Нужны ли российским компаниям заключенные?

Президент Путин подписал проект поправок в Уголовно-исполнительный кодекс, согласно которому в РФ разрешат открывать филиалы колоний при крупных предприятиях или государственных стройках, сообщила 18 июля 2019 года «Парламентская газета». Будут созданы два вида филиалов колоний: колонии-поселения и исправительные центры. Отмечается, что на стройках и предприятиях будут трудиться осужденные на небольшой срок за нетяжкое преступление или заключенные, которым режим был смягчен. Документ предполагает создание специальных общежитий, где могли бы ночевать заключенные, приговоренные к принудительным работам. Закон вступает в силу 1 января 2020 года.

По данным Федеральной службы исполнения наказаний, в России число заключенных, находящихся в местах лишения свободы, уменьшилось до самого низкого уровня со времен распада СССР и по состоянию на 1 августа 2019 года составило 540 657 человек, в том числе:

  • 438 805 человек в исправительных колониях.
  • 99 458 человек в следственных изоляторах.
  • 1 161 человек в тюрьмах.
  • 1 233 человек в воспитательных колониях для несовершеннолетних.

По данным организации International Centre for Prison Studies, Россия с показателем 377 человек на 100 тыс. населения в 2019 году занимает 19 место в мире. Открывают список США с показателем 655 человек. Затем следуют Сальвадор (620) и Туркмения (552).

Редакция Executive.ru задала вопрос экспертам: вы готовы взять на работу заключенных? Вопрос был адресован прежде всего представителям крупных компаний, но на него решили ответить и менеджеры, работающие в среднем и малом бизнесе.

Роман СюровБудешь плохо работать – забудь про УДО

Роман Сюров, директор, Тольяттинский механический завод, эксперт Executive.ru

 

Я – представитель некрупной компании. На вопрос отвечаю: «Да». Если бы руководил крупной компанией, тоже ответил бы «Да». Принципиально вопрос решается положительно. Затем идут технические вопросы – как все организовать. Мне рассказывали про один такой крупный завод – заключенные строем ходили на работу. Вопросов с дисциплиной нет: будешь плохо работать – забудь про условно-досрочное освобождение.

Сергей ШпитонковЭто и есть социальная ответственность общества перед гражданами

Сергей Шпитонков, директор программ РАНХиГС, эксперт Executive.ru

Да, готов. Заключенные – это люди, которые лишены свободы по приговору суда. При этом часть заключенных, оказавшись в местах лишения свободы, переосмысливают свои поступки и готовы изменяться. Но им нужна помощь. По-моему, мы должны им дать такой шанс. Это и есть, в том числе, социальная ответственность общества перед своими гражданами.

В моей практике есть несколько примеров, когда в группах корпоративного обучения учились бывшие заключенные. Это были те, кто готов был изменить свою жизнь к лучшему. После выхода на свободу они порвали с криминалом, им поверили и взяли на хорошую работу. Работали и учились бывшие заключенные часто лучше, чем их более благополучные коллеги. Слишком высока была у них внутренняя мотивация изменить жизнь, обрести стабильную работу, семью и никогда не возвращаться в прошлое.  

Станислав МордвинцевИнициатива полезна только для «ручных» производств

Станислав Мордвинцев, генеральный директор, веб-студия премиального дизайна MVACorp, эксперт Executive.ru

Считаю, эта инициатива будет полезна только для «ручных» производств, где заключенные легко могут что-то строить, делать своими руками, например, мебель. Но крупных компаний, занимающихся подобным производством, к сожалению, не так много. А вообще считаю решение правильным. Труд лечит. Можно ведь те же самые саженцы выращивать, да, все что угодно – все пойдет на пользу и обществу, и самим заключенным.

Марат БисенгалиевПоддерживать дисциплину в их среде даже профессионалы умеют не очень хорошо

Марат Бисенгалиев, директор, филиал АО «Афая», эксперт Executive.ru

Видимо речь идет не о «взятии заключенных на работу», а о заключении договоров с администрацией колонии о выполнении тех или иных работ силами «контингента». Это вполне нормально. Был даже положительный опыт сотрудничества с весьма серьезной колонией в городе Коврове Владимирской области.

Если же необходимо напрямую заключенными руководить – вряд ли такая идея жизнеспособна. Поддерживать в их среде дисциплину даже профессионалы умеют не очень хорошо.

Дмитрий ЧуркинЭто решение разнообразит быт заключенных

Дмитрий Чуркин, директор по организационному развитию, ГК «Бизнес-Гарант», эксперт Executive.ru

 

Я готов брать заключенных на работы, не требующие уникальных компетенций и высокой квалификации: на общестроительные, погрузочно-разгрузочные. Естественно, служба безопасности компании будет анализировать статьи таких работников и наличие рецидивов – на предприятии не должно быть людей, являющихся источником конфликтов или опасности для штатных сотрудников.

Считаю это решение хорошим, так как оно разнообразит быт заключенных и отвлекает от достаточно конфликтной атмосферы мест заключения. И это средство психологической разгрузки для заключенных – любой труд снимает накопившееся напряжение нервной системы. Таким образом, и атмосфера колоний будет становиться более спокойной и безопасной.

Максим ДенисовКак будут реагировать на заключенных сотрудники компании?

Максим Денисов, главный энергетик, «Современные строительные технологии», эксперт Executive.ru

Подобный эксперимент проводился 80 лет назад. Результаты для строительства и промышленности были колоссальные (Беломорканал, Волго-Донской канал, Волжская ГЭС). Но для демографической и социальной ситуации – так себе. Прошло более 80 лет, ручной труд автоматизирован и механизирован. Для каких целей можно использовать неквалифицированный немотивированный персонал?

Если государство возьмет на себя функции организации и мотивации, а предприятия будут оплачивать содержание заключенных, то насколько это будет выгодно?

Содержание одного заключенного обходится государству в среднем 4,8 тыс. рублей в месяц (со слов замглавы ФСИН). Зарплата низкоквалифицированного сотрудника не превышает 15 тыс. рублей (дворник в Тольятти от 9 до 15 тыс. по данным hh.ru). Экономия – 10 тыс. рублей. При численности штата в 36 тыс. человек как на АвтоВАЗе, допустим, число неквалифицированных сотрудников составляет 1 тыс. человек. Экономия – 10 млн. Но что делать с сотрудниками, которых заменят заключенные? А если они будут работать не вместо, а вместе – получается не экономия, а трата 5 млн руб. в месяц. Это как купить ненужный товар по акции только потому, что он по акции.

Как отреагируют сотрудники компании на таких «коллег», предугадать не могу. Для заключенных ничего не поменяется, кроме того, что они будут работать практически бесплатно, это вряд ли повлияет на их исправление.

На мой взгляд, новые сотрудники станут балластом для предприятий, потребуют дополнительного внимания и не принесут прибыли. Я не готов взять на работу заключенных.

Валерий МеркуловБольшая часть американских джинсов шьется в тюрьмах

Валерий Меркулов, бизнес-консультант, эксперт Executive.ru

В колонии-поселении никто не сидит за тяжкое преступление. И работы, я так понимаю, там тоже почти нет. Это приводит к деградации личности. А человеку возвращаться в мир. Надо понимать, что главным наказанием является ограничение свободы, а не насилие над личностью.

Отбывание наказания «при заводе» или стройке – вполне гуманная мера. Осужденный может получить новую профессию и заработать какие-то деньги. Здесь не хочу дискутировать по поводу того, что не заплатят, обманут и прочее. Это область контроля и ответственности Министерства юстиции.

Если брать опыт других стран, то большая часть американских джинсов шьется в американских тюрьмах. Так что практика себя оправдала. Тем более, при нехватке рабочих рук будет только польза.

Но я все же проводил бы профотбор, а не брал всех подряд на стройку или завод. Предложил бы каждому выбор: колония-поселение, без дела киснуть несколько лет, или возможность заработать денег, получить профессию, и главное – будет нескучно.

На снимке: День открытых дверей в тюрьме для особо опасных преступников «Владимирский централ». Фото: Дмитрий Лебедев, «Коммерсантъ».


Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru. Комментарии экспертов Executive.ru публикуются в том порядке, в котором они поступили в редакцию.

Вы готовы принимать на работу заключенных?
Loading...
Комментарии
Директор по развитию, Москва
Константин Куликов пишет:
Ещё более типичный случай, когда у бизнесмена есть выбор — соблюдать все, да ещё и противоречащие друг другу требования, вчистую проиграть конкуренцию и разориться, или же как-то «крутиться» в «серой зоне» — под дамокловым мечом правосудия.

Константин, у бизнесмена есть третий выбор - не вести бизнес, если лично у него, лично на его предприятии нет условий соблюдать законы и получать прибыль (нет денежного инвестора, нет необходимого объема продаж, нет выручки). 

У нас в России законодательно установлены размеры налогов, страховых взносов, пошлин и других выплат, которые должны выплачиваться государству собственниками бизнесов.

Да, эти размеры налогов, страховых взносов и пошлин таковы, что их получится платить только при определенном уровне выручки. Если выручка не позволяет платить налоги, значит, предприятие не может функционировать, его надлежит закрыть, а собственнику бизнеса - устраиваться на наемную работу. 

Некоторые бизнесмены не могут найти законных способов удержать на плаву предприятие (перестроить маркетинговую стратегию и повысить объем продаж; найти инвестора и т.д.) и не хотят идти на наемную работу. Они выбирают нарушать закон, хотя это противоречит УК РФ. Соответственно, если нарушение закона выявляется, преступник идет в тюрьму. 

Можно долго возмущаться на тему противоречивости, излишней строгости, неразумности налогового, трудового и прочего законодательства, но это все из области эмоций. Факт один - пока требований такие, какие есть, и за их нарушение наступает ответственность, в ряде случаев - уголовная.

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Елена Аронова пишет:
Константин, у бизнесмена есть третий выбор - не вести бизнес

Увы, нет. Поскольку тогда он — не бизнесмен.

Елена Аронова пишет:
У нас в России законодательно установлены размеры налогов, страховых взносов, пошлин и других выплат, которые должны выплачиваться государству собственниками бизнесов.

Вот, Вы начинаете прозревать первопричину. Надо ли подсказывать, что дело не в самом наличии явных и скрытых налогов, а в их суммарном размере?

Елена Аронова пишет:
Факт один - пока требований такие, какие есть, и за их нарушение наступает ответственность, в ряде случаев - уголовная.

Ну, так я и писал выше, что похоже кому-то в Москве кажется дешевле всех пересажать, чем выстраивать цивилизованный рынок. Чисто субъективное ощущение, спорить не буду.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Елена Аронова пишет:
Можно долго дискутировать на тему противоречивости, излишней строгости, неразумности налогового, трудового и прочего законодательства, но это все из области эмоций. Факт один - пока требований такие, какие есть, и за их нарушение наступает ответственность, в ряде случаев - уголовная

В общем-то в любой стране так. Хрестоматийный пример как Аль Капоне сел за неуплату налогов, которые он на самом деле и не должен был платить ибо речь шла о криминальных доходах

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Марат Бисенгалиев пишет:
которые он на самом деле и не должен был платить ибо речь шла о криминальных доходах

И даже не по этому. Рассорился со своим надёжным юристом, нанял кого попало… В результате федералы как лоха последнего развели, «на понт взяли».

Хотя доказательной базы у них не было, а вся обвинительная документация — просроченная. Действительно, хрестоматийный пример. Но американский.

Наши всё, что нужно и как нужно нарисуют. Был бы человек… хороший и подходящий. Неприлично богатый, а того хуже — независимый, например.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Константин Куликов пишет:
Хотя доказательной базы у них не было, а вся обвинительная документация — просроченная. Действительно, хрестоматийный пример. Но американский. Наши всё, что нужно и как нужно нарисуют. Был бы человек… хороший и подходящий. Неприлично богатый, а того хуже — независимый, например

Аль Капоне и про свою ситуацию думал точно так же. Но видимо ошибался. считая себя "хорошим человеком".

Управляющий директор, Санкт-Петербург
Елена Аронова пишет:
Если выручка не позволяет платить налоги, значит, предприятие не может функционировать, его надлежит закрыть, а собственнику бизнеса - устраиваться на наемную работу. 

Вы забываете о том, что такой наемной работы нет...Которая обеспечила бы "крутящегося" бизнесмена таким же уровнем дохода, который он имеет..

Вы думаете, все бандиты в 90-е были отъявленными негодяями и садистами? Я думаю, что нет.. Просто люди хотели более-менее сытно есть, а особых альтернатив, как бы, и не было для них...

Я не защищаю никого, просто объясняю, как все устроено :)

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Марат Бисенгалиев пишет:
Но видимо ошибался. считая себя "хорошим человеком".

Нет, не ошибался. Просто, «хороший человек» — чисто оценочное суждение. Кому хорош в дело, а кому в суп…, пардон, в суд. А закон…

Вот я, например, в нашей стране, как тот прапорщик, сухой закон то вижу, то не вижу. То работает, то не работает. Мигалка, она того… устроена так.

А вообще, по современным международным нормам овцеводства паству (средний класс) обычно дважды стригут: мягко налогами (на подъёме экономики) и где-то разок в пятилетку подчистую (в очередной кризис).

Так капитализм в целом работает. Как иначе финансовые пузыри, набежавшие по кругу с ссудных процентов, сдувать? За чей счёт банкет-то?

Директор по развитию, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Вы забываете о том, что такой наемной работы нет...Которая обеспечила бы "крутящегося" бизнесмена таким же уровнем дохода, который он имеет.. Вы думаете, все бандиты в 90-е были отъявленными негодяями и садистами? Я думаю, что нет.. Просто люди хотели более-менее сытно есть, а особых альтернатив, как бы, и не было для них... Я не защищаю никого, просто объясняю, как все устроено :)

Сергей, спасибо за разъяснение, я понимаю, как все устроено.

Но тут уж у человека выбор: или нарушать закон и попасть в тюрьму, или пойти на наемную работу на более низкий доход. 

 

Елена Аронова пишет:
у бизнесмена есть третий выбор - не вести бизнес
Константин Куликов пишет:
Увы, нет. Поскольку тогда он — не бизнесмен.

Константин, а это и есть выбор: перестать быть бизнесменом. 

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Елена Аронова пишет:
Константин, а это и есть выбор: перестать быть бизнесменом. 

«Impossible, Mr Karabasoff!» (М/ф «Кот в сапогах») Это как утке крякать запретить.

Бизнесмен, он хоть в СССР цеховиком, хоть в Римской церкви протестантом пролезет. Природа-мать!

Это государство у нас против природы человеческой то в одну сторону прёт, то в другую. Не везёт нам с ним, беда прямо.

Беды-то в России две всего: менеджмент, да логистика. Других отродясь не было. ;)

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Константин Куликов пишет:
Кому хорош в дело, а кому в суп…, пардон, в суд. А закон…

"Своим-всё. врагам - закон" (с) Франсиско Франко

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Советские праздники отменят

С 1 февраля 2020 года могут быть отменены некоторые профессиональные праздники.

Водителей Uber взяли в штат

На новых сотрудников будут распространяться такие социальные гарантии, как страховка, декретный отпуск и др.

Ford заботится об уволенных

На выплаты и аутплейсмент для уволенных сотрудников американская штаб-квартира Ford выделила $200 млн.

Половину россиян заменят роботы

Ученые РАНХиГС подсчитали: через десять лет 45,5% человек на рынке труда России смогут быть заменены роботами.