Машиностроительные пирамиды

Пирамиды в финансовом секторе и фирмы-однодневки, набирающие кредиты, – достаточно распространенное явление, многие о них слышали, знают, но не менее интересные механизмы действуют и по отношению крупных производственных социально-значимых компаний и банков.

Реализуемая в посткризисный период после 2008 года стратегия перераспределения средств, получаемых от нефтяных доходов через банковский сектор в реальные производства, породила огульные вливания средств в модернизацию отдельных заводов без реальной отдачи на вложенные средства. Проще говоря, взятая под козырек команда банкам «вкладывать в заводы больше и быстрее» с целью модернизации и стимулирования производства, была и продолжает реализовываться сегодня без особой необходимости оценки реальной фактической эффективности. Оценка, конечно же, делается, но носит формальный характер – и опирается на официальную бухгалтерскую отчетность.

Изначально, понимая, что вливания средств в производства без роста реализации продукции не имеют особого смысла, государство подключает инструменты, направленные стимулировать производство – обеспечивает достаточный объем спроса на продукцию через программы импортозамещения.

Эффект инвестиций в производство в большинстве случаев должен присутствовать в одном или нескольких направлениях:

  • производить больше;
  • увеличить добавленную стоимость;
  • производить новую продукцию;

Последние два направления особенно на слуху ввиду того, что подпадают под определение пресловутой модернизации. И если государственные структуры никак не заставишь пересесть на автомобили отечественного гиганта, то для компаний других секторов одним из направлений обеспечения производств работой стала программа импортозамещения – обязательство отдавать приоритет отечественным производителям. При этом упускается один момент, что сами по себе большие вливания и наличие заказов не могут дать скачок производительности.

Классика инвестиционных ошибок порождает желание отсрочить обнажение отсутствия эффекта и при общей ясности показателей оценки инвестиций в игру включаются манипуляции с отчетностью. Ведь принимая решение без проведения должной критической оценки расчетов и дальнейшего контроля, оценка эффективности инвестиций в большинстве случаев осуществляется через сопоставление прибыли с суммой вложений, а также суммой свободных денежных средств, генерируемых компанией.

Таким образом, исходной цифрой в оценке является только сумма инвестированных средств, другие же две составляющих – результат деятельности компании. На службе компаний для манипуляций с данными показателями имеется несколько инструментов и более подробно о них ниже.

Спасительный оборотный актив – незавершенное производство

Данный вид оборотных активов характерен для компаний, имеющих цикл производства продукции свыше одного месяца. Незавершенное производство включает в себя производственные затраты, понесенные компанией в процессе изготовления продукции. Если прибыли нет, а нужно ее показать, то все лишние затраты переносятся в незавершенное производство. Инвентаризации активов часто носят формальный характер, поэтому момент несоответствие фактических затрат в учете и физический объем незавершенного производства «остается незамеченным».

Искусственный результат по отдельным видам продукции

В случае, если отдача от инвестиций была обещана (заложена в расчеты) по конкретным видам продукции, менеджмент аналогично предыдущему пункту «прячет» затраты, но по конкретным продуктам, заказам.

Своевременность отражения затрат

Согласно принципу начисления, затраты должны быть отражены в учете в периоде, в котором были понесены. Нопоздно полученные или намеренноотложенные на некоторое время в сторону первичные документы будут отражены позже и соответственноулучшат текущий финансовый результат.

Коммерческие кредиты – авансы полученные/отсрочка платежа

Положительный денежный поток и финансирование прироста запасов возможно обеспечивать не за счет прибыли, а за счет получения предоплаты от покупателей и/или отсрочек оплат поставщикам. При этом импортозамещение часто подразумевает фактическую выплату авансов до 50-70% под будущую продукцию.

Для малых и средних самоокупаемых предприятий сегодня характерны случаи завышения затрат в целях уменьшения налогооблагаемой базы и занижения налога на прибыль. А вот для крупных социально-значимых производств, находящихся в активной фазе обновления активов, имеет место быть обратная ситуация – создание прибыли на бумаге, с целью отсрочки вопроса касательно обещанной ранее отдачи от инвестиций и снятия вопросов государственных органов, озабоченных социальной ответственностью, из разряда «куда менеджмент и частные собственники ведут компанию».

Анализ отчетности компании на вероятность банкротства (ликвидность и обеспеченность собственным капиталом) явно указывает на более чем высокую вероятность несостоятельности в случае, если финансирование получено самим же юридическим лицом. Холдинговые же структуры маскируют проблемы в социально-значимых активах путем получения финансирования и, соответственно, отражения заемных долгов на отдельных юридических лицах под залог активов других юридических лиц группы.

Усугубляет ситуацию довольно распространенный вариант, когда банк, финансирующий инвестиционную программу, является также собственником производства. В данном случае все вложения являются обеспеченными лишь стоимостью самих компании, а при отсутствии прибыли и, соответственно, роста стоимости, все затраченное на компанию максимум сможет украсить внешний вид производства – новое оборудование, ремонты зданий, сооружений, помещений и т.п.

Таким образом, сбой в схеме коммерческого кредитования, рост незавершенного производства до уровня «больше не спрячешь», достижение сумм инвестиционных вливаний до критического уровня способны нарушить сложившийся баланс, пока еще обеспечивающий поддержание деятельности. И, как ни печально, но задачи менеджмента компаний оказались сведены к поиску всевозможных путей отсрочить обнажение сложившейся ситуации.

Очередной этап поддержки/развития производств сегодня предполагает инвестиции в повышение квалификации сотрудников, внедрение технологий, автоматизацию процессов. Вот только вопрос, будет ли это действительно мерами, способными стимулировать и запустить процесс созидания или же будет еще одним удобным инструментом распределения средств?

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Менеджер, Санкт-Петербург
Вот это уже действительно актуальные вещи и глобальные С сегодняшним образованием, увы... Хотя и это системно - как преподаватель без практики может передать практические знания. Не банки ли поставили кредитование на поток и не они ли определяют качество бизнес-планов, выдавая средства под безграмотные обоснования. Есть еще один момент - не хочется на этапе бизнес-плана рассказывать всем и вся о своих намерениях и в том числе банкам. И у банков есть конкуренция, зачастую достаточно дикая - не принимает один, идут к другому, в РФ их 1тыс.
Константин Поляков пишет: Поэтому Ваша ссылка на г-на Галича показывает
не моя это ссылка - смотрите внимательнее написавшего автора
Менеджер, Санкт-Петербург
Теперь я хоть узнал о себе:
Константин Поляков пишет: никогда не занимался производством ВВП, а действует только в сфере услуг
Константин Поляков пишет: Если бы Вы хоть раз написали бы бизнес-план для получения кредита компанией
Константин Поляков пишет: никогда не готовили контракты для компании
осмотритесь - не нападайте, я ничего у вас не отнимаю и ни на что ваше не претендую
Константин Поляков Константин Поляков Аналитик, Санкт-Петербург

Господин Кондратьев! Ну, я на Вас не нападаю. В науке принято отвечать за каждое слово и действие на основе доказательной базы. У меня она есть, так как у меня были сильные оппоненты. Вы не увидели главное в моём ответе Вам - господство лженауки. Именно по её ''методикам'' ведётся процесс образования в России: обучают не как разрешить проблему, а как приспособиться под неё. Образно, посмотрите комментарии на любом уровне и любого СМИ о занятием бизнесом в России: вы нас бейте, но немного потише. Но в закономерностях предпринимательства этого нет. Бизнес (предпринимательство) - это живой организм, а потому стагнация и регресс - это смерть. Поэтому, если компания не имеет возможностей постоянно развиваться, то она обречена на гибель. В среднем по России, если производитель ВВП оплачивает все прямые и косвенные налоги, то с одного заработанного рубля у него остаётся около 8 копеек. И, как ему развиваться? А комментаторы на это даже внимание не обращают (бейте, но потише). Но все общественные организации бизнеса (бизнес-сообщества) так же не хотят развиваться: настаивать на изменении правового поля территории в сторону стимулирования производителя. Поэтому получается, что все страны за главный показатель берут рост ВВП (вообще-то это неправильно: показатель страны совсем другой по науке об обществе), а в России , почему-то, административный ресурс, ориентируясь на этот ''рост'', условия для развития производителя создавать не хотят (да, и не знают). ''Консультанты'' и ''советчики'' первых лиц и административного ресурса РАН, ВШЭ, РЭШ, ИЭП им. Гайдара, если анализировать их ''рекомендации'', тоже не хотят ничего менять в лучшую сторону, так как такие ''рекомендации'', в лучшем случае, можно определить как бред сумасшедшего - к науке их ''рекомендации'' не имеют ни какого отношения. А из этого следует, что этим организациям и административному ресурсу наплевать на население страны: источником существования современного общества является производство конкурентоспособного ВВП. А в России для этого условий-то и нет. Вот именно под этим углом я и рассматривал Вашу статью, что и прокомментировал в первом комментарии. Вы же тоже не сказали, как надо менять условия производства ВВП в России.

Генеральный директор, Вологда

Честно говоря удивился, когда увидел в целом серьёзный настрой к статье - многие моменты в принципе перевёрнуты с ног на голову. И про программы импортозамещения и про желание банков (пусть и под неким давлением) кредитовать модернизацию производства - читаешь и думаешь, это о какой стране речь? И что, лучше гнать потребительское кредитование, которое в принципе положит банковскую систему страны после предварительного массового стимулирования производителей-импортёров или всё таки действительно работать в режиме импортозамещения с прицелом на экспорт?
Для меня в этой статье почти все утверждения мягко скажем спорные. Кроме тех, что касаются возможного жульничества в компаниях по разным направлениям. Но это не российская проблема - в странах ''развитой демократической экономики'' этот вид заработка гораздо более развит.
В общем на том основании, что кое где у нас порой кто то честно жить не хочет, я бы не стал делать выводы о нецелесообразности кредитования производственных предприятий
Другое дело реальная экономическая политика государства - она действительно ставит большой вопрос о том, надо ли вкладывать деньги у нас в стране в сферу производства. Ответ давно очевиден - вот капиталы годами и миллиардами от сюда бегут. Ну а те кто остался - держатся как могут. И не благодаря (как утверждает автор статьи), а вопреки действиям государства. На эту тему на этом ресурсе по моему давно иллюзий ни кто не питает. И автору не стоит. Тем более, что он имеет отношение к консалтингу.

Knowledge manager, Пермь

Даже если и была такая команда как ''финансировать производство'' - то это лишь намерение. Если реально что то государство захочет они либо даст конкретный заказ(даже может быть в виде тендера), либо даст деньги напрямую в обмен на товар произведенный в последствии на эти деньги. В противном случае это напоминает ''дайте деньги тому не знаем кому, дайте деньги на то не знаем на что''.

Константин Поляков Константин Поляков Аналитик, Санкт-Петербург

Господин Кондратьев! Всё-таки хочу получить от Вас ответ на свой вопрос: зачем Вы написали такие глупости об инвестировании? Принципиальный интерес инвестора совсем другой. Хот мы и из Питера, но мне обидно, что земляк пишет такую чушь.

Менеджер, Санкт-Петербург
Константин Поляков пишет: Господин Кондратьев! Всё-таки хочу получить от Вас ответ на свой вопрос: зачем Вы написали такие глупости об инвестировании? Принципиальный интерес инвестора совсем другой. Хот мы и из Питера, но мне обидно, что земляк пишет такую чушь.
В чем глупость-то? Описав три примера отдачи на инвестиции, я изначально исходил из условия отсутствия альтернатив - термин ''социально значимых производств'' подразумевал, что вариант закрыть/разогнать/продать/сдать в аренду не стоит и государство готово оказывать поддержку (косвенно) именно в развитии производства. Вам все не дает покоя ''добавочная стоимость''? - я уже пояснил, что имеется ввиду дополнительная ценность, а она точно дает отдачу. Или то, что инвестор должен ожидать отдачи от инвестиций, а если это инвестиции в производство, то такое производство должно генерить хоть какую-то прибыль, увеличивать капитализацию бизнеса? А если производство, несмотря на вливания, год за годом наращивает минус и не снижает объемов инвестиций - это верное инвестиционное решение? Это инвестиции максимум в поддержание (чтобы платили з/п, не было недовольства, красиво смотрелось на экскурсиях для проверяющих. С экономической точки зрения компании с хронически отрицательным собственным капиталом и долговой позицией в 3-5 раз превышающей годовую выручку, без прибыли это нормально? Сколько такую компанию оздоравливать и для кого такое счастье? Возможно стоит считать описанное частным единичным случаем, но это живая ситуация нескольких больших заводов (с общей численностью до 50 тыс.чел) под крылом одного близгосударственного банка-собственника. Кумовство, откаты, манипуляции с отчетностью, фиктивные проверки - этого всего нет в экономической теории, но это все реальность. Выбирая из вариантов - зависнут все деньги только в сырьевом секторе или что-то попадет еще и в производства, обеспечивающие, работоспособность добывающего сектора, пусть даже в таком виде - второй вариант, несомненно, заслуживает похвалы, но в описанном виде не является здоровым.
Константин Поляков Константин Поляков Аналитик, Санкт-Петербург

Господин Кондратьев! Социум - это общество. Поэтому Ваш термин ''социально значимых производств'' вообще что-то вроде ''абракадабры'', так как в закономерностях предпринимательства такие термины не употребляются. Повторюсь: всё-таки надо знать хотя бы принципиальные интересы участников экономического процесса, и тогда не надо нести отсебятину и говорить на непрофессиональном языке. Вы же своей безграмотностью обманываете людей, которые хотят получить от Вас ответы по разрешению проблематики в бизнесе, опять же, в котором НЕТ ''прибавочной стоимости'', как и в закономерностях предпринимательства. у какого идиота Вы учились? Ну, надо же знать хотя бы правильные основы! Или Вы настолько зомбированы, что слышите только себя? Тогда не будем общаться, так как с дилетантами я не вижу смысла в общении. Вы даже не знаете, как правильно пишется предварительный бизнес-план ( не от ''прибавочной стоимости'', а от цены на рынке сбыта). Вот поэтому Ваши высказывания - глупость, не имеющая к реальной жизни никакого отношения. Я был о Вас лучшего мнения.

Менеджер, Санкт-Петербург

Снова утро не с той ноги?
Константин Борисович, давайте закончим уже этот бессмысленный обмен любезностями!
Это однозначно не то, что здесь хотят видеть и читать.
Кто бы меня не учил и где бы я не учился и не работал, у меня хватит воспитания и уважения не опускаться до личностей и безосновательных пустых умозаключений о профессиональных навыках, которыми пестрит каждое ваше высказывание. Впечатление, как будто я хлеб у вас отнимаю.

Я описал достаточно частный, но не единичный случай, поэтому стоит говорить о системе хотя бы на уровне определенного сектора экономики в отдельной стране. С Вами я на конкретных заводах не встречался, поэтому судить о Вашей осведомленности в описанной ситуации не берусь.

Если вы отрицаете, что на рынке могут быть различные ниши продуктов и в силах компании создать/занять/войти в нишу за счет дополнительной ценности, судя по всему, вы отрицаете существование маркетинга в принципе.
Вы меня убедили уйти от разночтений - я готов вместо ''добавочной стоимости'' употреблять ''дополнительная ценность'', хотя по сути это все та же добавка, только зачастую в нематериальном виде.

А бизнес-план пишется не от цены на рынке, а, как минимум, от определения продукта, который уже потом будет исследован на рыночную цену, спрос, долю рынка.

Не переоценивайте влияние небольшой статьи, сайт посещают окрепшие умы.

Опишите свой взгляд на инвестора-банка, вкладывающего из года в год без отдачи в своих верных терминах, будет хоть какой-то конструктив и закончим на том.

Созидайте, Константин Борисович! Не следует самоутверждаться за счет других.

Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

К.Б.Полякову.

Константин Борисович,
Е-хе – это, прежде всего, площадка для общения.
Вы позволяете себе такой стиль общения, при котором, очень скоро, Вам не с кем будет общаться.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.