Победить коррупцию: как это было в Гонконге и Сингапуре

Можно ли сегодня победить коррупцию в России? На мой взгляд – можно. Думаю ее нельзя искоренить полностью, но можно и нужно довести ее размеры до минимального уровня, как это сделали другие страны, выигравшие в свое время битву с преступностью. Я имею в виду Гонконг и Сингапур.

Гонконг: первые результаты появились через год

Гонконг – одна из финансовых столиц мира. Чтобы добиться этого, властям понадобились гигантские усилия. В начале 1970-х Гонконг был очагом преступности: под крылом коррумпированной полиции процветали рэкет, наркоторговля и проституция. В 1973 году, когда власти решились на радикальные меры, губернатор Гонконга Мюррей Маклехоз (не снимке) упразднил бесполезную антикоррупционную службу, входившую в состав МВД, и вместо нее учредил Independent Commission Against Corruption (ICAC). Она стала подчиняться напрямую губернатору.

Чтобы избежать притока в ICAC продажных полицейских, на работу в комиссию принимали молодежь: выпускников лучших университетов и молодых специалистов, не успевших обзавестись вредными связями. Губернатор лично назначал каждого члена комиссии на шесть лет без возможности переизбрания.

ICAC состояла из трех департаментов:

  • Оперативный занимался сыскной работой: вычислял и разрабатывал взяточников, допрашивал их и отправлял дела в суд.
  • Профилактический выявлял коррупционные связи в госаппарате и изучал схемы взяточников. Главная задача состояла в том, чтобы найти уязвимые места в государственной машине.
  • Департамент по взаимодействию с общественностью отслеживал настроения в обществе и освещал ход антикоррупционной работы.

ICAC получила беспрецедентные полномочия. Фактически ее сотрудники работали как военно-полевые суды: могли арестовать чиновника, руководствуясь лишь обоснованными подозрениями, долгое время держать его под арестом без предъявления обвинений, замораживать банковские счета. Многие радикальные нововведения были закреплены в законодательстве. Один из законов установил презумпцию виновности для чиновников, живших на широкую ногу – для ICAC этого было достаточно, чтобы возбудить уголовное дело. Обвиняемый мог избежать преследования, только если был в состоянии доказать легальность происхождения денег. В ином случае ему грозили десять лет тюрьмы.

Сотрудники ICAC сами могли бы легко пополнить ряды взяточников, но правительство позаботилось о том, чтобы этого не произошло. Зарплаты в ICAC были в среднем на 10% выше, чем у других служащих, за работниками ICAC надзирали общественные комитеты, составленные из чиновников, предпринимателей и представителей интеллигенции.

За долгие годы коррупция в Гонконге превратилась в разветвленную систему. Понимая это, ICAC первым делом взялась за крупную рыбу. Посадив за решетку самых влиятельных из продажных должностных лиц, она обезглавила коррупцию. Очень важно, что в сознании простых обывателей члены комиссии не стали карателями, хватавшими проворовавшихся чиновников по ночам. Этому способствовало то, что их работу с самого начала активно освещали СМИ. Параллельно с силовыми акциями правительство вело пропаганду, стараясь подключить к проблеме все!!! общество.

Работа ICAC стала приносить плоды уже через год. В 1974 году количество доведенных до суда коррупционных дел удвоилось по сравнению с предыдущим годом — 218 против 108. Сейчас Гонконг – одна из наименее коррумпированных стран в мире. Но в целом процесс борьбы с коррупцией занял почти 30 лет.

Сингапур: схватка в два этапа

Получив независимость в 1965 году, страна вынуждена была одновременно решать множество проблем. Одной из них была коррупция. Попытки противодействовать ей начались раньше – в 1952 году было создано Corrupt Practices Investigation Bureau (CPIB), директор которого подчинялся напрямую премьер-министру страны, однако скудный бюджет страны, недостаток средств и отсутствие правовой базы мешали проводить эффективную антикоррупционную работу. В 1960 году был принят «Акт о предотвращении коррупции» (РОСА). Он преследовал две цели: нейтрализовать коррупционно емкие статьи и ужесточить наказание за взяточничество. РОСА устранил несколько серьезных препятствий. Во-первых, он дал четкое и емкое определение всех видов коррупции. Взяточники не могли больше увиливать, получая «благодарность» в форме подарков и прячась за размытыми формулировками. Во-вторых, РОСА регламентировал работу CPIB и дал ему серьезные полномочия. В-третьих, он увеличил тюремные сроки за взятки.

Все это развязало руки CPIB: бюро получило разрешение задерживать потенциальных взяточников, проводить обыск в домах и на работе, проверять банковские счета и т.д. В ведомстве три отдела: оперативный, административный и информационный. Два последних кроме поддержки оперативной работы отвечают и за «чистоту» бюрократии. В их ведении были отбор кандидатов на высокие государственные должности, профилактические меры и даже организация тендеров на госзаказы.

Позже сингапурское законодательство несколько раз дополняли, например, в 1989 году ввели конфискацию имущества. Жесткий контроль дал неплохие результаты, поэтому власти перешли ко второму этапу борьбы с взяточничеством — «мягкому».

Начиная со второй половины 1980-х, правительство стало работать над «качеством бюрократии» Чиновникам серьезно подняли зарплаты (в дальнейшем это делали каждые несколько лет), что должно было удержать их от взяток. Сейчас оклады высших должностных лиц страны высчитываются в зависимости от средних заработков в бизнесе и доходят до $20-25 тыс. в месяц. И парламентарии, и население восприняли эту инициативу с недоверием, но создатель «сингапурского экономического чуда» премьер-министр Ли Куан Ю публично обосновал ее целесообразность.

Правительство задумало сделать профессию чиновника не только высокооплачиваемой, но и уважаемой. В Сингапуре на государственном уровне проповедуется принцип меритократии. Путь наверх открывается перед самыми умными, прогрессивно мыслящими и способными. За это отвечает CPIB. Вербовка происходит еще в школе, а дальше будущую элиту ведут: помогают поступить в университет, отправляют на учебу и стажировку за границу, поощряют успехи. Так постепенно чиновничий аппарат обновлялся правильно выученными и воспитанными кадрами, многие из которых пополняли ряды агентства. Все это на фоне жесткого подавления коррупционеров.

Политика кнута и пряника принесла плоды: уровень коррупции в Сингапуре упал в разы. Изменилось отношение инвесторов к Сингапуру. «Мы приветствовали каждого инвестора. Мы просто из шкуры вон лезли, чтобы помочь ему начать производство, – писал Ли Куан Ю. – В результате американские транснациональные корпорации заложили фундамент масштабной высокотехнологичной промышленности Сингапура».

Местная бюрократия считается одной из самых эффективных в мире. И самой высокооплачиваемой — заработки чиновников выше, чем у равных им по статусу служащих в США.

Как побороть коррупцию в России

Нам в России нужно создать систему, при которой быть «казнокрадом» не просто стыдно, но и опасно. Опыт Гонконга и Сингапура показывает, что, если руководство страны действительно намерено бороться с коррупцией, то оно должно сделать несколько шагов:

  1. Дать четкое определение видам коррупции и утвердить эти определения законодательно.
  2. Переподчинить органы по борьбе с коррупцией напрямую первым лицам государства России.
  3. Изменить кадровую политику: отбирать в органы по борьбе с коррупцией молодых, образованных сотрудников, не имеющих связей с коррупционерами.
  4. Обеспечить хороший уровень оплаты чиновников, сравнимый со средними заработками в ведущих отраслях экономики.
  5. Обеспечить хороший уровень оплаты сотрудников органов по борьбе с коррупцией;
  6. Обеспечить жесткий контроль на всех уровнях на соответствие расходов и доходов всех чиновников и членов их семей во всех ведомствах, институтах власти и госкорпораций;
  7. Обеспечить независимый контроль над работой органов по борьбе с коррупцией со стороны общества, независимого экспертного сообщества и СМИ.
  8. Обеспечить пожизненную дисквалификацию (с конфискацией имущества) государственных служащих, осужденных по коррупционным статьям.

Для борьбы с коррупцией необходимы: мужество, принципиальность, последовательность, неотвратимость наказания и жесткая политическая воля высшего руководства страны, только так можно преодолеть это зло.

Восприятие коррупции в мире 2012 году. Исследование Transparency International

Чтобы увеличить изображение, кликните по картинке.

Восприятие коррупции в странах G20 в 2012 году. Исследование Transparency International

Чтобы увеличить изображение, кликните по картинке.

Редакция Executive.ru благодарит Институт бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственный службы за помощь в подготовке публикации.

Фото: pixabay.com

Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Менеджер по логистике, Москва

Статья очень похожа на реферат студента вуза. Ожидал чего-то большего. А на тему коррупции, я лично считаю, что бороться с ней нужно не только через чиновников, но и через умы всех остальных граждан нашей великой и необъятной. Ведь в даче взятки всегда задействованы 2 лица, кто берет (вымогает) и тот кто дает взятку. Поэтому мне кажется, что нужно не только ''рубить руки'' тем кто берет, но еще и самим нужно отучится ''благодарить за положительное решение вопроса''.

Нач. отдела, зам. руководителя, Чебоксары

забавно, полгода назад на тренинге по дебатам довелось отстаивать позицию, что победить коррупцию в России можно. ради этого перекопали историю борьбы с коррупцией в России от времен Грозного до нынешних дней. и опыт других стран - о чем и пишет автор статьи. жаль, не указал опыт нашей страны.. правда, успешных примеров не очень много... самое громкое успешное дело по борьбе с коррупцией - т.н. ''рыбное дело'' (http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%FB%E1%ED%EE%E5_%E4%E5%EB%EE) с огромным количеством осужденных чиновников, включая секретарей парткомов. только сдается мне, кабы тогда Андропов не боролся со ставленниками Брежнева, друзей Брежнева никто бы не посадил...
в статье умилило предложение '' Изменить кадровую политику: отбирать в органы по борьбе с коррупцией молодых, образованных сотрудников, не имеющих связей с коррупционерами.''... я вижу, как в наши местные органы власти попадают молодые сотрудники. без связей - НИКТО. ну и потом, чтобы отследить все связи, надо четко представлять себе сеть... наконец, ребята, как нас сравнивать с такими маленькими в географическом плане территориями? у нас же в каждом регионе свой царек, которому и московские не указ... на мой взгляд, борьба с коррупцией реальна только ''снизу'' - бизнес объединяется против мздоимцев, граждане не дают ''на лапу''. но пока в нашем сознании желание ''пролезть вне очереди'' и ''отблагодарить за услугу'' (за которую товарищ зарплату получает) превалирует над сознанием, что это есть пособничество коррупции, пока наше общество не выйдет из мировоззрения бедного, но жадного до денег человека (на ''откатах'' ведь зарабатывают обе стороны сделки), борьба с коррупцией просто утопия.

Менеджер, Украина

Где примеры борьбы с коррупцией в условиях когда абсолютно все население страны и/или территории - против этой самой борьбы и где это самое население до сих пор исповедует принципы и идеологию таких монстров коррупции, как Брежнев! Остальное - сущая ерунда! И льет воду на мельницы этих самых коррупционеров!!!

Менеджер по маркетингу, Москва

по данной схеме не получится: размер страны не тот.. один орган не охватит бытовую коррупцию в райцентрах и всех Цапков не отследит. На районном уровне гражданина может защитить только районный же судья.. А вот к ним надо отнестись повнимательнее - прежде всего сделать выборными..

Независимый директор, Украина
Владимир Мельников пишет: Спасибо автору, статья отличная, к статье претензий нет. Вот насчёт предложений - тут есть большой пессимизм.
Согласен с Владимиром по поводу статьи, но... ''всякое преступление оставляет финансовый след''. В Украине зарплата премьер министра составляет чуть больше 3 тыс долларов в месяц со всеми надбавками (ставка чуть больше 800 долларов), а сын - мультимиллионер. Сын президента, за три года его правления, из врача стоматолога, стал миллиардером. Автор статьи не упомянул о фундаменте борьбы с коррупцией - уменьшение налогов и сборов до минимума. В Гонконге количество налогов, по памяти, равно трем, да и в других странах, которые стремительно развивались последние годы, количество налогов и их размер - минимальны. Украина, например, заняла уже первое место в мире по количеству налогов и сборов - 135. Радикальное решение предлагает в Украине движение 5.10 за отмену всех существующих налогов и введение только два вида налога - 5% с продаж и 10% с доходов граждан (Движение 5.10 Геннадия Балашова и аргументацию можно найти в Фейсбуке и Ютубе). Такие же идеи озвучиваются и российскими блогерами. Законами давно уже все регламентировано и, например, ведение бизнеса не требует никаких разрешений и должно носить заявительный характер, а контроль за правильностью его ведения - это за государством (исполнительными органами власти, так как власть в наших странах принадлежит народу по Конституции). Еще пример - отмена только таможенных пошлин, акцизов и сборов, ликвидирует не только коррупционную составляющую на таможне, но и минимизирует численность этой структуры. И так шаг за шагом, по каждому направлению. В заключение хочу отметить, что автор прав еще в одном - никто не может оспорить тезис о ''роли личности в истории'' (по В. Ленину)
Программист, Москва

Ну и конечно надо все в комплексе рассматривать, даже когда мы победим коррупцию... (все осознали и прониклись, что прозрачная экономика гораздо эффективней теневой, а также нашли для себя интересное занятие, ради которого хочется встать пораньше с утра, к тому же полезное для всего общества) - то остается много других вопросов, в первую очередь - какие у нас общие цели, чего мы хотим вместе достичь, какие у нас общие ценности. Для достижения существенных результатов нужна эффективная система. Корея, например, весьма коррумпированная страна (хотя, конечно, не выше какого-то максимального порога, до которого нам еще очень далеко и даже непонятно куда мы движемся - вверх или вниз), но система эффективная - и страна процветает.

Генеральный директор, Новосибирск

ИТАК: коррупция в РФ, сейчас, непобедима... Потому что побеждать некому. (???)

Генеральный директор, Санкт-Петербург

Начинать борьбу с коррупцией надо с путена и его друзей - расследовать и придать справедливому суду, там такая цепочка потянется...

Член совета директоров, Москва
Сергей Медведев пишет: ИТАК: коррупция в РФ, сейчас, непобедима... Потому что побеждать некому. (???)
Коррупцию должны побеждать коррупционеры (отказаться с обеих сторон), при чем, в своих ''головах'', где и разруха бывает. А общество должно им помочь, ну как курильщикам или наркоманам.
Член совета директоров, Москва
Виктор Платонов пишет: Начинать борьбу с коррупцией надо с путена и его друзей - расследовать и придать справедливому суду, там такая цепочка потянется...
Всегда вдохновляет, когда кто-то знает с чего начать.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии