Пять способов, как лидеру завоевать лояльность сотрудников

Лояльность возникает там, где встречаются добрые отношения между людьми, взаимопонимание, доверие. Хотите еще большей любви от сотрудников? Подкрепите все это общими целями и справедливостью. Forbes.com призывает не считать лояльность само собой разумеющимся качеством работников, а выстраивать культуру вовлеченности изо дня в день. Вот пять способов, как это делать.

1. Говорите правду

Все не могут быть звездами. Найдите людей с лидерскими задатками или другими ценными талантами и развивайте их. В дальнейшем эти таланты помогут развивать других сотрудников.

2. Обсуждайте должностные обязанности и пути карьерного роста

Укажите путь к успеху не только избранному кругу лиц, но и всем сотрудникам. Порой будет сложно, но помните, что один из главных навыков лидера ― никогда не удивлять сотрудников дурными новостями. Составьте план развития для всех, а также «подтягивающий» план для отстающих. И убедитесь, что все в курсе этого плана.

3. Создайте культуру, в которой ценятся добрые отношения

Многие сотрудники станут намного лояльнее, если вы наладите отношения внутри команды и взаимоотношения между управляющим и работником, нежели чем поставите настольный футбол в офисе, купите майки с логотипом или устроите очередной корпоратив.

4. Будьте честны и открыты

Речь не о том, чтобы грести всех под одну гребенку. Просто принципы управления должны быть прозрачными. Сотрудник гораздо охотнее согласится на перемены, если эти перемены претворяются в жизнь честным и справедливым путем.

5. Следуйте выбранной модели поведения