Визуализация времени: воспитываем хронических лентяев

От соблюдения дэдлайнов часто зависит успех конкретной команды или компании в целом. Так-то оно так, но временами случается, что рабочий процесс у некоторых представителей коллектива идет темпами, далекими от стахановских. Причин тому может быть огромное количество — недавно отгулянный отпуск, чрезмерно бурные выходные или просто психоэмоциональный спад, от которого, как известно, страховки нет и быть не может. Как бы то ни было, еще недавно исполнительный и трудолюбивый сотрудник на некоторое время превращается в лентяя, для которого время превращается в некую весьма эфемерную субстанцию и течет по совсем иным законам, чем для других. Если такой субъект завелся в вашем коллективе, не торопитесь наказывать его рублем, вызывать «на ковер» или прилюдно стыдить на планерках. Возможно, менеджеру нужно-то всего ничего — вернуть осязаемость уходящего времени и дел, необходимых к выполнению.

Визуализировать столь абстрактную категорию, как время, решилась Мария Бергсторм, студентка-дизайнер из Швеции. Ее девайс вызвал интерес у репортеров Fast Company Design. Неудивительно. Белое нечто очень похоже на штуковину из «Икеи» - минималистский дизайн и набор каких-то малопонятных деталей.

На самом деле все просто: перед нами пусть несколько модифицированные, но часы. Цветные нашлепки — обшитые кожей магниты. Они, собственно говоря, и символизируют дела, которые необходимо выполнить в течение дня. Счастливый обладатель гаджета располагает нашлепки так, как планирует свое расписание. А вот дальше начинатся самое инетересное. Стрелка часов, неспешно двигаясь по привычному круговому маршруту, постоянно подгоняет вас выполнить запланированное. Если вы замешкаетесь, стрелка соберет в кучу все ваши запланированные «таски».

Собственно, в этом и состоит фишка дизайнерского подхода — показать наглядно, как невыполненные дела превращаются в снежный ком.

Фото в анонсе: Unsplash

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Новосибирск

Часы прикольные, как говорится. Несомненно, теперь эта идея будет развиваться, так как в данном виде она всё же бледновата и малоинтересна.

Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва

Отличный дисциплинирующий инструмент!

Управляющий директор, Санкт-Петербург

Через неделю пользователь может запланировать бунт против воспитателя :)

Председатель совета директоров, Москва
Я регулярно в течение рабочего дня веду хронотаблицу: Время| Нач.| Оконч.| Действия |Итого,мин.| --------------------------------------------------------- которая еще имеет 2 таблицы: Рабочий план на 21 - 25.02.2011г. № п/п| Наименование задачи (задания) |Выполнение : |План | Факт | --------------------------------------------------------------------- Общая карта распределения времени на 22.02.11г. № п/п|Наименование временных затрат Сумм. время|% отношение от акт-й части|Прим-е --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Вот сейчас я теряю рабочее время, которое попадает в непроизводительные затраты и таких затрат у меня от 5 до 15% Стимулирует не терять время лучше чем любая картинка :D :D
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Евгений Корнев пишет: Вот сейчас я теряю рабочее время, которое попадает в непроизводительные затраты и таких затрат у меня от 5 до 15%
Время ведения хронотаблицы укладывается в 5-15%? :D
Председатель совета директоров, Москва
Владимир Крючков пишет: Время ведения хронотаблицы...
не более 20 минут в день (по шаблону) :D
Владимир Крючков пишет: 5-15%?...
от рабочего время в офисе в эти непроизводительные затраты входят обед, ''торчание'' не по делу в интернет и технические перерывы... отдельно время на разъезды это 18-35% от общего времени рабочего дня (работа в офисе+время в пути), мЕньшая часть пр приезде-уезде на работу с работы, бОльшая при разъездах - встречах вне офиса :D
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Евгений Корнев, Евгений, в качестве примера использовали опыт Любищева (''Эта странная жизнь'' Д. Гранин)?
Председатель совета директоров, Москва
Владимир Крючков пишет: опыт Любищева...
нет, хотя книгу читал, первый опыт был начальником бюро нормирования в цехе приборов (150 человек работающих) в 1974 году... :D ну а более серьезно когда, наряду с антикризисным управлением и управлением проектами за последние 13 лет занялся вопросами повышения эффективности работы топ-менеджмента :D
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Евгений Корнев, Спасибо.
Руководитель проекта, Москва

Очень интересные часы! Интересно, где можно купить?
:?: Технический момент - не будут ли магниты уползать к внешнему краю круга?

(Серьезно задумалась над практическим внедрением ;))))

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Самые странные корпоративные правила: итоги опроса россиян

Общий поход на обед отделом, пение корпоративного гимна и кормление животных в офисе – попали в топ странных офисных правил и традиций.

Россияне назвали самые престижные и доходные профессии

В лидерах – работники сферы IT и государственные служащие. 

Владелец «Л’Этуаль» полностью выкупил сеть магазинов косметики «Подружка»

В России работает 287 магазинов сети «Подружка».

Стать предпринимателем пробовал каждый третий в мире

Доля заинтересованных в развитии своего бизнеса выше в странах Латинской Америки и в Индии, ниже — в Японии, Нидерландах, Бельгии, Швеции.