Энциклопедия брендинга: впишите свое «фирменное» слово!

Брендинг и смежные с ним дисциплины входят в сферу ваших интересов? Вы хотите повысить свой профессиональный уровень и поделиться видением актуальных вопросов этой области знаний? Ваша практическая база заслуживает самого пристального внимания? У вас есть «фирменные» вопросы по брендингу, на которые вы давно и безуспешно пытаетесь найти ответ? Тогда новый совместный проект Executive.ru и издательства «Диалектика/Вильямс» по подготовке и выпуску специализированной книги – именно то, что вам надо!

Новый оригинальный полномасштабный проект – подготовка к выпуску книги с рабочим названием «100 ответов на самые важные вопросы по брендингу» – это ваша возможность не только открыть новые интересные дискуссии и темы, но и стать соавтором издания!

Новая книга будет представлять сборник актуальных вопросов по брендингу и ответов на них. Предпочтение формату «вопрос-ответ» отдано по ряду причин:

  • Это поможет читателю «убить двух зайцев» – сформулировать вопрос и получить на него ответ. В итоге получается своеобразная энциклопедия брендинга, благодаря которой можно получить ответы на многие актуальные вопросы этой сферы;
  • Книга, в которой будут собраны 100 ответов на важные вопросы по брендингу, поможет сформулировать определенные стандарты в отрасли;
  • Возможность задавать вопросы и предлагать ответы в ходе специальной дискуссии на Executive.ru позволит отобрать самые актуальные вопросы и самые точные ответы, чтобы затем включить их в оригинальное печатное издание;

Сбор актуальных вопросов по брендингу уже начат. Поиск интересных специалистам тем идет на различных семинарах, тренингах, лекциях и конференциях. На настоящий момент их уже набралось более 100, на некоторые уже даны предварительные ответы.

Формулировку и отбор вопросов и ответов, который впоследствии войдут в книгу, мы предложили сделать участникам Сообщества в ходе дискуссии на Executivе.ru

Дальнейшей обработкой вопросов и ответов займутся два главных редакторов проекта: директор по развитию венчурного бизнеса «Вымпелком» Ольга Турищева и генеральный директор компании BrandAid, маркетолог и писатель Валентин Перция.

Ольга Турищева имеет большой опыт работы в маркетинге. Она известна всему СНГ по «пчелиному» образу Билайна – именно под ее руководством (с 2001 по 2007 год Ольга занимала пост директора по маркетингу «Вымпелком») был проведен ребрендинг оператора мобильной связи. Ольга также имеет успешный опыт работы в российских представительствах компаний Merloni Elettrodomestici и Bosch und Siemens Hausgeraete.

Валентин Перция работает в сфере маркетинга со стороны поставщиков услуг для производителей. Начав карьеру в рекламных агентствах, в 2000 году Валентин создал компанию BrandAid. За восемь лет в московском и киевском офисах компании реализовано множество проектов и созданы несколько десятков успешных брендов. Перция является автором книги «Брендинг: курс молодого бойца», а также соавтор книги «Анатомия бренда».

С мая по конец июля 2008 года на Executive.ru проходило плодотворное обсуждение тем, которые будут освещены в книге. Соавтором издания мог стать любой участник Сообщества - для этого нужно было задать свой актуальный вопрос и обсудить его с коллегами в ходе тематической дискуссии или принять активное участие в формировании ответа на предложенные ниже вопросы:

  • Какие пути и методы могут быть эффективными для создания бренда промоушн-агентства, учитывая, что они во многом похожи?
  • Что важнее – продукт (качество, свойства, функциональность, польза) или бренд (имидж, реклама, коммуникационная политика)? От чего это зависит? Как это измерить?
  • Зависит ли бренд (от создания до развития) от рынка, на котором он создается и существует?
  • Существует ли минимально необходимый (обязательный) набор маркетинговых исследований (конкретный перечень), без проведения которых нельзя начать разработку нового бренда в сфере FMCG?
  • Как можно продлить жизнь бренда? Можно ли продлить линию тренда и сохранить «молодость и свежесть» бренда?
  • Агрессивная политика создания бренда – хорошо или плохо?
  • Может ли один бренд-менеджер вести несколько ТМ, и по какому принципу их следует группировать?
  • Что такое «портфель брендов»?
  • Как управлять портфелем брендов?
  • Как влияет сильный бренд на лояльность сотрудников компании?

Executive.ru и модераторы дискуссии Ольга Турищева и Валентин Перция благодарят участников диалога за вклад в дело брендинга. Все, кто оказал помощь в подготовке книги, получат отдельные письма-уведомления о ее выходе из печати. Самые интересные и нестандартные вопросы и ответы, а, значит, и имена их авторов будут приведены в новой энциклопедии брендинга.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Николай Сенькин пишет:Иными словами, корпоративный бренд – система отсчета или фактор масштабирования бизнеса, который позволяет развиваться как компании, так и продуктовому ряду.
Отсюда следует, что возникновение корпоративного бренда - начало отсчета? Возможно. Но вряд ли бренд помогает развиваться продуктовому ряду компании. Скорее, компания обязана еще активнее развивать продуктовый ряд, систему поддержки потребителя ets. - иначе бренд погибнет под влиянием развивающегося рынка. Да, можно ли говорить о том, что возникновение бренда позволяет компании несколько расслабиться и 'прокатится на имени'? Конкуренцию никто не отменял и возникновение нового бренда встречается ожесточением конкурентной борьбы и обострением противодействия продвижению товаров и услуг нового бренда.

я не претендую на знания в этой области, но так себе представляю понятие Брендадля компании-владельца, бренд - это продукт приносящий прибыль в долгосрочной основе. Жизненный цикл Бренда значительно дольше, жизненного цикла Продукта.Бренд должен быть четко сфокусирован в своем сегменте.Бренд - это дополнительная плата которую платит Потребитель.Несколько Брендов контролируют львиную долю прибыли.Бренд сам по себе не появляется.Думаю, что бренды рождаются в обществе в тот момент времени - когда общество ждет или созрело к его появлению. И будет успешна та компания, которая уловит это ожидание.

Василий Пензин пишет:Понятия 'ТОРГОВАЯ МАРКА' и 'БРЕНД' - суть разные. Можно (если очень грубо) сказать, что 'торговая марка' - для среднего человека, 'бренд' - для среднего потребителя из целевой аудитории. При этом, потребитель не обязательно должен быть человеком
Василий, а чо, 'средний человек' покупает не так, как 'средний потребитель из целевой аудитории'?Можно ли быть 'брэндом', не будучи торговой маркой?До сих пор я наивно полагал, что потребителем может быть только человек, или группа людей.Не могли бы Вы прояснить свою интересную мысль о 'НЕ человеке'?
Александр Репьев пишет:Василий, а чо, 'средний человек' покупает не так, как 'средний потребитель из целевой аудитории'?
Да ничо. Попробуйте подумать. :D
Александр Репьев пишет:Не могли бы Вы прояснить свою интересную мысль о 'НЕ человеке'?
:D А подумать?

Попробовал.Скорее всего я не обладаю таким мощным 'думающим' аппаратом, как Вы.И такими оригинальными знаниями.

Господа, мне недавно задали интересный вопрос.Как, на Ваш взгляд, сегодня значение бренда для потребителя увеличивается или напротив? Как это измерить? :?:

Василий Пензин пишет:Но вряд ли бренд ([I]корпоративный[/I]) помогает развиваться продуктовому ряду компании.
Бренд и инновационный продукт нужны друг другу как воздух. Без бренда, инновационный продукт заблудится не найдя кратчайшей дороги к потребителю. А для него, в отличие от бренда время – решающий фактор. В свою очередь, без инновационного продукта бренд «тает». Именно поэтому он, с помощью обратной связи, управляет продуктом, осуществляя одну из своих главных функций.
Василий Пензин пишет:Конкуренцию никто не отменял и возникновение нового бренда встречается ожесточением конкурентной борьбы и обострением противодействия продвижению товаров и услуг нового бренда.
Конкурировать с брендом может только бренд. Это означает, что поле конкуренции у брендов своеобразное, подчиняется другим, не ведомым нам законам.
Понятия 'ТОРГОВАЯ МАРКА' и 'БРЕНД' - суть разные.
Ничего подобного, это понятия одного континуума, на исходной точке которого 'понятие' - суть торговая марка, а на другом - бренд, т.е. вся совокупность физических, социальных и эмоциональных характеристик, определяющий образ КОМПЛЕКСА товара в сознании целевой аудитории, соответствующая этому идентификатору.Если хотите возразить приведите пример любого бренда не называя торговой марки - его идентификатора.
TO Дмитрий Тарасов
Дмитрий Тарасов пишет: To: Валентин Перция Спасибо за столь развернутый ответ! Я читал Вашу книгу - интересно и смело.
Дмитрий, добрый день. Цифры и параметры выбраны произвольно, исходя из моего опыта и знаний. Смысл этого определения такой: без определений непонятно, что есть что. Маркетинг - ужасно разбалованная в этом смысле дисциплина. Поэтому нужны хоть какие-то ориентиры. Мы предлагаем нашим заказчикам самим определить этапы становления бренда на своем рынке, исходя из своего опыта и реалий окружающей обстановки. Поэтому каждый волен создать свою систему координат, в которой будет двигаться в нужную ему сторону.
ТО ВАСИЛИЙ ПЕНЗИН
pwll@mail.ru пишет:100 производителей ЛВП в одном городе гордо именуют себя 'Брендами'... но реально брендом является только тот, кто действительно узнаваем, покупаем и пользуется доверием потребителя.
А вот 'узнаваем, покупаем и пользуется доверием' нужно перевести в цифры. Они значительно менее лукавы, чем неточные определения, за которыми прячутся 100 производителей ЛВП
1 3 5 7 32
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии