ИИ-агенты vs ассистенты: как меняют бизнес-процессы

Технологии искусственного интеллекта – это уже привычные помощники для сотрудников. Речь в основном идет про ИИ-ассистентов, которые помогают человеку выполнять разные задачи. Но в мире нейросетей есть и другие решения для бизнеса – это автономные агенты, которые могут действовать сами. Давайте сравним эти две технологии, и возможности их использования в ежедневных бизнес-процессах.

Что такое ИИ-ассистенты и ИИ-агенты

На первый взгляд, эти решения похожи – оба используют большие языковые модели, помогают с задачами и экономят время. Но ключевое отличие в том, кто контролирует процесс, и кто принимает решения.

ИИ-ассистент

Инструмент, который подсказывает и помогает человеку, но не принимает самостоятельных решений. Выполняет задачи только по команде пользователя.

Примеры:

  • Отвечает на вопросы, пишет тексты, помогает с подготовкой документов.
  • GitHub Copilot. Предлагает фрагменты кода, ускоряя работу программиста.
  • Встроенные помощники в CRM. Подсказывают менеджеру, какой клиент требует внимания, или предлагают шаблон письма.

Как это работает на практике? Менеджер по продажам получает уведомление о новом лидe в CRM. Ассистент предлагает варианты письма или составления коммерческого предложения. Менеджер выбирает, редактирует и отправляет. Человек остается в центре процесса, ИИ ускоряет и упрощает работу.

Главное: ассистент дополняет человека, а не заменяет его.

ИИ-агент

Самостоятельная программа, которой можно поставить цель, и она сама разбивает ее на шаги, принимает решения и взаимодействует с разными системами без постоянного контроля человека.

Примеры:

  • AutoGPT, AgentGPT. Открытые решения, которые могут выполнять цепочку действий по поставленной цели.
  • Корпоративные agentic-решения. Собственная программа, которая может автоматически проверять заявки, обновлять CRM, отправлять уведомления и формировать отчеты.

Как это работает на практике? Предположим, надо обработать все новые лиды за день:

  • Агент проверяет новые заявки на сайте.
  • Сортирует их по приоритету и отправляет персонализированные письма.
  • Создает сделки в CRM и уведомляет менеджера только о наиболее перспективных лидах.
  • В конце дня формирует отчет о проделанной работе.

Человек не участвует в каждом шаге, а контролирует результат, проверяя логи и отчеты. Главное отличие от ассистента: агент сам принимает решения и действует автономно, тогда как ассистент всегда ждет команды пользователя.

Критерий

ИИ-ассистент

ИИ-агент

Контроль

Всегда под контролем человека

Частично автономен, действует сам

Решение задач

Выполняет задачи по запросу

Сам разбивает задачи на шаги и выполняет их

Применение в бизнесе

Подготовка писем и коммерческих предложений; Генерация текстов для маркетинга; Подсказки в CRM и ERP

Автоматическая обработка лидов; Проверка и обновление данных в CRM; Сбор информации и формирование отчетов

Уровень автономности

Низкий: человек всегда принимает решение

Высокий: агент может действовать без постоянного контроля

Риски

Ошибки ограничены выводами / рекомендациями, легко корректируются человеком

Может совершать действия с данными или отправлять письма без проверки, требует логирования и контроля

Преимущества

Быстро помогает человеку, снижает нагрузку

Снимает рутину с сотрудников, экономит время и позволяет масштабировать процессы

Как лучше внедрять ИИ-помощников

Вот несколько полезных рекомендаций для любого бизнеса – малого или большого.

1. Начните с ассистента

Это быстрый способ увидеть эффект без больших рисков. Технология помогает людям работать быстрее, но не берет на себя полную ответственность.

Примеры:

  • Автогенерация ответов в CRM – менеджер получает готовые варианты писем и выбирает лучший.
  • Помощь в подготовке коммерческих предложений – ассистент создает черновик, человек проверяет.
  • Автоподсказки для специалистов – подсказки по действиям в системе, чтобы не тратить время на поиск информации.

Эффект виден сразу, понятно, что работает, а что нет.

2. Параллельно готовьте инфраструктуру для агентов

Агент действует сам, поэтому ему нужны правила, логи действий и тестовые сценарии. Также важно, чтобы он был связан со всеми системами, с которыми работает.

Пример: iPaaS-платформы помогают подключить агента к CRM, почте и аналитике, чтобы он выполнял задачи в рамках бизнеса и не делал ошибок.

3. Запустите пилот на одном процессе

Выберите простой и измеримый процесс, например: обработка лидов, подготовка отчетов или проверка статусов заказов. Запустите агента в тестовом режиме, измеряйте точность, время выполнения и экономию. Gartner предупреждает: многие проекты агентов пока не окупаются, поэтому тесты обязательны.

Итог: сначала ассистент, чтобы увидеть быстрый эффект, потом агент, чтобы снять рутину с сотрудников, но с тестированием и контролем.

Как управлять рисками при использовании цифровых помощников

  • Ограничьте права агента: запрет на денежные операции, удаление данных, изменение тарифов.
  • Ведите полные логи и уведомления на каждое критичное действие.
  • Тестируйте на исторических данных.
  • Поручите человеку контролировать процессы первые 3-6 месяцев.
  • Обучайте сотрудников: как работать с ассистентом и как контролировать агента. Исследования показывают: компании, которые меняют процессы и учат персонал, получают больше выгоды от ИИ.

Могут ли технологии изменить внутренние процессы компании?

У ИИ-агентов потенциала больше, чем у ассистентов. Но многие проекты с агентами пока находятся на стадии эксперимента и требуют большой работы, прежде чем станут действительно надежными.

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Офис мечты: какие удобства нужны россиянам для комфортной работы

Отдельный кабинет — идеальный вариант по мнению 45% опрошенных.