Почему в России закрываются компании?

По данным аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, в 2018 году в России было открыто более 290 тыс. предприятий, а прекратили свою деятельность свыше 600 тыс. компаний. Число закрывшихся за год предприятий превысило число открывшихся в 2,14 раза. В чем причины?

Александр БорейкоВысокая статистика «смертности» предприятий связана с разными техническими факторами

Александр Борейко, директор по связям с общественностью, «Мегафон», эксперт Executive.ru

Такую статистику отчасти можно объяснить техническими факторами – так, при оптимизации системы муниципального управления небольшие юридические лица ликвидируются, передавая контроль над объектами более крупным компаниям. К тому же часть из закрывшихся компаний приходится на фирмы-однодневки, а также сетевые структуры, объединяющие дочерние компании по указанию Федеральной налоговой службы.

В то же время такая высокая статистика «смертности» предприятий связана с отсутствием улучшений в бизнес-климате на фоне снижающейся платежеспособности населения и повышения налоговой нагрузки, в том числе косвенных налогов, а также тарифов на услуги естественных монополий. К тому же высокая ставка рефинансирования увеличивает стоимость денег для компаний, что делает бизнес многих из них убыточным.

Екатерина МатвееваУходят с рынка компании из «серой» зоны

Екатерина Матвеева, начальник отдела бюджетирования и экономического анализа, РЖД, эксперт Executive.ru

Уходят с рынка компании из «серой» зоны и компании, решившие зарабатывать меньше при сохранении объемов.

Первая причина – компании вынуждены закрыться из-за налоговых инспекций, доначисляющих суммы налогов и штрафов.

Вторая – низкая маржинальность и высокая доля косвенных затрат, которую они не в силах потянуть. 80% компаний, выбравших стратегию демпинга, по статистике не остаются на рынке.

Третья причина – отсутствие управленческого учета в малом и среднем бизнесе. Предприниматели не знают реальной финансовой картины в компании, сколько зарабатывают, какую структуру оборотного капитала могут себе позволить и вынимают из бизнеса лишнее, тем самым приводя компанию к кассовому разрыву и предбанкротному состоянию. Кроме того, при рентабельности собственного капитала ниже банковского процента выгоднее положить деньги на депозит и получать пассивный доход, нежели содержать компанию.

Валерия ГоляноваЭто – результат борьбы налоговых и правоохранительных органов «за чистоту бизнеса»

Валерия Голянова, бизнес-адвокат, партнер, «Бизнес Развитие», эксперт Executive.ru

Резкий скачок числа закрытых юрлиц – это не столько следствие экономической ситуации в стране, сколько результат борьбы налоговых и правоохранительных органов «за чистоту бизнеса». Правила игры стремительно меняются. Еще недавно налоговая оптимизация ведения бизнеса через несколько юридических лиц была не просто законна, этой схеме учили в университетах. Теперь такое «дробление» – это риск потери всего бизнеса, а иногда и свободы из-за претензий налоговиков. Так и с другими налоговыми аспектами – низкие риски резко стали высокими. Как следствие, многие компании реструктурируют деятельность и ликвидируют юрлица, на которых велась потенциально-рискованная деятельность.

Одновременно резко уменьшился срок жизни транзитных компаний и компаний-однодневок. Если раньше «продавцы» НДС и наличных могли пользоваться одной компанией много лет, то после введения автоматизированной системы контроля АКС2-НДС и решительных действий правоохранительных органов, заканчивающихся реальными сроками, игроков этого рынка стало меньше, и они стали чаще менять юридические лица.

Андрей БолговПочти половина российского бизнеса – с признаками фиктивности

Андрей Болгов, совладелец, «Гефест», «Клиника М53»

Среди прочих причин нельзя забывать, что ФНС в 2018 году активизировала ликвидацию «брошенных» и «мертвых» компаний. До 2018 года налоговые органы не особо обращали внимание на такие фирмы, но ситуация изменилась. Юридические лица, которые фактически прекратили существование, не вели реальную деятельность и не сдавали отчетность, были признаны недействующими и были принудительно ликвидированы налоговиками. Это не могло не повлиять на статистику закрывшихся компаний.

Вот данные самой ФНС. Еще в начале 2016 года число юрлиц с признаками фиктивности достигало 1,6 млн – это практически половина всего российского бизнеса. За 2018 год ФНС исключила из ЕГРЮЛ 487,8 тыс. недействующих фирм.

Владимир МоженковВ стране шестой год идет экономический кризис

Владимир Моженков, основатель, генеральный директор, ГК «АвтоСпецЦентр» и «Ауди Центр Таганка»

Первая и самая основная причина, почему в России закрываются компании – в стране шестой год экономический кризис. Компании закрывались, закрываются и будут закрываться в дальнейшем, ведь улучшения экономической ситуации в ближайшее время не предвидится.

Другие важные причины связаны с неэффективным управлением. Многие собственники бизнеса ушли от управления. Добившись в свое время приличного роста, достаточной прибыли, они успокоились и отошли от дел, наняв приглашенных топов на свое место в надежде, что они будут работать лучше и эффективнее. Но это большое заблуждение! Компании, где собственник не стоит «у руля», и дальше будут закрываться, и это касается как малых и средних, так и крупных предприятий. Некоторые собственники, увидев такое плачевное состояние, попытались вернуться в бизнес, но за 5-10 лет многое изменилось, а они разучились вести бизнес. Те же, кто вернулись и управляли бизнесом «по старинке», также в перспективе будут закрываться. 

По моим наблюдениям, восемь компаний из десяти не имеют правильной структуры. Компания, как большой котел: бюджет вливается и выливается, но никто не знает, сколько, куда и почему. Семь компаний из десяти не имеют бюджета, у остальных бюджет крутится вокруг валовой выручки, чистой прибыли, а этого уже недостаточно.

Следующая причина – изменился потребитель. Большинство россиян экономят на всем. За последние годы увеличилось количество бедных на 5 млн человек. Только 2% россиян (а это 3 млн человек) могут сразу позволить себе купить то, что они хотят. Остальные, между бедными и богатыми, экономят на всем: на обуви, путешествиях, здоровье. Поэтому они ждут уникального ценового предложения и скидок.

Максим ЯремкоСегодняшняя волна закрытий – это отголоски 2014-2015 годов

Максим Яремко, CEO, Smartway

 

В отчетности отслеживается техническое закрытие компаний, а не фактическое прекращение деятельности. Реальная статистика может иметь задержку в несколько лет. Обычно компании формально закрываются не сразу после принятия решения, некоторое время компания, как правило, сдает пустые отчеты. Сегодняшняя волна закрытий – это отголоски 2014-2015 годов, когда огромное число предпринимателей пережили сильнейший кризис.

На массовые закрытия в 2018 году повлияло и то, что за последние пару лет Федеральная налоговая служба плотно «взялась» за массовых учредителей и адреса массовой регистрации – это автоматически приводит к закрытию большого числа предприятий. Это положительная тенденция, так как номинальные собственники часто используются для коррупционных схем, и чтобы не отвечать по долгам юридических лиц.

Павел ТрубецковУходят предприниматели старого поколения

Павел Трубецков, директор по маркетингу, CS-Cart

 

Одной из причин является введение онлайн-касс. Нужно понимать, что до сих пор огромное число бизнесов – это предприниматели старого поколения. Они с трудом осваивают новые технологии. Представьте себе какой-нибудь маленький магазин в Сызрани. Ему не нужен интернет. А теперь у них просто обязано быть стабильное подключение. Прибавьте к этому потихоньку пробирающееся внедрение с обязательной маркировкой товаров. Штрафы, которые налоговая может снять с вашего аккаунта несколько раз подряд из-за сбоя системы (такое часто случается). А потом умножьте на достаточно низкую способность большинства предпринимателей быстро меняться. Рынок меняется действительно стремительно. И участившиеся изменения в законе, вынуждающие производить существенные трансформации в компании, предпринимателю в этом, увы, не помогают.

Алексей ГатинГосударство пытается закрывать свои потребности за счет бизнеса

Алексей Гатин, управляющий партнер, «Закон и Налоги»

Полагаю, что закрытие компаний связано с ужесточением давления контролирующих органов на бизнес, увеличением налоговой нагрузки, снижением потребительского спроса и общим состоянием экономики.

Мы наблюдаем за нашими клиентами и видим, как у них уменьшаются обороты, объемы бизнеса, растет количество банкротств. Среди основных практик – практики банкротства и налоговых споров, а раньше были договорные, инвестиционные и строительные.

Активная налоговая и судебная практика подтверждают большинство решений налоговых органов, сколь нелогичными они не были бы. К примеру, ИФНС и суды возлагают ответственность и начисляют налог, если налоги не уплатил контрагент контрагента, есть решения, когда неуплата была в пятом колене. То есть, государство с учетом дефицита средств активно пытается закрывать свои потребности за счет бизнеса. Это видно и на увеличении НДС, и на внимании к ИП, и на налогах на самозанятых.

Фото в анонсе: pixabay.com


Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru. Комментарии экспертов Executive.ru публикуются в начале текста, со ссылкой на профайл участника Сообщества.

Комментарии
Директор по развитию, Екатеринбург

Все перечисленные факторы ухода компаний с рынка, имеют место быть. Но, на мой взгляд, главный фактор состоит в том, что предприниматели так и не научились грамотно организовывать бизнес как систему. Необходимо формализовать многие бизнес-процессы, но собственник этого не делает. Считая, что это его детище, и он самолично должен этим «дитятей» заниматься.

Тем паче, если «дитятко» болеет. И тут возникают два варианта:

  1. Реанимировать «детище». Да, это очень больно, и одной пилюлей не отделаешься.
  2. Применить эвтаназию, чтобы не мучился, и похоронить с почестями. И «родить» новый, здоровый и перспективный бизнес.

Но чаще всего происходит так, как многие считают заведённую собачку или кошечку членом семьи. Нянчатся с домашними животными как с детьми. И попробуй тут убеди, что собака - это просто собака, а кошка и так гуляет сама по себе.

И только изгрызенные ножки дорогого стола, и исцарапанные когтями атласные обои, кое где в глубине мозга посылают слабый сигнал владельцу, что что-то здесь не так в «датском королевстве».

И с бизнесом та же история! Но бизнес – это не кошечка с собачкой, это то, что приносит деньги владельцу. И кормит тех, кто на него работает.

И не подумайте, не дай бог, что я призываю каким-то образом наказывать или выгонять из дома животных. У самого была собака и есть кошка. Всё дело в отношении.  Собака -это собака! Семья -это семья, а бизнес - это работа!

И не более того! Как говориться: «Ничего личного, только бизнес!».

Но, чтобы не приклеили мне ярлык «отпетого циника», напомню дореволюционную поговорку русской купеческой гильдии: «Прибыль превыше всего, а честь превыше прибыли!»

Исполнительный директор, Самара

Проблема не стоит выеденного яйца - достаточно перестать трясти страшной картинкой "Закрылось 600 тыс фирм", и посмотреть на то, что же закрылось? И сразу же картинка из ужасной превращаесмя во вполне позитивную: закрывались в основном фирмы-однодневки, фирмы-пустышки, обнальные конторы, и "технические" ООО, коих у каждого уважающего себя бизнеса несть числа. Давление государства по обелению денежных потоков резко возросло, и бизнес ищет законные способы оптимизации своих затрат, а не тупой обнал и вывод средств на сторону. 

Генеральный директор, Нижний Новгород

Эксперты, работающие в благополучных компаниях, называют причины в основном технические, что вполне логично, им не до чужих проблем. Эксперты, работающие в компаниях, обслуживающих бизнес, причины называют экономические. Отчасти правы и те и другие.

Если коротко - у нас некомфортная среда для ведения предпринимательской деятельности и, что самое страшное, невозможность для многих предпринимателей, даже если они хотят, работать честно. Малый бизнес просто вымирает. Средний скрипит зубами, но как-то держится, похоже из последних сил.

Один из последних сюрпризов для бизнеса следующий. В этом году у нас в области впервые прошла оценка кадастровой стоимости водных объектов (например, пожарный водоем), земель особо охраняемых территорий (у кого-то есть и такие), объектов незавершенного строительства и сооружений (например, газопровода и т.д.) и начиная с 2020 года предприятия будут платить налог на эти объекты с кадастровой стоимости, а не с остаточной, как раньше.

Мы посчитали по одному не очень крупному заводу насколько вырастет в следующем году налогооблагаемая база по этим объектам (см. 3 абзац). Результат директора поверг в шок - на 500 миллионов рублей. К тому же в следующем году будет пересмотрена кадастровая стоимость по объектам капитального строительства (ОКС), еще через год по земельным участкам.

Самое интересное, что никому на предприятиях (собственникам, менеджерам) и в голову не пришло предварительно ознакомиться с отчетом об оценке кадастровой стоимости этих бъектов (см. 3 абзац), подготовленным ГБУ, на сайте Росреестра, который этим летом был доступен только 60 дней. Видимо никто ничего не знал, да и сейчас не знают. 

Считаю справедливыми упрёки в адрес предпринимателей, да, зачастую и знаний не хватает, и системности нет, и волюнтаризм присутствует при принятии решений. Всё это есть. Но вот что характерно, кого ни спросишь (а бизнес многолетний, не однодневки), - как дела? Все как один сейчас говорят, - Все мысли только о том, как выжить.

Директор по продажам, Тольятти

Собственник нашего бизнеса в прошлом году решил закрыть компанию, которая работала с НДС (вторую, которая без НДС, решено было оставить). Причина - снижение доходов, выход за границу приемлемой рентабельности, рост доли постоянных издержек в структуре себестоимости.

Фирму ликвидировали, при этом потеряли ещё примерно 10% доходов, так как от покупок нашей продукции практически отказались предприятия, работающие с НДС.

Понятно, что наша доля в общем списке микронная, но это пример закрытия реальной малой производственной фирмы, а не какой-то прокладки или прачечной.

Исполнительный директор, Самара
Юрий Полозов пишет:

Собственник нашего бизнеса в прошлом году решил закрыть компанию, которая работала с НДС (вторую, которая без НДС, решено было оставить). Причина - снижение доходов, выход за границу приемлемой рентабельности, рост доли постоянных издержек в структуре себестоимости.

Фирму ликвидировали, при этом потеряли ещё примерно 10% доходов, так как от покупок нашей продукции практически отказались предприятия, работающие с НДС.

Понятно, что наша доля в общем списке микронная, но это пример закрытия реальной малой производственной фирмы, а не какой-то прокладки или прачечной.

На самом деле, собственник ваш поступил неверно. Ему надо было не фирму закрывать, а выгнать на рынок труда ту команду «эффективных» менеджеров, что довела компанию до закрытия. Снижение доходов - это прямая ответственность директора по продажам, рост постоянных издержек - это не сработали операционный и финансовый директоры. Поэтому диагноз однозначный - всех «на мороз». Иначе недалеко до закрытия и второй фирмы. И мы конечно же знаем виновных, правда?

Директор по продажам, Тольятти
Дмитрий Чуркин пишет

На самом деле, собственник ваш поступил неверно. Ему надо было не фирму закрывать, а выгнать на рынок труда ту команду «эффективных» менеджеров, что довела компанию до закрытия.

Уважаемый Дмитрий,

В таком случае пришлось бы и вторую фирму закрывать. Я более чем уверен, что Вы-то справились бы и с кратным падением спроса на продукты автотюнинга в отрасли, и с ростом налогов,  и с другими легко преодолимыми проблемками, если бы взялись за дело всерьез.

Для начала, видимо, Вы бы поправили дела в той половине наших дилеров, которые закрылись в 14-17 годах.

Но пока что Вы не тщательны даже в чтении:

Дмитрий Чуркин пишет:
рост постоянных издержек - это не сработали операционный и финансовый директоры.

Я не писал про рост постоянных издержек. Я писал про рост доли постоянных издержек.

Мне всегда казалось, что тут есть разница. Не начать ли сомневаться в этом после Ваших высказываний? Надо было главбуху зарплату тоже вчетверо урезать?

К сожалению рынок автотюнинга и частного сервиса не поддерживается государством даже на сотую часть той поддержки, которая делается в отношении автопроизводителей. Все дело в том, что автотюнинг представлен малыми фирмами и ИП, от которых только головные боли налоговикам.

То, что в нем занято как бы не больше работников, нежели на автозаводах, это ведь ерунда.

Экономист, Москва

Не отрицая макроэкономические факторы, все-таки хочется вспомнить  о том, что говорил Тони Роббинс про кризис в фирме или личный кризис. "Вы забываете о психологии (человека/руководителя/собственника)" - говорит Тони. "Бывает, спрашиваешь человека, мол, а что ты сделал для улучшения ситуации? И слышишь банальный ответ:"Всё! "(с) Этакая форма самозащиты, которая позволяет снять с себя всякую ответственность. Разумеется, если бы он сделал "все", то среди "этого" всего нашлось бы конкретно то, что нужно было делать. И тогда бы была совсем другая ситуация.

Возвращаясь к нашим бизнесменам/CEO, есть ещё одна проблема, усугубляющая предыдущую проблему. Вот никогда вышеуказанные господа не признаются в том, что делают что-то неправильно или не знают что делать. Никогда не попросят совета или помощи. Будут до последнего вести себя так, что они умнее и компетентнее всех, несмотря на растерянность в глазах. По аналоги с капитаном корабля,уж лучше предпочтут уйти на дно со своим судном, стоя на капитанском мостике. И в такой ситуации наемному персоналу остаётся только вовремя распознать эту "растерянность в глазах" и своевременно покинуть "корабль" . 

Партнер, Москва

Это ножницы - с одной стороны системный и глубокий экономический кризис, режущий спрос, с другой - ужесточение дранья трёх шкур с предпринимателей. Кто в такой ситуации вообще решится бизнесом заниматься?

Консультант, Пермь
Валерий Меркулов пишет:
Все перечисленные факторы ухода компаний с рынка, имеют место быть. Но, на мой взгляд, главный фактор состоит в том, что предприниматели так и не научились грамотно организовывать бизнес как систему. Необходимо формализовать многие бизнес-процессы, но собственник этого не делает. 

То, что многие предприниматели не научились организовывать бизнес, это не самая большая проблема. Проблема в том, что они не считают это проблемой ((( 

Пока предприятие работает успешно, владелец считает это своей заслугой, а когда в бизнесе начинаются проблемы, то причины чаще ищут во вне.

Дмитрий Чуркин пишет:
Проблема не стоит выеденного яйца - достаточно перестать трясти страшной картинкой "Закрылось 600 тыс фирм", и посмотреть на то, что же закрылось?

Если не углубляться в детали, то есть 3 этапа развития компании:

  1. владелец всем управляет единолично
  2. владелец подбирает управленческую команду и управляет командой
  3. владелец определяет принципы, правила, целевые результаты, выстраивает бизнес как систему и делегирует управление управленческой команде.

Вряд ли возможно получить статистику по закрывшимся компаниям в разрезе этапов развития, но здравый смысл подскажет, каких компаний закрылось больше.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Эльвира Лихачева пишет:
Если не углубляться в детали, то есть 3 этапа развития компании: владелец всем управляет единолично владелец подбирает управленческую команду и управляет командой владелец определяет принципы, правила, целевые результаты, выстраивает бизнес как систему и делегирует управление управленческой команде. Вряд ли возможно получить статистику по закрывшимся компаниям в разрезе этапов развития, но здравый смысл подскажет, каких компаний закрылось больше.

Здравый смысл много чего подсказывает - например, то, что нельзя повышать пенсионный возраст. так что не будем на этот самый "здравый смысл" обращасть внимание. А закрывается фирма во многом и потому. что для собственника это становится очень большим "напрягом". Риски растут, прибыль падает. Если "подушка безопасности" есть - например куплены 2-3 квартиры для сдачи в аренду - ну его к лешему это производство/торговлю/ логистику. И вот человек распродаёт активы, прощается с персоналом, и начинает заниматься чем-то типа консалтинга или аналогичным процессом не требующим материальных вложений.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Эксперты: 4-дневная рабочая неделя приведет к снижению зарплат

Закон не препятствует пропорциональному снижению ФОТ при переходе на четырехдневную рабочую неделю.

75% россиян не верят в пенсии

Три четверти россиян не верят в пенсии, показал опрос Райффайзенбанка. А те кто верят, полагают, что она составит всего 10-20 тыс. руб.

Японцы доказали, что при четырехдневной рабочей неделе производительность растет. В Microsoft сообщили о росте на 40%

Японское подразделение Microsoft подвело положительные итоги месячного эксперимента по переходу на четырехдневную рабочую неделю.

 
Кто счастлив в России?

Самыми счастливыми оказались - медики, госслужащие и HR-ы. Об этом сообщается в исследовании Headhunter.