Чтобы поток мыслей не «заклинило»

книгаМарк Леви, «Гениальность на заказ. Легкий способ поиска нестандартных решений и идей», – М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2013

Когда дело касается генерации идей, мы часто сдерживаем сами себя. В каждом из нас сидит внутренний цензор, который призван бесконечно шлифовать наши мысли, чтобы мы не выглядели глупо в глазах окружающих. Но что если мы сталкиваемся со сложными проблемами, где традиционные решения заводят нас в тупик? Как выйти из ступора и найти нетривиальное решение?

Марк Леви предлагает простую, но очень эффективную технику — фрирайтинг. Он использовал ее на протяжении многих лет для решения бизнес-задач, генерации идей, написания статей и даже книг.

Несмотря на простоту методики, для ее успешного применения нужно соблюдать ряд правил. Автор раскрывает шесть секретов эффективного фрирайтинга, а также рассказывает о 15 принципах, которые помогут значительно улучшить ваши навыки решения проблем и развить креативность в целом.

Эта книга для тех, кто ищет решение сложных проблем и понимает, что традиционные методы не дают результата.

Формулируйте правила

Кстати, Хемингуэй не мог просто сидеть и писать. Он ис­пытывал потребность в правилах, на которые можно опи­раться.

Одно из его правил касалось минимального количества слов. Он поставил перед собой задачу писать от пятисот до тысячи слов в день независимо от того, как он себя чувству­ет и как продвигается работа. Он даже записывал соответ­ствующие цифры на большом листе бумаги, прикреплен­ном на стене. Другое его правило гласило: каждодневную работу нужно завершать на середине предложения. Таким образом, последняя мысль знаменитого автора оставалась неоконченной до следующего сеанса писательства.

Минимальное количество слов и неоконченные предло­жения? Зачем Хемингуэй прибегнул к этим ухищрениям?

Даже его писательство иногда приводило в уныние. Нужное слово или элемент сюжета могли быть болезненно неуловимыми. Однако четкое представление о том, что се­анс писательства начнется («Я должен завершить вчераш­нее предложение») и закончится («Я могу остановиться, написав от пятиста до тысячи слов»), позволяло ему с уве­ренностью смотреть в лицо неопределенности творческой работы.

Потребность в подобных правилах испытывал не только Хемингуэй. Мы все ощущаем большую уверенность, если, принимаясь за писательство, знаем, что делать, и знаем, что мы способны на это.

Если я предварительно не запланировал свой день, то долго не решаюсь заняться делом. В такие дни я обычно играю со своими собаками, отвечаю на электронные сообщения, разгружаю посудомоечную машину. Откладывание на потом происходит не сознательно, а из-за некой бесхребетности. Иной раз за целый день я не напишу ни слова. Пребывая в должном расположении духа, я знаю, как обойти эту нерешительность, прежде чем она овладеет мною. Подобно Хемингуэю, я формулирую правила. Обычно делаю это вечером предыдущего дня. Характер установок зависит от того, чего я хочу добиться.

Если я решаю писать, не прилагая особых усилий, мои правила рекомендуют «бег с барьерами». Я стараюсь «размяться».

Одно из таких разминочных упражнений можно назвать игрой в противоположности. Я прочитал об этом в книге Джона Ворхауса The Comic Toolbox («Рабочие инструменты комика»). Эту игру часто используют сценаристы комедийных сериалов и авторы юмористических произведений, Играть в нее легко и интересно; поясню правила.

Итак, напишите профессию человека, название места или название вещи. Для этого необязательно прибегать к воображению. Возьмите пример из жизни. Теперь превратите этого человека, место или вещь в нечто противоположное. Что я имею в виду? Скажем, вы написали; «Черный кот». Что считать противоположностью? Поскольку у черных котов нет прямой противоположности, перебирайте варианты. Черный — белый. Кошка — собака. Итак, противоположностью черного кота будет белая собака.

Можно подумать об общеизвестном суеверии; если черный кот приносит несчастье, то ваш черный кот, являющийся его противоположностью, приносит счастье.

Именно это вы и пишете: «Черный кот, который приносит счастье».

Предположим, далее вы пишете «скунс». С чем у людей ассоциируется это слово? С отвратительным запахом. Что придумать? Ваш скунс благоухает. Или даже стреляет духа­ми. Итак, ваш скунс испускает «Шанель № 5».

Вы продолжаете писать и называть противоположности. Приведу несколько примеров.

  • Политик, который боится выступать на публике.
  • Комик, выдающий только шаблонные реплики.
  • Механик в смокинге.
  • Больное горло, благодаря которому вы спокойно спите всю ночь.
  • Салфетка из наждачной бумаги.
  • Молоток из стекла.
  • Компьютерная клавиатура с клавишами без обозна­чений.
  • Рыба, которой нельзя мокнуть.
  • Изюмина, которая, поглощая воду, превращается в вино­градину.
  • Лазанья, фаршированная черносливом.
  • Облако керосина.
  • Страна без государственного флага.
  • Экономика с опорой на семя льна.

Итак, у вас большое пространство для маневра в том, что считать противоположностью. Возьмем последний пример, «экономика с опорой на семя льна». До начала 1970-х годов экономики большинства стран опирались на золотой стан­дарт; именно это представление я ниспровергаю. Является ли семя льна противоположностью золота? Возможно. Зо­лото — высокоценный твердый металл, а вот семя льна — растительный материал, и его стоимость по сравнению с зо­лотом ничтожна. Разве не противоположность? По крайней мере, в рамках разминочного упражнения.

Обратите также внимание: чем более конкретный харак­тер имеет исходное слово, тем более интересна противоположность. Поскольку лазанья, как правило, фаршируется мясом или овощами, фаршированное фруктами, это блюдо можно считать противоположностью традиционному.

На игру в противоположности я обычно трачу двадцать минут. Без ограничения времени я, наверное, играл бы в нее весь день. Она заставляет меня взглянуть на вещи по-иному, с улыбкой.

Размявшись, приступаю к работе. В отношении нее у меня тоже имеются установки, которых я стараюсь при­держиваться.

При поиске идей одно из правил, сформулированных мной для себя, предполагало вначале осуществление поиска методом мозгового штурма и документирование не реше­ния проблемы, а вопросов, приходящих в голову во время размышлений.

Зачем начинать с вопросов? Попытки сразу записать ре­шения изматывают, оставляя слишком много возможно­стей для подобных мыслей: «Эти решения ужасны. Я уже столько времени ломаю голову над этой проблемой! Я ни­когда не найду подходящий ответ». А вот разрабатывать вопросы методом мозгового штурма несложно. Тут у вас все должно получиться.

Какие виды вопросов я накапливаю таким образом? Все возможные виды, под всеми возможными углами зрения. Не задумываясь!

Предположим, я хочу разработать маркетинговую кам­панию для продукта. Какие вопросы пришли бы мне в го­лову?

  • Что это за продукт?
  • Для чего он нужен?
  • Зачем его изобрели?
  • Чем он лучше любого другого?
  • Чем хуже?
  • Кто мог бы покупать его?
  • Почему они могли бы его покупать?
  • Почему они могли бы игнорировать его?
  • Почему они могли бы ненавидеть его?
  • Почему они могли бы обожать его?
  • Как они могли бы узнать о нем?
  • Как могла бы распространяться информация?
  • Как они могли бы покупать его?
  • Что они могли бы делать за пять минут до того, как ку­пить продукт?
  • Как он упакован?
  • Какова бизнес-модель?
  • Где опись?
  • Как быстро его можно изготовить?
  • Сколько стоит его производство?
  • Как его транспортировать?
  • Какова гарантия?
  • Как распоряжаться доходами?
  • Какими ресурсами мы располагаем?
  • Какими ресурсами мы не располагаем?
  • Что хуже всего можно сделать при маркетинге продукта? Что самое хорошее можно сделать при маркетинге про­дукта?
  • Что меня здесь беспокоит больше всего?
  • Что меня беспокоит меньше всего?

Если бы я дал себе двадцать минут, то, возможно, задал бы сотню вопросов или даже больше. Когда они появятся на бумаге, я смогу решить, на какие из них следует ответить.

Если у меня есть правила относительно разминки и по­иска идей, не сомневайтесь, что у меня есть правила и для написания прозы. И их множество!

Одно из моих правил относительно прозы гласит: писа­тельство и вычитка должны быть отдельными процессами.

Пытаясь писать и редактировать одновременно, вы пода­вляете себя. Дэвид Тэйлор называет такую ситуацию «пе­регрузкой задачами». Смысл этого словосочетания понять нетрудно. Создание прозы — это одна задача. Внесение по­правок в прозу — вторая задача. Попытка выполнять их одновременно вызывает перегрузку мозга, и он в результате «зависает», как компьютер, которому дано слишком много команд.

Поэтому я напоминаю себе: не допускай перегрузки за­дачами. Можно заниматься только чем-то одним. Вначале накопи идеи и создай прозу. Запиши очень много мыслей, любыми словами, которые придут на ум. И только когда ты сделал это, можно решать, что следует сохранить, что убрать и как сделать материал более благозвучным.

И еще несколько мыслей о правилах

Главная идея, которую я хотел бы донести до вас: просто сядьте за стол и начните писать, если этот подход эффективен для вас. В ином случае попробуйте сформулировать одно или два правила, ориентирующих ваше мышление и поведение в нужном направлении. Правила заставят вас писать и подскажут, о чем писать. Вам не придется постоянно спрашивать себя: «Что мне делать теперь?».

Правилом может послужить что угодно: новое упражнение, опреде­ленная методика, задание, которое необходимо выполнить, философ­ское изречение и конструктивный параметр, подкрепляющий вашу логику. Вместе с тем оно должно быть вам по силам, к тому же потом необходимо оценить результат. Его основное назначение заключается в том, чтобы придать вам уверенности и спокойствия. Хорошее правило помогает писать.

Ваши правила должны быть несложными. Пусть они будут вам по си­лам. (А вот выполняете ли вы их во время того или иного конкретного сеанса – это уже другой вопрос.)

  • «Я должен создать эскиз работы» – хорошее правило.
  • «Я пойду на эксперимент – буду писать от второго лица» – тоже хорошее правило.
  • И такое: «К концу дня у меня должно быть пять черновых версий первого абзаца».
  • А вот «Написанное мною за день должно изменить мою жизнь к лучшему» – плохое правило.

Обязательно формулируйте правило, чтобы сосредоточиться на чем-то конкретном и осуществимом. Придерживаясь своих установок, мы можем также сделать и что-то другое. Предположим, вам нуж­но написать пост для блога о финансовом управлении. Вы решаете превратить этот процесс в игру, сформулировав правило: «Мне нужно каким-то образом ввести в свою работу слова «майонез», «скребок стеклоочистителя» и «Марс». Это произвольная, но потенциально неплохая установка, поскольку, придерживаясь ее, вы, вероятно, напишете свой пост.

Читателю на заметку

Прежде чем приступать к фрирайтингу, сформулируйте несколько не­сложных, выполнимых правил, чтобы полностью сосредоточиться на работе. Для каждой составляющей творческого процесса необходима установка. Вы можете сформулировать правило для разминки, для разработки идей, для писательства и т. д. Однако не отягощайте себя правилами. Их единственное предназначение – помочь вам. Хорошее правило позволяет вам сделать все как следует.

Практикум

Сформулируйте одно писательское прави­ло и опробуйте его прямо сейчас. Если ничего не приходит на ум, воспользуйтесь таким: «Напишите о проблеме, пере­числяя плохие решения — глупые, немыслимые, смуща­ющие, отвратительные или опасные».

Фото: freeimages.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Завершился второй поток корпоративной программы ВШБ ВШЭ «Академия CFO»

Более половины содержания программы было посвящено практической работе, в том числе рассмотрению реальных кейсов «Газпром нефти».

74% работодателей направят руководителей на бизнес-обучение в ближайшие годы

Рост промышленного производства и повышение предпринимательской уверенности могут увеличить спрос на программы обучения руководителей.

СПбГУ присоединится к бакалавриату для создателей ИИ

В новом учебном году набор на программу увеличится в пяти вузах-партнерах: ИТМО, НИУ ВШЭ, МФТИ, Иннополис и СПбГУ.

Руководители IT-компаний из 10 регионов прошли скейларатор Корпорации МСП и НИУ ВШЭ

Отдельный блок программы был посвящен инструментам развития малых технологических компаний.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
В России начнут борьбу с неофициальной занятостью

По оценке Минтруда, нелегально в России работают 9,6 млн человек.

Число вакансий с медстраховкой выросло на 70%

В 2025 году российские работодатели стали в разы активнее предлагать дополнительные бонусы потенциальным сотрудникам.

80% желающих уволиться, остаются после контроффера

Самым эффективным и важным финансовым инструментом удержания, по мнению работников, является конкурентоспособная зарплата.

Половина россиян планируют работать в майские праздники

Среди тех, кто реже всего планируют работу на майских, вошли сотрудники образования, юристы и IT-специалисты.