Чего больше всего боится современный человек

Дисклеймер. Сразу оговорюсь – я понимаю естественность всех процессов и никого не обвиняю. Я просто смотрю на это со стороны и стараюсь донести это видение до вас. Увидите ли вы в этом сарказм? Возможно. Найдете ли образное преувеличение? Вряд ли. Я не пытаюсь этой статьей «читать мораль» или же просто высмеять современные тренды. Отнюдь. Взгляд сверху всегда немного циничен, но он дает осознание. «Змея» и «дерево» становятся ногами и хоботом одного и того же слона.

Открою большую-пребольшую тайну, которая мне осторожно открывалась частями последние лет 20 жизни. Правда, делала она это как викторианская куртизанка — то мизинец покажет, то мочку уха. Но лишь недавно я познал стыд и восторг ее осознания в ее первозданной наготе.

Мир ищет тренды. Тренды, тренды, тренды. Хочешь стать топовым спикером — сделай презентацию из 80 слайдов о трендах. Чтобы на каждом был один тренд. И красивая картинка за ним. Нужна стратегическая сессия? Приди и расскажи про тренды, заставь искать тренды, планируйте, как попадете в эти тренды. В телевизоре модель, ведущая, или депутат говорят о трендах. Лента в Facebook показывает свежие тренды. Но я пошел дальше. Я открыл главный мега-тренд. Который двигает мир, который лежит в основе современного образования, новых и старых бизнес-подходов, семейных отношений, технологических революций. Тренды привлекательные. Их месседж всегда позитивен и полон обещаний. Они все состоят из положительных возможностей и преимуществ, которые мы видим на ярком свете. Но объединяет их один теневой тренд.

Имя этому тренду — «Безответственность»

Человека страшит не будущее, человека страшит личная ответственность за последствия в этом будущем. Его подпись на событии, по которой могут его найти и в чем-то обвинить.

Мир состоит из рисков и неопределенностей. Каждое твое личное действие или решение будет иметь веер последствий, и лишь некоторые из них (большая или меньшая часть) могут трактоваться как положительные. Это тяжело. Осознанность — всегда тяжело. Ведь именно над развитием осознанности трудится значительная часть коучей, психологов и лайф-гуру. Вот она начала появляться и… человек понимает, что не хочет под этим всем подписываться.

Посмотрите. Вся система сервиса, этого локомотива современного бизнеса, основана на помощи в снятии ответственности. Все бизнес-тренды также основаны на этом.

Когда-то рестораны и вся индустрия общественного питания появились, потому что человек захотел снять с себя ответственность за домашнюю готовку. Хозяйке не хотелось краснеть за лишний перец в супе, а тому, кто ест, — за решение его доесть несмотря ни на что. Вот тебе решение, в последствиях которого будет виноват кто-то другой. Люди подсознательно уловили эту приятную ценность отсутствия ответственности и решили медленно, но полностью снять ее с себя. За свои же деньги.

Не хочешь нести ответственность за неправильное руление в этом опасном мире автомобилей? Вот Tesla тебе дает самоуправляемый автомобиль. Пожалуйста. Ты зритель. Ты лишь киваешь головой или закрываешь от страха глаза. Но ты не виноват. Ответственности нет. И вот уже все автомобильные концерны мира начинают вкладывать миллиарды в самоуправляемые авто. Даже Apple не осталась в стороне. Скоро мы увидим авто с надкусанным яблоком.

Не хочешь нести ответственность за свои слова? Это сковывает твою свободу самовыражения? Соцсети дадут тебе анонимность (явную или мнимую – неважно), говори и делай что хочешь, SuperNadmozg9999.

Не умеешь петь и не хочешь учиться? Не хочешь нести ответственность за отсутствие голоса, при этом мечтаешь о популярности поп-звезды? Двигай телом под чужую музыку в TikTok и собирай тысячи поклонников!

В компании все плохо с продажами? Но это не твоя ответственность. Это продавцы бездарные. Просто найми тренера, чтобы они продавали хорошо. Тренера подешевле, конечно. Ведь продавцы ужасные и их надо научить азам: как ходить, как ложку держать. Еще лучше уволить и нанять новых. Ведь на рынке, очевидно, много отличных продавцов за небольшие деньги. Конечно, менеджмент не несет никакой ответственности за организацию процесса сбыта. Только навыки продавца важны. Неважно, что в хорошо выстроенной компании, с профессиональным менеджментом, хорошо продает даже медведь. А внешний бизнес-тренер лишь помогает хорошим продавцам стать лучшими. Это не для нас, у нас такой специфический рынок…

Ты владелец компании, но тебя тяготит ответственность? Сделай компанию бирюзовой! Пусть принимают решения все. И сами за них отвечают! А ты только фотографии в Instagram с Бали выкладываешь. Если все получится. Самоуправляемая организация — это самый сильнейший тренд современного бизнес-консалтинга. Это как бы антоним неуправляемой организации, коими является значительная часть российского бизнеса. И вроде как звучит отлично. И даже в мозгу человека кажется синонимом управляемой и саморазвивающейся организации. Хотя это не так. Посмотрите на самые крупные бизнес-конференции — там все говорят про бирюзовость, от англоговорящих голов, привезенных организаторами, до длинноногих ассистенток. Ну, раз им все очевидно — значит, тебе тоже. И вокруг тысячи людей с горящими глазами, которые явно сразу после конференции станут бирюзовыми. А ты нет? А ты — да! Ты тоже хочешь себе этой современной и успешной безответственности.

Ты родитель? Расслабься. Наступил новый мир. Теперь ты не несешь никакой ответственности за будущее ребенка. Мы полностью отбросили средневековое рабство детей, когда им взрослые навязывали свои глупые стереотипы — где учиться, на ком жениться, носить штаны, не есть стекло, не отрывать головы котятам. Теперь все полностью наоборот. Дети лучше нас и от рождения знают свое предназначение. Не участвуйте в их судьбе — пусть сами решают. Ваша задача поддерживать их решение! Ну и смотреть свой любимый сериал и заниматься йогой. Они ничего не хотят? Поддерживайте их в этом. Не хотят учиться? Пусть ходят в современную школу без оценок. Пусть идут в тот институт, куда пошли его друзья или подруги! Или не идут, если не хотят. Институт — стереотип. Не знаешь, как получить эту прекрасную родительскую безответственность? Тебе следует посетить семинар современного детского психолога. Она тебя обязательно научит. Иначе — ты плохой и средневековый родитель.

Ответственность отношений? Забудьте. Ответственность владельца? О чем вы? Мы живем в современном мире – в этом мире все шерится. Не поняли? Шерится. Это так частная аренда называется. Шеринговая экономика. Слышали? Если в презентации вашего бизнес-плана нет слова «шеринг» — как вы планируете собрать раунд инвестиций?

Шерится сегодня все. А завтра будет шериться в два раза больше, чем сегодня! Автомобили будет не модно покупать. Владеть автомобилем, платить налоги, нести ответственность за него, обслуживать, ухаживать, чинить. Только шеринг. Авто в шеринге. Новые авто не будут продаваться — они будут сдаваться в аренду.

Если ваш дом не в Airbnb — вы живете в средневековье, батенька. Сегодня я живу в отличном, слегка ушатанном за годы шеринга поместье в Англии, завтра — в отличном и слегка ушатанном бунгало в Зимбабве. Ответственность — это кандалы. Шеринг — это свобода. Свобода имеет цену. Вроде, даже небольшую.

Потом одежда. Зачем тратить деньги на модные вещи, когда можно их взять в шеринг. Драгоценности — конечно, в шеринг. Мебель — почему бы и нет? В ноутбуке западает кнопка? Поставьте минус предыдущему владельцу в мобильном приложении. Преимущество шеринга когда-то первыми оценили свингеры. Теперь сможете и вы.

Вы предприниматель? Хотите стать стартапом-единорогом? Придумайте что-то, что еще больше снимает ответственность с человека за последствия его поступков. Пусть будущее с ним случается. Да, именно за это он готов платить. Безопасность через безответственность. Свобода через безответственность. Пассивная популярность через активное созерцание.

Мир ближайшего будущего прекрасен. Я с радостью гляжу на светлые одухотворенные лица людей, пришедших на очередную прорывную бизнес-конференцию «квантового бизнес-скачка в XXX век». Где они слушают, что через пять лет (почему-то эта цифра популярна у бизнес-визионеров) ответственности не станет совсем. Все ляжет на плечи роботов и искусственного интеллекта. Маркетинг и продажи будут через роботов и под управлением роботов. Товары будут развозить электро-грузовики Tesla под управлением роботов. А над ними будут летать тучи дронов под управлением дронов.

А человек сидит и одухотворенно смотрит на посаженное дроном дерево, в чьем-то доме, обнимая шеринговую жену, и медитирует, сливаясь с бирюзовым космосом.

Так и будет?

Комментарии
Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Наталья Никитина пишет:
Когда я поступала в университет, было принято говорить, что человеку современного вида 30000 лет, когда заканчивала - граница отодвинулась до 150000 - 250000 лет. Такое впечатление, что он был "сразу". Не удивлюсь, если новейшие исследования отодвинут его существование еще дальше. Вот в том то и вопрос, что сделало его конкурентноспособным, ведь "экономика" у всех была одинаковой. И тот же неандерталец не очень " отставал"...

Тут уже начинаются догадки. (Материальных следов найдено много не будет — селились, в основном, у воды, со всеми (буквально!) вытекающими…)

Начнём с того, что поскольку тот же неандерталец не очень отставал (а возможно, и не отставал даже!), была сильная межвидовая конкуренция. Которая (до смены внутривидовой) и была сильнейшим фактором технического прогресса. (Что-то вроде современной гонки вооружений.)

С этим более-менее понятно. Кто успел, тот и съел (буквально). «За что они вас транклюкировали? За то, что мы их не успели.» (К/ф «Кин-Дза-Дза»)

(В этой связи интересно, например, читать японские хроники об айнах. Очень многое иллюстрируют.)

Интереснее другое — то, что современный человек биологически гораздо старше известной нам цивилизации. Почему? Здесь уже гипотезы.

На мой взгляд, нынешнее человечество — далеко не первая глобальная цивилизация нашего вида (видны полустёртые следы, как минимум, 4х разных предшествующих). Куда они делись?

Здесь уже криптоархеология, записи Махабхараты, следы «ядерных» разрушений в Мохенджо-Даро, Насканские и другие артефакты… Ничего конкретного.

Лично я предполагаю объективность связанного с изобретением ядерного оружия цивилизационного барьера и примерно 12-тысячелетнюю цикличность повторения истории. (Сразу после глобального применения ядерного оружия — ядерная зима с очередным оледенением, и падение остатков цивилизации уже через пару поколений прямиком в каменный век с повторением цикла.)

Пока нет уверенности, что и нынешняя цивилизация этот барьер пройдёт. Предпосылок пока не видно.

HR-директор, Екатеринбург

Вот бы нам всем как у Кира Булычева: технологии на уровне, люди путешествуют в Космосе к другим планетам, торгуют, занимаются наукой, Земля - цветущий сад.))) Развитие технологий без соответствующей созидательной идеологии, без осмысления "выгоды Добра" - мертворожденная цивилизация.

А ребята, которые цыплят в инкубаторе выпаривают, кнопку на чемоданчике не нажмут, даже если он у них будет. Вот я о чем.

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Наталья Никитина пишет:
А ребята, которые цыплят в инкубаторе выпаривают, кнопку на чемоданчике не нажмут, даже если он у них будет. Вот я о чем.

Всё верно, Наталья!

Тут вот в чём загвоздка. Главный двигатель технического прогресса — внутривидовая конкуренция. (Этого Вам даже в обычных курсах ТРИЗ не скажут — моя разработка.)

Но с определённого момента внутривидовая конкуренция должна смениться синергией вида. Иначе ядерное оружие сначала выступает как сдерживающий фактор — что-то вроде плотины, а потом её прорывает…

Увы, без смены капитализма новым общественным строем внутривидовую конкуренцию не «приручить». А предпосылок к этому пока не видно.

СССР давал надежду на альтернативный сценарий, но его социализм тоже не был идеальным строем, гонки не выдержал.

Сейчас вот смотрим, что получается у китайцев. Увы, они тоже далеко не миролюбивы.

У меня есть технологическая концепция «мягкого» перевода человечества к внеконкурентному сценарию. Но уже пятилетку запустить не удаётся. Те же факторы, что помогали на начальном этапе, сейчас мешают.

HR-директор, Екатеринбург
Константин Куликов пишет:
Увы, без смены капитализма новым общественным строем внутривидовую конкуренцию не «приручить». А предпосылок к этому пока не видно.

А в социальный капитализм не верите?

Я считаю, что он стал возможен в отдельных странах ввиду угнетения других народов ( за счёт других), перераспределения богатств. Возможно, я ошибаюсь и возможен социальный капитализм во всем мире? Пока Россия - в числе тех за чей счёт банкет.

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Наталья Никитина пишет:
А в социальный капитализм не верите?

Нет. Он был возможен благодаря СССР. (Именно благодаря Союзу в США появился 8-часовой рабочий день, изменилась система образования и так далее.)

Сейчас же «социальный капитализм» начал во всём мире сворачиваться. А банкет да, продолжается, в том числе, за счёт России.

Поэтому, сильнее всего «свёртывание» заметно в самой России. Да и все кризисы гасят за нас счёт.

Что поделать? Технической цивилизации нужны ресурсы, а черпают их (за вычерпанностью своих) в колониях.

Классическая модель метрополии.

HR-директор, Екатеринбург

Во всем с вами согласна. И что же делать? Ведь в основе ВСЕГО лежит экономика, она все определяет. Возможно, прилетят инопланетяне, и все мы земляне сплочимся под натиском единого врага. В " авось" вы не верите. Каков план?

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск

План есть. Самое забавное, что на то, чтобы протестировать новую социальную модель не надо даже много ресурсов.

Расписан сценарий на три этапа посевных инвестиций (3 млн. руб., 20 млн. руб., 60 млн. руб. с выходом каждого на самоокупаемость за 6 месяцев и возвратом инвестиций каждого этапа за год). Заодно всю «игротехнику» можно отладить.

При этом, всё собрано из уже известных и проверенных экономических элементов!

Но увы, что Рыбаков-фонд, что другие известные мне инвесторы так заняты «игрушками» по своим моделям, что в другие просто не верят.

Хотя опыт нами (GB) в Колумбии в 2014 был получен интереснейший.

Рук. службы допечатной подготовки, Москва
Илья Куракин пишет:
Многие из них (к счастью, не все) были такие куркули, что больших эгоистов я в жизни не видел. У них все сводилось к собственным корыстным интересам и прибыли, все остальное - на фиг и побоку. Интересы других людей, общественные нужды - для них таких понятий просто не существовало.

Кэп, это капитализм. Покажите мне хоть одного капиталиста (неважно какой масти), который не был бы куркулем - пусть даже "под прикрытием" благотворительности или заботы об общественных нуждах.

Рук. службы допечатной подготовки, Москва
Константин Куликов пишет:
Нет. Он был возможен благодаря СССР. (Именно благодаря Союзу в США появился 8-часовой рабочий день, изменилась система образования и так далее.) Сейчас же «социальный капитализм» начал во всём мире сворачиваться. А банкет да, продолжается, в том числе, за счёт России.Поэтому, сильнее всего «свёртывание» заметно в самой России. Да и все кризисы гасят за нас счёт.Что поделать? Технической цивилизации нужны ресурсы, а черпают их (за вычерпанностью своих) в колониях.Классическая модель метрополии.

Да, все так. Все обыденно просто и не нужно выдумывать каких-то экзальтированных теорий.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Бровко пишет:
Да, все так

Всё так только в передовицах газеты Правда и то в давние времена. а вот всё как на самом деле - причём США далеко не самая удачная в смысле положения рабочих страна, причём всё что рабочие добились - это не советская заслуга а достижения их профсоюзов.

СССР

В 1940 году вышел указ Президиума Верховного Совета СССР о переходе на восьмичасовой рабочий день при семидневной рабочей неделе и о запрещении самовольного ухода рабочих и служащих из государственных, кооперативных и общественных предприятий и учреждений[3] (шесть рабочих и один выходной). Рабочая неделя составляла 48 часов.

В 1956 году Указом Президиума Верховного Совета СССР продолжительность рабочего дня рабочих и служащих в предвыходные и предпраздничные дни сокращалась на 2 часа и составляла 6 часов[4]. Первая «короткая» суббота пришлась на 10 марта 1956 года. Рабочая неделя составляла 46 часов.

7 мая 1960 года был принят Закон СССР «О завершении перевода в 1960 году всех рабочих и служащих на семи- и шестичасовой рабочий день»[5]. Законом устанавливался для всех рабочих и служащих рабочий день продолжительностью не более семи часов, а для рабочих ведущих профессий, занятых на подземных работах, — не более шести часов.

Из текста Закона: «Решениями XXI съезда КПСС намечено завершить в 1960 году перевод рабочих и служащих на семичасовой рабочий день, а рабочих ведущих профессий, занятых на подземных работах, — на шестичасовой рабочий день, полностью осуществить в 1962 году перевод рабочих и служащих на 40-часовую рабочую неделю и с 1964 года приступить к постепенному переводу их на 30 — 35-часовую рабочую неделю. В результате этого в СССР будет самый короткий в мире рабочий день и самая короткая рабочая неделя, что является величайшим завоеванием советского народа, отражающим коренные преимущества социалистического общества.»

7 марта 1967 года постановлением ЦК КПСС Совета министров СССР и ВЦСПС введена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями.

В 1977 году Конституция СССР закрепила 41‑часовую рабочую неделю.

США

Закон о справедливых трудовых стандартах (англ.)русск., принятый в 1938 году, ограничил продолжительность обычной рабочей недели 44 часами и обязал работодателей оплачивать часы сверхурочной работы в полуторакратном размере (Time-and-a-half (англ.)русск.). Последующие поправки сократили обычную рабочую неделю до 40 часов. Тем не менее, федеральное законодательство США прямо не запрещает работодателям превышать 40-часовую норму для рабочей недели, а лишь требует дополнительной платы за переработку; реальная рабочая неделя в некоторых отраслях и компаниях может значительно превышать 40 часов. В ряде штатов действуют законы, охраняющие права работников в части обязательной сверхурочной работы (англ. mandatory overtime).

Согласно опросу Гэллапа, в 2015 году средняя рабочая неделя в США составляла 34,4 часa с пятью рабочими днями и пятницей как коротким днём. 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Эксперты: 4-дневная рабочая неделя приведет к снижению зарплат

Закон не препятствует пропорциональному снижению ФОТ при переходе на четырехдневную рабочую неделю.

75% россиян не верят в пенсии

Три четверти россиян не верят в пенсии, показал опрос Райффайзенбанка. А те кто верят, полагают, что она составит всего 10-20 тыс. руб.

Японцы доказали, что при четырехдневной рабочей неделе производительность растет. В Microsoft сообщили о росте на 40%

Японское подразделение Microsoft подвело положительные итоги месячного эксперимента по переходу на четырехдневную рабочую неделю.

 
Кто счастлив в России?

Самыми счастливыми оказались - медики, госслужащие и HR-ы. Об этом сообщается в исследовании Headhunter.