Executive.ru – это сообщество авторов под творческим руководством профессиональных редакторов. 80% контента на страницах сайта написали обычные пользователи, а не редакторы или журналисты. В этом и состоит ценность портала – статьи пишут эксперты в своих областях.
В 2020 году редакция портала сделает несколько дополнительных шагов, чтобы авторы публиковались на нашем сайте с еще большим удовольствием. Вот пять основных направлений.
1. Новые форматы и жанры
Редакция портала расширит форматы, жанры и темы статей, которые будут приниматься к публикации. По-прежнему ждем статьи на темы, профильные для Executive.ru: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Но также будем рады получить репортажи с бизнес-мероприятий, истории успеха стартапов, истории выпускников MBA. Ждем статьи на темы искусственного интеллекта, IT-технологий, современных гаджетов, аналитику, обзоры и инструкции.
Будем рады статьям для рубрики Business Fun: присылайте курьезные истории из офисной жизни, ироничные заметки, которые будет интересно почитать менеджерам и офисным работникам.
Публикация на Executive.ru – отличный способ показать себя и свою экспертизу широкому кругу читателей. Опубликованные статьи анонсируются на главной странице сайта, в тематических рассылках Executive.ru, в группах в соцсетях, а также в нашем канале Яндекс.Дзен.
Мы обновили гайд по подготовке статей для Executive.ru и рекомендуем ознакомиться с ним даже «старым» авторам.
С нового года мы даем зеленый свет упоминанию в отдельных случаях названий брендов, компаний и продуктов. Условия эти описаны в гайде, но каждое упоминание будет субъективно оцениваться редакцией. Текст, не требующий для раскрытия темы упоминаний, будет подчищен. Однако, например, в случае истории успеха, рассказать саму историю о бизнесе без его наименования невозможно, как и сделать качественный обзор, не указывая сравниваемые или описываемые продукты.
Также напоминаем о нашем разделе «Тесты». Если у вас есть исследование, к которому можно применить игровую механику и опубликовать в виде теста, – присылайте в редакцию (content@e-xecutive.ru).
2. Автор-модератор
Авторы статей получат возможность модерировать комментарии под своими статьями. Такая опция позволит авторам скрывать комментарии с неконструктивной критикой, хейтерством и переходом на личности. Таким образом решится проблема, о которой пишут в комментариях:
«Уже и статьи страшно выкладывать, потому что потом начнется не обсуждение предметное, а самые настоящие бои личностного характера».
Однако для авторов, которые будут слишком увлекаться и удалять все подряд комментарии, функция модерирования может быть отключена.
Служба модерации сайта будет продолжать свою работу в обычном режиме.
3. 10 комментариев в сутки
Как показывает статистика портала, за месяц только около 10-15 человек оставляют больше 10 комментариев в день. Чаще всего, это агрессивные комментаторы, которые мешают спокойному общению новых пользователей сайта. В связи с этим команда Executive.ru вводит ограничение: один участник может оставить за день не более 10 комментариев. Счетчик сбрасывается в полночь (00:00). Десяти комментариев в день вполне достаточно, чтобы прокомментировать статьи и поднятые в них темы, а не личность автора.
4. Правила поведения в дискуссиях
Цель портала Executive.ru – объединить профессионалов и помогать им успешно развивать карьеру и бизнес. Мы доработали правила поведения в форумах и дискуссиях. Команда проекта будет еще тщательнее удалять комментарии с неконструктивной критикой, а авторы таких комментариев после предупреждения будут отправляться в бан. В спорных ситуациях решение будет приниматься на усмотрение редакции. Основные правила поведения на портале описаны в Декларации Executive.ru.
5. Лига экспертов
Летом 2019 года на Executive.ru появился сервис «Лига экспертов». Он позволяет участникам Сообщества оставлять комментарии на актуальные темы и вопросы, которые задает редакция сайта. Собранные комментарии публикуются в виде статьи с указанием имени эксперта, должности и ссылки на его профиль.
Сервис призван помочь авторам содержательных комментариев опубликоваться в контентном блоке, когда для подготовки развернутой статьи нет времени.
За полгода с момента появления сервиса «Лига экспертов» редакция Executive.ru подготовила с его помощью уже около 30 статей. Все публикации набрали большое количество просмотров и активно комментировались другими участниками Сообщества.
Узнать больше о сервисе и о том, как подать заявку в «Лигу экспертов», можно здесь.
* * *
Команда Executive.ru поздравляет всех участников Сообщества с наступающим Новым годом и желает успехов в бизнесе и в творчестве!
Если у вас есть предложения по развитию сайта, оставляйте их в комментариях.
Подобные проблемы решаются через выделения особого раздела, типа "Ни о чём", "Беседка", "Завалинка", "Курилка".
Лично для меня интерес есть. Он может затухать, повышаться, но пока есть. Это благодаря многому. В том числе и работе редакции, и участию сообщников. Опять же, у каждого свой уровень, глубина и параметры этого интереса. У вас, как редактора, возможно, что вообще нет, потому-что качество материала упало. А, для меня он есть в некоторых комментариях некоторых адекватных, знающих и уважаемых мною сообщников.
Согласен, добавлю один пункт. Есть места, где человек воспринимает информацию и эмоции, а есть места, где человек принимает важные для себя решения.
Чем ближе человек к точке принятия решений, тем жестче он фильтрует и отсекает информацию и эмоции, не имеющие прямого отношения к принимаемому решению.
В этом есть польза таких форумов, клубов и аналогичных структур, именно потому, что там человек не принимает важных решений, и поэтому он открыт и свободен.
А в другом месте, он будет закрыт и максимально сосредоточен, нечего лишнего - только бизнес!
Константин, я на форуме - гость. Вы - хозяин или его представитель, что в моих глазах одно и то же. И я уже один раз позволила себе неуместный комментарий о местной атмосфере, который Вы "девичьими грезами" и окрестили, поэтому я от дальнейших комментариев на эту тему воздержусь. :))
Мы пришли в гости, принесли с собой у кого что было, и я считаю что крайне невежливо прийти и начать качать права. Но по какой-то причине некоторые сообщники открывают целые ветки с советами о том как улучшить портал, как бы атмосферу сделать поинтеллигентнее - и вы это воспринимаете спокойно. Мнение других участников на эту же тему - воспринимается как не комильфо.
И вы еще раз извините, я в другом контексте сейчас живу, и возможно где-то промахнулась или допустила неэтичное высказывание не в той теме. За это прошу прощения.
Однако же если портал окупается, то и прекрасно и какая разница, что я там себе думаю. Если нет - то я не специалист в этой области, а своими наблюдениями уже и так поделилась. Добавить мне нечего.
Очень ценное замечание. И отсюда вопрос. А есть ли у администрации намеченная стратегия по развитию портала? То есть набор конкретных действий, направленных на увеличение количества активных участников?
Причем действий, учитывающих современные возможности продвижения.
На весь рунет сейчас действуют всего 2 площадки, где народ общается на бизнес-темы. И обе в Фейсбуке.
Одна площадка на 100 тыс. участников, вторая на 36 тыс. Экзе – ресурс, где жизнь еще теплится, в отличие от бывшего конкурента ...
Подскажите, пожалуйста, Елена, ссылки на ФБ.
Нет ничего проще чем организовать хоть 20 дизлайков любой статье
Кстати, уважаемый представитель редакции, когда табу на исторические темы снимете?
Хотите, чтобы полноценная война на E-xe развернулась?? И так работы модераторам хватает, а тут штат удесятерять придется для того, чтобы справлялись с чистками "полей битв от тел"...
Отправила Вам в мессенджер ФБ)