Executive.ru – это сообщество авторов под творческим руководством профессиональных редакторов. 80% контента на страницах сайта написали обычные пользователи, а не редакторы или журналисты. В этом и состоит ценность портала – статьи пишут эксперты в своих областях.
В 2020 году редакция портала сделает несколько дополнительных шагов, чтобы авторы публиковались на нашем сайте с еще большим удовольствием. Вот пять основных направлений.
1. Новые форматы и жанры
Редакция портала расширит форматы, жанры и темы статей, которые будут приниматься к публикации. По-прежнему ждем статьи на темы, профильные для Executive.ru: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Но также будем рады получить репортажи с бизнес-мероприятий, истории успеха стартапов, истории выпускников MBA. Ждем статьи на темы искусственного интеллекта, IT-технологий, современных гаджетов, аналитику, обзоры и инструкции.
Будем рады статьям для рубрики Business Fun: присылайте курьезные истории из офисной жизни, ироничные заметки, которые будет интересно почитать менеджерам и офисным работникам.
Публикация на Executive.ru – отличный способ показать себя и свою экспертизу широкому кругу читателей. Опубликованные статьи анонсируются на главной странице сайта, в тематических рассылках Executive.ru, в группах в соцсетях, а также в нашем канале Яндекс.Дзен.
Мы обновили гайд по подготовке статей для Executive.ru и рекомендуем ознакомиться с ним даже «старым» авторам.
С нового года мы даем зеленый свет упоминанию в отдельных случаях названий брендов, компаний и продуктов. Условия эти описаны в гайде, но каждое упоминание будет субъективно оцениваться редакцией. Текст, не требующий для раскрытия темы упоминаний, будет подчищен. Однако, например, в случае истории успеха, рассказать саму историю о бизнесе без его наименования невозможно, как и сделать качественный обзор, не указывая сравниваемые или описываемые продукты.
Также напоминаем о нашем разделе «Тесты». Если у вас есть исследование, к которому можно применить игровую механику и опубликовать в виде теста, – присылайте в редакцию (content@e-xecutive.ru).
2. Автор-модератор
Авторы статей получат возможность модерировать комментарии под своими статьями. Такая опция позволит авторам скрывать комментарии с неконструктивной критикой, хейтерством и переходом на личности. Таким образом решится проблема, о которой пишут в комментариях:
«Уже и статьи страшно выкладывать, потому что потом начнется не обсуждение предметное, а самые настоящие бои личностного характера».
Однако для авторов, которые будут слишком увлекаться и удалять все подряд комментарии, функция модерирования может быть отключена.
Служба модерации сайта будет продолжать свою работу в обычном режиме.
3. 10 комментариев в сутки
Как показывает статистика портала, за месяц только около 10-15 человек оставляют больше 10 комментариев в день. Чаще всего, это агрессивные комментаторы, которые мешают спокойному общению новых пользователей сайта. В связи с этим команда Executive.ru вводит ограничение: один участник может оставить за день не более 10 комментариев. Счетчик сбрасывается в полночь (00:00). Десяти комментариев в день вполне достаточно, чтобы прокомментировать статьи и поднятые в них темы, а не личность автора.
4. Правила поведения в дискуссиях
Цель портала Executive.ru – объединить профессионалов и помогать им успешно развивать карьеру и бизнес. Мы доработали правила поведения в форумах и дискуссиях. Команда проекта будет еще тщательнее удалять комментарии с неконструктивной критикой, а авторы таких комментариев после предупреждения будут отправляться в бан. В спорных ситуациях решение будет приниматься на усмотрение редакции. Основные правила поведения на портале описаны в Декларации Executive.ru.
5. Лига экспертов
Летом 2019 года на Executive.ru появился сервис «Лига экспертов». Он позволяет участникам Сообщества оставлять комментарии на актуальные темы и вопросы, которые задает редакция сайта. Собранные комментарии публикуются в виде статьи с указанием имени эксперта, должности и ссылки на его профиль.
Сервис призван помочь авторам содержательных комментариев опубликоваться в контентном блоке, когда для подготовки развернутой статьи нет времени.
За полгода с момента появления сервиса «Лига экспертов» редакция Executive.ru подготовила с его помощью уже около 30 статей. Все публикации набрали большое количество просмотров и активно комментировались другими участниками Сообщества.
Узнать больше о сервисе и о том, как подать заявку в «Лигу экспертов», можно здесь.
* * *
Команда Executive.ru поздравляет всех участников Сообщества с наступающим Новым годом и желает успехов в бизнесе и в творчестве!
Если у вас есть предложения по развитию сайта, оставляйте их в комментариях.
Михаил, спасибо что не прошли мимо! Ваш комментарий меня по крайней мере не обидел это точно. :))
Идея может быть и интересная, но чем это будет отличаться от Live Journal или его аналогов?
Наверное, если это можно как-то увязать с основным контентом, то это может дополнить функционал. А иначе это может быть просто самостоятельным проектом, если в этом есть смысл.
Это именно что в дополнение, но ни в коем случае не вместо. И исключительно для того, чтобы разделить територию - просто один из вариантов того, как идея Бориса может быть практически реализована.
Хотя меня то лично и так все устраивает. (Здесь должен быть смайл который в недоумении разводит ручками)
Согласна с Вами.
В деловых письмах все так - каждое слово должно быть взвешанным. Я стараюсь также тщательно выбирать слова когда общаюсь - иногда это получается, иногда нет. Но я точно абсолютно уверена что в моем комментарии выше не было обвинения и судя по тому что меня (пока) не забанили - модераторы со мной согласны.
Мне вообще кажется что категории вины или обид в бизнесе в принципе не уместны. Да так же собственно как и в жизни. С моей точки зрения поиск виноватых - это просто жалкий способ избежать ответственности. А как можно обижаться на посторонних людей я вообще не представляю себе.
Вот тут я с Вами не совсем согласен. Постараюсь объяснить.
Если речь идет о бизнесе, где нет прямого личного соприкосновения, то Вы безусловно правы. Но если оно есть, то все немного не так.
Проиллюстрирую личным примером. В той школе, которую я оканчивал, у меня не сложились отношения (в первую очередь на эмоциональном уровне) с учителем английского языка. В моем аттестате единственная тройка по этому предмету. И в дальнейшем это было для меня больное место. И хоть я с 90-х годов работаю в иностранных компаниях, это мой "тормоз".
Поэтому, для преподавателя, коуча, тренера, консультанта эмоциальный аспект, личный авторитет и другие связанные с этим вещи достаточно важны.
В силу этого у представителей этих сфер бизнеса может быть несколько иное отношение к некоторым ньюансам коммуникативного взаимодействия.
Идея классная!
Но чтобы её реализовать в редакции кто то должен чувствовать как Вы, мыслить как Вы и действовать как ВЫ!
Для этого ВСЕ участники дискуссии должны иметь очень высокие уровни интеллекта, самодисциплины и самоконтроля. Увы, на E-xe это невозможно. В силу отсутствия элементарного отбора участников.
Я уже достаточное время (месяца два) не участвую активно в местных дискуссиях - не интересно, а временами и неприятно. И, думаю, далее моё пребывание здесь сведется вообще к минимому - почитать немногочисленные полезные и практичные статьи, выловить из "тонн породы" зернышко эффективного инструмента, и внедрить в управляемом мной бизнесе.
Зачем пытаться 2 раза в одну реку - блоги авторов были, их закрыли - малый трафик (хотя причина малого трафика, по моему, была связана с тем, что продвижение блогов было на порядок ниже статей и дискуссий.
На счет блогов - меркантильные соображения овладели мною. Если разместить отрывки моих "литературных виршей" в личном блоге на Е-хе, чтобы можно было ознакомиться со стилем, с сюжетом, то вполне возможно найдется издательство, которое может их издать.Но, чтобы не было притензий предупреждаю сразу - могу для ознакомления разместить только 2-3 главы.
Насчет трафика - размещала 3 главы романа в стиле фентези - "Путешествие в город вечности", Трафик был приличный, правда издатели не заинтересовались, вернее заинтересовались но в точности наоборот - предложили опубликовать в открытом доступе весь роман, чтобы взять его безвозмездно, стесняюсь назвать истинные намерения издателей, но прекрасно их понимаю. Уверена, что непонимающих в этой конференции НЕТ!
Так что я за блог! Почему не попробовать, по крайней мере можно начать переговоры с заинтересованными лицами, озвучить условия, заработать!