Как изменится Executive.ru в 2020 году

Executive.ru – это сообщество авторов под творческим руководством профессиональных редакторов. 80% контента на страницах сайта написали обычные пользователи, а не редакторы или журналисты. В этом и состоит ценность портала – статьи пишут эксперты в своих областях.

В 2020 году редакция портала сделает несколько дополнительных шагов, чтобы авторы публиковались на нашем сайте с еще большим удовольствием. Вот пять основных направлений.

1. Новые форматы и жанры

Редакция портала расширит форматы, жанры и темы статей, которые будут приниматься к публикации. По-прежнему ждем статьи на темы, профильные для Executive.ru: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Но также будем рады получить репортажи с бизнес-мероприятий, истории успеха стартапов, истории выпускников MBA. Ждем статьи на темы искусственного интеллекта, IT-технологий, современных гаджетов, аналитику, обзоры и инструкции.

Будем рады статьям для рубрики Business Fun: присылайте курьезные истории из офисной жизни, ироничные заметки, которые будет интересно почитать менеджерам и офисным работникам.

Публикация на Executive.ru – отличный способ показать себя и свою экспертизу широкому кругу читателей. Опубликованные статьи анонсируются на главной странице сайта, в тематических рассылках Executive.ru, в группах в соцсетях, а также в нашем канале Яндекс.Дзен.

Мы обновили гайд по подготовке статей для Executive.ru и рекомендуем ознакомиться с ним даже «старым» авторам.

С нового года мы даем зеленый свет упоминанию в отдельных случаях названий брендов, компаний и продуктов. Условия эти описаны в гайде, но каждое упоминание будет субъективно оцениваться редакцией. Текст, не требующий для раскрытия темы упоминаний, будет подчищен. Однако, например, в случае истории успеха, рассказать саму историю о бизнесе без его наименования невозможно, как и сделать качественный обзор, не указывая сравниваемые или описываемые продукты.

Также напоминаем о нашем разделе «Тесты». Если у вас есть исследование, к которому можно применить игровую механику и опубликовать в виде теста, – присылайте в редакцию (content@e-xecutive.ru).

2. Автор-модератор

Авторы статей получат возможность модерировать комментарии под своими статьями. Такая опция позволит авторам скрывать комментарии с неконструктивной критикой, хейтерством и переходом на личности. Таким образом решится проблема, о которой пишут в комментариях:

«Уже и статьи страшно выкладывать, потому что потом начнется не обсуждение предметное, а самые настоящие бои личностного характера».

Однако для авторов, которые будут слишком увлекаться и удалять все подряд комментарии, функция модерирования может быть отключена.

Служба модерации сайта будет продолжать свою работу в обычном режиме.

3. 10 комментариев в сутки

Как показывает статистика портала, за месяц только около 10-15 человек оставляют больше 10 комментариев в день. Чаще всего, это агрессивные комментаторы, которые мешают спокойному общению новых пользователей сайта. В связи с этим команда Executive.ru вводит ограничение: один участник может оставить за день не более 10 комментариев. Счетчик сбрасывается в полночь (00:00). Десяти комментариев в день вполне достаточно, чтобы прокомментировать статьи и поднятые в них темы, а не личность автора.

4. Правила поведения в дискуссиях

Цель портала Executive.ru – объединить профессионалов и помогать им успешно развивать карьеру и бизнес. Мы доработали правила поведения в форумах и дискуссиях. Команда проекта будет еще тщательнее удалять комментарии с неконструктивной критикой, а авторы таких комментариев после предупреждения будут отправляться в бан. В спорных ситуациях решение будет приниматься на усмотрение редакции. Основные правила поведения на портале описаны в Декларации Executive.ru.

5. Лига экспертов

Летом 2019 года на Executive.ru появился сервис «Лига экспертов». Он позволяет участникам Сообщества оставлять комментарии на актуальные темы и вопросы, которые задает редакция сайта. Собранные комментарии публикуются в виде статьи с указанием имени эксперта, должности и ссылки на его профиль.

Сервис призван помочь авторам содержательных комментариев опубликоваться в контентном блоке, когда для подготовки развернутой статьи нет времени.

За полгода с момента появления сервиса «Лига экспертов» редакция Executive.ru подготовила с его помощью уже около 30 статей. Все публикации набрали большое количество просмотров и активно комментировались другими участниками Сообщества.

Узнать больше о сервисе и о том, как подать заявку в «Лигу экспертов», можно здесь.

* * *

Команда Executive.ru поздравляет всех участников Сообщества с наступающим Новым годом и желает успехов в бизнесе и в творчестве!

Если у вас есть предложения по развитию сайта, оставляйте их в комментариях.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Москва

Небольшое лирическое отступление - вернее даже психологическое. Есть такое крылатое выражение у психотерапевтов:

"Враждебность как и нежность, означает чувственную привязанность, подобно тому, как упрямство -  ту же зависимомть, как и послушание, хотя и с противоположным знаком".

(Отредактировано модератором)

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Александр Сорокоумов пишет:
И отделять личность человека от его поступков должны были учить, как я полагал, всех, кто занимается работой с людьми. Менеджеров в первую очередь. 

А, менеджер -- не человек? В смысле, перестаёт быть личностью, когда он исполняет свои служебные обязанности? И, кто же он? Машина, киборг?))))) Лихо))) вы сами-то продолжите эти рассуждения)))

Вы правы в том, что меня, да и всех вокруг, учили совсем другому. Учили тому, что человек всегда отвечает за все свои действия, несёт за них ответственность. За всё сказанное, сделанное, за мысли. Для меня не понятная и вредная позиция отделения, а по сути разделения, человека, как личность и дела этой личности.  Западные ценности -- извращенство. Я никогда не приветствовал явные оскорбления, если они ещё и беспочвенны. Но, в данном обсуждение вы чётко разделяете сам факт и природу оскорбления от их производителя и носителя)) и, это странно! И, меня так же учили называть вещи своими именами и прямо в лицо. Да, иногда возможен пилитес, но без разрушения и сломанных базовых понятий и ценностей. Вот это я точно и терпеть не буду и молчать об этом.

В своей утопической позиции "перехода на личность", по сути отделяющей человека от его жизни, а его жизнь состоит из его дел, слов, поступков, мыслей( или вы и с этим будете спорить?), вы по сути копаете яму и самому себе. Но, дело ваше))  только вот, думается мне, что здесь очень много лукавства и приспособленства. 

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Борис Кондрабаев пишет:
Пространство концепций - теории, методологии и правила. Здесь тоже допускается столкновение и рассмотрение разных взглядов. По уже сложившимся на данном ресурсе традициям и правилам.

Мне кажется, что мы немного о разном и не совсем в том месте.  Повторюсь, что ваши идеи имеют право на жизнь, но не здесь. Если их применить здесь, то нарушится полностью концепт. А, редакция на это не пойдёт. Пропадёт основная идея. Да, и определённое кол-во участников уйдёт. Хотя, возможно, если его как-то оформить по-другому, оставив без изменения суть? 

К тому же, многиеиэлементы, о которых вы говорите, в той или иной форме  но здесь есть.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Александр Сорокоумов пишет:
Это элементарные нормы вежливости.

Вежливость — черта характера, которая характеризует личность ( она, как-то отдельно сама по себе не живёт) хорошими манерами, добрыми делами и образованностью. Под вежливостью обычно понимают умение уважительно и тактично общаться с людьми, готовность найти компромисс и выслушать противоположные точки зрения(всех нас касается). 

хотя, как веяние времени, появились двойные стандарты,  ситуативная правда, постоянно меняющиеся ценности, так, наверное, и вежливость уже самс по себе, отдельно от своего носителя. 

А про свой талант вы так же рассуждаете? Про свои поступки? Отлеляете их от себя? Всегда или когда выгодно/невыгодно?

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Валентина Путилина пишет:
То есть все участники будут поделены на две большие группы

Тут давно придуман метод и без участия людей. В инете он давно успешно практикуется. Некоторых же ещё и проговаривать надо, заинтересовать. А, так, чат-боты, которые вам, при желании такой трафик нагонят!

Генеральный директор, Москва
Валерий Андреев пишет:
Валентина Путилина пишет:
То есть все участники будут поделены на две большие группы

Тут давно придуман метод и без участия людей. В инете он давно успешно практикуется. Некоторых же ещё и проговаривать надо, заинтересовать. А, так, чат-боты, которые вам, при желании такой трафик нагонят!

У нас на форуме была такая вроде, как обычная, ничем не примечательная статья, но которая умудрилась в очень короткий срок набрать более 200 тыс. просмотров, поставив наверное вечный рекорд нашего форума. Я указывал нашим админам, на странность такого стремительного роста, но по их уверениям, они не смогли выявить ничего криминального...

Руководитель проекта, Беларусь
Валерий Андреев пишет:
Александр Сорокоумов пишет:
И отделять личность человека от его поступков должны были учить, как я полагал, всех, кто занимается работой с людьми. Менеджеров в первую очередь. 

А, менеджер -- не человек? В смысле, перестаёт быть личностью, когда он исполняет свои служебные обязанности? И, кто же он? Машина, киборг?))))) Лихо))) вы сами-то продолжите эти рассуждения)))

Вы правы в том, что меня, да и всех вокруг, учили совсем другому. Учили тому, что человек всегда отвечает за все свои действия, несёт за них ответственность. За всё сказанное, сделанное, за мысли. Для меня не понятная и вредная позиция отделения, а по сути разделения, человека, как личность и дела этой личности.  Западные ценности -- извращенство. Я никогда не приветствовал явные оскорбления, если они ещё и беспочвенны. Но, в данном обсуждение вы чётко разделяете сам факт и природу оскорбления от их производителя и носителя)) и, это странно! И, меня так же учили называть вещи своими именами и прямо в лицо. Да, иногда возможен пилитес, но без разрушения и сломанных базовых понятий и ценностей. Вот это я точно и терпеть не буду и молчать об этом.

В своей утопической позиции "перехода на личность", по сути отделяющей человека от его жизни, а его жизнь состоит из его дел, слов, поступков, мыслей( или вы и с этим будете спорить?), вы по сути копаете яму и самому себе. 

Я думаю, мы сейчас с вами говорим о разных вещах

 

Консультант, Москва
Валерий Андреев пишет:
Тут давно придуман метод и без участия людей. В инете он давно успешно практикуется. Некоторых же ещё и проговаривать надо, заинтересовать. А, так, чат-боты, которые вам, при желании такой трафик нагонят!

Чат - боты и портал Е-хе  имеют разную ЦА, Сравнивать, приравнивать.....

А в отношении того, что "некоторых еще и проговаривать надо, заинтересовать" - вы правы!  

Если уж создавать группы по интересам - то сам владелец  должен выбрать - кого из "зверей" куда - "в умные или красивые". Чтобы не метались в потугах  поиска своей ценности для портала.  Мое личное мнение, которое может не совпадать ни с мнением владельца, ни с мнением участников  данной конференции.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Олег Шурин пишет:
форуме была такая вроде, как обычная, ничем не примечательная статья

Да, помню.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Валентина Путилина пишет:
Если уж создавать группы по интересам - то сам владелец  должен выбрать -

Он должен создать условия для выбора.  В этом вся принципиальная разница

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии