Ищете работу? Осваивайте цифру и избавьтесь от гордыни!

В Москве состоялась конференция «Российский бизнес-2019: возможности и риски», организованная Сообществом менеджеров Executve.ru и Московской международной школой бизнеса МИРБИС.

На конференции выступили с докладами:

  • Руководитель отдела прикладных социологических исследований «Левада-Центра» Денис Волков.
  • Профессор бизнес-школы МИРБИС Александр Сергеев.
  • Генеральный директор Kelly Services CIS Екатерина Горохова.
  • Преподаватель МИРБИС Андрей Кулинич.

Время, которое требуется для поиска новой работы, сегодня составляет от полугода до года, сообщила генеральный директор Kelly Services CIS Екатерина Горохова. Работодатели неохотно приглашают сотрудников старшего возраста из-за опасений, что люди в возрасте 50+ утратили способность усваивать новые знания – на самом деле такие суждения часто необоснованные.

На рынке труда на успех могут рассчитывать специалисты, владеющие не одной, а двумя смежными специальностями, имеющие хорошую математическую подготовку и способные участвовать в цифровой трансформации бизнеса. Кандидатам, приступающим к поиску работы, Екатерина Горохова посоветовала преодолеть гордыню и смириться с мыслью, что прошлые заслуги не всегда представляют ценность для нового работодателя. Поэтому надо быть готовым к тому, что работодатель предложит позицию на ступеньку ниже, чем та, на которую претендует кандидат.

Фото: МИРБИС

 

Упоминаемая в этой публикации АНО «Левада-Центр» принудительно внесена Минюстом в реестр некоммерческих организаций, выполняющих функции иностранного агента.

 

Расскажите коллегам:
Комментарии
Аналитик, Москва
Татьяна Лапшина пишет:
Смею предположить, что в первую очередь роботизироваться будут не опасные, тяжёлые и монотонные, а те операции, которые а) массовы б) переводятся "в цифру" просто и дешево.
...
Дворники и грузчики будут востребованы куда дольше, чем бухгалтера, а единственной функцией секретарш станет подача чая боссу.

...
у офисных работников гораздо больше оснований беспокоиться о будущем, чем у условного колхозного сварщика.

Понимаю Вашу мысль. Но ведь именно в этом, на мой взгляд, находится самое большое заблуждение тех, кто больше всех говорит о цифровизации ( не в Ваш огород камень), о роботизации.

Именно попытки заменить офисный планктон автоматами и приводи к парадоксу ЕГАИС - визгу много, а толку мало. Сделать сварочный автомат - дело плёвое. Заменить грузчиков - имеется уже, наверное, тысячи примеров. И подобные автоматы дадут реальный прирост и качества, и производительности. Замена живого секретаря на робота даёт в лучшем случае простую экономию. В худшем - добавит толпу обслуживающего персонала.
Простой пример. Внедрили систему госзакупок. Хотели,как лучше...Теперь, кроме бухгалтеров появились специалисты госзакупок, конкурсные управляющие, юристы госзакупок и т.п.

Это и есть цифровая деградация.

Консультант, Самара
Андрей Семёркин пишет:


Дело не в миллиарде, а в готовности воспринимать новые знания и расширять кругозор.

Хочется сказать - куда уж шире, эти бы знания применить, давно известные и стандартные. Кажется, что новое заключается лишь в "обертке" этих знаний. Если раньше это была, например, научная организация труда (фундаментальное направление экономических знаний), то сегодня это - отдел постоянных улучшений. Когда первый раз услышала о таком отделе, подумала, что шутка. Видимо, обучение в игровой форме постепенно трансформируется в работу в игровой (нескучной) форме? Как говорил один мой знакомый - все уже придумано до нас!
Редактор, Москва
Татьяна Шарынина пишет:
Хочется сказать - куда уж шире, эти бы знания применить, давно известные и стандартные. Кажется, что новое заключается лишь в "обертке" этих знаний.

Почему Вы адресуете это высказывание мне? Моя реплика касалась касалась конкретной ситуации: знания о том, сколько месяцев идет поиск работы на рынке труда. Если эксперт говорит, что поиск занимает полгода, не следует говорить по этому поводу "чепуха". Потому что полгода - это еще оптимистичный прогноз.

По поводу "обертки" и игровой формы я ничего не говорил.

Консультант, Самара
Андрей Семёркин пишет:
. Если эксперт говорит, что поиск занимает полгода, не следует говорить по этому поводу "чепуха". Потому что полгода - это еще оптимистичный прогноз.


По этому поводу полностью согласна с экспертом и с Вами. Руководителю всегда сложнее найти место работы, соответствующее его запросу, чем менеджеру среднего звена или рядовому сотруднику. Здесь включаются факторы не только профподготовки, но и личностные (стиль работы, амбиции, связи с другими деловыми кругами). Поэтому затягивается процесс трудоустройства, особенно если заранее не проработаны пути перехода на другую конкретную работу. Обычно хороший руководитель полностью отдается той работе, которой занимается и не ищет параллельно другие возможности, и часто уходит "в никуда". Поэтому нужно время на восстановление энергии, ориентации на рынке труда и согласования всех вышеперечисленных факторов с новым работодателем. Но это время, как мне кажется, нужно воспринимать как благодатное в плане подготовки к новой работе и накопления сил (отпусками сегодня мы не избалованы)

IT-менеджер, Курск
Елена Аронова пишет:
Если сварщик работает последние 15 лет сварщиком, выполняя один и тот же функционал , а директор завода последние 15 лет руководит одним и тем же заводом на одном и том же уровне , то в возрасте 50-60 лет обоих могут заменить на столь же опытных профессионалов , но более молодых. Устроиться кем-то выше сварщика и выше директора регионального завода малореально , потому что не хватает квалификации.

за сварщика с 15-летним стажем грамотный руководитель "родину продаст". так что пример неудачный. и почему хороший сварщик должен стремиться стать начальником цеха? это классическая ловушка для современных менеджеров, которым вдалбливают, что каждые три года надо двигаться по карьерной лестнице и что это и есть признак професионализма - как правило результаты всегда печальны от такого профессонализма

Руководитель группы, Москва
Владимир Локтионов пишет:
за сварщика с 15-летним стажем грамотный руководитель "родину продаст".

предпенсионный и пенсионный возраст — это не 15 лет стажа, а 30— 40 . у меня среди родственников и Знакомых много примеров, когда хорошему специалисту рабочей специальности в предпенсионном и пенсионном возрасте невозможно работать по специальности. Рабочие многих специальностей должны проходить медицинскую комиссию, и даже и даже хорошие специалисты с проблемами со здоровьем эту комиссию могут не пройти. Если проблемы не очень серьёзные, то рабочие платят медикам, и тебе пишут что якобы состояние здоровья позволяет продолжать работать. Если проблема более серьёзные, то никто рисковать не будет. Легче нанять рабочего с 15 летним стажем и хорошим здоровьем , чем держать рабочего с сорокалетним стажем и плохим здоровьем.

IT-менеджер, Курск
Елена Аронова пишет:
Владимир Локтионов пишет:
за сварщика с 15-летним стажем грамотный руководитель "родину продаст".

предпенсионный и пенсионный возраст — это не 15 лет стажа, а 30— 40 . у меня среди родственников и Знакомых много примеров, когда хорошему специалисту рабочей специальности в предпенсионном и пенсионном возрасте невозможно работать по специальности. Рабочие многих специальностей должны проходить медицинскую комиссию, и даже и даже хорошие специалисты с проблемами со здоровьем эту комиссию могут не пройти. Если проблемы не очень серьёзные, то рабочие платят медикам, и тебе пишут что якобы состояние здоровья позволяет продолжать работать. Если проблема более серьёзные, то никто рисковать не будет.

вы же сами про 15-летний стаж написали.

а пенсионный возраст на то он и пенсионный, чтобы идти на пенсию, а не работать. только вот не работать не получается - пенсия "слезы". а теперь и сам выход на пенсию отодвинули, скромно "забыв" при этом уменьшить длительность рабочего дня. только отодвигание пенсии не избавляет от физиологического старения организма, что бы там не говорили с экранов тв и высоких депутатских трибун. и проблемы со здоровьем только нарастают. опять же поотменяли всякие "вредности", типа трудиться стало намного лучше и комфортнее.

Елена Аронова пишет:
нанять рабочего с 15 летним стажем и хорошим здоровьем , чем держать рабочего с сорокалетним стажем и плохим здоровьем.

ну так с этим никто и не спорит, конечно лучше.

а еще лучше нанять совсем молодого и без опыта работы - это ж сколько можно сэкономить.

Руководитель группы, Москва
Владимир Локтионов пишет:
вы же сами про 15-летний стаж написали.

я написала не про общий стаж 15 лет запятая а про ситуацию , когда последние 15 лет человек работает на одном и том же профессиональном уровне

Руководитель группы, Москва
Владимир Локтионов пишет:
а пенсионный возраст на то он и пенсионный, чтобы идти на пенсию, а не работать. только вот не работать не получается - пенсия "слезы". а теперь и сам выход на пенсию отодвинули, скромно "забыв" при этом уменьшить длительность рабочего дня. только отодвигание пенсии не избавляет от физиологического старения организма

это да. Ну вообще во многих странах пенсионный возраст выше , чем у нас. Чтобы женщины в 55 лет выходили на пенсию , такого, кроме России , мне кажется , ни в одной стране мира нет. Да и мужчина везде в 65 , не раньше.

Руководитель группы, Москва
Владимир Локтионов пишет:
ну так с этим никто и не спорит, конечно лучше. а еще лучше нанять совсем молодого и без опыта работы - это ж сколько можно сэкономить.

Нет, это разные ситуации. Рабочий с опытом работы имеет преимущество перед рабочим без опыта работы. А вот рабочий с опытом работы 40 лет не имеет преимуществ перед рабочим с опытом работы 15 лет , так как 15 и 40 лет опыта - Это примерно одно и тоже. Более того , при 40-летнем опыте человеку, как правило, 60 лет : зрение, координация движений хуже , а это влияет на производительность и качество работы.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии