Ищете работу? Не впадайте в пессимизм!

Иногда приходит понимание, что вы зря посвятили годы какой-то работе. Это неприятное открытие приводит к следующей мысли: можно ли вообще что-то изменить в жизни? Если человек сам не может изменить ход карьеры, он разочаровывается от ощущения бессилия и начинает надеяться, что кто-то предоставит ему счастливый шанс изменить жизнь к лучшему.

Не отчаиваться

Если вы не уверены, что найдете новую работу самостоятельно, вы начинаете думать, что вам нужен менеджер по найму или рекрутер. Или счастливый случай. Или перемены в поведении на рынке труда. Эти размышления могут показаться достаточно невинными, но на самом деле они оказывают медвежью услугу вам и вашему потенциальному работодателю. И вот почему.

Откуда берется эта мысль? Ее источником может быть корпоративная легенда о настойчивом соискателе, который приходил в ваш офис и был столь энергичен, что получил работу, несмотря на отсутствие опыта. Скорее всего, в ваших надеждах на счастливый случай отражается ваше отчаяние из-за карьерных изменений. Вы сомневаетесь в себе, своих решениях и способности делать что-то новое, поэтому считаете, что нужно быть более настойчивым в поисках работы. Но что в этом плохого?

Настойчивость – это лишнее

Во-первых, такое отношение сводит на нет все ваши навыки и профессионализм, и лишает вас власти над ситуацией. Вместо того чтобы предстать умным, талантливым кандидатом, вы ведете себя так, будто вы некомпетентны, отчаялись в поиске и нуждаетесь в одолжении. На самом деле вредно так думать о собственной карьере: ни один менеджер по найму, находящийся в здравом уме, распознав подобные мотивы в вашем поведении, не будет считать вас главным кандидатом на должность.

Во-вторых, и в вашем случае, это самое главное – такой подход создает вымышленные ролевые отношения. Менеджеры по найму кажутся вам жестокими стражниками на пути к вашим мечтам. Стражники должны смилостивиться над вами. А если они этого не сделают, это не ваша вина – просто они плохие.

В реальности же менеджеры по найму – честные люди, пытающиеся выполнять свою работу. Читая ваше резюме, они думают: «Имеет ли смысл нанять этого человека на эту работу?» и «Насколько я уверен, что он сможет выполнять эту работу и постоянно обучаться?». Если ответ «Да» неочевиден, у них могут появиться проблемы из-за того, что они наняли вас, и это может иметь для них серьезные последствия!

Верьте в себя

Если вам кажется, что вам нужен кто-то, кто даст шанс преодолеть трудности и найти новую работу, задумайтесь вот о чем. Поиск работы за последние десять лет изменился. Работодатели без труда находят кандидатов со степенью бакалавра и опытом работы стажером в конкретной отрасли, поэтому им редко нужно прибегать к найму непонятно кого, или сосредоточенно изучать ваше резюме в попытке выяснить, как ваши навыки могут им пригодиться.

Выбросьте из головы мысль о счастливом шансе или выпадающей раз в жизни возможности. Обратите свое внимание на то, что вы действительно контролируете: убедительное сопроводительное письмо, объясняющее и вашу страсть, и длительные размышления о смене рода деятельности, а также резюме, подчеркивающее навыки, которые делают вас подходящими для желаемой работы. Поставьте цель показать менеджерам по найму и рекрутерам, что с вами они не рискуют, и что они принимают решение о найме человека, которое принесет новые идеи и внесет струю свежего воздуха в позицию, которую они хотят заполнить.

Когда вы начинаете менять свой карьерный путь, бояться – естественно. Имейте в виду – вы не одиноки. Возможно, это ваше первое подобное изменение в карьере, поэтому помните: другие уже весьма успешно делали это до вас, а некоторые совершили значительный переворот в своей карьере, что привело к большим изменениям. Окружите себя дружеской поддержкой, изучайте источники в интернете и рискуйте!

Источник: Сара Гризонбах-Глассдор, fastcompany.com. Перевела с английского Олеся Разумова

Фото: pixabay.com

Комментарии
IT-менеджер, Курск
Валентина Путилина пишет:
Насчет "элитного клининга", который в определенный момент используется как грузчик - так это и неплохо, совмещать в одном месте на две ставки, не бегать в поисках подработки и самое главное - голову не надо напрягать! Полы помыл - кое-то погрузил, двойную оплату получил за один рабочий день.

думаю, что все это выполняется за ОДНУ ставку, а не за две.

Консультант, Москва
Сергей Алейников пишет:
И это не глупость в чистом виде - возможности для манёвра при этом тоже широкие! Но - и недостатков масса, но компенсируются они невысокой стоимостью "средних" специалистов разного плана...

Возможности для маневра - это очень даже неплохо! Но многозадачность как все явления нашей жизни имеет две стороны - как говориться - в плохом ищи хорошее, в хорошем плохое! Есть минусы многозадачности:

  • При многозадачности человек склонен к поверхностной обработке информации, поэтому не способен накопить достаточно знаний, и часто бывает плохо осведомлен в изучаемых вопросах.
  • При выполнении нескольких заданий одновременно человек неосознанно переносит данные с одной задачи на другую, поэтому совершает ошибки. При недостаточной концентрации внимание быстро рассеивается.
  • Неправильно выстроенная многозадачность утомляет – а уставший человек хуже работает.
  • Многозадачность, при неправильной организации, чревата кучей начатых и неоконченных дел.

Но с другой стороны при четко организованном подходе к выполнению нескольких заданий:

  • Многозадачность действительно способствует решению нескольких задач одновременно
  • Тренирует мозг и развивает способность к быстрой концентрации внимания.
  • Сотрудники, которые способны эффективно работать в условиях многозадачности, умеют быстро вникать в главные ключевые проблемы задания, что не редко имеет гораздо большее значение, чем дотошное изучение вопроса.
  • Умеют быстро реагировать в обстоятельствах форс – мажора.

По-настоящему способен быть многозадачным не тот, кто делает все и сразу, хватаясь то за одно дело, то за другое или бесконечно перескакивая с одного на другое, а тот, кто умеет четко планировать свои задания быстро переключаться и полностью сосредотачиваться на каждом из конкретных заданий. Так что учитывая плюсы и минусы необходима в границах маневров разумная умеренность и учет возможностей каждого сотрудника быть многозадачным эффективно.

Адм. директор, Санкт-Петербург
Валентина Путилина пишет:
кто умеет четко планировать свои задания быстро переключаться и полностью сосредотачиваться на каждом из конкретных заданий.

Валентина, теория без практики мертва, а на практике - в восьми случаях из десяти внешнее окружение и обстоятельства не позволяют "полностью сосредотачиваться на каждом из конкретных заданий"! Например - у меня на первую половину завтрашнего дня есть три СРОЧНЫЕ разноплановые задачи, если бы никто не отвлекал (что невозможно в понедельник) - то реально я бы выполнил две из них, а третью -наполовину... На практике (прогноз) будет так: в течение часа станет ясно, какая из срочных задач самая срочная, и будет выполнена, по второй - удастся отодвинуть приемлемый срок решения, а третья - по обстоятельствам...

Почему так? ОПТИМИЗАЦИЯ штата сотрудников!

Консультант, Москва
Сергей Алейников пишет:
Валентина, теория без практики мертва, а на практике - в восьми случаях из десяти внешнее окружение и обстоятельства не позволяют "полностью сосредотачиваться на каждом из конкретных заданий"!

В этом вы правы - очень часто полностью сосредоточиться на конкретном задании мешают внешние помехи, да и собственная организованность имеет к этому непосредственное отношение.

"ОПТИМИЗАЦИЯ штата сотрудников" - то есть на деле определение эффективности каждого из них. И в первую очередь способность к рациональному планированию своего рабочего дня.

Мы с сыном - он у меня программист, завершаем проект "Как повысить эффективность рабочего времени". Тест из 6 блоков по 10 вопросов, выявляющий личную неорганизованность каждого и связанные с этой неорганизованностью потери рабочего времени, и заполнение "листка потерь рабочего времени", связанных с внешними помехами, которые от сотрудника не зависят. Думаю проект будет полезен в вашем запросе - "ОПТИМИЗАЦИЯ штата сотрудников".


Консультант, Москва
Сергей Алейников пишет:
Почему так? ОПТИМИЗАЦИЯ штата сотрудников!

Можно посмотреть здесь!

Реклама удалена модератором.

Генеральный директор, Москва

Для человека в период поиска работы, также очень важна моральная поддержка со стороны супруги или супруга. Вторая половинка, должна в такой момент стать не солью разъедающей рану, а одновременно и лечебной мазью залечивающей психологические травмы и тонизирующим напитком побуждающим партнера на новые свершения.

Экономист, Москва

Коллеги, а может быть, все же разделим по размерам компании? Многозадачность в стиле пушкинского Балды работает на том же уровне (за три щелчка по лбу). Чуть выше - это называется "поверхностность". Еще выше - "безответственность" и "неуправляемость". Человек может быть отличным специалистом в бухучете, планировании и финансовом контроле. Но один ДЕЛАТЬ он этого, начиная с определенного объема операций качественно НЕ МОЖЕТ. Поэтому и существуют ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. Так, примерно, у себя в гараже классный механик может обслужить автомобиль свой и еще пары друзей. И электрику как-то потянуть, и с кузовом что-то сделать. Но уже даже с одним автомобилем в сутки он не справится, каким бы "многозадачным" он ни был. А тем более разных марок.


Финансовый директор, Сыктывкар
Кирилл Зубарев пишет:
Коллеги, а может быть, все же разделим по размерам компании? Многозадачность в стиле пушкинского Балды работает на том же уровне (за три щелчка по лбу). Чуть выше - это называется "поверхностность". Еще выше - "безответственность" и "неуправляемость". Человек может быть отличным специалистом в бухучете, планировании и финансовом контроле. Но один ДЕЛАТЬ он этого, начиная с определенного объема операций качественно НЕ МОЖЕТ. Поэтому и существуют ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. Так, примерно, у себя в гараже классный механик может обслужить автомобиль свой и еще пары друзей. И электрику как-то потянуть, и с кузовом что-то сделать. Но уже даже с одним автомобилем в сутки он не справится, каким бы "многозадачным" он ни был. А тем более разных марок.


Согласна с данным мнением.также рассматривая вакансии вижу, что условие многозадачности - в плане финансовый директор должен и отчетность составлять и управленческий баланс..тоже многозадачность. Совмещение и главного бухгалтера и экономиста и финансового директора. НО.. один человек может, конечно. в себе сочетать такие навыки, но ни к чему хорошему такие требования не приведут. Каждый должен заниматься своим делом.

Руководитель проекта, Москва
Валентина Путилина пишет:
Насчет "элитного клининга", который в определенный момент используется как грузчик - так это и неплохо, совмещать в одном месте на две ставки, не бегать в поисках подработки и самое главное - голову не надо напрягать! Полы помыл - кое-то погрузил, двойную оплату получил за один рабочий день.

Мораль басни:
Беда, коль пироги начнет печи сапожник,
А сапоги тачать пирожник,
И дело не пойдет на лад.
Да и примечено стократ,
Что кто за ремесло чужое браться любит,
Тот завсегда других упрямей и вздорней:
Он лучше дело все погубит,
И рад скорей
Посмешищем стать света,
Чем у честных и знающих людей
Спросить иль выслушать совета.

Руководитель проекта, Москва
Валентина Путилина пишет:
В настоящее время одна из самых распространенных тенденций, которой придерживается большая часть руководителей, заключается в том, что умение работать в режиме многозадачности является важнейшим требованием к соискателям при приеме на работу

"Многозадачность" каждый понимает по-разному. В смысле объёма этих самых задач. Кому-то слушать клиента и, одновременно, записывать его пожелания - уже много. А кто-то в это время ещё и "на машинке вышивает" - совещания проводит и техническое задание пишет одновременно с осмысленными комментариями в трубку.

Однако действительно "многозадачность" нужна в очень небольшом количестве ситуаций. Например в малых организациях, в началах проектов и так далее. То есть в случаях, когда люди не могут развернуть штат по причине отсутствия денег, работают за идею и прочее.

Частный случай - помощники руководителей, которые сознательно идут на работу по варианту "хозяин - барин". То есть руководитель берёт человека для того, чтобы тот решил все те задачи, которые руководитель сам решить не может. "Все" может быть очень большим.

В остальных случаях "многозадачность" возникает из-за плохой организации и экономии на ФОТ. Подобная фраза в вакансии сразу говорит об этом в первую очередь. Либо, что реже, о том, что люди не знают, что такое действительно много задач.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
90% россиян сталкивались с переработками

Среда — самый загруженный день недели, когда сотрудники перерабатывают чаще всего.