«Если вы никогда не искали работу, вы – неудачник»

Мы встретились с основателем корпорации кадровых агентств Business Connection сразу после публикации его книги «Я — идеальный кандидат». В ней Ильгиз Валинуров описывает, как подготовиться и пройти собеседование. В интервью Executive.ru он добавил, что собеседование — финал огромной работы, которую необходимо проделать. В частности, вам придется составить список как минимум из 50 компаний, в которых вы бы хотели работать, и запланировать развитие своей карьеры на ближайшие 10 лет. Но самое главное — вы должны приносить пользу своему нынешнему работодателю. Потому что в ином случае при трудоустройстве вам вряд ли помогут тюнинг резюме и различные лайфхаки.

Executive.ru: Ильгиз, в разгар кризиса изменился ли подход работодателей к собеседованию? И должен ли измениться?

Ильгиз Валинуров: Если подход изменился, то это неправильно. Работодателям всегда нужны сильные сотрудники, а рекрутер всегда должен профессионально проводить собеседования, и неважно, есть ли кризис.

Executive.ru: С чего начинается работа по поиску работу?

И.В.: С вашего понимания, кто для вас интересный работодатель. Мы делаем для себя некие таргет-листы. Начинаем с рынка. Например, я хочу работать в ритейле, производстве колбасы и e-commerce. Соответственно, я захожу на рейтинги РБК, «Коммерсанта» и смотрю топовые компании каждого направления. Из них выбираю те, что мне нравятся. Это упражнение помогает сложить в голове пазлы, и ты начинаешь думать, какие в принципе бывают работодатели в России и за рубежом, а не просто стремишься попасть на собеседование. В итоге в вашем списке должно остаться минимум 50 компаний.

Executive.ru: Минимум 50 компаний? Придется повозиться.

И.В.: Если вы хотите, чтобы карьерой управляли вы, придется повозиться. Продажа себя работодателю — это самая большая продажа в вашей жизни. От того, кому и как вы себя продадите, зависит, во сколько вам утром просыпаться, в каких пробках стоять, кто будут ваши коллеги.

Вы определили 50 компаний. После этого начинаем искать подступы к ним. Волшебным образом может получиться, что у вас в телефоне, среди друзей на Facebook или LinkedIn есть люди, сотрудничающие с ними. Это необязательно сотрудники этих компаний, они могут быть партнерами или поставщиками. Какие-то входы все равно есть. Параллельно изучите вакансии этих компаний, знакомьтесь с сотрудниками. Идеально будет, если вы сможете обойти HR-отдел и рекрутеров, потому что их задача — не облажаться, прикрыть себя. Чаще они ориентированы на избегание неудач, а не на развитие компаний. Они могут отказать вам по формальным причинам, чтобы обезопасить себя. Если вы хотите, к примеру, стать директором по маркетингу компании Ozon, то вам проще забить в поисковике «генеральный директор компании Ozon» и решать, как вам проще на него выйти. Потому что в идеале, прежде чем отправить резюме, нужен контакт с человеком.

Executive.ru: А если нет вакансии?

И.В.: Нужно следить за рынком. Если вы прочитали в газете «Ведомости» или на портале Executive.ru о том, что компания собирается расширяться, можно оперативно реагировать на эти новости. Опять же, написать письмо руководителю компании в духе «уважаемый Дэнни Перекальски, я узнал, что у вас в компании планируется расширение. Мне было бы очень интересно поработать с вами, я много о вас наслышан и буду рад реализовать ваши бизнес-задачи». У такого письма выше шанс получить обратную реакцию: во-первых, оно адресовано конкретному человеку, во-вторых, учитывает текущую ситуацию.

Executive.ru: В вашей книге сказано, что порой стоит начинать работу с компаний помельче, чтобы там набраться опыта.

И.В.: Это возможный вариант, но не всегда лучший. В любом случае, вам нужно понять, в какой компании вы получите лучший опыт, востребованный у следующего работодателя.

Executive.ru: А если дошел до идеального работодателя, то что дальше?

И.В.: Как говорил кто-то из великих, не бойтесь достигнуть идеала, это невозможно. Если вы идеально работаете на выбранном вами направлении, то реализуйте себя, но не забывайте, что всегда есть задачи глобальнее, есть другие отрасли. Самое важное — вы должны приносить реальную пользу своему нынешнему работодателю прямо сейчас. Решать его проблемы, помогать в достижении его целей. И это то, что поздно делать, когда вас уволили или планируют уволить. Многие кандидаты пытаются обойти своих конкурентов на собеседовании с помощью тюнинга резюме, но это тупиковый путь. Вы должны хорошо работать здесь и сейчас, в вашей компании, стать самым классным профи. И тогда другие работодатели выстроятся в очередь, чтобы пригласить вас на работу. 90% кандидатов заинтересованы в лайфхаках, как сделать хорошее резюме, но гораздо важнее задуматься, как стать успешным в своей компании.

Executive.ru: Когда нужно задумываться о переходе на новую работу?

И.В.: Допустим, сейчас вы работаете в компании А. Со временем ваш карьерный путь приводит вас к компании B. Так вот, о выборе компании В вы должны думать еще в то время, когда начинаете работать в компании А.

Executive.ru: Планировать, куда ты уйдешь, только устроившись на новую работу? Не совсем корректно по отношению к работодателю.

И.В.: А кто-то сказал, что я даю корректные советы? Я даю те советы, которые позволяют двигаться вперед. Сегодня ваш первый рабочий день у работодателя? Значит, уже сегодня вы должны думать о том, кто будет вашим следующим работодателем. Только тогда вы будете выкладываться на этом месте работы по максимуму, браться за сложные задачи, чтобы наработать знания, навыки, умения и компетенции, которые оценит ваш будущий работодатель. Скажу больше, чтобы выбрать компанию В, вам нужно понимать, кто будет вашим работодателем С. Часто, когда мы говорим про карьерную лестницу, никто не видит дальше следующей ступени. Да, не все прогнозы сбываются, но если вы вообще не планируете свою карьеру, то она вообще не будет двигаться вперед.

Допустим, когда ко мне на собеседования или карьерные консультации приходят топ-менеджеры, они начинают понтоваться тем, что никогда в жизни не искали работу. Их всегда передавали из рук в руки, там порекомендовали, подсказали, они перешли. И считают, что это круто. Я им всегда говорю: «Знаете, вы полные неудачники...».

Executive.ru: Ну, вообще это звучит круто, что за них борются на рынке.

И.В.: ...Вы — полные неудачники. Вы ни разу за этот период не подумали, где вы на самом деле хотите работать, кто для вас идеальный работодатель, и какой работодатель позволит вам реализовывать ваши мечты, амбиции». Они об этом не думали, их позвали на какой-то проект, они пошли туда. Там появились новые друзья, которые пригласили еще куда-то. Всегда нужно искать альтернативу, понимать, что это я управляю своей карьерой и выбираю работодателя, и я не должен идти на поводу у тех, кто меня куда-то пригласил. Если вы ни разу не были на собеседованиях и не искали работу проактивно, то вы ни разу в своей жизни своей карьерой не управляли. Этим управляли внешние люди. То, что вас приглашали — это хорошо, но сделать самостоятельный выбор — это ваше право, и более того, ваша обязанность перед самим собой.

Executive.ru: Если я стал успешным на своей работе, и мне неожиданно предлагают перейти в компанию, не входившую в мои карьерные планы. Что делать?

И.В.: Если вы просто перейдете — это получается что-то вроде перекати-поле, когда вы не знаете, куда вас завтра понесет. А если у вас есть стратегический план карьеры на 10 лет вперед, то вы, потратив немного времени, сможете понять, эта компания приближает вас к работодателю мечты или отодвигает. Пример. Сейчас вы трудитесь в небольшой российской компании, но в будущем хотите работать в Microsoft. И внезапно вам делают предложение о работе Parallels или IBM. Если эта работа в дальнейшем поможет вам занять более выгодную позицию в Microsoft, то да, нужно это предложение принимать. Ну, а если вам в IBM предлагают работать уборщиком, пусть и за хорошие деньги, то, наверное, не стоит соглашаться. Собственно, если в Parallels вам предлагают работать с логистикой, а вы хотите реализовать себя как сейлз, то не стоит принимать это приглашение.

Executive.ru: А если я не могу составить карьерный план?

И.В.: Это могут сделать практически все, просто не делают – другие приоритеты. И для этого есть я и подобные специалисты, которые занимаются карьерными консультациями. Мы можем помочь сформировать таргет-листы, выйти на этих работодателей. Сегодня у меня было четыре карьерные консультации, и ни один изначальный запрос на консультации не был правдой. Один кандидат сказал, что ему нужно помочь подкорректировать резюме. Мы посмотрели, поговорили и выяснили, что ему нужно строить карьеру внутри компании, уметь договариваться с другими сотрудниками и руководителями. А никакое резюме делать не нужно.

Вы искали работу на открытом рынке?
Loading...
Расскажите коллегам:
Комментарии
Менеджер, Украина

Есть такое выражение:''В каждом домике- свои гномики''У каждого,безусловно,свой опыт.И шаблона единого для всех как развивать себя в профессиональном плане нет.Но статья его интересна.[COLOR=gray=gray][FONT=Times=Times]

Консультант, Красноярск
Сергей Мерсов пишет: Если в первый рабочий день менеджер продолжает поиски работы - его надо увольнять.
Сергей, пара вопросов: Первый- вы платите менеджеру за то, что он хочет работать только у вас или за то, что выполняет должностные обязанности и приносит прибыль? Второй- где в трудовом законодательстве прописано, что в случаи поиска работы на другом предприятии вы имеете право уволить работника ?
Экономист, Москва
Сергей Мерсов пишет: «Если вы никогда не искали работу, вы – неудачник.» Здесь нужно писать ''Вы'' с заглавной буквы, но коучеру некогда постигать стилистику и семантику языка - он деньги зарабатывает.
Нет правил, четко определяющих использование заглавной буквы при личном обращении. Со строчной буквы ''вы'' уже более уважительное, нежели ''ты''. Лично я использую прописную лишь при выражении особого уважения, но это уже вопрос этикета, а не языка.
Экономист, Москва

Теперь по сути материала. Профессионалу имеет смысл заниматься чем-либо ровно до тех пор, пока ему это интересно (в случае, если есть выбор между несколькими видами деятельности). Интересно может быть в разных плоскостях. Кого-то интересуют в большей степени деньги, еще кому-то важнее профессиональный рост, третьему - новизна ощущений и т.д. Нельзя мерять всех одним лекалом. С чем я точно не соглашусь - с поиском нового места работы с первого дня. Это совершенно точно непрофессионально. Уж коли ты согласился (договорился) здесь работать, то будь добр, покажи свое мастерство, сделай так, чтобы оставить свой положительный след (а это не менее трех лет, как правило). Исключением может быть только изначальное введение в заблуждение относительно условий труда работодателем. Да, и кстати, смена рода деятельности не обязательно то же самое, что смена работодателя.

Консультант, Красноярск

Коллеги, я вам поражаюсь. Да уйдите вы от идеологии времен Советского Союза с одной записью в трудовой книжке. Вопрос,сколько хорошему специалисту работать на предприятии- это боьше проблема работодателя. Загрузите профессионала проектом или заключите временный контракт.На год, на два, на три.Почему работодатель может уволить меня в любой момент, а я не могу уйти с его предприятия и должен отработать три года?.Это вопрос к Валерию Зубареву

Экономист, Москва
Николай Перов пишет: очему работодатель может уволить меня в любой момент, а я не могу уйти с его предприятия и должен отработать три года?.Это вопрос к Валерию Зубареву
Ну, во-первых, на законных основаниях уволить практически невозможно. Во-вторых, еще раз, если вас не обманули в чем-то, когда вы нанимались, и вы приняли условия, то с моей точки зрения отработать нужно не менее двух-трех лет. Это просто вопрос самоуважения... Конечно, могут сложиться обстоятельства так, что вам предложат что-то еще значительно более интересное, но тогда уже по ситуации, конечно. В-третьих, срочный контракт - палка о двух концах - вы не имеете моральных обязательств перед работодателем, но и он не обязан продолжать с вами отношения. Это более удобно для него, чем для вас в ситуации кризиса. В обратном случае это может быть на руку вам. По любому, как я уже написал, уволить по бессрочному трудовому договору очень сложно, а вот уволиться можно всегда за две недели...
. . . . Директор по развитию, Москва
Кирилл Зубарев пишет: Нет правил, четко определяющих использование заглавной буквы при личном обращении. Со строчной буквы ''вы'' уже более уважительное, нежели ''ты''.
''Вы'' и ''вы'' это как ''The'' и ''a''. Конкретизирует обращение. Если Вы Кирилл, не готовы проявить уважение к визави, можете смело написать ему, мол - ''Вы сударь ##вно'', и тем самым лишь подчеркнете свой природный аристократизм.
Сергей Мерсов пишет: Если в первый рабочий день менеджер продолжает поиски работы - его надо увольнять.
Пример абсолютного абсурда. Если вдуматься в ситуацию - постепенно разберет истерический смех. Очевидно написавший сам себя ненавидит за эту слабость, но не знает как с ней бороться.
Экономист, Москва
Михаил Кузнецов пишет: Если Вы Кирилл, не готовы проявить уважение к визави, можете смело написать ему, мол - ''Вы сударь ##вно''
Михал, еще раз, я уважаю до определенного момента любого визави изначально. Но с прописной буквы на ''Вы'' обращаюсь только к тем, к кому испытываю наибольшую степень уважения и/или почтения, уровень которой определять только мне. И именно так это работает в русском языке, о чем, собственно, был изначальный диспут.
Экономист, Москва
Михаил Кузнецов пишет: ''Вы'' и ''вы'' это как ''The'' и ''a''. Конкретизирует обращение.
Вот тут, пожалуйста, не стоит себя компроментировать. Использование артиклей в английском - чрезвычайно запутанная тема. И вообще не имеющая никакого отношения к обращениям. В свое время я вывел для себя формулу, основанную на русском разговорном. Вставка ''типа'' сродни ''а'', а ''чисто'' - ''the''. (Чисто конкретный мужик - the man, the guy, Типа чувиха - a girl, a chick). Но этим далеко не исчерпывается. Всяческие там измеримые/неизмеримые, сыпучие и жидкие, собственные и нарицательные и т.д. и т.п. Есть например такое разговорное исключение, когда ''the'' перед согласной произносится, как перед гласной для усиления значимости следующего слова. Это, кстати, похоже на обсуждаемую тему, но только в фонетическом плане...
Генеральный директор, Москва
Пишет М. Кузнецов.
Цитата Сергей Мерсов пишет: Если в первый рабочий день менеджер продолжает поиски работы - его надо увольнять.
Пример абсолютного абсурда. Если вдуматься в ситуацию - постепенно разберет истерический смех. Очевидно написавший сам себя ненавидит за эту слабость, но не знает как с ней бороться.
Вопросы к М. Кузнецову: Кто такой ''написавший''? У кого истерический смех? Кто кого ненавидит? У кого слабость? Кто с кем будет бороться?
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
К теме про Калугина, о чем говорили ранее в этой ветке. Сегодня ночью на ОРТ была программа Евген...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.