Талант в «элегантном» возрасте

Я давно и с интересом слушаю стоны, раздающиеся со стороны, как HR-агентств, так и соответствующих отделов многих компаний. «Катастрофа, – взывают специалисты, – рынок рабочей силы стал полностью рынком кандидатов». Работодатели вынуждены увеличивать зарплаты, улучшать социальные пакеты… И тем ни менее они сталкиваются с невозможностью удержать ценных сотрудников, чувствуя свою неприятную зависимость от персонала.

Одновременно с этим лично я наблюдаю совершенно иную ситуацию. Более того, мне известно, что моя ситуация не уникальна. Мне 54-ый год. По специальности я биохимик, окончила МГУ, работала в НИИ, но всегда чувствовала, что наука – не совсем мое призвание. Я даже несколько лет вполне успешно проработала в школе, преподавая химию.

Но вот случилась перестройка, и я ринулась в новое плавание. Проработала какое-то время в «Марс», потом перешла в компанию, которая выводила на российский рынок продукцию Cadbury, и очень быстро заняла там высокую позицию исполнительного директора. Потом работала директором по продажам еще в нескольких достаточно известных иностранных и российских компаниях. Успешная карьера. Хорошие достижения. Рост объемов продаж и дистрибьюции. Все и я, в том числе, вполне счастливы. Пока в какой-то момент я не поняла, что больше не могу, что меня уже тошнит от планов продаж и маркетинговых мероприятий, от расчетов доходности и убытков, что я не хочу командовать толпой мерчандайзеров, торговых агентов и региональных менеджеров, что ежегодные переговоры с руководителями отделов закупки ведущих продуктовых сетевых операторов больше не являются для меня интересной задачей, а вызывают зевоту. Я устала! Естественно, скажете вы, возраст, чего еще ждать от стареющей дамы.

Наверное, вы будете правы, но при этом у меня еще ясная голова, полно энергии и, главное, мною накоплены огромный опыт, знания и навыки. Что с этим всем делать?

Я отправляю свое резюме в кадровые агентства с соответствующими сопроводительными письмами и получаю приглашения на интервью – много. Менеджеры агентств в восторге. Они видят перед собой энергичную, умную, интеллигентную, знающую, не слишком амбициозную, моложавую тетку и начинают предлагать мою кандидатуру своим клиентам. А дальше – тишина…

Я прекрасно понимаю руководителей подразделений, которые рассматривают мое резюме: возраст – это значит начнет болеть, не будет справляться, и хотя до возраста болезней мне еще далеко, но человеку, который годится мне в сыновья, безусловно, так не кажется. Затем опыт руководящей работы. Да, сейчас она не претендует на высокую позицию, но все равно, начнет во все вмешиваться, учить, кому нужна эта головная боль?!

Так и получается, что при тотальном дефиците опытных работников целая категория людей остается за рамками интереса рекрутеров. Но и это еще не все. Все смотрят мое резюме и предлагают работу, аналогичную той, которой я занималась – продажи, продажи и еще раз продажи. Но мне-то как раз не хочется возвращаться в продажи. Мне хочется сменить сферу деятельности, но моя кандидатура рассматривается только в одном аспекте – предыдущей деятельности.

При этом я могла бы быть прекрасным помощником руководителя компании. Но почему-то все очень хорошо представляют себе даму в возрасте элегантности в приемной офиса, расположенного в где-нибудь лондонском Сити, но никак не в московском. Здесь сидят длинноногие юные красавицы. А то, что они мало понимают в бизнесе, которым занимается шеф, что им очень хочется поскорее убежать из офиса, потому что у них кучу времени занимает личная жизнь (и это, конечно, правильно, в 25 лет человек не должен интересоваться работой больше, чем всем остальным), никого не волнует.

Я хочу работать аналитиком или координатором нового проекта, но в моем резюме нет таких позиций, а значит, никто не рассматривает мою кандидатуру в такой связи.

Наконец, я бы с удовольствием занялась какой-то традиционно женской работой в сфере гостеприимства – администратор небольшой гостиницы или ресторана, но и такую работу мне никто не предложит, и даже не станут рассматривать мое предложение. Ведь у меня нет опыта, а то, что за многие годы пользования такими услугами сложились вполне четкие представления о том, как эти услуги должны оказываться, в расчет никто не принимает.

Что же делать, как разорвать порочный круг? Как мне и мне подобным найти работу по душе, по силам, по знаниям? Как работодателю получить исполнительного, тактичного, умного, организованного, знающего, умелого, креативного, добросовестного, лояльного сотрудника?

Нет ответа…

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Елена Рыжкова, Евгений Корнев, Михаил Щелкин, Мария Бушмелева, Ольга Лысакова, Денис Слободской, Ирина Арсентьева, Александр Гуревич, Екатерина Демьянова, Юлия Кудинова (Татаринцева), Елена Гунина, Игорь Хмельков, Георгий Балдин, Андрей Петросян, Андрей Мамыкин, Андрей Свелокузов, Ирина Иванова, Алексей Журавлев, Светлана Криничная, Валерий Панин, Ольга Айгнер, Саята Сауранбаева, Леонид Никифоров, Олеся Агеева, Лев Соколов, Елена Степанцова, Владислав Кузнецов, Кирилл Бурнусуз, Юрий Духнич, Наталия Шершнева, Андрей Яшников, Елена Ребец, Игорь Красильников, Александр Соловьев, Аркадий Рябинин, Юрий Федоткин, Валерий Корчевский, Владимир Шевченко, Татьяна Стрельникова, Ильдар Ибатулин, Вячеслав Ухов, Денис Левченко, Сергей Гергардтов, Александр Самсонов, Инесса Цыпкина, Дмитрий Усов, Светлана Дычевска, . ., Ирина Агафонова, Рафик Ямолеев
Менеджер по подбору персонала, Москва
Георгий Балдин пишет: кадрово-социально-экономическую проблему
всегда олицетворяют конкретные люди.
Вице-президент, зам. гендиректора, Москва
Андрей Яшников пишет: Цитата Георгий Балдин пишет: кадрово-социально-экономическую проблему всегда олицетворяют конкретные люди.
Проблему олицетворяют люди. Класс! Не переведёте с русского на русский, коллега?
Вице-президент, зам. гендиректора, Москва
Леонид Никифоров пишет: Уважаемые коллеги, мои 5 копеек, если позволите - //Куда же смотрит кадровый менеджмент? Вот - глобальная выставка Тематика: Выставка ''Кадровый менеджмент'' Описание: Выставка ''Кадровый менеджмент'', Санкт-Петербург. 20 март 2008 год. (И - скоро в Москве, кажется 11 апреля что-то близкое - вот там можно и собраться , вход свободныйhttp://www.events.b2bmedia.ru/calendar/calendars_5­3.html тем более родной е-хе=патрнер, а B2B-media - организатор.)
Хорошее предложение! Давайте свидимся.
Генеральный директор, Москва
Лев Соколов пишет: Дело в том, что Вы, имхо, смешиваете два уровня анализа проблемы.
Ничего я не смешиваю. Практически каждый кто в разное время жалуется на форумах на проблемы с трудоустройством которые связывает с возрастными ограничениями, в конечном итоге находит своего работодателя. Да и проблема его чаще не в его возрасте, а в его проснувшихся комплексах (без обид), но это к психологу или коучу. Я вообще глубоко не уверена что есть такая проблема на макроуровне. ''Есть огромное количество отличных работников, которые никогда не смогут эффектно себя продавать, никогда не откроют собственное дело и т.п. И что же? Выбросим их ''за борт''? Сами, типа, виноваты? Ну, допустим. Но чего тогда ныть про ''дефицит кадров''? Если Вы заметили, я про дефицит кадров не ною, скорее наоборот. И где это количество? Сколько раз общалась с такими людьми - практически все находят себе работу по душе.
Генеральный директор, Москва
Георгий Балдин пишет: Тут, девушка, ищут решение кадрово-социально-экономической проблемы, а не эгоцентрической... Какая у вас сильная женская линия в роду!.. Не тяжко бремя олигарха?
Да, правда?... И решение проблемы - найти виноватого? Я правильно понимаю? Нормально. Кто какой груз способен нести, тот такой и несет.
Менеджер по подбору персонала, Москва
Георгий Балдин пишет: Не переведёте с русского на русский
Если Вы не поняли, чем тогда восхищались? )
Вице-президент, зам. гендиректора, Москва
Андрей Яшников пишет: Цитата Георгий Балдин пишет: Не переведёте с русского на русский Если Вы не поняли, чем тогда восхищались? )
А что по-еврейски-то? Восхищался непереводимостью.
Вице-президент, зам. гендиректора, Москва
Елена Степанцова пишет: Цитата Георгий Балдин пишет: Тут, девушка, ищут решение кадрово-социально-экономической проблемы, а не эгоцентрической... Какая у вас сильная женская линия в роду!.. Не тяжко бремя олигарха? Да, правда?... И решение проблемы - найти виноватого? Я правильно понимаю? Нормально. Кто какой груз способен нести, тот такой и несет.
Вы, девушка, самоциклитесь, эгоцентрично. А я просто с коллегами обмениваюсь мнениями, а не виноватых ищу. Нет их. Такая ситуация на базаре труда.
Менеджер по подбору персонала, Москва
Георгий Балдин пишет: по-еврейски-то
А по-еврейски - это как? и почему это плохо? почему по-русски или по-татарски лучше? ) Не бывает виноватых в МОЕЙ проблеме. МОЯ проблема в том, что мне 40 (45, 60, 98) лет. Тут Вас непереводимость не смущает? Или проблема только в качестве моего высказывания?
Генеральный директор, Москва
Георгий Балдин пишет: Вы, девушка, самоциклитесь, эгоцентрично. А я просто с коллегами обмениваюсь мнениями, а не виноватых ищу. Нет их. Такая ситуация на базаре труда.
Да, а мне почему то кажется что с обмена мнениями по поводу мнимой проблемы Вы зачем то перешли на обсуждение меня. Интересно зачем? Впрочем, предлагаю прекратить обсуждение моей персоны и не захламлять тему.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Работодателей, готовых нанимать сотрудников с судимостью, стало больше

15% работодателей лояльно относятся к кандидатам, имевшим в биографии судимость.

60% россиян жалуются на нехватку времени на себя и близких из-за работы

А 32% считают, что работа негативно влияет на их отношения с близкими.

Спрос на специалистов в сфере финансов вырос в 1,5 раза

Количество предложений о работе для бухгалтеров увеличилось в 4,6 раза. Также вырос спрос на финансовых консультантов.

Исследование: сколько работодатели тратят на адаптацию нового сотрудника

40% работодателей отмечают, что за последние два года стоимость адаптации нового сотрудника выросла.