Портфолио или тестовое задание: что важнее при найме дизайнера?

При найме дизайнеров возникает вопрос: как определить, подходит ли кандидат только по портфолио? Часто работодатели просят выполнить тестовые задания для оценки навыков и креативности. Однако многие дизайнеры негативно относятся к таким заданиям. Стоит ли настаивать на тестовых заданиях на этапе собеседования?

Почему не стоит доверять только портфолио

Как креативный директор, я сталкиваюсь с ситуациями, когда портфолио кандидата не дает полной картины его навыков. В портфолио часто представлены проекты в области UX/UI, такие, как сайты и приложения, но это не всегда отражает умение работать с композицией и тенями. Бывают случаи, когда дизайнеры присваивают себе чужие работы, что также подрывает доверие.

Для проверки портфолио я использую следующие методы:

  • Оценка разнообразия работ: веб-дизайн, графика, иллюстрации.
  • Оценка сложности проектов: задачи, технологии.
  • Проверка оригинальности работ: исследование на предмет плагиата.
  • Оценка качества исполнения: детализация, стиль, композиция.

Что не так с тестовыми заданиями

Тестовые задания помогают выявить специфические навыки, которые могут не быть видны в портфолио. Например, если требуется разработка дизайна с определенными техниками или анимацией, тестовое задание демонстрирует уровень владения этими навыками. Один кандидат не только нарисовал концепт e-mail рассылки, но и сверстал ее в Figma, что показало высокий уровень профессионализма.

Почему дизайнеры не любят тестовые задания

  • Неоплачиваемый труд. Многие дизайнеры считают выполнение тестовых заданий без оплаты обесцениванием их работы. Это требует значительных усилий и времени, что не всегда оправдано, особенно если результат не гарантирует дальнейшее сотрудничество.
  • Отсутствие обратной связи. Отсутствие обратной связи по тестовым заданиям создает ощущение, что усилия были потрачены зря. Это затрудняет понимание того, как улучшить свои навыки и что именно не устроило работодателя. По данным Design Council, 70% дизайнеров испытывают фрустрацию из-за отсутствия обратной связи. Важно предоставлять хотя бы минимальную обратную связь, чтобы кандидаты знали, что их работа не была проигнорирована.
  • Риск кражи идей. Дизайнеры боятся, что их работы могут быть использованы без разрешения. Это особенно актуально, когда компании требуют тестовые задания, но не обеспечивают защиту авторских прав. В некоторых случаях идеи дизайнеров использовались в проектах компаний, которые отказались от их услуг. Для защиты авторских прав важно обеспечить прозрачность процесса отбора и, возможно, внедрить соглашения о неразглашении (NDA).
  • Потеря времени. Выполнение тестового задания может занять столько же времени, сколько полноценный проект. Многим дизайнерам кажется более разумным сосредоточиться на оплачиваемых проектах, особенно если у них уже есть опыт и портфолио. Мой опыт показывает, что 60% дизайнеров предпочитают оплачиваемые проекты, а не тестовые задания.
  • Снижение мотивации. Дизайнеры отмечают, что требование тестовых заданий создает неравные условия и снижает мотивацию. Это вызывает недовольство и ощущение неуважения к их профессионализму. Такой подход может уменьшать доверие к потенциальным работодателям и мотивацию работать с ними.

Оплата тестовых заданий: справедливость или необходимость?

Оплата тестовых заданий вызывает много споров. С одной стороны, работодатели хотят оценить компетентность кандидата без лишних затрат, с другой стороны, дизайнеры хотят, чтобы их труд был оценен и оплачен. Некоторые компании, такие как Google, проводят оплаченные тестовые задания, что помогает привлечь более мотивированных кандидатов.

Некоторые компании, например Basecamp и Buffer, отказались от тестовых заданий, заменив их детальным анализом портфолио и референсов. Это позволяет лучше оценить реальные навыки и опыт кандидатов, а не их способность выполнять искусственные тестовые задания. Такой подход снижает стресс для кандидатов и улучшает процесс отбора.

Несмотря на критику, некоторые компании продолжают использовать тестовые задания. Например, Toptal проводит строгий отбор с использованием тестовых заданий, что позволяет отбирать только лучших специалистов. Это помогает отсеивать более 90% кандидатов и обеспечивает высокое качество найма.

Какие есть альтернативы проверки навыков дизайнера

  • Пробный период. Мы использовали метод пробного периода работы – 3 месяца испытательного срока с оплатой. Это позволяет увидеть кандидата в действии на реальных задачах и понять, насколько он подходит для работы в команде. Компании, такие как Automattic, находят этот подход эффективным.
  • Проектные задания. Проектные задания, оплачиваемые как полноценные проекты, могут служить альтернативой тестовым заданиям. Например, компания Zapier использует такой подход, что доказало его эффективность в отборе талантливых специалистов.

Опрос на LinkedIn показывает, что около 60% дизайнеров предпочитают оплаченные тестовые задания или альтернативы, такие как пробные периоды. Более 70% отмечают, что отсутствие оплаты снижает их мотивацию участвовать в процессе отбора.

Опрос среди работодателей показал, что около 50% компаний считают тестовые задания важным инструментом для оценки навыков кандидатов. Однако 30% из них готовы рассмотреть альтернативные методы, такие как пробный период или детальный анализ портфолио. Компании, использующие альтернативные методы, сообщили о повышении качества найма на 20%.

Выводы

Работодателям важно учитывать, что качественное портфолио и рекомендации могут быть не менее информативными, чем тестовое задание. Уважение к времени и труду дизайнеров поможет построить доверительные отношения и привлечь лучших специалистов. Компромиссное решение, такое как сокращение объема тестового задания или его оплата, может быть оптимальным вариантом.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Участники дискуссии: Андрей Бровко
Дизайнер, Москва

Фигма не во всех случаях нужна. И эта программа совсем не является показателем профессионализма...

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Эрнст Мальцев
  На это просто напрашивается цитата из повести Хольма ван Зайчика "Дело жадного варвара" (комм...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: что доводит сотрудников до выгорания

Большинство респондентов регулярно испытывают нехватку ресурсов, сталкиваются с размытыми задачами, переработками, а также ощущают давление негласных корпоративных правил.

Большинство россиян считают работу в креативной индустрии привлекательной

76% хотели бы попробовать себя в роли креативного продюсера, при этом у половины из них нет четкого представления, чем занимается этот специалист.

Средние зарплаты в отрасли туризма и гостеприимства выросли на 52% за год

Рост внутреннего туризма стимулирует спрос на кадры, а конкуренция за них меняет подходы работодателей.