Почему наем сотрудников без диплома и опыта работы – новый HR-тренд?

Постепенно уходят в небытие те времена, когда для приема на работу требовали показать трудовую книжку с опытом работы и диплом о высшем образовании. Последний в наше время, увы, все чаще можно получить, лишь периодически посещая лекции и имея запас хорошего коньяка, а навыки, полученные в другом месте работы, могут не только не пригодиться, но даже и в чем-то навредить.

Конечно, это не касается узкопрофильных специалистов, вроде врачей, педагогов и физиков-ядерщиков, а вот работников более простых сфер работодатели все больше готовы взять без подходящего опыта. Гораздо важнее становятся личные качества, способность быстро обучаться, острый интеллект, инициативность и другие soft skills.

Почему же HR-ы предпочитают нанимать сотрудников без опыта? Поговорим об этом подробнее.

Бизнес-бунтари

Поколение миллениалов (родившихся до 2000 года) активно приходит на рынок труда. Это молодые люди со своим в некотором смысле бунтарским взглядом на все. Они отрицают устоявшиеся постсоветские взгляды, в том числе на рабочий процесс. К 2025 году, как несложно посчитать, ¾ активных сотрудников будут именно из этого поколения, а еще через 5 лет они займут большинство управляющих должностей, что значительно изменит бизнес-мир и процессы в нем.

В их стратегии управления нет места людям, отработавшим на одном месте годами, им не интересен стаж и статус – им важны скорость принятия решения, умение учиться, знание технологий и навыки быстро адаптировать бизнес-процессы под изменяющиеся условия. А здесь свежий молодой ум, который только набирает активность, может оказаться в большем выигрыше.

Опыт последних лет только подтверждает разумность этой тенденции. Во время пандемии тот, кто быстро смог перестроиться на онлайн-подачу своей профессии, сделал это быстро и удобно для клиентов – не только выжил, но и разбогател. Количество интернет-магазинов росло с каждым днем. А уж сколько известных блоггеров появилось…

Джош Берсин, один из ведущих американских аналитиков в области управления талантами, в своих статьях о главных трендах в HR также подтверждает, что обучаемость и способность к адаптации сегодня гораздо важнее институтских знаний и опыта.

На работу без диплома

Крупнейшие зарубежные компании, такие как Google, IBM, Apple и Starbucks, уже не просят на собеседованиях дипломы и рекомендательные письма, по данным исследования американского журнала Quartz.

Google была одной из первых компаний, впервые взявших на вооружение эту тенденцию. Американский гигант быстро понял, что связь между применением интеллекта на рабочем месте и академическими степенями не очень значительна, и то, что они набирают кандидатов только из престижных школ и академий, вовсе не означает, что с их помощью вырастет продуктивность работы.

В IBM около 15% сотрудников не имеют высшего образования – для работы в компании достаточно релевантного опыта работы. А в некоторых случаях даже этого более не требуется, пишет Quartz. Гораздо важнее – наличие навыков, которые докажут, что соискатель может не только справляться с поставленными перед ним задачами, но и будет делать их с энтузиазмом и креативом. Генеральный директор IBM Джинни Рометти пояснила, что для технологических гигантов карьерный путь и так называемое обучение на рабочем месте предлагают часто гораздо более богатый опыт, чем дипломы.

А можно и без опыта работы?

Согласно опросам крупного британского образовательного портала UCAS, только 2/3 работодателей считают необходимым брать на работу сотрудников, которые имеют релевантный опыт работы. Они считают важным, чтобы кандидат обладал необходимой осведомленностью в своей деловой сфере. Остальная треть опрошенных не настолько принципиальна. 

Что же советуют компаниям? Обращать внимание на качества соискателя – важно подобрать человека, личностные характеристики которого отвечают культуре компании. Если удастся собрать команду, которая сможет найти общий язык, будут дружелюбны, заботливы и отзывчивы к проблемам друг друга, то это, считают в UCAS – ключ к успеху. А необходимым навыкам в большинстве случаев можно научить.

Так, например, компания Nestle предлагает на своих онлайн-площадках специально разработанные инструкции: что нужно уметь и показать на собеседовании, чтобы тебя приняли на работу без опыта. А в некоторых случаях они готовы взять претендента на оплачиваемую стажировку, чтобы вырастить нужного сотрудника самим.

Кстати, для того, кто ищет работу без опыта, это также рабочий совет – высказать пожелание пройти стажировку в выбранной компании, пройти пробный рабочий день, где вы сможете себя показать, или устроиться на испытательный срок с уменьшенной ставкой, чтобы получить необходимые навыки на конкретной вакансии. 

IQ-тесты и поиск кейсов

Иногда компаниям достаточно, чтобы претендент на вакансию прошел IQ-тест в доказательство своей компетенции и знаний. Это было особенно модно после того, как появились статьи о том, какие задания предлагает Google при устройстве на работу. Задачи были не столько на понимание конкретного направления деятельности, сколько на логику и абстрактное мышление, чтобы оценить, насколько гибко человек может размышлять. 

Пример такого задания из реального собеседования в Google: поясните, почему канализационные люки делают круглыми, а не квадратными.

Со временем стало понятно, что в решении таких задач также можно натренироваться и довольно успешно выполнять именно их, что не отражает наличие реально нужного в работе навыка. Поэтому в современных тестах подобного рода все больше применяются задачи на поиск кейсов, т.е. решений конкретных жизненных ситуаций в условиях стресса.

Например, вам могут предложить рассчитать прибыль газетного киоска в переходе на станции метро «Курская» без каких-либо дополнительных вводных. Смысл такого задания – оценить, насколько быстро соискатель перейдет от процесса ступора к действию, какие варианты решения будет предлагать. Т.е. руководители оценивают креативность и возможность мыслить шире представленных рамок. Согласитесь, это качество важно во многих современных профессиях.

А что у нас?

Если во Франции все больше работодателей уже опираются на новые тенденции (более 59%, как отмечают в издании Le Figaro), считая, что диплом не является существенным критерием, то в нашей стране это пока, скорее, дополнительные меры к традиционным. 

Компании в России предпочитают набирать на работу сотрудников по резюме (в котором должно быть указано высшее образование и подходящий опыт работы), тестовому заданию на конкретные навыки и знание нужного программного обеспечения. Так, по данным исследования Института технологий управления РТУ МИРЭА, наличие высшего образования входило в перечень требований к соискателям у 74,5% опрошенных в 2021 году бизнесменов.

В этом случае редкий молодой человек без профильного образования с небольшим опытом работы в частных компаниях или даже без него может претендовать на место и хороший карьерный рост в крупной организации. Увы! Это хорошо видно, если на сайте с вакансиями поискать предложения «без опыта работы».

Но тенденции постепенно меняются, и на первое место выходят тесты на уровень интеллекта, логики, гибкости ума, креативности и навыков коммуникации.

Какими правилами можно начать пользоваться работодателю?

Если вы работодатель и хотите двигаться в ногу с прогрессом, то прямо сейчас нужно немного рискнуть, нанимая сотрудников без опыта работы в заявленной вакансии. Почему? Потому что соискатели также еще не привыкли искать работу по навыкам и желанию, а не по надписи на титульной странице диплома. Велик шанс, что вы получите кандидата, который решил попытать счастья, не имея цели сделать хорошую карьеру в вашей компании.

Но все меняется, нужно пробовать – составьте тест на определение нужных вам навыков и приглашайте на собеседование. В этом может помочь небольшая инструкция, составленная Королевским институтом персонала и кадрового развития (CIPD), где содержится множество советов, основанных на том, что говорят рекрутеры в Великобритании – на что они обращают внимание, когда выбирают лучшие заявки на работу, какие вопросы они задают на собеседовании и как они выбирают, кому предоставить работу, стажировку или возможность получить опыт работы.

Конечно, если вам требуется стоматолог, юрист или судостроитель, то вряд ли стоит идти этим путем. А вот для большинства офисных вакансий молодой человек, умеющий хорошо коммуницировать, легкий на что-то новое и горящий идеей показать себя, может здорово помочь и внести новую струю в рабочий процесс. 

Как выбирать?

Часто профессии и склад ума условно делят на гуманитарный и технический. Так вот, на должности первых (например, маркетолог, страховой или агент по недвижимости, менеджер, секретарь и т.д.) вполне можно приглашать человека, который показал хороший уровень интеллекта, неплохие навыки общения и быстроту принятия решения. Для технических специальностей, конечно, может понадобиться проверка знаний конкретной темы (пусть даже человек ее изучил самостоятельно), а подтвердить логический склад ума поможет небольшой математический тест. 

Кстати, с руководящими должностями также может справиться молодой человек без опыта работы. Умение четко выражать свои мысли, структурировать информацию, выстраивать стратегии развития и организовывать общее дело вполне может соискатель с приличным IQ, легко решающий логические тесты и, как бонус, имеющий несколько младших братьев и сестер. Да, в детстве закладываются многие нужные нам навыки!

Что нас ждет в будущем?

Выглядит так, что много рутинной работы вскоре возьмут на себя роботы, а вакансии переориентируются на «техническую поддержку» и «контроль выполнения и качества». И вот вторые как раз должны будут уметь быстро учиться новому и решать проблемы творчески, на что вполне подходят молодые люди, умеющие быстро учиться самостоятельно.

Кстати, для сравнения покажу топ-10 обязательных навыков соискателей, которые по мнению World Economic Forum были актуальны в 2015 году и в 2020 году в перспективе пяти лет. Как говорится, почувствуйте разницу.

2015 год 2020 год
  1. Комплексное решение проблем
  2. Умение взаимодействовать
  3. Навык управление персоналом
  4. Критическое мышление
  5. Умение вести переговоры
  6. Контроль качества
  7. Ориентация на обслуживание
  8. Анализ и принятие решений
  9. Активный слушатель
  10. Креативность
  1. Комплексное решение проблем
  2. Критическое мышление
  3. Креативность
  4. Навык управления персоналом
  5. Умение взаимодействовать
  6. Эмоциональный интеллект
  7. Анализ и принятие решений
  8. Ориентация на обслуживание
  9. Умение вести переговоры
  10. Гибкость мышления

От главенства и управления бизнес-мир стремится к обучению, кооперации и сотрудничеству, что вполне можно делать без дипломов и опыта работы. Так же и мир финансов переходит к децентрализации. 

Итак, что же нового в сфере HR?

Человек с хорошим набором soft skills или «мягких» навыков в сочетании с высоким IQ – это востребованный сотрудник будущего. Конечно, для получения многих навыков диплом будет нелишним, но целеустремленность и умение быстро обучаться оказывается куда важнее. Это и поняли компании, являющиеся мировыми лидерами, которые закрывают глаза на корочки и опыт и полагаются на собственные IQ и психологические тесты при приеме на работу.

Список нужных умений уже сейчас потихоньку создается и корректируется с учетом времени и конкретной вакансии, но в основном его делят на 3 группы:

  1. Базовые навыки: писать, читать, считать, быть финансово грамотным и разносторонним человеком с обширным кругозором.
  2. Социальные навыки: уметь коммуницировать и вести переговоры, работать в команде, подходить к решению проблемы быстро и творчески.
  3. Личностные навыки: инициативность, заинтересованность, целеустремленность, гибкость мышления, стрессоустойчивость, лидерство, эмоциональный интеллект.

Что конкретно нужно и важно для той или иной вакансии, конечно, решает специалист по HR, но в целом, понимая принципы приема на работу сотрудников без опыта, а главное, плюсы таких работников, мировые изменения HR-тренды уже не кажутся такими неприемлемыми и в условиях наших реалий.

Читайте также:

Нанимаете ли вы людей без диплома и релевантного опыта работы?
Проголосовать и увидеть результаты опроса могут только зарегистрированные пользователи
Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва

Когда был написан этот текст? Когда автор проверял актуальность примеров?

Можно ли сравнить критерии, применяемые в крупных компаниях при найме на массовые позиции - и их же критерии, используемые при увольнении с тех же  самых позиций?

Переходя к деталям, если это возможно: о каких странах говорит автор статьи? Где именно набирают сотрудников без дипломов упомянутые компании Google, IBM, Apple и Starbucks? На какие позиции?

И еще один тезис, который я не смог в полной мере оценить:

... а вот работников более простых сфер работодатели все больше готовы взять без подходящего опыта. Гораздо важнее становятся личные качества, способность быстро обучаться, острый интеллект, инициативность и другие soft skills.

Как сформировался острый интеллект у кандидата без опыта, претендующего на некую работу в простых сферах? Какие сложные и интересные задачи он решал до этого? И чему был способен быстро обучиться, чтобы работодатель смог это оценить?

 

Директор по маркетингу, Москва

Отвечаю на вопрос вынесенный в заголовок:потому, что найти специалиста с опытом и образованием все сложнее. Опыт проведенных собеседований показывает, что уровень знаний кандидатов всё ниже и ниже. В статье - бредятина и домыслы.

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Евгений Равич пишет:
Как сформировался острый интеллект у кандидата без опыта,

Иногда опыт (сын ошибок трудных) губителен для острого интеллекта.

Воровство, коррупция  это все опыт. Опыт работы с людьми. В ущерб интеллекту - другой формы развития человека в социуме, к сожалению более энергозатратной.

Руководитель группы, Москва
Сергей Средний пишет:

Захотелось процитировать себя:

... преуспевать начинают НЕ академики, увы, а гики (geeks), которые испытывая глубокий интерес к предмету, становятся по-настоящему передовыми носителями экспертизы за очень короткое время, благодаря способности быстро накапливать большой багаж знаний и обрастать релевантной аудиторией таких же гиков, где обмен знаниями происходит чрезвычайно быстро. 
Высшие школы просто не в состоянии сделать из тех или иных знаний готовый для преподавания продукт быстро. К тому моменту -- эти знания становятся уже неактуальными, так как количество знаний сейчас растет темпами геометрической прогрессии...

Будущее за гиками, да.
Высшее образование -- это очень хорошо и полезно. Но ни Марк Цукерберг, ни Стив Джобс, ни Билл Гейтс, ни Ричард Бренсон, ни ... имя им легион... -- так его и не получили, бросив это дело на полпути.
Когда человек испытывает к предмету страсть -- в скором времени он станет экспертом в своей предметной сфере так или иначе.
Главное страсть. В этом случае и самоорбразование тоже хорошо работает.

Я бы предпочел команду из гиков, чем из менеджеров в шапочках и мантиях бакалавров или даже магистров.
Шапочки и мантии тоже ничё, но обычно там не такой блеск в глазах.


В идеале, конечно, чтобы это были гики с дипломами.
Но, увы, гик -- это немассовый, штучный и довольно дефицитный товар.

Большинство перечисленных вами людей - не эксперты и не управленцы, а довольно богатые люди, успешно инвестировавшие свой капитал и капитал своих родственников и знакомых. Безусловно, спасибо им за это 

Генеральный директор, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Евгений Равич пишет:
Как сформировался острый интеллект у кандидата без опыта,

Иногда опыт (сын ошибок трудных) губителен для острого интеллекта.

Если Вы правы (у меня нет причины в этом сомневаться), то обладатель острого интеллекта может претендовать только на начальные позиции в областях, о которых он ничего не знает. Это печально.

Researcher, Москва
Максим Халматов пишет:

Кажется, вы допускаете ошибку выжившего, пытаясь сделать вывод на наборе данных, который состоит из исключений. А сколько руководителей больших компаний с высшим образованием ?

Да, наверное. Но что-то многова-то исключений в самом топе.
Я не претендую этим комментарием на абсолютную истину, но лишь хочу высказать идею, что образование безусловно является очень фажным фактором успеха в бизнесе, НО вторым. Первым все же по моему мнению идет страсть к предмету.

И, кстати, раз уж вы заговорили о китайцах. Джек Ма -- миллиардер, основатель АлиБаба (китайский гигант среди маркетплейсов) -- тоже имеет невесть какое образование (преподаватель английского языка), при этом трижды провалившись на вступительных. И с трудом закончил школу.

Миллиардер и основатель Alibaba Джек Ма заявил, что сегодня его не взяли бы на работу в собственную компанию. По его мнению, рекрутеры и HR-департаменты придают слишком большое значение академическим результатам и отвергают нестандартных мыслителей.

О пассионариях писал Гумилев. Рекомендую всем собственникам и их HRам почитать Пассионарную Теория Этногенеза Льва Гумилева. Если конечно, они хотят добра своему бизнесу.

Сергей Лозинский пишет:

Большинство перечисленных вами людей - не эксперты и не управленцы, а довольно богатые люди, успешно инвестировавшие свой капитал и капитал своих родственников и знакомых. Безусловно, спасибо им за это 

Просто везунчики, ну да :)

Консультант, Самара
Сергей Средний пишет:
Рекомендую всем собственникам и их HRам почитать Пассионарную Теория Этногенеза Льва Гумилева.

Начинал. Уснул на пятой странице, больно ударился носом об экран планшета. С тех пор не рискую даже смотреть в сторону пассионариев и их теорий... 

Researcher, Москва
Александр Егоршин пишет:

Начинал. Уснул на пятой странице, больно ударился носом об экран планшета. С тех пор не рискую даже смотреть в сторону пассионариев и их теорий... 

Значит, еще не время.

Сергей Средний пишет:
О пассионариях писал Гумилев. Рекомендую всем собственникам и их HRам почитать Пассионарную Теория Этногенеза Льва Гумилева. Если конечно, они хотят добра своему бизнесу.

Кстати, неплохая идея для чьей-нибудь будущей статьи здесь -- новая парадигма Human Recouces; Философия прогрессивной кадровой селекции; Пассионарии в команде как триггер успеха в бизнесе.

Дарю!

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Сергей Средний пишет:
Джек Ма -- миллиардер, основатель АлиБаба (китайский гигант среди маркетплейсов) -- тоже имеет невесть какое образование (преподаватель английского языка), при этом трижды провалившись на вступительных. И с трудом закончил школу.

Это говорит лишь о том, что алибаба могла быть более совершенной платформой, обладай ее создатель блестящим образованием, а не незаконченым средним.

В 90е бандиты хвастались тем что они школу не закончили, а имеют дом и бээнвэ. Вот таких управленцев страна хапнула, потому что образованные подвергались на каждом углу оплевыванию, только за то что у них в кармане настоящий (не купленый) диплом а не револьвер. Эта мода как выясняется, до сих пор увы, существует.

Researcher, Москва
Михаил Кузнецов пишет:

Это говорит лишь о том, что алибаба могла быть более совершенной платформой, обладай ее создатель блестящим образованием, а не незаконченым средним.

В 90е бандиты хвастались тем что они школу не закончили, а имеют дом и бээнвэ. Вот таких управленцев страна хапнула, потому что образованные подвергались на каждом углу оплевыванию, только за то что у них в кармане настоящий (не купленый) диплом а не револьвер.

Алибаба -- это и так №1. Выше только звезды.
Обладай он гарвардским дипломом, возможно, одним миллирадером Форбс было бы меньше, но было бы больше одним топ-менеджером какой-нибудь компании. Тоже норм, на корм бы хватило.

Повторюсь. Образование -- это очень важное, нужное и полезное дело. Безусловно, оно структурирует мозги. Дает фундаментальную и даже специальную базу знаний. Способность искать, исследовать и находить. Формирует правильный профессиональный нетворкинг.
Это хороший подход в построении надежного фундамента, который почти гарантирует, что без куска хлеба (с маслом и икоркой) не останешься.

Но все же, один выдающийся гик заткнет за пояс любого дипломированного профессионала. Вот я о чем.
Идеальным вариантом явлется гик с дипломом.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.

53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.

Россиян ждет шестидневная рабочая неделя

Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.