Вчера и сегодня – кризис, завтра – стагнация

Кризис, который всегда с тобой

Кризис 2008 года не остался на страницах учебников, он продолжает настойчиво проверять на прочность российские компании, и непростой 2014 год – логическое продолжение экономической турбулентности прошлых лет. Такие данные получены в ходе исследования, проведенного хедхантинговой компанией «Агентство Контакт» в июне-июле 2014 года.

В ходе исследования было опрошено 360 респондентов, 24% которых являются генеральными директорами компаний, 10,67% занимают должность замгендиректора и еще 10,67% числятся руководителями направлений. Большинство компаний, чьи представители приняли участие в исследовании, относятся к малому бизнесу, то есть число их сотрудников не превышает 100 человек, 20,27% – крупные компании, персонал которых насчитывает более 1 тыс. человек. При этом 30,51% компаний работают в сфере строительства и недвижимости, 22,03% – в сфере производства, 16,95% – в рекламе, консалтинге, маркетинге и PR.

При этом вне зависимости от сферы деятельности организаций большинство респондентов – 73,3% – как из Москвы и Санкт-Петербурга, так и из регионов признают 2014 год кризисным. В частности, некоторые участники рассказали, что вынуждены были сократить свой бюджет из-за произошедших перемен в банковском секторе: были закрыты банки, через которые велись расчеты, что повлекло потери значительной части оборотных средств.

Говоря о максимально эффективном сокращении издержек в кризисные времена, 72% респондентов считают категорически неправильным решение об экономии средства за счет сокращения персонала. Комментируя свою позицию, многие придерживались мнения, что при принятии решения об экономии необходима сбалансированная стратегия, качественная оценка ситуации и индивидуальный подход. Однако при этом 56% участников исследования были все же вынуждены уволить некоторое количество своих сотрудников в 2014 году. Среди уволенных примерно равное количество занимали менеджеры среднего звена – 25,3% – и линейный персонал – 21,1%. В меньшинстве оказались топ-менеджеры – 8,4%.

Несмотря на экономические трудности, 71,4% респондентов в этом году не сокращали и не планируют сокращать заработную плату сотрудников.

При этом 51,4% респондентов отмечают, что при составлении бюджета на следующий год в их компании учитывалась вероятность кризиса. 24,3% отметили, что в их организации не было общего сокращения бюджета. 23% респондентов сообщили, что сокращение бюджета в их компании произошло, однако оно вызвано не кризисными временами, а общей политикой компании.

Прогнозы неутешительны – большинство опрошенных – 36,49% – считает, что в ближайшее время их компании грозит снижение финансовых результатов. Об улучшении финансовых показателей говорят 24,32% респондентов.

44% респондентов уверены, что кризисные явления этого года представляют собой продолжение кризиса 2008 года, и в своих прогнозах говорят о стагнации всех отраслей экономики в ближайшее время, – такого мнения придерживаются 48,6% высказавшихся. При этом в большей степени кризис коснется банковского отрасли и инвестиционного сектора, так считают 72,22% опрошенных, туризма и гостиничного бизнеса – 70,83%, маркетинга и консалтинга – 50%, рекламы и медиа – 50%.

Кризис – время не сокращать, а нанимать персонал

А вы почувствовали на себе экономическую непогоду 2014 года? Упали ли показатели компаний? Какой стратегии планирует придерживаться ваша компания? По мнению опрошенных E-xecutive.ru руководителей, 2014 год действительно выдался непростым, показатели многих организаций оставляют желать лучшего.

«2014 год действительно можно охарактеризовать как кризисный, год, когда большинство компаний испытывают проблемы и видят это в своих финансовых результатах, – рассказывает операционный директор Wyser Ольга Овчинникова. – Безусловно, меры по борьбе с кризисными явлениями всегда так или иначе связаны с персоналом, одной из которых является сокращение штата. Однако, на мой взгляд, наиболее передовые компании борются с кризисными явлениями, прежде всего, за счет повышения эффективности во всех аспектах своего бизнеса: оптимизации бизнес-процессов, разработки инновационных решений, пересмотра традиционных схем работы. Именно в этом направлении лежит путь преодоления кризисных явлений, а не в механическом сокращении численности сотрудников».

Ольга Овчинникова уверена – наиболее прогрессивные компании, как ни парадоксально, используют период кризиса для найма более эффективных сотрудников, и эту тенденцию можно было наблюдать во время экономического спада 2008 года. – Это объясняется тем, что рынок труда становится «кандидатским», и на нем появляется много ценных специалистов.

В свою очередь, директор по развитию кадрового агентства «Юнити» Людмила Чернякова уверена, что происходящие на внешнем и внутреннем рынке изменения делают людей крайне осторожным. Но осторожными не значит пессимистичными.

кризис

Людмила Чернякова: Будьте осторожны, но не впадайте в депрессию!

«Происходящие изменения влекут за собой конец времени «легких денег». Рынок усложняется, становясь более требовательным, профессиональным и избирательным. Во время кризиса первыми всегда страдают отрасли и направления, связанные с созданием картины будущего. Мы это видим на примере смещения акцентов в динамике и качестве поступления вакансий от наших клиентов и по рынку в целом.

Маркетинг, консалтинг, медиа, девелопмент, продажи в luxury-сегменте, авто, недвижимость и строительство сейчас снижают активность. По-прежнему устойчивы фармацевтика, IT/Telecom, сектор FMCG, производство и логистика», – рассказывает Людмила Чернякова.

Комментируя для E-xecutive.ru предварительные итоги 2014 года, генеральный директор компании VENTRA Марина Симонова отмечает: «Если ранее мы наблюдали ежегодное увеличение объемов бизнеса, то финансовые результаты 2014 года, по нашим ожиданиям, будут на уровне предыдущего года. Тем не менее, решение о сокращении издержек за счет персонала является в корне неверным. Наша компания не собирается «урезать» заработную плату сотрудников или проводить массовые сокращения персонала, однако и говорить об индексации заработной платы или расширении штата в сложившихся условиях нельзя».

кризис

Марина Симонова: Стагнация затронет многие отрасли российской экономики

Также не наблюдается инвестирования в новые проекты или расширения существующих. Мы судим об этом, будучи кадровым агентством, предоставляющим услуги для ведущих российских и западных организаций, – говорит Марина Симонова.

«Некоторые крупные проекты, особенно в банковской сфере, «замораживаются» на неопределенный срок. Стратегией, которой придерживается бОльшая часть компаний-клиентов, является оптимизация расходов и максимальное использование имеющихся мощностей. Это особенно актуально для производственных компаний. Общее экономическое состояние в стране, рост инфляции и снижение покупательной способности повлечет за собой стагнацию во многих отраслях экономики, а также окажет существенное влияние на рынок ритейла», – считает специалист.

Говоря о том, какой стратегии придерживается ее компания, Марина Симонова отмечает: «Мы продолжим стратегию по сокращению затрат компании на текущую деятельность и отлаживанию внутренних процессов с целью увеличения эффективности бизнеса и снижения себестоимости услуг, не жертвуя при этом качеством и уровнем сервиса».

Продолжая комментировать предварительные итоги 2014 года, руководитель департамента «Офисный подбор» аутсорсинговой компании «СТС Групп» Анна Иванова отметила, что 2014 год отличился уходом с рынка некрупных игроков, в том числе закрытием многих небольших организаций, например, туристических фирм и банков, неэффективных филиалов и отделов, а также сокращением сотрудников, работа которых не приносила пользу предприятию.

При этом эксперт особо отмечает – увольнение сотрудников увеличивает риск возникновения негативных настроений и волнений в коллективе, что может отразиться на работе компании в целом. «Такую ситуацию можно избежать, проводя сбалансированное и не кардинальное снижение расходов по всем направлениям, а не исключительно в штате предприятия», – рекомендует специалист.

В результате подведения предварительных итогов уходящего годы картина складывается довольно безрадостная. Однако эксперты советуют не впадать в депрессию, ведь если жизнь усложняется, значит, она становится интереснее. Тем более, что в ряде отраслей кризисные явления проявляются не так сильно.

По мнению руководителя департамента «Executive Search and Management Selection в отрасли «Розничные сети и электронная торговля» компании «Агентство Контакт» Анны Сус, хороших специалистов компании всегда стараются удержать вне зависимости от экономических условий. И ваша задача – стать одним из них. «Если все же говорить о сокращении штата, то к этому процессу следует подходить грамотно и взвешенно, увольняя наименее эффективных сотрудников. Что касается, например, рынка розничной торговли, несмотря на кризисные явления этого года, снижения активности с точки зрения заказов не наблюдается. Можно говорить лишь о том, что изменился список наиболее востребованных специалистов», – заключает эксперт.

Материалы исследования вы можете посмотреть здесь.

Фото: pixabay.com, hint4.me, личные архивы спикеров

Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Консультант, Украина
Александр Воробьев пишет: В СССР территориальное деление уставливалось в зависимоти численности членов КПСС в данной территории...
Количество членов КПСС? Так оно менялось. И границы в соответствии с ними?
Консультант, Украина
Александр Воробьев пишет: Николай Лотох пишет: Приднестровье, Южную Осетию, Абхазию. Аналогичгые векселя лояльности... В СССР территориальное деление уставливалось в зависимоти численности членов КПСС в данной территории...
Так СССР скончался до этих дел. Или Вы еще живете в СССР? Ну, мысленно, конечно
Менеджер, Санкт-Петербург
Николай Лотох пишет: Это круто. Таких векселей наверное, немало.
Немало -- Они во всех бывших союзных, теперь суверенных республиках...
Калининград (Кенигсберг), Курилы ... Главное начать, а там само покатит..
Вот вот, если Путин для лояльности Германии даст ей Калинингад, то что будет НАТО, враг которго Россия... Чт окасается Курил ... де юре Росия и так в сотоянии войны с Японий, мирный договор не заключен...
Консультант, Украина

Беда России, на мой взгляд, в имперском мышлении. Желание присоединять к себе все новые территории. И одновременно, не желание и не возможность навести лад на имеющихся.

Например, в азиатской части страны – огромные не обжитые районы, сопоставимые по размерам с европейскими процветающими странами.

И еще. Идея русского мира входит в непримиримое противоречие с имперским проектом. Империя – это котел, переплавляющий множество народов, которым терпимая к национальным различиям империя дает примерно равные возможности для развития.

А русский мир – это чисто национальная идея, которая противопоставляет русских всем другим народам.

Как арийцы противопоставляли себя всем миру в 30-40-ые годы.

И сколько такие националистические идеи бед принесли. В том числе и самим носителям этих бредовых идей

Менеджер, Санкт-Петербург
Николай Лотох пишет: Так СССР скончался до этих дел. Или Вы еще живете в СССР? Ну, мысленно, конечно
СССР скончался... А территориальное деление его, созданное еще Сталиным, осталось... Единственный правопреемник СССР Россия... Векселя перешли по наследству... И не хотят эты бывшие республики отавать векселя лояльности...
Менеджер, Санкт-Петербург
Николай Лотох пишет: Объект санкций Европы, безусловно, Европа. Они там сами себя хотят наказать. Это логично. Они же там, на Западе все дураки. И ничего в этой жизни не понимают. Поэтому и живут в ужасных условиях многие годы.
Они не дураки, они просто заложники большой политики, в которой как в простой жизни лучше, чем сам себя ни кто не накажет...
Консультант, Украина

Литва, Латвия и Эстония были в составе СССР. Сейчас в НАТО и ЕС. Будем требовать от НАТО по векселям? И что эти страны должны России?

Добавим Грузию (ассоциация в ЕС). Аналогично Молдова. И Украина.

Может хватит душить в объятьях?

Консультант, Украина
Александр Воробьев пишет: Они не дураки, они просто заложники большой политики,
Кто именно заложники большой политики? Правительства европейских государств, США, Канады, Австралии и Японии? Решения о санкциях принимают они
Консультант, Украина

куда-то сообщения Александра Воробьева исчезли

Директор по развитию, Екатеринбург
Александр Воробьев пишет: Меня не покидает ощущение, что реальный объект санкций не Россия. а ЕС , а
Я бы даже сказал не санкций, а неприкрытое давление... во-первых, пиндосы показали Европе, кто в доме хозяин... как бы европейцы не сопротивлялись введению санкций... их мнение никакого значения не имеет... вынуждены подчиниться и нанести сами себе политический и экономический ущерб... и после такой дискредитации не может не возникнуть протестных сил, конечно, это не просто массы... а та часть элиты, которая постарается захватить власть на фоне раболепствующей сегодняшней... и вот тут, уже на последнем дыхании евробюрократам будет брошен спасательный круг... TAFTA... конечно, они будут спасать свои собственные шкуры, а не государства и народы... пиндосы же за счет разграбления Европы получат отсрочку...
Александр Воробьев пишет: Насколько ослабило экономику Германии падение Берлинской стены...
Мне немцы называли три причины ухудшения экономического положения простых граждан: йоре (евро), Берлинскую стену и приход к власти зеленых и Ко... по их оценкам сегодня немцы живут хуже, чем в начале 80-х в 2-3 раза... сейчас, ИМХО, уровень жизни снижается еще больше...
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые востребованные профессии декабря в России

Количество вакансий в сфере транспорта и логистики в декабре выросло на 25% по отношению к ноябрю.

Количество повысивших зарплату компаний в РФ выросло в два раза

По состоянию на начало января заработная плата персоналу была повышена в течение последнего полугодия уже в 36% предприятий и организаций.

Красота стала реже влиять на трудоустройство и карьеру

Сказывается распространенность удаленной работы.

В «Ленте» будет трудиться робот-уборщик

Планируется, что он будет работать круглосуточно семь дней в неделю с небольшими циклами зарядки.