Вчера и сегодня – кризис, завтра – стагнация

Кризис, который всегда с тобой

Кризис 2008 года не остался на страницах учебников, он продолжает настойчиво проверять на прочность российские компании, и непростой 2014 год – логическое продолжение экономической турбулентности прошлых лет. Такие данные получены в ходе исследования, проведенного хедхантинговой компанией «Агентство Контакт» в июне-июле 2014 года.

В ходе исследования было опрошено 360 респондентов, 24% которых являются генеральными директорами компаний, 10,67% занимают должность замгендиректора и еще 10,67% числятся руководителями направлений. Большинство компаний, чьи представители приняли участие в исследовании, относятся к малому бизнесу, то есть число их сотрудников не превышает 100 человек, 20,27% – крупные компании, персонал которых насчитывает более 1 тыс. человек. При этом 30,51% компаний работают в сфере строительства и недвижимости, 22,03% – в сфере производства, 16,95% – в рекламе, консалтинге, маркетинге и PR.

При этом вне зависимости от сферы деятельности организаций большинство респондентов – 73,3% – как из Москвы и Санкт-Петербурга, так и из регионов признают 2014 год кризисным. В частности, некоторые участники рассказали, что вынуждены были сократить свой бюджет из-за произошедших перемен в банковском секторе: были закрыты банки, через которые велись расчеты, что повлекло потери значительной части оборотных средств.

Говоря о максимально эффективном сокращении издержек в кризисные времена, 72% респондентов считают категорически неправильным решение об экономии средства за счет сокращения персонала. Комментируя свою позицию, многие придерживались мнения, что при принятии решения об экономии необходима сбалансированная стратегия, качественная оценка ситуации и индивидуальный подход. Однако при этом 56% участников исследования были все же вынуждены уволить некоторое количество своих сотрудников в 2014 году. Среди уволенных примерно равное количество занимали менеджеры среднего звена – 25,3% – и линейный персонал – 21,1%. В меньшинстве оказались топ-менеджеры – 8,4%.

Несмотря на экономические трудности, 71,4% респондентов в этом году не сокращали и не планируют сокращать заработную плату сотрудников.

При этом 51,4% респондентов отмечают, что при составлении бюджета на следующий год в их компании учитывалась вероятность кризиса. 24,3% отметили, что в их организации не было общего сокращения бюджета. 23% респондентов сообщили, что сокращение бюджета в их компании произошло, однако оно вызвано не кризисными временами, а общей политикой компании.

Прогнозы неутешительны – большинство опрошенных – 36,49% – считает, что в ближайшее время их компании грозит снижение финансовых результатов. Об улучшении финансовых показателей говорят 24,32% респондентов.

44% респондентов уверены, что кризисные явления этого года представляют собой продолжение кризиса 2008 года, и в своих прогнозах говорят о стагнации всех отраслей экономики в ближайшее время, – такого мнения придерживаются 48,6% высказавшихся. При этом в большей степени кризис коснется банковского отрасли и инвестиционного сектора, так считают 72,22% опрошенных, туризма и гостиничного бизнеса – 70,83%, маркетинга и консалтинга – 50%, рекламы и медиа – 50%.

Кризис – время не сокращать, а нанимать персонал

А вы почувствовали на себе экономическую непогоду 2014 года? Упали ли показатели компаний? Какой стратегии планирует придерживаться ваша компания? По мнению опрошенных E-xecutive.ru руководителей, 2014 год действительно выдался непростым, показатели многих организаций оставляют желать лучшего.

«2014 год действительно можно охарактеризовать как кризисный, год, когда большинство компаний испытывают проблемы и видят это в своих финансовых результатах, – рассказывает операционный директор Wyser Ольга Овчинникова. – Безусловно, меры по борьбе с кризисными явлениями всегда так или иначе связаны с персоналом, одной из которых является сокращение штата. Однако, на мой взгляд, наиболее передовые компании борются с кризисными явлениями, прежде всего, за счет повышения эффективности во всех аспектах своего бизнеса: оптимизации бизнес-процессов, разработки инновационных решений, пересмотра традиционных схем работы. Именно в этом направлении лежит путь преодоления кризисных явлений, а не в механическом сокращении численности сотрудников».

Ольга Овчинникова уверена – наиболее прогрессивные компании, как ни парадоксально, используют период кризиса для найма более эффективных сотрудников, и эту тенденцию можно было наблюдать во время экономического спада 2008 года. – Это объясняется тем, что рынок труда становится «кандидатским», и на нем появляется много ценных специалистов.

В свою очередь, директор по развитию кадрового агентства «Юнити» Людмила Чернякова уверена, что происходящие на внешнем и внутреннем рынке изменения делают людей крайне осторожным. Но осторожными не значит пессимистичными.

кризис

Людмила Чернякова: Будьте осторожны, но не впадайте в депрессию!

«Происходящие изменения влекут за собой конец времени «легких денег». Рынок усложняется, становясь более требовательным, профессиональным и избирательным. Во время кризиса первыми всегда страдают отрасли и направления, связанные с созданием картины будущего. Мы это видим на примере смещения акцентов в динамике и качестве поступления вакансий от наших клиентов и по рынку в целом.

Маркетинг, консалтинг, медиа, девелопмент, продажи в luxury-сегменте, авто, недвижимость и строительство сейчас снижают активность. По-прежнему устойчивы фармацевтика, IT/Telecom, сектор FMCG, производство и логистика», – рассказывает Людмила Чернякова.

Комментируя для E-xecutive.ru предварительные итоги 2014 года, генеральный директор компании VENTRA Марина Симонова отмечает: «Если ранее мы наблюдали ежегодное увеличение объемов бизнеса, то финансовые результаты 2014 года, по нашим ожиданиям, будут на уровне предыдущего года. Тем не менее, решение о сокращении издержек за счет персонала является в корне неверным. Наша компания не собирается «урезать» заработную плату сотрудников или проводить массовые сокращения персонала, однако и говорить об индексации заработной платы или расширении штата в сложившихся условиях нельзя».

кризис

Марина Симонова: Стагнация затронет многие отрасли российской экономики

Также не наблюдается инвестирования в новые проекты или расширения существующих. Мы судим об этом, будучи кадровым агентством, предоставляющим услуги для ведущих российских и западных организаций, – говорит Марина Симонова.

«Некоторые крупные проекты, особенно в банковской сфере, «замораживаются» на неопределенный срок. Стратегией, которой придерживается бОльшая часть компаний-клиентов, является оптимизация расходов и максимальное использование имеющихся мощностей. Это особенно актуально для производственных компаний. Общее экономическое состояние в стране, рост инфляции и снижение покупательной способности повлечет за собой стагнацию во многих отраслях экономики, а также окажет существенное влияние на рынок ритейла», – считает специалист.

Говоря о том, какой стратегии придерживается ее компания, Марина Симонова отмечает: «Мы продолжим стратегию по сокращению затрат компании на текущую деятельность и отлаживанию внутренних процессов с целью увеличения эффективности бизнеса и снижения себестоимости услуг, не жертвуя при этом качеством и уровнем сервиса».

Продолжая комментировать предварительные итоги 2014 года, руководитель департамента «Офисный подбор» аутсорсинговой компании «СТС Групп» Анна Иванова отметила, что 2014 год отличился уходом с рынка некрупных игроков, в том числе закрытием многих небольших организаций, например, туристических фирм и банков, неэффективных филиалов и отделов, а также сокращением сотрудников, работа которых не приносила пользу предприятию.

При этом эксперт особо отмечает – увольнение сотрудников увеличивает риск возникновения негативных настроений и волнений в коллективе, что может отразиться на работе компании в целом. «Такую ситуацию можно избежать, проводя сбалансированное и не кардинальное снижение расходов по всем направлениям, а не исключительно в штате предприятия», – рекомендует специалист.

В результате подведения предварительных итогов уходящего годы картина складывается довольно безрадостная. Однако эксперты советуют не впадать в депрессию, ведь если жизнь усложняется, значит, она становится интереснее. Тем более, что в ряде отраслей кризисные явления проявляются не так сильно.

По мнению руководителя департамента «Executive Search and Management Selection в отрасли «Розничные сети и электронная торговля» компании «Агентство Контакт» Анны Сус, хороших специалистов компании всегда стараются удержать вне зависимости от экономических условий. И ваша задача – стать одним из них. «Если все же говорить о сокращении штата, то к этому процессу следует подходить грамотно и взвешенно, увольняя наименее эффективных сотрудников. Что касается, например, рынка розничной торговли, несмотря на кризисные явления этого года, снижения активности с точки зрения заказов не наблюдается. Можно говорить лишь о том, что изменился список наиболее востребованных специалистов», – заключает эксперт.

Материалы исследования вы можете посмотреть здесь.

Фото: pixabay.com, hint4.me, личные архивы спикеров

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Аналитик, США

Николай Петров пишет:
''Коллеги, предлагаю вернуться к теме обсуждения- как работать в кризис. ''

Все рекомендации выданы в статье и дискуссии :
- кадровики говорят,что не надо увольнять , надо принимать / а то мы без
работы останемся/;
- ''ура-патриоты'' - это очень хорошо , что теперь нам плохо , зато соседу
ещё хуже;
-философы - кризис вещь неизбежная , как вспышки на солнце, на всё
воля Божья;
-производственники /70 проц./ очень сожалеют , но увольняют персонал;
А в остальном ,прекрасные коллеги ...всё хорошо.... если не задумываться.

Аналитик, США

Сергей Левшин пишет :
''Увы, придерживаюсь другой точки зрения - состояние экономики, качества жизни и много чего другого прежде всего показывают состояние этносов, проживающих в определенных ландшафтах (теория этногенеза Л.Н. Гумилева)... ''

Теорий, обьясняющих , почему мы не можем работать и жить так как шведы, норвежцы, фины . Мы же особенные и у нас свой путь....Мы вечно должны гордиться своей историей и ....дремать.
Только ,когда я вижу представителей этого этноса в условиях других стран,
это очень преуспевающие люди ,дающие фору другим этносам.
Вот такая моя ''кочка'' зрения.

Аналитик, США

Вадим Крысов пишет:
''Экономика последствий санкций практически не ощутила... ''

На новой ветке Е-хе возражают :
''Разгоняющаяся инфляция, недостаток ликвидности, растущая стоимость привлекаемых средств на банковском рынке, продолжающиеся «торговые войны» между Россией и странами Запада вынуждают наших сограждан сокращать потребление. Начиная от продуктов питания, что печально, и заканчивая приобретением недвижимости, что объяснимо. Как долго продлится эта ситуация? Даже в случае снятия санкций и отмены ответных мер со стороны России, улучшение мы сможем наблюдать не ранее 2015 года. Просто потому, что разрушать всегда легче, чем строить..''

Вадим , читайте Е-хе - источник знаний !

Николай Лотох Николай Лотох Консультант, Украина
Виктор Большаков пишет: Только ,когда я вижу представителей этого этноса в условиях других стран, это очень преуспевающие люди ,дающие фору другим этносам.
Помещенные в иную культурную среду, люди адаптируются к ней и ведут себя иначе, чем в своей родной. Тот, кто на родине бросает окурки на тротуар, нарушает за рулем правила дорожного движения, приехав в Германию, например, ведет себя обычно, как нормальный немец. Иначе, на него будут смотреть как на идиота. И относиться соответственно. Культурная среда влияет сильно. Вернется на родину, опять начнет мусорить, хамить, нарушать правила. Так в этой среде принято.
Николай Лотох Николай Лотох Консультант, Украина
Виктор Большаков пишет: Вадим Крысов пишет: ''Экономика последствий санкций практически не ощутила... '' На новой ветке Е-хе возражают : ''Разгоняющаяся инфляция, недостаток ликвидности,
Вадим всегда демонстрирует оптимизм. Ему все нипочем. Если бы он жил во времена гибели Помпеи, уверен, его слова были бы типа: все хорошо, все идет по плану. Пиндосы трясут земную ось, но они уже дышат на ладан.
Аналитик, США

Николай Лотох пишет:
''Вернется на родину, опять начнет мусорить, хамить, нарушать правила. Так в этой среде принято.''

Николай ,даже одной стране ,''среда'' бывает разной.
''Совковость'' наложила свой отпечаток / всё не моё /,но постепенно
отношение меняется .

Директор по развитию, Екатеринбург
Виктор Большаков пишет: Вадим , читайте Е-хе - источник знаний !
Нет, Виктор, это не источник знаний... самое ценное, что есть на е-хе - это площадка для дискуссий... Поэтому, с цитатой я не согласен... И инфляция, и девальвация, и даже недостаток ликвидности... начались гораздо раньше санкций... и спрос упал, как на товары, так еще больше на кредиты... И все это связано с глобальным кризисом... А вот, то, что появились затруднения на западном рынке займов... то это да, это следствие санкций. Но я не считаю, что это шибко плохо, даже наоборот, вижу в этом больше положительного... Насчет сокращения потребления продуктов... ИМХО, это не верно... продуктов дефицита нет... да и цены изменились на уровне инфляции...
Аналитик, США

Вадим Крысов пишет:
''Поэтому, с цитатой я не согласен... ''

Вадим , а Вы вообще редко с чем соглашаетесь- на всё
своя оригинальная точка зрения:
-санкции на экономику страны не влияют;
-крупнейшие банки от западных кредитных линий не
отключили/ это ''мелочь'' закрывают/;
-цены на продукты не растут....
Скажите какие источники экономической информации Вы используете ?
Про газету ''Завтра'' и непризнанный Вами журнал ''Эксперт'' я помню.

Директор по развитию, Екатеринбург
Виктор, Вы опять передергиваете, и приписываете мне свои фантазии...
Виктор Большаков пишет: -санкции на экономику страны не влияют;
В краткосрочной перспективе влияния мы не почувствовали... а в долгосрочной оно возможно, только пострадают и страны, эти санкции объявившие, и в гораздо большей мере... зато ответные санкции, которые объявила Россия, нам принесут только пользу, а наши противники получат значительный ущерб... больше социальный...
Виктор Большаков пишет: -крупнейшие банки от западных кредитных линий не отключили/ это ''мелочь'' закрывают/;
Отчего же... средне и долгосрочные кредиты стали невозможны... но это новые, старые действуют... Для нас это возможность не залезать далее в ссудное бремя, искать другие возможности развития... а для запада это утрата возможности кредитной колонизации, да и прямые потери... кредиты же не бесплатные...
Виктор Большаков пишет: -цены на продукты не растут....
И цены растут... только расти они начали до введения санкций... как и девальвация рубля началась ранее... да, из-за санкций рубль еще просел, но скоро вернется к значениям, которые определяются политикой ЦБ РФ, а не санкциями... а там, контролируемая девальвация и так проводилась, кризис же... и бюджет нужно исполнять...
Николай Лотох Николай Лотох Консультант, Украина

а в это время у нас в Харькове на одной из самых больших площадей Европы снесли памятник Ленину

http://glavnoe.ua/news/n193621

В Харьковской области снесли второй памятник Ленину за сутки. В ночь на 29 сентября был демонтирован памятник в городе Дергачи. Об этом на своей странице в Facebook сообщил советник министра внутренних дел Украины Антон Геращенко.

«В райцентре Дергачи Харьковской области только что упал местный памятник Ильичу. Это просто праздник какой то! Харьковская область показала сегодня, что Харьковщина это Украина! И так будет всегда!», — написал Геращенко

(пунктуация и орфография автора сохранены — прим. «Ленты.ру»).

Украина прощается с СССР

1 3 5 7 10
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.

53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.