Возраст и работа: точка невозврата

Разговоры по возраст «за» болезненны почти в любом контексте. Однако иногда об можно и нужно говорить – когда работодатели по сути проводят намеренную политику по ущемлению прав кандидатов старше определенного возраста. Их просто не рассматривают, чтение резюме заканчивается на строке «Дата рождения». Опыт, знания и навыки уже не интересны. Не зря во многих западных странах в резюме законодательно упразднена эта графа, как способствующая дискриминации. Конечно, «молодым всегда у нас дорога», но согласитесь, 40 лет – это не старость, и специалист в данном возрасте даст фору большинству молодых кадров. Но когда же реально менеджер переходит в категорию тех, кому за, и становится не интересен работодателям? Кто и когда сталкивается с отказами из-за возраста? И оказывает ли влияние этот вопрос сфера деятельности кандидата? Executive провел опрос на эту тему, результаты которого мы предлагаем вашему вниманию.

Общие данные

Всего в опросе принял участие 551 респондент, из них – 29% отнесли себя к менеджерам, 41% - к руководителям отделов, в 30% - к топ-менеджерам. Возрастной срез опрошенных выглядит следующим образом:

A1.jpg

В каких отраслях работают респонденты показано на диаграмме ниже.

A2.jpg

По полученным данным, проблема дискриминации по возрасту в целом вовсе не так остра, как принято считать. 60% опрошенных никогда не сталкивались с отказами от места по причине возраста. Однако нужно принять во внимание тот факт, что большая часть респондентов – 59% - это люди до 40 лет, когда этот вопрос возраста еще не так остро стоит перед кандидатами. 27% имеют опыт отказа из-за своего возраста, а 13% слышат подобные объяснения очень часто при попытке найти новое место работы.

A3.jpg

Возраст

Это общие данные, давайте теперь посмотрим более пристально и детально, как обстоят дела с отказами по причине возраста. Разделив ответы респондентов в зависимости от их возрастной группы, мы видим следующую картину.

A4.jpg

В таблице наглядно видно, что процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией при приеме на работу, по мере увеличения числа прожитых менеджерами лет неуклонно уменьшается – от 87% для 30-35 летних до 23% для тех, кому больше 50 лет. А процент частых отказов, наоборот повышается. Причем резкий скачок цифр происходит в графе 40-45 лет, т.е. получается, что сегодня «те, кому за», кандидаты второго сорта для работодателей, это менеджеры именно этого возраста. Т.е. рубеж сегодня – 40 лет. Да, «в сорок лет жизнь только начинается» - вопрос какая. Видимо, новая, потому что полноценная профессиональная в этом возрасте как раз заканчивается.

Говорить о том, что подобная позиция работодателей в корне неверна и несправедлива, что в сорок лет менеджер являет собой прекрасный пример сплава опыта и энергии, бессмысленно. Господствующий в обществе стереотип мешает работодателями и HR-ам адекватно, без предубеждений, оценивать возрастных кандидатов. Да, в силу некоторых особенностей, они, возможно, действительно не подходят на некоторые позиции, но в реальности таких позиций очень мало. Некоторые рекрутеры ссылаются на то, что возрастные кандидаты – это выходцы из советской системы, они сформированы ею и не могут, не хотят переучиваться, а потому не удовлетворяют современным требованиям к работникам. Но ведь те, кому сегодня 40 лет, формировались как специалисты как раз в 90-е годы, они не застали советскую систему, а значит, не обладают ее пороками. Они – первые ласточки нового времени в нашей стране, можно сказать, они пережили все, и обладают поистине бесценными навыками и опытом. Однако они, видимо, никому не нужны.

Позиция

A5.jpg

Как видно из приведенных диаграмм, больше всего страдают от отказов в приеме на работу по причине слишком солидного возраста, как ни удивительно, топ-менеджеры. Казалось бы, они должны быть сильнее всех застрахованы от преждевременной пенсии – их ум, опыт и знания подтверждены, реализованы, они доказали свою результативность и эффективность. И потом на высокие позиции, как принято считать, предубеждение против тех «кому за» действует в меньшей степени по вышеперечисленным причинам. Однако, тем не менее, по полученным данным именно они оказались самыми уязвимыми. Безусловно, есть сферы, например, производство, где на высокие должности стараются набирать только специалистов в возрасте, но в целом быстро растущая экономика, перегретый кадровый рынок, дававшие возможность сделать быструю карьеру (до кризиса 2008 года) и сфокусированность на ней многих молодых специалистов привело к сильному омоложению руководящих кадров. И как следствие – к усилению конкуренции между представителями двух возрастных групп. И при этом общую предубежденность работодателей против возрастных менеджеров никто не отменял. Считается, что они менее гибки, медленнее обучаются и не склонны искать новые пути и осваивать новые рынки. Плюс они не всегда легко вписываются в стандарты такой модной сегодня западной корпоративной культуры. Также стоит привести еще один аргумент, которым оперируют работодатели, - однородность коллектива. Т.е. если в целом коллектив (особенно руководящий) в компании относится к молодому поколению (до 35-40), то и начальник или коллега им нужен такой же, во избежание конфликтов и непонимания. Все вышеизложенное и приводит к тому, что топ-менеджеры стали чаще всех остальных групп специалистов сталкиваться с отказами по причине превышения возраста.

Пол

A6.jpg

Сколько бы женщины не боролись за равноправие, а итог неутешительный – представительницам слабого пола намного чаще отказывают в желаемой позиции или месте по причине превышения возраста X. Только 58% женщин никогда не сталкивались с проявлениями возрастной дискриминации против 73% у мужчин. Причины кроются как в существующей предубежденности по отношению к женщинам в бизнесе, так и в том, что они не стремились в большинстве своем сделать карьеру и остались на позициях обычных специалистов, где конкуренция с молодыми кадрами очень жесткая.

Отрасль

Если рассмотреть статистику отказов по причине превышения возраста через призму отрасли, в которой работают респонденты, то можно увидеть некоторые интересные факты. Для рассмотрения были взяты наиболее широко представленные в нашем опросе отрасли.

IT. Как ни удивительно, но именно в IT самый высокий процент тех, кто отметил пункт «очень часто» при ответе на вопрос, насколько часто они сталкиваются с возрастной дискриминацией, - на 7% выше, чем средний показатель. Также в этой отрасли очень велик процент отказов работодателей по причине превышения возраста среди 30-35-летних – на 5% выше общего уровня. Процент 35-40-них, столкнувшихся с частыми отказами, выше среднего для данной возрастной группы аж на 22%, а процент 40-45 –летних по этому показателю выше среднего на 23%. По данным опроса получается, что IT – самая молодая отрасль по кадровому составу, и наиболее жестокая по отношению к возрастным специалистам.

FMCG. До 40 лет, по данным опроса, менеджеры в этой отрасли (в отличие от всех остальных) очень редко сталкиваются с отказами от места по причине возраста. Зато потом ситуация кардинально меняется. После 45 лет процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией по сравнению со среднестатистическим (полученным в ходе этого опроса) данным, падает на 12%.

Услуги. Эта сфера жестока к тем, кому за 50. 43% респондентов выбранной категории получают частые отказы в приеме на работу по причине возраста. Это на 23% больше среднестатистических показателей. Также тут самый низкий процент тех, кто не сталкивался с проблемами трудоустройства после 50 лет, - таких всего 14%.

Финансы. В этой сфере молодые люди до 35 лет могут чувствовать себя хозяевами положения, 92% из них никогда не получали отказ от места по причине превышения возраста. Это самый высокий показатель среди аналогичных среди всех отраслей. Зато все респонденты, кому за 50, сталкивались с отказами. И это тоже самый высокий показатель среди аналогичных. А общий процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией в этой отрасли, ниже среднестатистического на 7%.

Конечно, сегодня рынок и работодатели жестоки к возрастным специалистам, однако аналитики призывают последних не опускать руки: грядущая демографическая дыра несколько изменит положение дел. Молодых кадров на всех не хватит, и компаниям придется обратить внимание на тех, кого сейчас они игнорируют. Возможно, тогда они разглядят их достоинства, и миф о том, что возрастной специалист – это плохо , уйдет в прошлое.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Алексей Барабанщиков, Сергей Быков, Александра Уланова, Андрей Баландин, Андрей Паньков, Владимир Волков, Любовь Мамчук, Николай Романов, Станислав Остраница, Анастасия Никифорова, Анатолий Курочкин, Алексей Мишин, Юлия Узварная, Аркадий Пасерба, Татьяна Воронина, Иван Тугой, Инесса Цыпкина, Андрей Петросян, Евгений Корнев, Антон Софранов, Елена Короткова, Игорь Семенов, Антон Крылов, Александр Гунькин, . ., Борис Зверев, Сергей Наумкин, Александр Соловьев, Валерий Чемеков, Светлана Коваленко, Анна Пирогова, Владимир Зонзов, Алексей Лапшин, Александр Болдин, Ольга Айгнер, Василий Пензин, Владимир Токарев, Наталья Кондратова, Андрей Семёркин, Виктор Гришин, Владимир Пикуза, Олег Смирнов, Константин Тряпицын, Валерий Корчевский, Владимир Бердников, Иван Кузнецов, Никита Душкин, Олег Анцев, Александр Воротовов
Партнер

Вы меня извините, я и сама, наверное, ближе к возрастным кадрам, но могу заметить, что иногда и сами возрастные специалисты проявляют себя не лучшим образом, пытаясь обосновать свою правоту только... возрастом и опытом. При отсутствии иных аргументов.

Чего добивается возрастной специалист, начиная обращение к Ген. директору и HRу словами: ''Девочки...'' (т.е. с ''пристройки сверху'')? Чтобы те подумали: ''Тётенька она хорошая, но нам бы специалиста...''?

Так что, как мне думается, всё не так однозначно и, как сказал один из уважаемых членов сообщества, ''управлять можно всеми, но не всеми рентабельно''...

Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Чтобы те подумали: ''Тётенька она хорошая, но нам бы специалиста...''? Нет. Таким образом человек ''ставит'' себя как раз за равного. Сразу же давая понять, что пресмыкаться он не будет, но и выше начальства, а также на его должность претендовать тоже. Т.е. его вполне устраивает равное отношение к себе (в силу возраста и опыта), и он будет эту позицию отстаивать. Даже если у него должность и рядовая. Подобное обращение, - ''девочки'', - конечно, отнюдь не лучшая форма это продемонстрировать, но обычно, за неимением иного в словарном арсенале сегодня используется именно оно. Хотя наиболее эффективно при подобном позиционировании звучит слово ''коллеги''. Здесь уже никаких двусмысленностей быть не может. А если они у кого-то возникнут, то менять нужно как раз этих людей в силу незрелости, а не кандидата, употребляющего данное слово. Николай Ю.Романов -----
Аналитик, Самара

To Юлия Узварная
Сразу отметил в нормальной фирме, стремящейся к прибыльности, высокой капитализации и устойчивому развитию.

То Татьяна Воронина
Аплодисменты. Только начинать с фразы ''вы меня извините'', немного коробит.

Если специалист или руководитель грамотный и контора НОРМАЛЬНАЯ, то эта контора этого человека возмет не зависимо от возраста, в пределах разумного конечно.
А если контора неНОРМАЛЬНАя, то и делать в ней нечего.
Я работал в двух крупных семейных конторах. После первых же посылов в стиле, описанном Анастасией срулил при первой возможности.
Сейчас на протяжении 6-лет работаю в нормальной конторе, с адекватным руководством. Росту себе потихоньку над собой :D и в должности, учусь, учу и планирую задержаться в ней надолго.
Были в подчинении люди и пенсионного возраста и студенты. На возраст никогда не смотрел. Специалист нужен всем.

Партнер
Алексей Барабанщиков, С извинений я начала только потому, что предвидела шквал негодования, поскольку мысль о том, что и специалист не всегда ведет себя соответствующе, популярной не является. Соответственно, мои извинения и указание на принадлежность к близкой возрастной группе должны были свести на нет любые попытки возможных оппонентов нарисовать черно-белую картину, изобразив на ней жуткого, безграмотного, неопытного и т.п. юного работодателя и белого и пушистого, опытного возрастного специалиста.
Партнер
Николай Романов, Николай, против обращения ''коллеги'' никто бы и не возражал - это действительно общение равных. В отличии от покровительственного ''Девочки'' - коммуникация Р -> Д (Родитель - Дитя), т.е. пристройка сверху.
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург

Понимаете, - вот это как раз и не есть хорошо, когда начинаются разговоры про различные ''пристройки'' сверху, снизу и т.д. Дело в том, что это одна из тех многочисленных глупостей, которые попали в Россию из-за рубежа, а в силу своей эффектности прочно укрепились в сознании людей, формируя устойчивые стереотипы. Вроде того же, например, что когда человек врет, то он чешет себе кончик носа или смотрит вправо или влево вверх. Таких глупостей и сформированных на их основе стереотипов множество. И они продолжают тиражироваться самыми разными авторами, переписывающими их друг у друга, а заодно и дополняющими собственными фантазиями. Но это не значит, что эти стереотипы как-то верно отражают положение дел по затрагиваемому ими вопросу. Даже если кто-то в обществе в них ... заставлен поверить в силу массовости их распространения и закрепления в созании людей. ''Девочки'', сказанное не пренебрежительным и не вызывающим отрицательных эмоций тоном, - это вполне нормальное обращение к ''своим'', к равным, т.е. к людям, которым доверяют. Вот если бы было пренебрежение в голосе или иные проявления пренебрежительного поведения, - тогда дело другое.

Николай Ю.Романов
----

Партнер
Николай Романов, Николай, термин ''пристройка'' ввел российский теоретик театра Ершов П.М. (Ершов П.М. Режиссура как практическая психология. М.: Искусство, 1972).
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Николай, термин ''пристройка'' ввел российский теоретик театра Ершов П.М. Т.е. и в социальной / корпоративной психологии он тоже отличился на эту тему ? Николай Ю.Романов ----
Генеральный директор, Москва

Возраст - субъективный показатель.

- Вовка, Наполеон в твои годы был первым учеником в классе, а ты
получаешь двойки!
- А в твои годы, дядя Сережа, он был императором Франции :)

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.

80% работодателей отмечают нехватку квалифицированных работников

В целом слишком долгое закрытие вакансий волнует 45% представителей бизнеса.

В Москве утвердили новые требования к курьерам

Новые требования вступят в силу постепенно в течение года.

Рабочие специальности в России стали самыми дефицитными

В топ-3 сфер по востребованности вошли сегменты производства и сельского хозяйства, строительства, а также транспорта и логистики.