Министерство труда России сообщило, что численность безработных россиян предпенсионного возраста (50-55 лет для женщин, 55-60 – для мужчин) начала увеличиваться. Во втором квартале 2019 года число официальных безработных предпенсионеров – тех, кто зарегистрировался на бирже труда, выросло со 113 тыс. до 122 тысяч человек, или почти на 10%. В связи с этим редакция Executive.ru задала экспертам два вопроса:
- Почему растет безработица в этой категории?
- Как предпенсионер может повысить свою актуальность в качестве работника?
Ваш многолетний опыт работает против вас
Зульфия Юпашевская, заместитель директора департамента по кадровым услугам, BDO Unicon Outsourcing
Люди в возрасте 50+ действительно ищут работу дольше и вынуждены соглашаться на более низкие, чем их предыдущие, должности, а также на более низкую зарплату. Связано это и с ярко выраженными эйджистскими взглядами, которые процветают в российском обществе, и с крайне неудачными законодательными инициативами, которые были призваны защитить права сотрудников, вступивших в «золотой возраст», но в реальности только ухудшили ситуацию.
Работодатели действительно опасаются брать на работу сотрудников предпенсионного возраста, часто подписывают с ними срочные трудовые договора вместо постоянных. Многие менеджеры опасаются, что не смогут найти общий язык с теми, кто старше их, а порой боятся конкуренции и не готовы брать на работу тех, кто сильнее их в плане профессиональных навыков. Кто-то боится, что зрелый сотрудник откажется задерживаться на работе и перерабатывать – это, конечно, тоже определенный показатель культуры компании, которая не умеет управлять загрузкой персонала и не готова уважать их личное пространство. А кто-то думает, что люди предпенсионного возраста ищут место просто в ожидании пенсии.
Как предпенсионер может повысить свою актуальность в качестве работника? Во-первых, лучше не преодолевать препятствие, а обходить его с флангов. Идеальная ситуация – не искать работу, а получать предложения от бывших коллег и по рекомендациям. А уж если вы оказались безработным, то следует оповестить об этом всех знакомых и искать новое место через них.
К сожалению, эти стратегии не всегда срабатывают. Но уж если вы идете на общих основаниях через HR-отдел, позаботьтесь о том, чтобы хорошо выглядеть, использовать модный профессиональный сленг, проявлять заинтересованность в вакансии. Помните, что в данном случае ваш многолетний опыт работает против вас, и не работодатель уговаривает вас занять должность, а вы должны показать, что по-прежнему активны. Дайте понять, что вы не заскучаете на новом месте, даже если ваша квалификация выше той, что требуется в этой компании. Покажите, что вы готовы учить и передавать знания.
Возможно, придется пересмотреть свои навыки и сделать акцент на том, чем вы давно не занимались. Я знаю врачей, которые переквалифицировались в специалистов по качеству пищевых продуктов; математиков, которые неожиданно для себя стали преподавать шахматы; специалистов по радиоэлектронике, которые пошли обслуживать инженерные конструкции. Все эти кандидаты преуспели в своих новых карьерах. Объединяет их одно – все перечисленные навыки у них уже были. Просто в какой-то момент эти специалисты «стряхнули пыль» со своих дипломов и стали работать в новом направлении. Поэтому верьте в себя и в свои знания.
Работодателей пугает невозможность уволить предпенсионера
Юлия Белозерова, к.э.н доцент, заведующий кафедрой продюсерского мастерства, Институт кино и телевидения ГИТР
Прежде всего, работодателей пугает невозможность уволить предпенсионера.
С другой стороны, есть курс на омоложение состава сотрудников в бюджетной сфере, в том числе в сфере образования. Мы видим стремление руководителей дать дорогу молодым, зеленым, не знающим своих прав, часто и неспособным выполнять обязанности в полной мере, но и более дешевым, покладистым и гибким.
Немаловажно, что молодежь готова учиться. Даже среди вузовских преподавателей, традиционно представленных возрастными сотрудниками, все больше молодежи. В конкурсе преподавателей вузов «Золотые имена высшей школы», который курирует Фонд президентских грантов, каждый год все более молодые номинанты, при этом возрастной диапазон участников составляет от 24 до 92 лет.
Что можно сделать специалисту предпенсионного возраста, чтобы оставаться на плаву? Конечно, необходимо стараться следить за здоровьем, ведь часто болеющий сотрудник нежелателен для работодателя. Ну и основное – это заготовить несколько альтернативных вариантов работы, частичная занятость, работа на дому, зачатки собственного бизнеса. Жизнь непредсказуема. Соломку приходится стелить по кругу. И конечно, учиться, быть гибким и адаптивным, постоянно повышать квалификацию.
У молодых меньше опыта, больше амбиций, но ими легче манипулировать
Елена Яхонтова, профессор, Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС
В основе данной проблемы я вижу несколько причин. Первая – определенная дискриминация возрастного персонала, которая наблюдается во многих российских и зарубежных компаниях, ведущих бизнес в РФ. Руководители 30-40 лет предпочитают подчиненных, которые младше их. У молодых меньше опыта, больше амбиций, но ими легче манипулировать. Поэтому от возрастных сотрудников или стараются избавиться, или им создают проблемы на работе, не дают карьерного роста, демонстрируют двойные стандарты (нередко их заработные платы не повышают, перестают приглашать на совещания).
В определенной степени молодые сотрудники поддерживают в этом свое руководство, поскольку заинтересованы в появлении больших возможностей для своего карьерного роста. Эта тенденция имеет место уже второе десятилетие.
Повышение пенсионного возраста стало второй причиной. Правительство повысило возраст выхода на пенсию, чем вызвало рост социального напряжения. И в ответ приняло некоторые меры по защите интересов сотрудников предпенсионного возраста. Вот компании и стараются избавиться от этой категории персонала, пока механизм защиты не отлажен. Пока у работодателей получается выставлять за дверь неугодных предпенсионеров.
Третья причина – правовая неграмотность многих россиян, а также их инертность в совокупности со страхом перед начальством. Когда начальник-самодур требует от предпенсионера написать заявление об увольнении по собственному желанию, большинство безропотно пишет, даже понимая, что другой работы не найдет.
Четвертая причина – затяжной системный кризис в нашей экономике, который ведет к сокращению деловой активности, спаду производства и сокращению персонала.
Что я могу порекомендовать представителям данной уязвимой категории сотрудников? Во-первых, поддерживать высокую уверенность в себе и своем профессионализме, уважать себя и требовать этого от окружающих. Это позволит предпринимать меры по защите своих прав и может ограничить самодурство руководства. А также проявлять солидарность со своими коллегами, поддерживать их, защищать от несправедливых действий руководства.
Важный элемент устойчивости любого сотрудника – непрерывное профессиональное развитие. Предпенсионный возраст не является причиной остановки в своем развитии или отказе от смены профессии, если ее актуальность под угрозой. Можно также подумать о смене не только профессии, но и места работы. Мобильность – важный атрибут сотрудника, который ценится многими работодателями.
Стоит пройти качественную переподготовку
Николай Буканев, руководитель по развитию, TeachMePlease
Люди предпенсионного возраста – это те, кому до пенсии остается менее пяти лет. Пять лет – длительный период, который нельзя списывать и использовать, чтобы «дожить» до пенсии. Это люди 1960-х годов рождения, фактически – дети прогресса, их ранние годы пришлись как раз на период торжества советского образования. Они застали времена перестройки, 1990-е, когда приходилось кардинально меняться самому и менять свою деятельность, постигать новое.
Аналогичная ситуация и сегодня. Требуется мобилизовать свои, в первую очередь, временные ресурсы, чтобы пройти качественную переподготовку. Многие воспринимают это скептически, ведь в своей профессии они уже много лет. Зачем что-то еще учить? Но времена меняются, важно следить за последними изменениями в отрасли, за современным глоссарием, чтобы говорить на одном языке с коллективом и более молодым (как правило) начальником.
В стране действует государственная программа обучения граждан предпенсионного возраста, в рамках которой любой человек, относящийся к данной категории, может легко и главное бесплатно пройти качественное обучение и стать более востребованным на рынке труда, в первую очередь в своей компании.
У работодателей нет времени ждать, когда персонал обновится естественным образом
Роман Макаров, генеральный директор, МФК «Займер»
Рост безработицы среди работников предпенсионного возраста был предсказуем сразу же после проведения пенсионной реформы. На эту мысль наводило введение наказания для работодателей за увольнение сотрудников непосредственно в предпенсионный период. В итоге под удар попали прежде всего те специалисты, труд которых подразумевает необходимость высокого уровня профессиональной квалификации по современным стандартам, цифровой грамотности и знания языков. Со временем необходимость в специалистах нового формата только будет расти, и у работодателей нет времени ждать, когда персонал обновится естественным образом.
Еще одна причина безработицы в этой возрастной категории – увольнение в результате развития информационных технологий и реализации общего курса цифровизации экономики. Рабочие места упраздняют, заменяя специалистов всех возрастов автоматами и онлайн-роботами.
В результате утраты актуальности профессии или навыков человеку в предпенсионном возрасте устроиться на работу труднее: аналогичных должностей остается все меньше. Ему могла бы помочь срочная переквалификация, но смысл в этом видят немногие, поскольку в данном возрасте без опыта работы устроиться куда-либо по новой специальности также сложно. Остальные вынуждены пополнить ряды ищущих достойную работу, либо заняться низкоквалифицированным трудом.
Фото в анонсе: pixabay.com
Уважаемые коммпентаторы. Обратите ывнимание, почему я завел речь о машине и метро.В своем комментариии я привел пример,ю что если вам уступают место в общетсвенном транспорте, то эти же ребята выживуь вас с рабочекго места.Это как показатель.И, предвидя возражений- а я не использую общетсывенный т ранспорт. я очень крутой, продолжил мыыль об автомобиле как НЕКОМ ИТОГЕ профессиональной деятельности.
Пора выводить в продажу флайскейт.
Озвучьте, пож-та, весь список.
Вы - неудачник! ))Этож всё понты. Правильно делаете. Как в Мск, так и в Питере, уже давно во многие места передвижения осуществлять лучше на общественном транспорте и пешком. В больших городах это метро - очень удобно, быстро и всегда можно спланировать время, интервал +/- пару минут. Пробки же - это всегда лотерея. Опять же, ходьба пешком. Я вот осенью, зимой, одеваюсь обычно, чтобы удобнее, а на работе переодеваюсь. Так многие делают, нормально!
Ох, Николай))) с таким же успехом можно констатировать резкий рост очень молодых и успешных предпринимателей( они сейчас многие на машинах: кредиты, подарки родителей, кто-то сам заработал) , и резкий рост состоявшихся, но уже перешедших в рязряд неуспешных предпринимателей/руководителей. Для этого достаточно спуститься в метро, зайти в общественный транспорт, посчитать соотношение у парковки БЦ и на улицах машин и самокатов с велосипедами)) занятно))
Я так понял, что выхода из ситуации, обознаенной в теме статьи, всего два: либо фриланс, либо собственный бизнес. "Возраст выбраковки" кандидатов постоянно снижается - если раньше после 50 лет люди испытывали проблемы с трудоустройством, то сегодня обычные специалисты с ними сталкиваются уже после 30 лет, а руководители где-то после 35-40. Таким образом - если есть предпринимательская жилка и желание идти на риск - можно попытаться организовать какой-то условный ларёк по продаже кофе и булочек. Либо, если предпринимательских талантов нет, лет с 30 уже нужно начинать постепенно уходить во фриланс - начинать фриланс-проекты, нарабатывать клиентскую базу - чтобы к тому моменту, когда вас перестанут брать на работу, вы уже имели какой-то источник существования. А все вот эти призывы повышать квалификацию, менять профессию, показывать энергичность на собеседовании, клясться работодателю в том, что вы будете мало болеть, и так далее - в российских реалиях неприменимы. Это где-нибудь там на Западе человек может сменить профессию и в 40 лет и трудоустроиться (хотя там тоже есть дискриминаци по возрасту, хоть и не в такой дикой форме, как в России), в России другие правила: намного важнее молодость сотрудника, нежели его знания и опыт, намного лучше взять "своего, проверенного", даже если он, мягко говоря, "не очень умён", чем специалиста высокой квалификации, но с рынка и по резюме. То есть налицо кризис доверия (его просто нет) и уверенность работодателей в том, что молодой сотрудник всегда лучше - причем они настолько в этом уверены, что убедить их аргументами невозможно.
Разумеется, если у вас есть связи, "блат", то устроиться на работу можно в любом возрасте и на любую должность вплоть до президента страны. Но "блат" - это такая штука, сегодня он есть, а завтра вашего покровителя с должности сняли - и вот у вас уже и нет "блата".
Вы правы. На этом, можно было бы и остановить обсуждение. Но, оста5тся ещё одно -
Вот корень, как мне видится!
Уж простите, но я буду называть вещи своими именами!
Одни..удаки решили вдруг, началось это лет 15 назад и очень активно, что обязательно надо заменить всех на молодых. Везде и поголовно! Возможно, что, где-то это и необходимо.... Другие...удаки, вдруг решили это продвигать и началась это истерия в тренингах. Поголовно, большинство рук-ей, почему-то их послушали и стали так делать! Почему? Для чего? Прошло несколько лет жизни в таких вот "метаморфозах". И, что? Все, кто это сделал жалуются, что эффекта должного нет! Наоборот - рушится, в некоторых ситуациях. Вопрос: так почему не хотите поменять, взять именно работников, а не возраст? Ответ очень удивительный -- не в тренде/ нам наш тренер не рекомендует. Есть и другие))
Справедливости ради, есть и здравомыслящие рук-ли. Есть и молодые бродяги и умницы! Но! Таких почему-то меньшенство))
Что делать? А, чего уж тут сделаешь?! Сиди и жди, когда грабли все сломаются или места для шишек на голове не останется...а, работнику, т.е. конкретному человеку - сам, теперь сам. А , остальные рассуждения- вода, выдержки из книжек и тренингов. Ничего по сути!))
По-моему, тема исчерпана...
Она бы была бы актуальна, если по-настоящему вписывалась бы в ту систему ценностей и ориентиров, которую тут нам пытаются навязать)) Если бы это действительно было нужно, то от этого бы и не отходили! на слух всё верно, а по сути пустота...