Тестовое задание на собеседовании (нужна ваша помощь)

Андрей Петросян пишет: ... а я уж кейсы за километр чую....

-мне, кстати, пришлось перед кризисом 1998 года делать один проект для очень известной чайной компании, так вот когда они меня брали на проект, я разработал для них бизнес-схему до подписания контракта, сработало, проект выполнил, в дело не пошел-кризис, но деньги выплатили как положено :D Я вообще, почти всегда шел на работу при смене отраслей с проектами своей работы в данной компании в 95% случаев не кидали, а 5% можно списать на издержки :D :D Р.S.Конечно риск есть, но даже при "кидании" пользы больше, чем вреда :D

Алексей Хорошунов пишет: А второе предложить систему стимулирования товароведов в сетевых и не только магазинах

Алексей, видимо опоздал, но может пригодиться в дальнейшем. Я, конечно же, не рассматриваю коррупционно-откатные схемы, здесь этот метод бессилен. Если стимулирование товароведов, то это опт/коробки . Есть фирмы «Динтаг», «Оригинал», которые работают над вопросами стимулирования в таком разрезе: любому товароведу ВЫГОДНО забирать со склада именно ВАШ чай, так как на коробке есть защитный стикер, после вскрытия которого он получает код/номер и зачисляет себе на сотовый определенную сумму. Мы, кстати, для борьбы с «серыми» производителями запчастей, хотим с ними начать сотрудничество. У них даже есть наработки уже по стимулированию самих прадовцов/покупателей (стикеры на единичных упаковках). Но с массовым чаем тут будет трудней :) Удачи Вам.

Спасибо всем! Все очень пригодилось!!!
Сегодня направил ответы на оба вопроса и получил приглашение на завтра.

К сожалению нет времени написать все что хотелось бы...и остались вопросы по-поводу трейд маркетига....как бы завтра на них не завалиться..но надеюсь или пронесет или они окажутся постижимыми.

Короче пока все хорошо.
еще напишу.

Любой трейд-маркетолог всё это плюс ещё кое-что делает.

незнаю насчет еще кое-что....но я все это делал под флагом Руководителя отдела рекламы...при этом был отдел маркетинга который делал как раз еще кое-что...аля анализировал ситуацию на рынке и вносил предложения по развитию....собственно все что от них требуется...остальное отдел рекламы может выполнить....правда не в одном лице конечно...а хотя бы троих нужно для нормальной работы..... а тут речь идет о должности менеджера по рекламе...для одного менеджера они действительно слишком много хотят...утешает то что я подозреваю что на практике это все работает вообще не так...а как, это будет известно только если они меня возьмут))

Поразмышлял над своим же ответом и пришел к выводу что зря я так принизил маркетологов, они много еще чего делают...
не принимайте близко к сердцу)

Сегодня было собеседование с Генеральным и Директором по маркетингу....
Все было хорошо до тех пор пока Генеральный не изрек: "У вас в резюме не написано что вы проводили BTL-акциии! это большой минус. У нас сейчас кризис нам нужен человек "все в одном" тем более кто-то там (толи из директоров, толи из инвесторов) сказал.. "
На этом моменте разговор зашел в штопор Директор по маркетингу начал меня защищать, говоря что все мои навыки даже лучше чем у человека который был до меня и т.д. и т.п. короче они начали ругаться, но Генеральный уже уперся и было очевидно что это конец...

В итоге они еще собирались поговорить без меня...Ну и видимо если победит Директор по маркетингу то меня возьмут, а если Генеральный то они будут искать "все в одном, потому что кризис"....

эх, одним словом...
подождем...

Алексей Хорошунов, Удачи :!: :D

"Все в одном"...

В точку...

Эх... Прям как 90-ые в ИТ вернулись. Когда программер был и админом, и эникеем, и постановщиком, и тестировщиком. А так как таких "семи пядей во лбу" мало, то нормального софта были единицы, сеть валилась с завидной частотой... Народ обрабатывал инфу в полуручном режиме.

Нда... У Вас в Маркетинге похоже тоже самое начинается:-(

Алексей Хорошунов пишет: эх, одним словом... подождем...

Удачи :-))

to Алексей Хорошунов.

Алексей... Все супер. Вы и мотивацию какую угодно прекрасную можете разработать, не сомневаюсь в уровне вашего профессионализма.

Но для такой задачки вводных мало.

я бы сказал так...
Окей, парни. Вы хотите чтобы я разработал систему мотивации именно для этих товароведов или для товароведов вообще? На данный момент могу разработать вообще. Но насколько она будет жизнеспособна - понятия не имею. Потому как я с людьми не общался и что мотивирует каждого человека - не знаю. Эффективную систему могу в конце первого квартала работы.

Тесты я бы поизучал из любопытства.
Если откажут, и слава Богу... считал бы что повезло. Лучше работать с адекватными людьми, чем с теми, кто понятия не имеет о том, как устроен у них самих рабочий процесс.

Павел))

Окей, парни.

Ответ конечно не плох :D Но это скорее отмазка от работы)) чем я буду заниматься целый квартал? проводить исследования в стиле Gallup Media? нафига? да конечно будет круто выявить некоторые особенности характера товароведов, как отдельной прослойки населения, но боюсь что это никому не нужно)) хотя.....может продавать его потом это исследование))...обогачусь)) Но если рассуждать более здраво, то я скорее разорю компанию тысяч на 5000 долларов плюс потерянное время. Даже хорошо что я не сказал Окей) насчет

Лучше работать с адекватными людьми, чем с теми, кто понятия не имеет о том, как устроен у них самих рабочий процесс.

где бы их найти этих адекватных людей? это какая-то мифология по-моему))

У меня тут возник интересный вопрос, в рамках программы "покажите что вы делали раньше", я копался в компьютере и нашел интересную штуку, которую разрабатывал лет пять назад. Поскольку, кажется, проект который собирался громко выйти на рынок, так и не появился, то и ладно я его слегка афиширую. Скажем так, в тот период, я тоже искал работу и рамках тестового задания, сам напросился написать концепцию. Речь идет о новом 4D кинотеатре. Обычный стереокинотеатр плюс движущиеся кресла, плюс запах. И вот что я наваял. Точнее начал ваять, но не закончил потому как, они после меня вообще переосмыслили свой проект и решили видимо обождать. Концепция проекта НЕЧТО Маркетинговая цель: Разработать имидж брэнда «Нечто». Познакомить потребителя с новым для российского рынка аттракционом. Стимулировать посещение аттракциона. Целевая группа: Ядро: Молодые люди 18-25 Общая: Молодые люди и девушки 16-32 Портрет целевой аудитории: Семья: Первый или второй ребенок в семье Индивидуальность: Молодой, Энергичный, Уверенный, Полноценный, Революционный, Альтернативный, Компанейский, Когда нужно агрессивный. Ценности: Стремление быть первым во всем В жизни все нужно попробовать! Вызов устоявшимся взглядам Ищут свой путь в жизни Стремление к уникальности Стремление к независимости Справедливость Бесстрашие Героизм Сила Эмоции: Оптимизм Экспрессия Самовыражение Динамичность Молодость духа Дух соревнования, Азарт погони Радость победы Жажда скорости Интересы, увлечения Компания Вечеринки Кино Видео Музыка Клубы Поиск новых острых ощущений Экстремальный Спорт Концепция Брэнда. Разработать идею, персонаж, сюжетную линию повествующую о том, как в обычный людях посетивших другое измерение – Нечто, пробуждается - возрождается супергерой. 1. Центральная идея: Нечто не прячет лицо в тени. Нечто выглядывает из каждого человека. Нечто слишком очевидно, чтобы его игнорировать, слишком просто, чтобы его описать, слишком легко доступно, чтобы в него поверить. Нечто заявляет о себе с простейшей ясностью, которое говорит твоими устами и смотрит на мир твоими глазами, которое осязает этими руками и смеется этим голосом. Нечто, которое всегда нашептывает нам на ухо: «…». Нечто – таинственное другое измерение в каждом человеке. Это что-то совершенно огромное и удивительное, и для того, чтобы как следует распробовать вкус этого чуда, необходимо, по меньшей мере, пробуждение. 2. Индивидуальность: Нечто – Персонаж, супергерой из четвертого измерения . Нечто – это синтез Блэйда, Человек-паука, Зорро, Бэтмена, Ванхельсинга, Гарри Поттера, Люка Скайвокера и ковбоя Marlboro.Он избранник каждой женщины. Он воплощение всех юношеских фантазий. Он близок к нынешней молодежи и сталкивается с теми же проблемами, – которые успешно решает. 3. Ценности Он открыто бросает вызов устоявшимся взглядам! Он независим, бесстрашен. Он излучает силу и идет своим путем. 4. Преимущества Он вселяет уверенность. Побуждает к активной жизни. Он оставляет свой знак повсюду. Знак - это загадка, тайна, которая открывается только при посещении измерения Нечто. Он неявно предлагает стать таким же, как он – для этого нужно пережить Нечто. 5. Атрибуты У него есть стиль, есть собственный знак, любимая фраза и чувство юмора. Присущий только ему жест. Есть собственные тайны и эксклюзивные способности. - Символ причастности к другому измерению - Нечто - Личный знак - Характер - Одежда - Личные вещи - Способности Приложение 1. Результат компьютерного фоносемантического анализа слова Нечто ________________________________________ Это слово обладает следующими фоносемантическими признаками из 25 возможных: доброе, красивое, нежное, горячее, короткое. Ниже приводится таблица результатов фоносемантической значимости слова "нечто" по каждому из 25 признаков. Именно такое подсознательное влияние это слово оказывает на человека. При его восприятии у большинства людей формируется именно такое подсознательное мнение. Имейте ввиду, что чем больше выраженных признаков - тем сильнее эмоционально-подсознательная значимость этого слова. В данной таблице приводится весь спектр фоносемантических шкал и значениями проанализированного слова по каждой шкале. В графе коэффициент необходимо учитывать следующие позиции: если коэффициент < 2,5 выражен первый признак шкалы; если коэффициент > 3,5 выражен второй признак шкалы, если он находится в промежутке 2,5 - 3,5 то по этой шкале выраженности нет. Для удобства Вашего восприятия в графе выраженность признака указывается наличие или отсутствие фоносемантического значения слова по каждой шкале. Синим цветом выделен первый признак шкалы, красным - второй. дальше таблица.... Вопрос такой как довести это до ума? что сделано хорошо? а что вообще выкинуть?

Алексей Хорошунов пишет: Маркетинговая цель: Разработать имидж брэнда «Нечто». Познакомить потребителя с новым для российского рынка аттракционом. Стимулировать посещение аттракциона.

Это... оно конечно цель. Но ,сорри, не маркетинговая. Чтобы ЭТО смотрелось для инвестора более или менее пристойно, нужны ещё и экономические обоснования. А если речь идет о предложении идеи нового продукта, то вообще ммм...очень сыро

Елена, осталось впечатление как после слов: Афтар выпей йаду!)
Про цель согласен не точно сформулирована. Экономические показатели я пока трогать не буду потому что нет у меня их, а разработка бизнес плана не входила в мою компетенцию, на тот момент. А вот насчет идеи нового продукта...Как сделать так что бы было не сыро? то что сыро я и сам понимаю за полтора дня написал, но вопрос в том в каком направлении развить мысль?

Алексей Хорошунов пишет: Елена, осталось впечатление как после слов: Афтар выпей йаду!)

Спасибо за то, что поделились личным восприятием. Не зря, значит, мне Клиенты деньги платят:) По поводу остального.... Даже для того чтобы Вам просто помочь ответом, мне надо задать Вам массу дополнительных вопросов, а потом проанализировать полученную информацию. Как Вы понимаете, это уже выходит за рамки простого обмена мнениями или информацией.