
Мысли и афоризмы 21 Века!
Когда на сердце буря, то и в голове тайфун.• Будущее определено только ...
Коллеги, нужна информация. Какой показатель вы используете для оценки эффективности бизнеса, если говорить о затратах на персонал.
1. Соотношение ФОТ и Выручки / или соотношение ФОТ и Прибыль (какая прибыль?) / или Затраты на персонал к Валовым затратам ? Что-то другое?
2. Величина этих затрат в %? Есть ли какие-то ориентиры? Просьба указывать сферу бизнеса, потому что показатели будут разные в зависимости от отрасли. Например «ресторанный бизнес, ФОТ – 25% (без налогов или с налогами?) от выручки»
3. Как по вашему корректнее учитывать ФОТ в этих расчетах – с зарплатными налогами или без?
Возрастные предубеждения — один из главных барьеров трудоустройства по мнению как работодателей (65%), так и самих соискателей (48%).
http://www.kodges.ru/2008/03/02/rentabelnost-investicijj-v-personal.html
http://uploading.com/files/get/S727XJQQ/
http://bukvabiz.ru/upravlenie_predprijatiem_i_personalom/2048-ocenka-personala-kak-upravlyat-chelovecheskim-kapitalom-chtoby-realizovat-strategiyu.html
там есть все необходимые расчеты и пояснения :D
вариант "никакой" не рассматривается?!
это если говорить об эффективности бизнеса... без учета остальных затрат, ФОТ - это просто часть затрат, которая сама по себе, на мой взгляд, ни о чем не скажет... конечно, можно рассматривать значения аналогичных показателей конкурентов или сравнивать свои показатели с нормативными значениями, но это, по-моему, все-равно не очень продуктивно...
Выручка на сотрудника, прибыль на сотрудника, доля ФОТ в прибыли, доля ФОТ в выручке.
Но нужно понимать, что сотрудники разные, и важно понимать, что данные показатели не являются целевыми для самих сотрудников на 100%.
От кого-то зависит выручка, от кого-то зависит прибыль, от кого-то - репутация, от кого-то практически ничего.
Анализировать чтобы анализировать - не очень мудрая и дальновидная цель.
Выделяйте ключевые компетенции, которые определяют Вашу долю на рынке, оправдывают Вашу добавленную стоимость и развивайте их.