В последнее время появляется всё больше материалов по обучению эффективному управлению основанных не на фундаментальных научных знаниях, а на изысканиях использующих новые упрощённые смыслы. Как правило, изыскания носят мировоззренческий характер и направлены на изменение представлений о базовых морально-этических ценностях. Например, становится возможным, посредством различных методологий, достичь истины, справедливости, любви, счастья, благополучия, веры и прочих нравственных ориентиров. Упрощается сама цель и путь к ней, основанный на психологическом воздействии на человека. Посредством множества смыслов производных от базовых ценностей, человек дезориентируется и становится управляем, теряет способность к критическому мышлению.
А возможно это просто страх перед смелыми идеями типа цветовой дифференциации предприятий и руководителей или возможности почти сразу сделать себя лидером, счастливчиком, богачём усилием воли под руководством чутких коучей.
В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.
Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.
При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.
В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.
Посмотреть можно. Но там есть и большие различия - как в подходах, так и в содержании, продолжительности, сложности и прочем. Как обсуждалось в начале ветки, интересно, совпадают ли точки зрения на то, что должно войти в те самые основы - то есть то, что должен знать каждый, кто называет себя менеджером.
Понял. Копировать HBS, Sloan, LSE, Stanford GSB, Wharton, Darden и пр. довольно сложно. Есть другие темы и предметы, кроме микроэкономики?