Как улучшить качество контента на портале?

Всем привет! Так получилось, что именно в июле 22 года, я провел на портале «E-executive» значительно больше времени, чем за предыдущие несколько лет и хотел бы поделиться своим мнением и выслушать мнения участников сообщества, о мерах, которые помогли бы повысить уровень поставляемого контента на сайт.
Если еще месяц назад у меня спросили, что такое площадка «E-executive», то мой ответ бы прозвучал так: «E-executive» - это профессиональная площадка для топов и менеджеров-управленцев с качественным, уникальным контентом и с возможностью получить профессиональные ответы практически на любой вопрос. В настоящий момент, мне уже надо подумать над итоговой формулировкой.

В моем вопросе присутствует выражение «качество контента», но я не знаю, как его замерять? Я могу сформулировать, что я отношу технически к некачественному контенту?
• Если в материале идет отсылка на исследование, но не указываются цифровые значения (кого опрашивали, какая выборка, какие % соотношения ответов и т.д.) исследований и/или отсутствует ссылка на такие исследования. Т.е. нельзя проверить, например, автор может банально не те колонки исследования процитировать.
• Когда в материале присутствуют утверждения чего-либо, но не приводятся аргументы и подтверждения, почему так.
• Когда заголовок и анонс материала, говорит об одном, но в материале не раскрывается тема заголовка и анонса;
• Когда приводятся кейсы, но не указываются числовые параметры, не описывают какую проблему решали, почему выбрали именно такое решение и что произошло потом;
• Когда рекламные материалы пропускают без соответствующих пометок;
• Литературные и словесные «ляпы»;

Как видно из вышеперечисленного, речь идет о технических/организационных моментах, которые можно решить совместно с редакцией, но вот как быть с «качественным наполнением контента»? Как его определить и кто его должен определять и нужно ли это?
Уверен, что у вас есть свои тезисы и определения как на технические аспекты контента, так и на качественные, высказывайте их и в итоге мы соберем все в единый документ, выставим ее для голосования и попросим редакцию портала подумать в направлении отсева или доработки некачественного контента на этапе премодерации.
Другой важный момент, это бурная негативная реакция участников сообщества, особенно если у комментаторов большое кол-во «очков» на аватарках. Это может быть отталкивающим моментом для начинающих авторов, да и повторно размещаться желания может не доставлять. Как быть с таким моментом – есть ли предложения?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Валентина Путилина пишет:
Опыт разный - это так! Но делиться  своим опытом  с полной откровеностью желающих особо нет, часто это коммерческая тайна или "Фишка", на уоторой стоится успешный бизнес. Вопрос больше в том, что надо сделать, чтобы  бизнесмены, вернее ведущие  специалисты,  сделали коммерческие  тайны общим достоянием? За это "по головке не погладят"! Статья даже такая есть - разгглашение коммерческой тайны.

Валентина, такой вопрос не поднимался в рамках дискуссии, с чем он связан?

Генеральный директор, Великобритания
Алексей Дроздов пишет:
Ирина, вы имеете ввиду статьи или общение в форуме?

Например, я иногда пишу с телефона, а там такая функция есть как авто подстановка и видишь сбой, когда комментарий разместил или палец не на ту кнопку попал. Еще здесь нет орфографического помощника, который в "Word" помогает. 

И нет возможности отредактировать если после тебя уже кто-то разместил комментарий(

Да в том то и дело, что есть разница между опечатками (и мне тоже жаль, что их нельзя исправить, но они хоть понятны), но когда человек настойчиво пишет "деректор" или допускает другие ошибки из пятого класса общеобразовательной школы, то как-то неловко серьёзные темы обсуждать.

Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Валентина Путилина пишет:
Но делиться  своим опытом  с полной откровеностью желающих особо нет, часто это коммерческая тайна или "Фишка", на уоторой стоится успешный бизнес.

есть вопрос бизнеса, а есть интерес конкретного специалиста, который что-то сделал, его продвижение , создание собственного бренда. К тому же, молодым специалистам будет интересен опыт более взрослых, кто чего-то достиг. 

Генеральный директор, Москва
Ирина Да Роза пишет:
А за ошибки типа "деректор" , "дагавор" вообще бан недели на две. 

Вот эмоциональной составляющей, порталу не хватает:))

Хотелось смайлик поставить или "смеюсь без остановки", который со слезами… 

Генеральный директор, Москва
Ирина Да Роза пишет:

Давно хотела предложить ввести какой-нибудь штраф за орфографию. А за ошибки типа "деректор" , "дагавор" вообще бан недели на две. 

Ужос. Чё толька с этага будит. Фтопку.

Но идея правильная. Можно также добавить легкое наказание за большие первые буквы для самых обычных слов, из-за чего текст становится сложнее понять. Чем отличается, к примеру, Маркетинг от маркетинга или Заказчик от заказчика.

Еще немного работы для редакторов и модераторов.

Консультант, Москва
Елена Курочкина пишет:
есть вопрос бизнеса, а есть интерес конкретного специалиста, который что-то сделал, его продвижение , создание собственного бренда. К тому же, молодым специалистам будет интересен опыт более взрослых, кто чего-то достиг. 

В  интересах  создания собственного бренда  конечно можно  можно поделится собственным опытом и  достигнутым успехом. 

Researcher, Москва
Ирина Да Роза пишет:

Давно хотела предложить ввести какой-нибудь штраф за орфографию. А за ошибки типа "деректор" , "дагавор" вообще бан недели на две. 

Все же помнят эксперимент, когда началось с разбитого стекла и как быстро потом весь район деградировал. В виртуальном пространстве с опечатками - тоже самое. Начинается с пренебрежения элементарными правилами русского языка, потом внезапно становится допустимой сниженная лексика, взаимные оскорбления, а дальше что, уважаемые сообщники, матами начнём друг друга крыть ?

Но это не к руководству портала, а ко всем участникам предложение. Никакие модераторы не обязаны за взрослыми людьми следы "словесного недержания" убирать. 

Ой, не :)
Вообще я пишу грамотно и знаю все правила русского языка.
Но иногда я искажаю слова, чтобы придать им эмоциональный оттенок.
Ну например, я терпеть не могу слово "начальник" и пишу его всегда "начальнег". То есть иронизирую над понятием.
Или, чтобы подчеркнуть некоторую абстракность предмета использую "кагбэ" вместо "как бы". Поэтому пожалуйста не надо штрафов.

Генеральный директор, Великобритания
Сергей Средний пишет: Ой, не :) Вообще я пишу грамотно и знаю все правила русского языка. Но иногда я искажаю слова, чтобы придать им эмоциональный оттенок. Ну например, я терпеть не могу слово "начальник" и пишу его всегда "начальнег". То есть иронизирую над понятием. Или, чтобы подчеркнуть некоторую абстракность предмета использую "кагбэ" вместо "как бы". Поэтому пожалуйста не надо штрафов.

Ирония считывается, за это можно и не штрафовать. 

Генеральный директор, Великобритания
Евгений Равич пишет:

Ужос. Чё толька с этага будит. Фтопку.

Но идея правильная. Можно также добавить легкое наказание за большие первые буквы для самых обычных слов, из-за чего текст становится сложнее понять. Чем отличается, к примеру, Маркетинг от маркетинга или Заказчик от заказчика.

Еще немного работы для редакторов и модераторов.

Особо упорных - вообще заставить от руки переписывать классику, например "Идиот" Достоевского. Хотя бы страничку! И уже как- то не лень будет в следующий раз со словариком проконсультироваться. :)

Простите конечно за мой "пирфыкционизм".

Генеральный директор, Великобритания
Алексей Дроздов пишет: Вот эмоциональной составляющей порталу не хватает:))  Хотелось смайлик поставить или "смеюсь без остановки", который со слезами… 

Главное, чтоб нас тоже за этот креатив и эмоциональную составляющую не забанили недели на две-три :)) 

Ну вообще гораздо же приятнее да и полезнее заглянуть на сайт и уйти в хорошем настроении, чем переругаться со всеми кто не прав, да и ещё и плюнуть напоследок. Так, что атмосфера конечно важна.

Кому приятно заходить на портал, где несогласных например с дроздофилами сравнивают?! :) 

Генеральный директор, Москва
Ирина Да Роза пишет:
Алексей Дроздов пишет: Вот эмоциональной составляющей порталу не хватает:))  Хотелось смайлик поставить или "смеюсь без остановки", который со слезами… 

Главное, чтоб нас тоже за этот креатив и эмоциональную составляющую не забанили недели на две-три :)) 

Да уж, у меня изначально по поводу эмоциональной составляющей была идея, из серии дать "леща" боссу (эксперту, «деду портала» и т.п.).  Некий антистресс, с одной стороны, а с другой выражение несогласия с культурой поведения на портале.

Ирина Да Роза пишет:
Ну вообще гораздо же приятнее да и полезнее заглянуть на сайт и уйти в хорошем настроении, чем переругаться со всеми кто не прав, да и ещё и плюнуть напоследок. Так, что атмосфера конечно важна.

Ну вот парадокс, кто-то хорошее настроение испытывает - если кого-то доведет до "белого каления".

Ирина Да Роза пишет:
Кому приятно заходить на портал, где несогласных например с дроздофилами сравнивают?! :) 

Вот - нужен инструмент по выражению недовольства некоторым участникам.

Это мог бы быть некий артефакт, который можно применить в исключительных случаях, когда вроде нарушения кодекса поведения на портале нет, но "токсичности" - много.

 

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск

При всём уважении к «великому и могучему» языку,  который «трудно держать за зубами», не думаю, что «граммарнаци» на форуме исправят ситуацию.

Здравый смысл подсказывает, что качественными (полезными и интересными) должны быть статьи. А комментарии на форуме могут быть любыми — в рамках приличия.

К слову сказать, статьям не помешала бы и качественная типографика (все эти правильные русские «», — и правила их расстановки). Но далеко не у всех на компьютере стоит типографская раскладка Ильи Бирмана, и не все знают типографские правила. Да и не у всякой редакции портала в штате есть корректор и типограф.

А чтобы они появились (и окупились), должна быть эффективная модель монетизации. (Прежде всего, у самого портала.) Но, судя по всему, её то ли нет, то ли она не самая прибыльная…

Во всяком случае, похожий по механизму  «Хабр» явно гораздо успешнее.

Инженер, Омск
Константин Куликов пишет:
Во всяком случае, похожий по механизму  «Хабр» явно гораздо успешнее.

В чем он успешен вообще?! В кармическом проклятье, которое как коммунизм, за колючей проволокой?! В засилие тупой рекламы корпоративных блогов, которые чмарят налево и направо, и правильно делают?! В наследие технических статей, которые выкладывали люди до слияния с Geektimes?! В самой низкосоциальной аудитории из всех ныне возможных?! 

E-xecutive в нынешнем своё виде - это сливки, среди всех профессиональных сообществ. У радиотехников меньше форумы и те лучше хваленного Хабра, у инженеров и то кроме сугубо специфических порталов и конференций более форумов не осталось - они ушли с Хабра ещё в 2016-м году! Даже программисты и те уже с Хабра все свалили к чёрту! 

Инженер, Омск
Валентина Путилина пишет:
Опыт разный - это так! Но делиться своим опытом с полной откровеностью желающих особо нет, часто это коммерческая тайна или "Фишка", на уоторой стоится успешный бизнес.

"Вы даже не представляете друг мой, как обыкновенное здравомыслие может сделать из вас сверхчеловека в такой среде"

Боже, 3 года уже прошло с того момента, когда был повод это написать. 

Валентина Путилина пишет:
Вопрос больше в том, что надо сделать, чтобы бизнесмены, вернее ведущие специалисты, сделали коммерческие тайны общим достоянием?

Уволить всех HR-ов, которые распространяют такой миф, для начала. 

Валентина Путилина пишет:
За это "по головке не погладят"! Статья даже такая есть - разглашение коммерческой тайны.

Я как-то имел дело с нашими техническими спецификациями, когда ещё учился. В их доступности и подробности мы чуть ли не впереди планеты всей. 

Вы хоть раз читали стандарты материалов или промышленных стандартных изделий - так они уже давно общественное достояние. 

А если серьёзно, то удача и амбиции это уже личное дело каждого. Простое желание сделать свою продукцию лучше, чем другие - никто коммерческой тайной никогда не покрывал. 

Генеральный директор, Москва

Вы не замечали, что иногда люди заходят на портал чтобы поговорить сами с собой?

Им не нужны ответы на их комментарии, они уверены в своей правоте...

Может для них отдельная рубрика нужна? "Для великих цитат участников"

P.S.Признаюсь, я никогда на форумах (до E-exec) не был, возможно это обычная практика..

Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Школьные хулиганы чаще становятся директорами, а также водителями и охранниками

Россияне с доходом от 80 тыс. руб. хулиганили в школе чаще, чем те, кто сейчас зарабатывает меньше.

Tesla заменит опционы на денежные выплаты для большинства сотрудников

В 2021 году штат Tesla вырос на 40% год к году — до 100 тысяч человек.

Авиакомпания Red Wings перестала допускать пилотов младше 35 лет на международные рейсы

Такие же проблемы есть у компаний у Utair и iFly.

Самозанятые работники смогут получать больничные

Согласно оценкам чиновников, воспользоваться такой системой страхования захотят примерно 2 млн человек.