Корпоративный групповой маркетинг-коучинг: понятно ли что это?

Коллеги, вопрос на самом деле непраздный. Собираюсь статью про него писать.
От себя могу сказать, что для меня эта штука возникла в полный рост в конце ушедшего года.
В практическом, естественно, плане.
И хочется понять – а что возникает у вас в плане понимания этой группы из четырех слов?

Комментарии
Генеральный директор, Нижний Новгород
Любовь Гвоздилина пишет:
Убрать "групповой"

А как из песни слово выкинешь?)

Само по себе понятие «коучинг» предполагает индивидуальную работу один-на один, да.

Здесь идет работа с группой. Но вся фишка в том, что эта группа работает как единое целое.

В итоге, помимо достижения обозначенного результата, происходит сплочение команды.

Любовь Гвоздилина пишет:
Корпоративный коучинг для маркетологов

Это не для маркетологов. Маркетинг предприятия - не должность, а функция.И она всегда размазана на всех ключевых участниках процессов производства продукта и сбыта. Соответственно, в этом КГМК они и участвуют. Просто маркетологу, если такой есть в обойме, проще всего поручить координацию работы.

Любовь Гвоздилина пишет:
Маркетинг-коучинг: разработка контентного плана корпоративного сайта.

На самом деле все шире гораздо. Сайт - всего лишь один из инструментов продвижения и продаж. А их гораздо больше. Просто любой из них в любом случае создается на базе изначально вскрытого маркетинга. Поэтому КГМК выглядит так:

  1. Вскрытие маркетинговых смыслов Компании / продукта
  2. «Упаковка» маркетинга в разработку (на выбор)
  • общей контентной стратегии с подбором интернет-инструментов
  • структуры и архетипа сайта
  • макета лендинга
  • страницы «О нас»
  • продающей автоворонки с детализацией инструментов
  • бизнес-страницы в соцсетях.

 

Директор по развитию, Санкт-Петербург

Если не поздно, могу добавить своё мнение :)
Я бы сторонился материалов с подобным заголовком.

Ощущение, что автор решил использовать громкие и модные слова для какой-то своей цели, которая идёт вразрез с моей, как искателя:
1. Нужной 
2. Понятной
3. Правильной
информации

Естественно, я могу ошибиться, но я легко себе это прощу :)

Генеральный директор, Нижний Новгород
Константин Маслов пишет:
автор решил использовать громкие и модные слова

А какое из этих слов является громким, а какое модным?

  • корпоративный
  • групповой
  • маркетинг
  • коучинг
Генеральный директор, Брянск
Лариса Бухарова пишет:
Интересно кто же Ваша ЦА ? Для кого будущая статья ?

Извините Елена за навязчивость. 

Я по предыдущей жизни/работе была достаточно далека от общества консультантов, да и окружение моего мужа, где я должна быть ;-) так же таковых не имеет. Сейчас стала интересоваться... Хочу понять их (консультантов) полезность для нашей жизни.

Отсюда вопрос, хотя на первый Вы не ответили ;-)

Что конкретно предлагает Ваша статья например мне и моему мужу (оба директор и собственник)? 

Что должно измениться в нашей картине мира и нашем мироощущении после прочтения Вашей будущей статьи?

Если - ничего, то какой смысл ее писать?

П.С. Каждое слово из "четырех" в отдельности я понимаю, а вот вместе - никак!

Директор по развитию, Санкт-Петербург
Елена Рыжкова пишет:
Константин Маслов пишет:
автор решил использовать громкие и модные слова

А какое из этих слов является громким, а какое модным?

  • корпоративный
  • групповой
  • маркетинг
  • коучинг

Все, в заисисимости от контекста могут быть либо громкими либо подными :)
Вы лучше напишите простыми словами - что это означает? А потом подумайте, если можно просто и понятно - зачем сложно и непонятно?
Зацепить? Дань моде?

Консультант, Москва
Елена Рыжкова пишет:

...На самом деле все шире гораздо...

Спасибо, что подробно разобрали мой коммент. 

Я взяла из Ваших текстов некоторую фактуру, чтобы проиллюстрировать свою мысль - в адрес ЦА, и тем более в теме маркетинга, лучше направлять понятные сообщения. Я готова согласиться со всеми Вашими встречными комментами - конечно, в жизни все шире.. Но в данном случае я имела в виду конкретную частность.

А маркетологов в моем примере можно заменить на правильную ЦА. Как, собственно, и все остальное, что шире, чем приведенные мной примеры. Примеры - это конструкторы, в них можно легко поменять составляющие.  

Про "групповой" замечу. Если грамотно сформулировать название программы, то групповой характер работы будет очевиден, и это позволит убрать лишнее прилагательное из уже перегруженной формулировки. Я именно это имела в виду.

Если бы это был первый в истории опыт группового коучинга, вероятно, это слово было бы ключевым в названии программы. Но это не так, отсюда мое предложение.

Генеральный директор, Санкт-Петербург

подобный формат услуги называется рабочая сессия по...

Генеральный директор, Нижний Новгород
Любовь Гвоздилина пишет:
А маркетологов в моем примере можно заменить на правильную ЦА.

Конечная ЦА в качестве выгодополучаетелей - руководители компаний или коммерческих служб. То есть те, кто заинтересован в прибыли в силу обладания бизнесом или ответственности за него.

Однако меня тревожит, что вроде как напрашивается еще и другой кластер ЦА - в сегменте "доставщиков" предложения до тех, кто доставит предложение до выгодополучателей.

Любовь Гвоздилина пишет:
убрать лишнее прилагательное из уже перегруженной формулировки.

Любовь, спасибо. Это совет реально ценный.

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Как соискатели провели новогодние каникулы: итоги опроса

Во время праздников 14% соискателей работали постоянно, 34% — время от времени. Но есть и другие любопытные цифры.

Почти половина россиян недовольна своим местом работы

В 2019 году лишь 53% россиян выразили удовлетворенность своим местом работы.