Когда, где и как начнется русское экономическое чудо?

Владимир Токарев пишет:

Сергей Трофименко пишет:
Скоро, в России и экспоненциально.

Согласен, но на вопрос Как? я имел в виду, разумеется, за счет чего именно.

Но если бы я был экзаменатором, а Вы моим слушателем, я был бы вынужден поставить Вам Пять. Но в моем личном случае здесь все наоборот - я выступаю студентом и потому уточняю свой вариант ответа, открытый для критики многочисленными преподавателями.

И потому надеюсь на шпаргалки от коллег по Е-хе.

Классно. Владимир... Это приём в преподавании и консультациях используешь???

А за счёт чего и как???... Это зависит от власти...

Чудес не бывает... Есть только результаты тяжелой и напряженной работы.

Чудеса происходят, причем не при тяжелой работе, а при правильной работе. Напомню - у Тейлора при перетаскивании чугунных болванок, когда выработка увеличилась почти в 4 раза, рабочие уставали также, как при перетаскивании до начала экспериментов.

Моя версия (мне кажется она очевидной, и простой как сарай) -

Как? - нужно улучшить практику управления, привести ее в соответствие с современными знаниями.

Где начнется чудо? - На Вашем конкретном предприятии (производства товаров или услуг), если вы начнете применять такую практику менеджмента.

Когда - вопрос не ко мне - к вам лично, уважаемый (конкретный) руководитель, Когда?

Инструментарий для того чтобы начать и получить результат - уже избыточный.

Ну а когда вы удивитесь полученным результатам - другие руководители потянутся, но у вас уже будет сформированы долговременные конкурентные преимущества и корневые компетенции, пусть попробуют догнать.

Владимир Сикира пишет:
Это приём в преподавании и консультациях используешь???

Я не против, Владимир, перейти на Ты, если это не описка. Мой ответ на поставленные в посте вопросы выше.

На два я ответил (уже как минимум тройка. На третий (Когда) я не знаю ответ.

Но, прогнозирую, что очень скоро.

Владимир Токарев пишет:

Владимир Сикира пишет:
Это приём в преподавании и консультациях используешь???

Я не против, Владимир, перейти на Ты, если это не описка. Мой ответ на поставленные в посте вопросы выше.
На два я ответил (уже как минимум тройка. На третий (Когда) я не знаю ответ.
Но, прогнозирую, что очень скоро.

Владимир, это рефлекторика... просто Вы, спроецировали себя как студент, а у меня к ученикам обращение только на ты, ... привычка... Извините, но сами виноваты... Вот по этому символу можете определить кто ещё преподаватель... Я продублировал вопросы, просто задумавшись о них, и скорее задавал их и себе... Часть правильного ответа, я уже писал... А вот полный ответ на все вопросы... Включая вопрос когда... Я - подумаю... Что написать... Вероятность, что я знаю ответ 100%...

Я подумал и отвечу так... понимаю что сложно понять... Ещё не накопилась критическая масса... Нужно больше пообщаться о кризисе... Не все причины выявлены... А должны быть все... Это масса критических действий, должна достигнуть стадии управления... Пока этого нет...

Все почему-то ждут чуда https://www.youtube.com/watch?v=ig7f21j8E6I

"Никто не хочет думать головой, все хотят ходить ногами" (В. В. Каминская)

Равиль Загидуллин пишет:
"Никто не хочет думать головой, все хотят ходить ногами" (В. В. Каминская)

Большущее человеческое спасибо, Равиль А то ветка про чудо, а иллюстрации отсутствовали. Теперь порядок!

Александр Ладанов пишет:
Чудес не бывает... Есть только результаты тяжелой и напряженной работы.

+100500

Но, тем не менее, очень многие, когда попирают все мыслимые и немыслимые законы менеджмента, именно на чудо и надеются, видимо ("ни у кого не прокатило - а у нас прокатит!"). Больше никак не объяснить то разочарование и недоумение от результатов - когда "не прокатило". Хотя для этого, как правило, всегда придумываются "внешние факторы"...

(я, в данном случае, говорю больше о "чуде" внутри компании, а не в стране)

Владимир Токарев пишет:
Где начнется чудо? - На Вашем конкретном предприятии (производства товаров или услуг), если вы начнете применять такую практику менеджмента.

ВМЕСТО ЧУДА

А если не начнете? Пример.

Вторая история, связанная также с бизнесом с экспоненциальным ростом - со знакомыми всем услугами (я часто наблюдаю. дворников и крайне пожилых людей - кто пользуется этими услугами сегодня) - с оператором мобильной связи.

Было это в районе 2000 года. Региональный оператор мобильной связи был частью сети, что входила тот период в пятерку крупнейших операторов цифровой мобильной связи (на этом региональном рынке в то время еще существовали и операторы мобильной аналоговой связи).

С компанией было заключено 2 договора - на консультационные услуги по разработке стратегии и образовательные услуги по программе подготовки консультантов по управлению в сфере разработки стратегии (я в тот момент работал руководителем бизнес курсов УИЦ НГЛУ, только что уволился с кафедры экономики переводческого факультета НГЛУ).

О том, что мы разрабатывали стратегию для этого регионального оператора было запрещено рассказывать, можно было озвучивать только обучение. Дело в том, что в УК этой сети была своя внутренняя структура - по консультированию. Работала она так: если план того или иного регионального оператора был не очень - заработки были не очень. Если план был напряженный и выполнялся, это считалось заслугой стратегии, разработанной этой внутренней консалт-структурой, и большая часть денег забиралась за такие консультационные услуги.

Результат - это достаточно мощная коммерческая структура распродала всех своих региональных операторов большой четверке операторов мобильной связи.

вопрос про Русское экономическое чудо, т.е. речь идет о явлении системном, а не о локальном.

Предположим, все и каждый “в бизнесе” будут работать идеально, будет идеальное управление - случится чудо？да, конечно, случится чудо идеального конкурентного рынка, имеющего предел развития - идеальный монопольный рынок. Ну это же точно не чудо, правда？

Государство создает в стране системность, только на уровне государства возможно создать условия для экономического чуда.

РФ имеет внутренний источник роста, выбранный в других экомиках до самого донышка - нижайший уровень монетизации экономики, что позволяет проводить эмиссию без инфляционного риска, снимая противоречие между ставкой кредитования и потребностью в кредите. Конечно, при строгом контроле трансграничных капитальных операций, запрете на извлечение прибыли на курсовой разнице, сбережения в иностранной валюте и других простых общепринятых рыночных мер. （см.опыт валютного контроля Англии после девальвации фунта, например）

Виктор Шкурин пишет:
вопрос про Русское экономическое чудо, т.е. речь идет о явлении системном, а не о локальном.

Конечно. С одной поправкой - о начале движения к нему.

Виктор Шкурин пишет:
идеального конкурентного рынка, имеющего предел развития - идеальный монопольный рынок. Ну это же точно не чудо, правда？

Отчего зависит предел рынка - от предела насыщения потребностей. А они, нам повезло, безграничны.

Виктор Шкурин пишет:
идеальный монопольный рынок

Монопольный рынок - это не идеал, а, как показывает практика, зло.

Но приходится с ним иногда мириться как зло неизбежное.

Виктор Шкурин пишет:
Государство создает в стране системность, только на уровне государства возможно создать условия для экономического чуда.

С какой стати? Вон в фильме Слуга народу - предлагается вспомнить - что государство - это слуга. Что оно может? Я люблю факты:

Госприемка - дело времен Горбачева - деньги на ветер.

Президентская программа подготовки управленческих кадров - идея Немцова - хороший грант для преподов (сам 5 лет получал), точка.

Очередная "нано кампания" - проект (идет сейчас) по повышению производительности труда на 30 % за 5 лет в выборочных предприятиях (могу дать ссылку) - ценой 90,3 миллиарда рублей. Тоже хорошие деньги. Дали бы на больных детей, был бы толк.

А в это время

Некое частное издательство в России, рост числа покупателей в период острого кризиса в стране: от стартапа до 20 000 в начале 2015 года, 150 000 - начало 2016 года, сейчас - более 260 000 покупателей услуг компании, вышли на "насыщенный" рынок Европы.

Недавно поинтересовался у старого клиента (тоже частная компания), работали в 2008 году, (мировой лидер, второе место по профилю этой компании у японской Тошибы) - Что с долей рынка? Ответ директора компании - Наша доля стала больше.

А в это время российский "Слуга народу" по моим наблюдениям за последние годы увеличивает отчетность для малых предприятий в 4 раза ежегодно, обещая всемерную поддержку при этом. Надеюсь, что чиновники справляются с ростом отчетности путем роста числа госслужащих. Но в очереди может быть придется постоять.

Вероятно, все интеллектуальные силы элиты государственной машины (судя по истории с мандатом Грудинина) брошены на некую задачу продления навечно "нечта".

Так что чудо обязательно и скоро начнется, но не благодаря, а вопреки.

Господа. всё Вы говорите правильно, при этом не понимаете... Вот давайте возьмем аналогию, так понятнее... И так государство строит... И мы строим, к примеру двигатель... Параметры известны, характеристики тоже, чертежи есть, комплектация готовится... Мы знаем, что нужно, какого качества и допуска, знаем технологию, либо её разрабатываем, но мы знаем, что будет... Так вот вопрос, а пока всё не сделано и не собрано, разве он будет работать???... Все видят только детали и говорят, нет - не работает... Конечно не работает. он же ещё не собран... Последнее, что будет перед запуском - это стартёр... Вот его и надо искать...

Владимир Сикира пишет:
это стартёр... Вот его и надо искать...

Это воля конкретного руководителя конкретной компании. Не более того.