Беда следующая. Пишу письмо под рассылку. Оно как бы лица заказчика. Есть информационный посыл: "Мне думается, что едва ли не любой предмет, предназначенный для облегчения жизни, может оказаться бесполезным и даже вредным."
Для его усиления нужна аллегория. Мой исходный вариант: "Например, нож. Даже сделанный из самой высокопрочной стали, он будет никчемным, если его как следует не наточить. Но, будучи наточенным, способен натворить немало бед, когда попадется неадекватному человеку или окажется в неловких руках дилетанта."
Но вот незадача - у заказчика возник клинч, связанный с неприятием именно ножа и окружающего контекста. Над растоптанным примером про микроскоп и гвозди посмеялись, да и не вполне он подходит. Нужен предмет, от которого должен быть как отчетливый вред, так и ощутимая польза. Больше ничего не придумывается(
Поэтому прошу помощи. Нужен именно предмет для получения рациональной пользы, а не что-то для удовольствия. Иначе бы не парилась и сказала бы про фугу)
Спасибо всем заранее)
На третьем месте по приросту интереса соискателей — вакансии, где компания предлагает компенсацию бензина.
В число IT-специальностей, наиболее популярных у зумеров, вошли профессии программиста, дизайнера, аналитика и руководителя проектов.
Если в этом есть смысл, то можете поиграть тем, что топор должен быть хорошо подогнан под руку.
Это усложнит и утяжелит текст. Поэтому, надо понять, если в этом необходимость.
Интересно со стороны наблюдать, как одно задание, вызывает разные ассоциации в головах людей.
Ждал, что может быть, кто-то тоже предложит ту аллегорию, которая у меня сразу возникла при прочтении поста Елены. Но т.к. никто не озвучил, предложу свой вариант:
Специи, добавленные в блюдо в нужной пропорции, могут придать ему незабываемый и восхитительный вкус. Но добавленные в неправильной пропорции, они же, могут безвозвратно испортить вкус самого прекрасного блюда
Михаил, примеры с топором и молотком, на который Валерий ссылался - отличные) Они просто не подходят, потому что укладываются в тот же результативно-визуальный ряд, что и нож) Штука исключительно субъективная и находится на стороне тараканов заказчика. Тут, в принципе, возможны 2 выхода:
а) "уболтать" тараканов
б) пойти у них на поводу.
В принципе, мне нетрудно пойти по пути а). Но я всегда придерживаюсь принципа "не навреди". А в данном случае такое реально. Ментальная заноза у него останется и может помешать ему в дальнейшем. Поэтому честнее использовать путь б). Что, в принципе, и пытаюсь)
А исследования на эту тему проводились.
"Шелфтокер с линзой позволяет визуально увеличить и выделить конкретный товар на полке. По данным ряда маркетинговых исследований, при использовании этого продукта объем продаж увеличивается вдвое".
(Источник: Чернова В. Ю. Формирование брендов транснациональных компаний на рынке России. Методы коммуникаций в торговле. Повышение лояльности и увеличение продаж // Молодой ученый. — 2014. — №21. — С. 460-464.)
А без линзы? А если просто картонный? А со светодиодами понизу (как мои мерчи предлагали) А весовая доля качества визуализации какая? Насколько меняется результирующая от номера полки? И таких факторов я ещё десятка два запросто накидаю)
А может, шелфтокер вообще зло, а не благо, если ими обеспечена продукция конкурентов слева и справа? Может, стоит подумать, как задачу решать иначе?
Вот поэтому-то производители/дистрибьюторы/разработчики конкретных шелфтокеров с линзой - молодцы: они заказали исследование эффективности их продукта и могут использовать результаты исследования как конкурентное преимущество.
А если другие компании подобных результатов не имеют, то им нечего отвечать на резонный вопрос клиента: "На сколько процентов вырастут продажи нашей продукции, если поставить шелф-токер?"
в данном случае - соглашусь с вами, что предпринимателю нет большого смысла озадачиваться тем, какую прибыль принесут шелфтокеры. Потому что они дешёвые и, даже если совсем неэффективны, то фирма каких-либо значимых убытков не понесет
Не проще ли замерить выручку за месяц до и после и не верить данным агенств Основатель ИКЕА покупал одежду в секонд хенд - умеет считать деньги.
Ой, только давайте в тему POSM не вдаваться)
Елена, аллегория это - про очки, очевидно же, закончили дискуссию))
Обхохочетесь) Она у меня была применительно к другому разделу. Пришлось выкинуть. Мотив: "Я только через гугл её понял". И дело не в конкретном заказчике, а в поколении, к которому он относится. Се ля ви(
Теперь уже можно - реклама на главной странице Е-хе.
Полезла смотреть, не нашла(
https://www.e-xecutive.ru/management/market/198986...
Спасибо за удачный (невольно) для меня вопрос :)
Владимир, а у Вас это первый опыт краудфандинга на Планете?