Сервис управления процессами Kaiten проанализировал агрегированные и обезличенные данные об активности более 2300 компаний за первые недели июня 2026 года и сравнил их с показателями последней недели мая и аналогичным периодом 2025 года. Вопреки распространенному представлению о том, что начало лета означает спад деловой активности, данные показывают обратное: команды создают чуть меньше новых задач, но заметно чаще доводят начатое до готовности.
По нормированному показателю «создано карточек на компанию в день» в период с 1 по 11 июня 2026 года значение составило 9,7 — на 4,2% ниже, чем в последнюю неделю мая (10,2 за 25–31 мая). При этом показатель «переведено в готово на компанию в день», напротив, вырос на 9,4% — с 6,2 до 6,8. В результате соотношение «готово на каждые 100 созданных карточек» увеличилось с 61,0 до 69,7, то есть на 14,2% — это самый высокий уровень за рассматриваемый период.
Похожую динамику показывает и анализ скорости выполнения задач по доле карточек, переведенных в статус «готово» в течение 14 дней после создания. В когорте задач, чей 14-дневный горизонт наблюдения пришелся на первую неделю июня, к T+14 были переведены в готово 47,0% карточек — против 40,0% в майской когорте. Иными словами, «июньская» когорта задач закрывается заметно быстрее «майской».
«Начало лета традиционно воспринимается как время затишья, но наши данные показывают обратное: команды не уходят в режим простоя, а наоборот — используют первую неделю июня, чтобы разобрать накопленные задачи перед отпускным сезоном. Мы видим это и в числах, и в поведении: новых задач становится немного меньше», — Алексей Халезов, бизнес-лидер сервиса управления процессами Kaiten.
Динамика заметно различается по направлениям работы команд. Больше всего задач к концу мая создавали направления «Контент и медиа» (+43,9%), CRM (+33,5%) и «Логистика и склад» (+26,6%). При этом в направлениях «Продажи и коммерция» (−40,6%) и «IT и разработка» (−27,4%) активность, наоборот, снизилась. Сезонность бьет точечно: сервисные и подготовительные направления наращивают задачи, а продажи и IT — сбавляют.
Анализ основан на агрегированных и обезличенных данных об активности клиентов Kaiten за три периода: 1–11 июня 2025 года, 25–31 мая 2026 года и 1–11 июня 2026 года. Для сравнения использованы нормированные показатели (в расчете на компанию в день), что исключает влияние изменения числа компаний в выборке между периодами. Скорость выполнения задач измерялась по когортам карточек, созданных за 14 дней до контрольной недели (методика T+14), что позволяет получить полный горизонт наблюдения уже на момент публикации.
