- МАРКЕТИНГ Бизнес-лидерство
- КОРПОРАТИВНАЯ ПРАКТИКА ПРОДАЖИ IT-менеджмент
- IT для бизнеса
- ЭНЦИКЛОПЕДИЯ МЕНЕДЖЕРА
- ExeMarket
Корпоративная практика
Обсуждение статей
Базовые принципы конечно есть, есть много теорий управления, как есть ноты и теория музыки, напр...
про "Перспективные технологии" слышал, но не был. Был в другой компании, в которой ФЦК проводили...
Прекрасный ролик! Я б только добавил сверху (Контроль) вкус мужа, а в серезных проектах приказы,...
"Точно в срок" в самой Японии подразумевает в том числе и 3-х месячные и полугодовые запасы напри...
- Fast Bank завершил масштабный проект цифровой трансформации
- «Торакс» внедрила систему автоматизации процессов сервисного обслуж...
- Тренд на СССР: выросли продажи вещей с советской символикой
Дискуссии
Возможно, их изначальное отсутствие к этому ведёт - всегда есть готовые и удобные ответы. Неизбе...
Удивительные у нас встречаются дискуссии - человек задаёт вопрос и исчезает.
Чаще встречается "бизнесмен-оркестр". Но когда всё завязано на одной фигуре собственника - это не...
По разному бывает.
Но все-таки Вы специалист в теме консультации, а он нет. Поэтому у профессион...
-
Почему возникают конфликты между разными поколениями на работе
Работодатели рассказали о ценностях разных поколений сотрудников и выделили 7 причин для недопонимания между ними.
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Политика обработки персональных данных
Политика обработки персональных данных
Телефон отдела рекламы:
+7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.