10 советов, которые помогут попасть в профильные СМИ

Нужно время, чтобы набить руку и методом проб и ошибок найти подход к целевой аудитории. При этом есть несколько универсальных советов, которые помогут вам на старте.

В чем проблема

Знакома ситуация, когда вы сидите несколько минут перед белым листом бумаги и не можете определиться с заголовком? Вы пытаетесь найти отправную точку, так как эта публикация нужна для продвижения компании, но все время упираетесь в свои сомнения и страхи, хотя на словах с легкостью рассказываете о специфике и характерных особенностях вашего бизнеса.

Начинающие авторы часто совершают ошибку – пытаются придумать уникальную тему, которая автоматически обеспечит высокие показатели вовлеченности. Я рекомендую смириться с тем, что большинство из нас не являются новаторами, как бы некоторые не старались изобразить из себя первооткрывателей. Рассказывать банальные вещи с претензией на глобальное еще хуже, чем просто промолчать.

Есть и другие, которые пытаются впихнуть в статью все, что знают о конкретном направлении. Вам может быть интересна информация – даже удалить нечего, а читатель через 5 секунд закроет этот лонгрид без конца и края. Нужно держать себя в руках, чтобы не перестараться с детализацией. Будьте аккуратны с профессиональной терминологией, если планируете публиковаться на широкую аудиторию в каком-нибудь деловом издании, и не гонитесь за количеством символов.

С чего начинается статья

Заблуждается тот, кто думает, что с вдохновения. Без него никак, когда мы говорим о чистом творчестве, но подготовка коммерческого материала – совсем другая история, поэтому стартовать нужно со структуры. Сделайте наброски в виде тезисов, которые будут служить каркасом вашей статьи.

Наполняйте каждый блок текстом в свободной форме, не обращая внимание на грамматические ошибки и пунктуацию. С правилами вы разберетесь потом. Каждый раз, когда вы притормаживаете, чтобы поставить запятую или изменить предложение – происходит пауза, останавливающая поток мыслей и мешающая подготовке материала.

Изучите статьи на похожие темы, особенно, если в вашем тексте есть моменты, в которых вы сомневаетесь. Нет ничего зазорного в том, чтобы позаимствовать какие-то куски или почерпнуть новое из статей конкурентов. Главное – не копируйте вчистую, а подавайте переформулированный контент с авторским мнением. У вас должно получиться ассорти из обрывков и составленная ранее фактура.

Свежий взгляд

Обязательно перечитайте текст после того, как поставили финальную точку, чтобы оценить полную картину. В процессе написания статьи вы можете потерять логику повествования и на выходе увидеть смысловые разрывы. Исправьте неточности, которых редко удается избежать при отсутствии опыта, проверьте факты и формулировки, избавьтесь от грамматических ошибок и правильно расставьте знаки препинания.

Отложите материал на пару дней, чтобы он настоялся, а вы успели переключить внимание на другие задачи. Спустя время вы по-новому посмотрите на статью, скорректировав посылы и переписав слабые места. Не бойтесь удалять целые куски, если считаете это необходимым, так как качество в данной ситуации играет определяющую роль. Иногда приходится полностью отказываться от готового материала, перечеркивая красной линией все наработки.

Оценка со стороны

Я рекомендую протестировать полученный результат на коллегах, получив от них обратную связь по доработкам. Избегайте тех, кому вы не доверяете, потому что сомневаетесь в их профессиональных навыках. Человек должен высказать взвешенное и аргументированное мнение, не ограничиваясь комментарием из серии – нравится или не нравится. А вы адекватно отреагировать на замечания и критику.

К примеру, у нас был случай, когда разделились мнения автора, менеджера и клиента. Первый был уверен в качестве, второй сомневался в большом количестве данных, а третий потерял структуру, попросив четко обозначить временные промежутки. В итоге мы нашли компромисс – часть данных убрали, чтобы читатель на запутался в цифрах, и прописали даты в начале каждого абзаца с конкретными работами по проекту, сохранив стилистику автора. Кейс собрал порядка 3000 просмотров, с учетом специфической тематики – одежда из шерсти, и положительные отзывы, плюс привлек внимание целевой аудитории клиента.

Рекомендации

Вот несколько универсальных советов, которые помогут вам избежать распространенных ошибок и ускорят процесс подготовки профильных материалов:

  1. Собирайте информацию из разных источников – анализируйте, адаптируйте, заимствуйте;
  2. Пишите без остановок – ошибки можно исправить в любой момент, а вот хорошая идея редко возвращается;
  3. Всегда перечитывайте текст – автор и читатель смотрят на него по-разному;
  4. Ориентируйтесь на содержание – качество статьи важнее количества знаков;
  5. Пишите от первого лица – читатели больше доверяют конкретному человеку, который стоит за текстом;
  6. Найдите адресата – чтобы статья не выглядела обычным рассуждением на тему;
  7. Проверяйте факты – ошибка будет вам дорого стоить;
  8. Добавляйте практические советы – опыт специалиста всегда ценится выше;
  9. Подтверждайте результат цифрами – так проще оценить эффективность работы;
  10. Не забывайте про вывод – если есть «было», значит должно быть «стало».
Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Нижний Новгород
Григорий Ильин пишет:
можем смело посоветовать вам, как сделать нормальный сайт

Так не стесняйтесь, глядишь - и другим пригодится)))) Как низкопробные тексты писать Вы уже научили

Копирайтер, Калуга
Григорий Ильин пишет:
В-третьих, у меня нет времени и желания вступать с вами в длительные споры, потому что у нас сейчас много работы по проектам. Список клиентов можете изучить на сайте. Доказывать что-то я вообще не вижу смысла (и далее)

Григорий, работа с комментариями - не обязанность, но, скажем так, ответственность автора перед читателями. Это в эпоху бумажной литературы можно было опубликоваться, снять сливки и забыть, и то была рубрика типа "Читатели пишут". И необходимо было как-то реагировать на обратную связь.

Я не во всем согласен с Еленой. Однако у нее в процитирлванном вами коменте были серьёзные вопросы, на которые неплохо было бы дать ответ.

Однако вместо этого вы произнесли длинный монолог о своей преуспевающей компании и "сострили" по поводу сайта комментатора. Простите, но это из серии "А ты все равно забор не обос..шь". Вопрос-то о материале, который вы предоставили на суд публике. Я, например, тоже считаю, что текст слабый, на что указал в своём комментарии, и могу подтвердить это примерами из своего опыта.

Копирайтер, Калуга
Григорий Ильин пишет:
Во-первых, мы занимаемся интернет-маркетингом, а не подготовкой статей

Так пишИте об интернет маркетинге, а не о подготовке статей, если это не ваш вид спорта!

Директор по маркетингу, Москва
Елена Рыжкова пишет:
Григорий Ильин пишет:
можем смело посоветовать вам, как сделать нормальный сайт

Так не стесняйтесь, глядишь - и другим пригодится)))) Как низкопробные тексты писать Вы уже научили

Ну вам виднее, вы же суперэксперт, раз так смело оцениваете качество))

Директор по маркетингу, Москва
Михаил Караваев пишет:


Григорий Ильин пишет:
В-третьих, у меня нет времени и желания вступать с вами в длительные споры, потому что у нас сейчас много работы по проектам. Список клиентов можете изучить на сайте. Доказывать что-то я вообще не вижу смысла (и далее)
Григорий, работа с комментариями - не обязанность, но, скажем так, ответственность автора перед читателями. Это в эпоху бумажной литературы можно было опубликоваться, снять сливки и забыть, и то была рубрика типа "Читатели пишут". И необходимо было как-то реагировать на обратную связь.
Я не во всем согласен с Еленой. Однако у нее в процитирлванном вами коменте были серьёзные вопросы, на которые неплохо было бы дать ответ.
Однако вместо этого вы произнесли длинный монолог о своей преуспевающей компании и "сострили" по поводу сайта комментатора. Простите, но это из серии "А ты все равно забор не обос..шь". Вопрос-то о материале, который вы предоставили на суд публике. Я, например, тоже считаю, что текст слабый, на что указал в своём комментарии, и могу подтвердить это примерами из своего опыта.




Какие вопросы, если в комментарии Елена начала сразу вешать ярлыки, хотя достаточно было просто спросить - приведите примеры публикаций и результаты. Я не вижу смысла долго обсуждать эту тему, потому что Елена может быть не согласна с моей статьей и использовать другие решения. Но в её комментарии мало вопросов и много ничем не подкреплённых суждений, а это уже совсем другая история. Если вы острите по поводу наших материалов, то почему я не могу острить по поводу ваших сайтов.

"Что, собственно, автору и требовалось. Ведь в обсуждаемой нами статейке заявлен способ разрешения проблемы: Не можете творить сами - приходите к нам в ****. У нас есть кому за вас статьи делать.

Вот только автор сам себе оказал медвежью услугу – если он действовал без задней мысли и действительно поделился собственным ценным опытом, то нетрудно представить, какого качества у них пишутся авторские материалы".

Михаил, мы будем писать о том, что считаем нужным, это точно не вам решать. Если хотите подтвердить это примерами из своего опыта, то мы только за.

Копирайтер, Калуга
Григорий Ильин пишет:
Какие вопросы, если в комментарии Елена начала сразу вешать ярлыки, хотя достаточно было просто спросить - приведите примеры публикаций и результаты. Я не вижу смысла долго обсуждать эту тему, потому что Елена может быть не согласна с моей статьей и использовать другие решения. Но в её комментарии мало вопросов и много ничем не подкреплённых суждений, а это уже совсем другая история. Если вы острите по поводу наших материалов, то почему я не могу острить по поводу ваших сайтов.

Я согласен, что Елене нужно было как-то... помягче, что ли, по-доброму изложить свои мысли. А насчёт "острить по поводу сайтов" - я бы постарался ответить тоньше, иначе получается, что вы как бы защищаетесь по принципу "сам дурак".

Григорий Ильин пишет:
Михаил, мы будем писать о том, что считаем нужным, это точно не вам решать.

И хорошо, что не мне. Вы сделали материал для площадки, скажем так, можно было сделать лучше. При этом критику почему-то слышать не хотите. Вам неважно качество материала, который вы пишете? Или раз админы сообщества опубликовали - значит, "годнота"?

Директор по маркетингу, Москва
Михаил Караваев пишет:
Григорий Ильин пишет:
Какие вопросы, если в комментарии Елена начала сразу вешать ярлыки, хотя достаточно было просто спросить - приведите примеры публикаций и результаты. Я не вижу смысла долго обсуждать эту тему, потому что Елена может быть не согласна с моей статьей и использовать другие решения. Но в её комментарии мало вопросов и много ничем не подкреплённых суждений, а это уже совсем другая история. Если вы острите по поводу наших материалов, то почему я не могу острить по поводу ваших сайтов.

Я согласен, что Елене нужно было как-то... помягче, что ли, по-доброму изложить свои мысли. А насчёт "острить по поводу сайтов" - я бы постарался ответить тоньше, иначе получается, что вы как бы защищаетесь по принципу "сам дурак".

Григорий Ильин пишет:
Михаил, мы будем писать о том, что считаем нужным, это точно не вам решать.

И хорошо, что не мне. Вы сделали материал для площадки, скажем так, можно было сделать лучше. При этом критику почему-то слышать не хотите. Вам неважно качество материала, который вы пишете? Или раз админы сообщества опубликовали - значит, "годнота"?

Важно, поэтому мы стараемся всегда отвечать в комментариях. Я согласен, что можно было сделать лучше. Буду рад, если вы тезисно расскажите, какие моменты доработали бы со своей стороны. Нам действительно интересно, так как конструктивная критика поможет в будущем повысить качество контента.

Копирайтер, Калуга
Григорий Ильин пишет:
Буду рад, если вы тезисно расскажите, какие моменты доработали бы со своей стороны. Нам действительно интересно, так как конструктивная критика поможет в будущем повысить качество контента.

Ну вот. Я же в первых комментариях об этом написал.

Но ок.

Что бы я сделал:

  1. Поставил философский вопрос - зачем попадать в топовое СМИ? (нужно это вообще читателю или нет)
  2. Рассказал бы, почему топовые издания должны публиковать материалы неизвестного человека (чего ждут издания от авторов)
  3. Чего ждёт читатель от материала
  4. Что нужно для написания хорошей статьи (у вас об этом есть, но я бы кое-что поменял)
  5. Как предлагать изданию и как сотрудничать с изданием.
  6. Ещё можно про стереотипы (с их разоблачение)

И кейс поподробнее, у вас в статье он слишком сжатый

Директор по маркетингу, Москва
Григорий Ильин пишет:
P.S. Статья не для копирайтеров и редакторов, а для обычных специалистов, которые не знают, с чего начать рассказ о своей работе. Я поделился нашим подходом, который помогает регулярно и успешно публиковаться во всех профильных и деловых СМИ, решая задачи по привлечению целевой аудитории. В Яндекс и Google вы с лёгкостью найдёте информацию о наших материалах.

А зачем обычному специалисту вообще рассказывать о своей работе... самому?

Если он не умеет писать, то только взбесит критиков. А вот на это уже и нужны копирайтеры и редакторы и корректор - все, кто владеет словом.

Григорий, скажите, а зачем вообще ходить в профиль и узнавать что-то о Вашей компании? Речь всего лишь о статье. 

Вы ведь, таким образом, своей статьёй и реакцией на полезные комменты сами свою же компанию и дискредитируете. 

Так привлекать ЦА!)

А по поводу наличия ваших материалов в поисковиках... знамо, что инет та ещё помойка и чего в ней только нет.

Если публикует что-то, хотя бы готовьтесь это отстаивать или тихо отсиживаться.

А вообще, по-хорошему, удачи, коллега!

Столько интересного ещё впереди! 

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.

В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.

80% работодателей отмечают нехватку квалифицированных работников

В целом слишком долгое закрытие вакансий волнует 45% представителей бизнеса.