Как опыт Ирана можно спроецировать на будущее России

По количеству различных санкций (более 16 тыс.) Россия обогнала Иран (более 3600). Впрочем, природа санкций исходит из одного «коллективного» недружественного источника, поэтому для начала проведем impact-анализ на иранских исторических данных, а затем спроецируем их на будущее российской реальности и нового развития экономики в стране.

Стратегии выживания для иранского бизнеса

Обратимся к недавнему исследованию, которое проводилось в Иране. В Академическом центре образования, культуры и исследований (ACECR) при Университете Тарбиат Модарес (Тегеран) провели опрос руководителей ММСП. Проект был поддержан Организацией по планированию и бюджету Ирана. На базе исследования был создан уникальный набор данных – это основной источник информации для моей статьи.

Руководителей разных компаний попросили уточнить, как санкции повлияли на их бизнес. Ответы были сгруппированы на три категории: вызвало рост бизнеса, вызвало спад, это не имело никакого эффекта на бизнес. В исследовании основной фокус уделялся неэффективности санкций. Анализировались и определялись факторы, которые могли повлиять на вероятность слабых санкционных воздействий в отношении различных отраслевых предприятий Ирана.

Результаты показали, что такие стратегии, как сокращение расходов на маркетинг, на исследования и разработки (НИОКР), накладных расходов, а также увеличение инвестиций в IT, могут повысить устойчивость фирмы к санкциям. И наоборот, сокращение производства, урезание или замораживание заработной платы персонала в этом сценарии развития не помогают компаниям.

Также на способность фирм противостоять санкциям влияют следующие факторы: наличие надежного (недекларативного) бизнес-плана, доступ к финансам и технологиям, образованные владельцы, умеющие выстраивать гибкие бизнес модели, ориентация на экспорт (как бы это парадоксально не звучало) и партнерства с другими предприятиями.

Некоторые стратегии, например, сокращение затрат на НИОКР, имеют долгосрочные негативные последствия для расширения бизнеса и устойчивого развития страны. Иранцы ощутили это на собственном опыте, особенно в период 2012-2016 года (основные волны сильных санкций).

О чем гласит опрос иранских компаний

Полученные результаты исследования показывают, что иранские компании могут увеличить свои шансы на выживание в условиях воздействия тотальных экономических санкций, используя следующие подходы:

  • Сокращать или не сокращать расходы на маркетинг и продвижение своей товарной группы, сервисов.
  • Сокращать расходы на НИОКР.
  • Инвестировать в IT и новые технологии,
  • Сокращать фиксированные /накладные расходы.

Напротив, в период основных санкционных волн практики по сокращению/замораживанию производства и заработной платы создавали отложенные проблемы у большинства участников опроса и угрожали устойчивости бизнеса в 3-5-летний период. В условиях санкционного кризиса наиболее устойчивыми оказались небольшие фирмы даже при ограниченных собственных средствах развития, ограниченном доступе к сырью, и бизнеса, завязанного только на местных рынках. Кроме того, можно сказать, что возраст предприятия оказывает значительное и положительное влияние на устойчивость, поскольку у «старых» фирм больше санкционного опыта работы под давлением и возможностей во время «пиковых» экономических трудностей.

«Устаканится» ли санкционное давление?

Длительным санкционным давлением западное сообщество под руководством США показало Ирану «игру вдолгую» и свое единство. Однако для самого Ирана последствия санкций проявились следующим образом: расширились и укрепились возможности существующего управления в стране, ослабив при этом умеренных или прозападных иранцев, которые могли бы быть союзниками западной коалиции США в будущем. В условиях тотальных и долгих ограничений иранцы поняли: новую экономику развития нельзя выстраивать без четкой и главное строгой своей политической основы, без оглядки на западный мир.

Парадоксально, но экономические трудности позволили правительству Ирана взять еще больший контроль над экономикой и использовать свое право контроля, отраслевого «покровительства» и другие инструменты поддержки, чтобы защитить ключевые отрасли от боли санкций. Сильнее всего пострадал от санкций тот бизнес, который в противном случае поддержал бы более умеренное правительство в Иране и благосклонно относится к США.

Санкции в отношении Ирана представляют собой сложный, перекрывающийся набор различных мер. И даже при определенных условиях или торге, для достижения компромисса, самим американцам будет трудно отменить эти меры своевременно и последовательно. И эта негибкость санкций, оказывающих давление на Иран за последние 11 лет, фактически помножила на ноль ценность американских обещаний снять ограничения в качестве инструмента торга при переговорах с Ираном. Вывод из этого исторического опыта простой в отношении и к России: не стоит рассчитывать на торг или на то, что все «устаканится».

Обход санкций через третьи стороны

Иран смог компенсировать часть своих потерь в доходах от нефти за счет ее продажи через посредников с использованием платежной системы «хавала». Фактически страна положилась на выстроенные контрабандные сети или «параллельные поставки». Раньше Иран использовал Дубай в качестве посредника для получения доступа к американским потребительским товарам. Но в последние годы переориентировался на торговлю с Азией – это позволило минимизировать эффекты санкционных влияний на уровне бытовых товарных групп, которые проще возить из Азии.

На основании этого опыта мы можем полностью оценить все исторические эффекты и на модели иранских «схем» построить свой российский, но прозрачный для государственного контроля, цифровой аналог «хавалы». При этом важно выстроить более эффективную, динамическую модель защиты от первичных и вторичных санкций.

Санкции против России: параллели с мерами против Ирана

Начало СВО вызвало цунами серьезных санкций со стороны правительств США, ЕС и других стран, направленных против широкого круга экономической деятельности России. Текущую ситуацию в РФ можно сравнивать с периодом начала 2000-х по 2015 год, когда санкции ввели против Ирана. И хотя мы имеем значительные различия, такие как размер и глобальная взаимосвязанность-встраиваемость российской экономики в западную экономику, есть и сходства.

Последовательность и тактика, использованные при развертывании новых пакетов санкций, указывают на то, что уроки последних введенных санкций против Ирана были реализованы и применены уже к Российской Федерации. Это указывает на то, что условный запад не ставит особого различия между Россией и Ираном.

Текущая скорость и широта новых санкционных мер действительно беспрецедентны, при этом в них присутствуют все основные составляющие предыдущих иранских санкций. Санкции против России были введены одновременно, а не разделены по времени, как это было в случае с Ираном. И нацелены они не только на конкретные российские финансовые учреждения, но и идут в тандеме с ограничениями корреспондентских банковских операций, такими как нацеливание на Центральный банк и отключение всех целевых российских финансовых учреждений от системы SWIFT. А значит, нет времени, чтобы российской финансовой системе приспособиться к новым условиям.

В этом и отличия: санкции против иранской финансовой системы вводились постепенно, давление усиливалось по нарастающей, а не одномоментно. Например, решение об отключении иранской финансовой системы от SWIFT было принято ЕС в 2012 году, но только через несколько лет ЕС начал усиливать санкционное давление на Иран.

Выводы

Пора готовиться играть вдолгую, учиться использовать многолетний иранский опыт, выстраивать на имеющихся данных прогнозы, какое влияние санкции окажут по широкому перечню вопросов в экономике, отраслевом, финансовом секторах, и вырабатывать коллегиальные меры для их уменьшения. Маловероятно, что текущая ситуация с санкциями в сторону России изменится в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

Напомню, что сами иранцы в настоящее время делают ставки на развитие трех стратегических направлений своего экономического роста. Это применение новых технологических решений в промышленном секторе, обеспечение кибербезопасности и цифровизацию государственных услуг. Своих технологических решений у Ирана немного. В основном модернизируются старые разработки западных стран или приобретают их нелегальным путем.

Для тех, кто не работал в Иране, не знает внутреннюю бизнес-кухню и проецирует российский или прозападный опыт на местный рынок, стоит напомнить, что в Иране Корпус стражей исламской революции (КСИР) контролирует фактически 2/3 иранской экономики. Стражи не заинтересованы в массовом притоке инвестиций из-за рубежа. Например, с помощью бюрократических барьеров, да и банально при помощи прямого политического вмешательства, они будут блокировать иностранные инвестиции в телекоммуникации и авиацию, поскольку такие вложения считаются угрозой национальной безопасности. А вот в нефтяной, горнодобывающей промышленности, транспорте КСИР может снизойти и дать отмашку привлечь ограниченные объемы иностранных инвестиций для технологической модернизации своих предприятий. Это касается и военно-технического сотрудничества, которое выглядит перспективным направлением в партнерстве.

В остальном можно достаточно скептически относиться к тому, насколько далеко может пойти развитие торговли между Ираном и Россией, поскольку экономики обеих стран основаны на сырьевых товарах и производят аналогичные продукты. Несомненно, Иран стремится развивать торговлю, но рассчитывать, что это всерьез поможет российской экономике справиться с санкциями, увы, не приходится, а глубокий внутриполитический кризис затрудняет реализацию любых договоренностей с иранским руководством.

Реализовать масштабные российские госпроекты в Иране тоже будет непросто. Слабым и проблемным местом остается вопрос рентабельности вложений. Тегеран испытывает нехватку валюты, и год от года борется с дефицитом бюджета. Это уже создавало для нас проблемы в прошлом. Ирану еще очень далеко до показателей таких стран, как Турция, торговля с которой составляет около $30 млрд в год. Иными словами, компенсировать выпадающие из-за западных санкций доходы иранское направление неспособно. Политический и военный союзник – да, проводник в историю схем, моделей иранского параллельного опыта – да, интеграция в российскую финансовую систему – да, но в области торгового оборота, как говорится, «будем посмотреть».

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Трофименко пишет:
Доллар типичная пирамида на подобии МММ Мавроди. Только у Мавроди пирамида была средством аккумуляции средств для выгодных вложений и переход от необеспеченных акций к обеспечению в перспективе. А у экономики США некуда вкладываться. По некоторым статистическим прикидкам срок жизни долларовой системы заканчивается в 2025 году.

очень ценная информация. Можно ссылку на этот "прикид"? Я вот знаю одного такого "пророка"  - Хазин его фамилие. 

"Экономист Михаил Хазин фактически вынес приговор доллару, который, по его мнению, недолго будет оставаться мировой валютой. Он призвал Россию постепенно отказываться от расчётов в американских деньгах"

https://tsargrad.tv/news/dollar-ruhnet-v-konce-vesny-hazin-nazval-valjutu-budushhego_326886

Это его пророчество примрно 2021 года - и он то же самое талдычит уже 20 лет примерно. С тех пор как курс рубля по отншению к доллару был не выше 25.

 

Странно что на доходах этого самого Хазина его пророчества сказываются искллючительно в плюс.

 

 

 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

В Иране борцунов с долларами нету пока

 

Иран за год увеличил золотовалютные резервы на 57% до более чем $57 млрд

Москва. 6 апреля. INTERFAX.RU - Иран в 1400 году по солнечной Хиджре (за год, завершившийся 21 марта) увеличил золотовалютные резервы на 57%, до более чем $57 млрд с $36,5 млрд, сообщил информационному агентству IRNA председатель центрального банка страны Али Салехабади.

При этом увеличение валютного резерва страны было обеспечено во многом доходами от экспорта, добавил глава иранского ЦБ. Так, общий объем поступившей валюты во Внутреннюю интегрированную систему управления валютами (NIMA) от иранских экспортеров вырос на 66% и составил $29,3 млрд.

NIMA была создана иранским ЦБ четыре года назад. Благодаря этой системе иранские экспортеры могут продавать свою валютную выручку импортерам важной потребительской продукции и государству по выгодному курсу. Целью NIMA является повышение прозрачности и конкурентоспособности среди обменных пунктов и создание безопасной среды для трейдеров.

Между тем объем торгов долларом на валютном рынке в Иране увеличился почти втрое (на 176%) и составил $1,694 млрд, добавил Салехабади.

Объем торгов евро вырос также почти в три раза (на 186%) и составил 299 млн евро. В 1398 и 1399 годах этот показатель составлял всего 8 млн и 80 млн евро соответственно.

Салехабади охарактеризовал ситуацию на валютном рынке страны как благоприятную и сбалансированную.

IT-менеджер, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Михаил Трофименко пишет:
А не кажется странным, что самые богатые страны имеют самые большие долги. На столько большие, что вряд-ли смогут даже обслуживать?

Большие долги имеют те. кому в долг дают. Если твоя репутация не айс - долгов у тебя никогда не будет

Верно, но штатам никто в долг не даёт. Зачем это Америке? У них карманный доллар. Смотрите структуру долга США. Они печатают свои облигации/аблигации, по которым обещают когда-нибудь потом хоть что-то дать. Обязательно. Но потом. Но всенепременно. Но не сейчас. Но вернуть. 
У меня так строители работали. Я наивный человек им аванс дал. До сих пор обещают доделать. У них весь расчёт на таких наивных как вот наш МИхаил.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

И в завершение моего участия в дискуссии - Иран безусловно достиг очень многого в собственных научных и технологических разработках - в частности в плане нанотехнологий. Как именно это улучшило жизнь обычных иранцев - большой вопрос. Но в общем то в тех краях улучшать жизнь простых людей и не принято. Если же Иран втянут в войну - а такие варианты у него по всей границе и внутри страны тоже есть варианты - то к сожалению, перпективы иранской экономики плохи, устойчивость у неё слабая. Продовольствие покупное, экспорт нефти - критичный, перекрыть его и ффсё.

Консультант, Нижний Новгород
Анатолий Курочкин пишет:
Ирина Плотникова пишет:

 

Работают ли санкции

Специалисты из Института мировой экономики Петерсона провели глубинные многолетние исследование (с 1982 года). Изучили 176 кейсов влияния наложенных санкций на разные страны и регионы по следующим параметрам:

  • умеренное изменение политики в стране-цели
  • изменение режима и демократизация
  • принуждение агрессивной страны отказаться от военной авантюры
  • ослабление военного потенциал важного противника
  • другие политические изменения (защита прав меньшинств, остановка траффика наркотиков, борьба с терроризмом и т. д.)

Это основные цели и задачи всех санкций. Санкции – неотъемлемая часть международной дипломатии. Применяются, чтобы дополнить дипломатический упрек – не мытьем, так катаньем, без немедленного применения военной силы – демонстрация решимости

И вывели, что санкции в целом работают на 34%.

Более широкие экономические в среднем имеют более высокие показатели успеха. Когда применялись финансовые, экспортные и импортные санкции одновременно, они были успешными в 40% случаев, по сравнению с 25% в отношении торгового контроля (либо только экспортного, либо только импортного, либо и того, и другого), и примерно в 20% в любом из этих случаев.

Кому интересны подробности, книга называется Economic Sanctions Reconsidered

Прекрасный пост, Ирина! 

Тут некоторые оппоненты пытаються перетащить серьёзную тему в политическую дискуссию. Пошли типичные форумные упрёки, типа, мы все зомбированы пропагандой, а они такие вот умные:

Иран нам интересен в материаловедении. В нефтянке. А мы готовы с ним делится другими технологиями. Разве это плохо? К чертям политику, наши с вами коллеги слишком увлеклись политическими дискуссиями. 

А вот поделиться опытом Ирана было бы очень интересно. 

Спасибо! Это реалии. Там еще интересны советы, кот. исследователи дают санкционерам.  И вот с вашими мыслями согласна на все сто.

Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар
Сергей Папков пишет:
А если не смотрите, то откуда знаете чо там показывают? тИли так просто - вякнул и забыл?

Дорогой товарищ! Я лично не смотрю Первый канал, но прекрасно знаю из других источников, как именно там работает пропаганда. Второй момент - за "вякнул" можно и в рыло получить, так что держите свой длинный язык за зубами, если вам сказать нечего. Доходчиво объясняю, пролетарий?

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Дмитрий Карусев пишет:
Дорогой товарищ! Я лично не смотрю Первый канал, но прекрасно знаю из других источников, как именно там работает пропаганда. Второй момент - за "вякнул" можно и в рыло получить, так что держите свой длинный язык за зубами, если вам сказать нечего. Доходчиво объясняю, пролетарий?

Я телевизор смотрю, причем все федеральные каналы, и поэтому могу сказать, что если под пропагандой понимать эмоционально-усиленное донесение информации до аудитории, то Российский канал работает сильнее Первого канала.

IT-менеджер, Москва
Дмитрий Карусев пишет:
Дорогой товарищ! Я лично не смотрю Первый канал, но прекрасно знаю из других источников, как именно там работает пропаганда.

ага. Колькиной бабы сестры мужик рассказал?

За "товарища" вельми понеже!

а за "вякать". ну, товарищ, не я же этот скандал начал, не мне и отвечать. ))
Был резок, но оправданно резок - неча ярлыки лепить и шибко умного строить: телевизор не смотрю, а кто смотрит, тот дурак. 

Аналитик, Москва
Михаил Лурье пишет:
Дмитрий Карусев пишет:
Дорогой товарищ! Я лично не смотрю Первый канал, но прекрасно знаю из других источников, как именно там работает пропаганда. Второй момент - за "вякнул" можно и в рыло получить, так что держите свой длинный язык за зубами, если вам сказать нечего. Доходчиво объясняю, пролетарий?

Я телевизор смотрю, причем все федеральные каналы, и поэтому могу сказать, что если под пропагандой понимать эмоционально-усиленное донесение информации до аудитории, то Российский канал работает сильнее Первого канала.

Я тоже смотрю. Ну не сижу за телевизором, конечно. Просто времени нет. Согласен с оценкой первого. Но бывают неплохие эксперты. 

Я не принимаю точку зрения, что вот "я не смотрю телевизор!". Я смотрю телик, читаю телегу, в том числе и вражеские. Читаю совсем пропащую "Новую гахету". Грани стали невыносимо антироссийскими, тошнота одна. В результате формируется, на мой взгляд, хоть какое-то понимание ситуации. А если "не смотрю", значит взгляд искажён пропагандой коллективного Запада. А это ещё хуже. И тема про Иран очень хорошо показывает, кто однобоко, по либеральному смотрит на наши с Ираном отношения.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Анатолий Курочкин пишет:
Я тоже смотрю. Ну не сижу за телевизором, конечно. Просто времени нет. Согласен с оценкой первого. Но бывают неплохие эксперты. 
Я не принимаю точку зрения, что вот "я не смотрю телевизор!". Я смотрю телик, читаю телегу, в том числе и вражеские. Читаю совсем пропащую "Новую гахету". Грани стали невыносимо антироссийскими, тошнота одна. В результате формируется, на мой взгляд, хоть какое-то понимание ситуации. А если "не смотрю", значит взгляд искажён пропагандой коллективного Запада. А это ещё хуже. И тема про Иран очень хорошо показывает, кто однобоко, по либеральному смотрит на наши с Ираном отношения.

Самое главное при просмотре телевизора не начинать с ним разговаривать, а тем более спорить.

Вот это путь не туда в плане восприятия и понимания.

1 8 10 12 30
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.