Должна ли Россия стать технологической сверхдержавой?

Мы не достигнем стремительного роста к Рождеству,
но, если будем толкать в правильном направлении,
значительно улучшим результаты.
Парадокс Стокдейла

Россия имела проблемы в экономике на протяжении всей своей истории. Иногда это объясняли холодным климатом, иногда многочисленными войнами, иногда национальным менталитетом. В то же время на земном шаре имеются страны с холодным климатом, принимавшие участие в войнах и обладающие неплохой экономикой. Менталитет важен, но не сам по себе, а по тому влиянию, который он оказывает на производительность труда. Производительность труда в отраслях с высокой добавленной стоимостью – вот фактор, определяющий экономическое положение страны и уровень жизни населения в современном глобализованном мире.

С производительностью труда в России проблемы были всегда. Российские промышленники в царские времена мучились вопросом «как заставить русского мужика хорошо работать?». Ведь в феодально-крепостническом обществе, равно как и в рабовладельческом, эти вопросы решались грубым принуждением, но в условиях крупного машинного производства такие подходы не «прокатывали». Труд становился более квалифицированным, а, следовательно, требовал свободного мотивированного работника. Иосиф Сталин подошел к этому вопросу с предельной большевистской прямотой: «не хочешь – заставим!». В результате была проведена индустриализация, вырыты каналы, даже запущены космические корабли, но создать эффективную экономику все равно не получилось: производительность труда оставалась низкой, все результаты достигались лишь большими затратами.

Так мы и подошли к 1980-ым с низкой эффективностью и высокими военными расходами. Поэтому Рональду Рейгану не составило особого труда разрушить СССР без единого выстрела, только увеличив военные расходы. В СССР увеличивать уже было нечего. Попытки отлавливать отлынивающих от созидательного труда граждан в кинотеатрах и борьба с пьянством результата не дали. (По нашим оценкам совокупная производительность труда в промышленности в СССР и России, в среднем, была, да и остается, примерно в 10 раз ниже, чем в наиболее развитых странах мира). После открытия границ на российский рынок хлынул поток импортной продукции, конкуренцию которой отечественная промышленность составить не могла, даже в условиях дешевого рубля. Именно низкая производительность и, как следствие, неконкурентная продукция, а не разрывы технологических связей, как принято считать, и послужила причиной развала отечественной промышленности. Если есть возможность сбыта продукции, то люди и предприятия найдут возможность ее производить даже в неблагоприятных условиях, чему подтверждением являются различные виды незаконной деятельности.

В 2000-х небывалый рост цен на сырьевые ресурсы привел к росту уровня жизни в России, но производительность труда в промышленности не увеличилась. По оценкам Министерства экономического развития, производительность труда в ракетно-космической промышленности России в 2008 году была ниже, чем в США в 33 раза!

Причины низкой производительности труда

Вот здесь стоит вспомнить о национальном менталитете. В среде экономистов говорить о связи между экономикой и национальными особенностями населения считается неприличным. Политкорректность прежде всего. Однако если посмотреть на карту мира с позиции производительности труда и экономического развития, то четко выделяются кластеры стран, обладающих близкой культурой и пришедшие к схожему экономическому результату. Все экономически развитые страны расположены в Северной и Центральной Европе, либо имеют большинство населения – выходцев из этих регионов, а также в Юго-Восточной Азии. В этих регионах практически нет бедных стран, за исключением стран, скованных феодально-клановыми отношениями, мешающими развитию. Феномен азиатских стран показывает, что как только такие оковы спадают, то страна уверенно идет в группу развитых стран. Сейчас по этому пути активно идет Китай. В то же время в остальном мире промышленное развитие явно пробуксовывает, хотя используются различные экономические доктрины (от либеральной до плановой экономики) и политические системы (от тоталитарных монархий до демократических государств), а экономисты лихорадочно ищут причины неудач.

Что же кроме части Европы и ЮВА в мире живут ленивые люди? Дело тут не в лени. В каждый исторический момент времени богатство создается определенными ключевыми технологиями, формирующими технологический уклад. Начиная с промышленной революции середины XYIII века, такими технологиями являются крупные машинные технологии, обладающими тесными технологическими связями со смежными производствами и требующими от работающих определенных качеств (например, способность к скучному, монотонному труду). Видимо обладание такими качествами и определяет технологические преимущества общества в определенный исторический момент. Современные технологии не дают права на ошибку: если в индивидуальном хозяйстве подоить корову можно и на час позже, то на крупном предприятии опоздание на 10 минут приводит к системному сбою.

Когда мы будем богатыми?

Одним из распространенных заблуждений является убеждение в том, что люди могут работать более производительно в случае более высокой (или более справедливой) оплаты труда. Это все равно, что считать, что посредственный футболист сможет играть на уровне мировых звезд, если ему платить десятки миллионов долларов в год. С помощью высокой зарплаты можно лишь привлечь более производительных в определенной сфере сотрудников, что и делают менеджеры футбольных клубов и менеджеры компаний. Мудрые руководители уже давно поняли, что никакие системы мотивации не работают и полагаются только на отбор правильных людей.

Как-то я беседовал с руководителем одной довольно успешной компании. На мои попытки «очернить» трудовой ресурс он ответил довольно резко: «Не бывает плохих сотрудников, бывают плохие руководители!». Я попросил его подробнее рассказать о системе менеджмента на предприятии. Выяснилось, что на его предприятии внедрена жесткая система ключевых показателей, и сотрудников, не показывающих необходимых результатов, попросту увольняют. Вот почему не бывает плохих сотрудников! А куда, разрешите спросить, прикажете идти уволенным? К нашим смежникам? Так мы же сами потом будем их продукцию покупать. С позиции государства такие рецепты бесполезны, поскольку надо трудоустраивать и менее производительных сотрудников. Хотя человек, непроизводительно работающий в одной сфере, может раскрыть свой талант в другой.

Надо заметить, что неконкурентоспособность трудового ресурса в сфере ключевых технологий отнюдь не делает этих людей «плохими». Например, угрюмый и скупой передовик производства в жизни может быть гораздо менее приятной личностью, чем общительный весельчак – нарушитель трудовой дисциплины. Более того, отставание в экономическом развитии не мешает людям быть счастливыми. Так, по некоторым рейтингам, самые счастливые люди живут в латиноамериканских странах, а количество самоубийств высоко и в развитых странах.

В среде экономистов существует мнение, что с изменением структуры ключевых технологических процессов россияне могут оказаться более конкурентоспособными. Например, сейчас промышленные технологии уступают место производству услуг (в развитых странах доля услуг в объеме ВВП доходит до 80%). Автоматизация все более проникает во все сферы производственной деятельности, делая технологии менее зависимыми от человека. Может быть, в таких условиях эмоциональные латиноамериканцы и русские окажутся более востребованными? Хочется на это надеяться.

Что делать сейчас?

Но что же делать сейчас, если мы неконкурентоспособны практически во всех сферах производства, а хотели бы быть не только счастливыми, но и богатыми? Тут на помощь приходит экономическая теория. Еще в начале XIX века Давид Рикардо развил теорию сравнительных преимуществ, согласно которой страна может найти свое место в международном разделении труда, даже если не обладает абсолютными преимуществами. Так, если страна Б делает подковы в 20 раз менее производительно, чем страна А, а ведра всего в два раза менее производительно, то ей надо делать ведра и торговать со страной А. Стране А в свою очередь выгодно делать больше подков и покупать ведра у страны Б. Феномен международного разделения труда способен повысить уровень жизни во всех странах за счет общего роста производительности труда. Необходимо только определить, что делать, а что лучше не делать, то есть, определить «промышленную политику» государства.

Что же является нашими «ведрами»? Точно не электронная промышленность. Даже во времена СЭВ советские руководители старались размещать предприятия электронного машиностроения в странах восточной Европы, Прибалтике, чувствуя, что скучный, монотонный, мелкомоторный труд не свойственен широкой русской душе. Кроме того, электроника не дает право на ошибку – любое мельчайшее нарушение технологии сразу приводит в негодность все устройство. В отличие от этого, плохо сделанный автомобиль, например, будет скрипеть, но ехать. Неудивительно, что электронная промышленность в нашей стране умерла с развалом СССР и открытием границ практически мгновенно. (Речь идет о массовом производстве, узкие разработки, основанные на научных достижениях, особенно связанные с оборонным комплексом, конечно, существуют, хотя и не отличаются высокой эффективностью.) В то время как отечественное автомобилестроение все еще пытается произвести конкурентную продукцию.

Учитывая, что основной проблемой на пути к созданию эффективного производства является трудовой ресурс, логично предположить, что перспективно развивать капиталоемкие, особенно автоматизированные производства, позволяющие нивелировать недостатки трудового ресурса. Крупные международные корпорации давно поняли, что можно построить автоматизированные производства (чаще всего сборочные) практически в любой стране. Гораздо труднее в отсталой технологической среде даются попытки локализации более технологически сложных производств компонентов (предыдущих технологических этапов). В чем здесь дело? Почему нельзя автоматизировать эти процессы? Еще в советское время делались попытки внедрить в производство импортные высокоточные автоматические системы производства сложных деталей. Такие попытки всегда наталкивались на, казалось бы, незначительные детали: то температура окружающей среды была на два градуса выше, чем положено, то возникали колебания электроэнергии, то рабочие закурили в неположенном месте. В результате необходимая точность обработки, предусмотренная оборудованием, не достигалась. Другими словами, производство высокоточных компонентов, а именно такие используются в современных технологиях, обеспечивая высокое качество конечной продукции, очень чувствительно к среде. А обеспечить качество среды в наших условиях – дело практически безнадежное. В то же время сборочные, так называемые «отверточные» технологии менее чувствительны к небольшим отклонениям. Наконец, гораздо проще нивелировать влияние отсталой среды небольшим предприятиям, обладающим короткой технологической цепочкой от сырья до готовой продукции.

Нам надо перестать считать себя технологической супердержавой, способной делать абсолютно все, а постепенно шаг за шагом определять конкурентоспособные производства. Существуют же успешные предприятия. Жизнь гораздо мудрее экономистов-теоретиков и отвергает все нежизнеспособное. В этом и заключается суть промышленной политики: определить свои технологические ниши с учетом национальных особенностей и функционирования технологической среды.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по развитию, Екатеринбург
Пока вы не ответите себе на вопросы где вы возьмете людей, оборудование и сырье, чтобы конкурировать с передовыми технологиями.

На самом деле, эти вопросы вторичны... Главное - обеспечение достаточного гарантированного сбыта... Независимые потребители бывают только в мифах, поэтому главный вопрос, управление потребителями... А там уже найдутся и технологии, и оборудование... и сырье и рабочая сила...

Выше Вы, да и автор статьи, ссылаетесь на азиатский опыт... хе, вспомните, с чего все начиналось... японцам пиндосы отдали своих потребителей - так сразу нашлись технологии... то же самое и в Китае...

Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Владимир Филиппов пишет:
Необходимо учитывать технологические, человеческие ограничения. К сожалению нами управляют финанситсы и выпускники экономических факультетов, которые на производстве ни разу не были и поэтому считают, что если деньги есть, то все остальное все само собой образуется. Не образуется.

Вот здесь полностью согласен с автором. Поспешная приватизация привела к тому, что "наперсточники" получили во владение серьезные производства с коллективами специалистов. Кроме ускоренных курсов TASIS и им подобных дурилок, у этих новых владельцев за душой ничего не было. И они разрушали один завод за другим. К сожалению, эта практика продолжается.

Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва

В целом же, разделяя обеспокоенность автора, считаю, что одним из факторов низкой производительности труда является система мотивации. Пока руководство будет получать в десятки раз большую зарплату по сравнению с рядовыми сотрудниками, никакие KPI дело не исправят. Работники должны получать достойные деньги и любые рассуждения об их природной/национальной лени не сдвинут дело с мертвой точки. В советское время я, как зам.директора получал зарплату больше, чем директор за счет кандидатской надбавки, и он не возмущался этим. А некоторые рабочие получали больше меня и я им не завидовал, а ходил и любовался тем, как толково они работают.
Понимаю, что это - не единственная причина, но свидетельствую по собственному опыту, что записывать поголовно всех работников в ленивцы (или их большинство) можно только при отсутствии опыта работы в реальном производстве.

Директор по рекламе, Москва

Владимир, спасибо за Ваше мнение, я бы тоже не стал развивать миф о специальной ленивости и не мобильности русских, это некорректный и вредный миф.

Если брать производительность в СССР, то нужно учитывать, что на большом промышленном предприятии в СССР были и больницы и поликлиники и клубы и спортивные центры и детские сады и пионерские лагеря и масса "отделов охраны труда" - не профильных выпускаемой продукции управленцев, плюс собственные лаборатории контроля и ИТР, занятые в разработке технологий и испытании и доводке промобразцов. Все это плюс в себестоимость и как бы минус в производительность. А НПО на которых висели затраты по переходу на новый следующий технологический уклад, все же это затраты и в минус к производительности.

Другое дело что сегодня так называемая "западная" экономика пытается перейти на очередной следующий технологический уклад и все издержки они активно пытаются списать на тех кто находится, как они наивно и необоснованно предполагают в их оперативном доступе.

Исполнительный директор, Москва

Начало статьи - сборник лозунгов откровенно упаднического толка. Как метко было сказано, тоска и безысходность. Навязываемые мифы про "то, что вы делаете руками - плохо" несколько утомили. За статус технологической сверхдержавы никто не борется уже давно, однако подобные статьи продолжают убеждать, что нужно "определить свои технологические ниши с учетом национальных особенностей и функционирования технологической среды". Давайте просто откажемся от промышленности и будем продавать сырье. Противно читать.

Менеджер, Москва
Вадим Крысов пишет:
Пока вы не ответите себе на вопросы где вы возьмете людей, оборудование и сырье, чтобы конкурировать с передовыми технологиями.
На самом деле, эти вопросы вторичны... Главное - обеспечение достаточного гарантированного сбыта... Независимые потребители бывают только в мифах, поэтому главный вопрос, управление потребителями... А там уже найдутся и технологии, и оборудование... и сырье и рабочая сила...
Выше Вы, да и автор статьи, ссылаетесь на азиатский опыт... хе, вспомните, с чего все начиналось... японцам пиндосы отдали своих потребителей - так сразу нашлись технологии... то же самое и в Китае...


Кому вы продадите неконкурентную продукцию? Например компания Металлопродукция из Санкт-Петербурга выполняет вывигрывает тендеры ведущих мировых автопроизводителей. Вот пример успешного предприятия. Но, заметьте, технология достаточно изолированная, простая, поддающаяся автоматизации. И таких примеров много. А сделать полностью отечественный автомобиль или планшет - задача невыполнимая.

Директор по рекламе, Москва

@А сделать полностью отечественный автомобиль или планшет - задача невыполнимая.@

вообще то невыполнимые производственные задачи возникают на стыке поколений технологических укладов

из более раннего технологического уклада, задачи более позднего технологического уклада кажутся невыполнимыми

Директор по развитию, Екатеринбург
Владимир Филиппов пишет:
Кому вы продадите неконкурентную продукцию?

Забавно... т.е. Вы собираетесь сначала что-то произвести, а потом искать, куда бы это продать? В современном представлении это тупиковый путь... если Вы не можете управлять потребителем, т.е. заставить его потреблять вашу продукцию, то и производство затевать бессмысленно... А конкуренция - вещь лукавая, кроме обогащения хищных банкстеров другой функции и не выполняет...

А сделать полностью отечественный автомобиль или планшет - задача невыполнимая.

Интересно, а Вы много назовете чисто национальных автомобилей? Нет, конечно, штучно или мелкую серию можно и у нас изготовить... речь идет о масс продакшн... Тот же легковой Вольво, какой он национальности?

С планшетами еще веселее... яблочная продукция, например, собирается в Китае... стекло идет из России... это американская продукция? Тогда Йота не менее российская...

Руководитель проекта, Москва

Добрый день, коллеги и автор.

Оставив в стороне эмоциональный, но справедливый, на мой взгляд, возглас Владимира Зонзова попытаюсь прооппонировать автору по существу. Но поскольку спорить с либералами по существу тяжело (повторяются мантры, которые предлагают нам воспринимать как аксиомы, без каких-то доказательств), то я сформулирую для автора несколько вопросов, а уж сообщество увидев ответы решит, насколько в свете ответов позиция автора аргументирована)

1. В какой части цепочки добавленной стоимости локализована ее (стоимости добавленной) основная часть?

2. Есть ли разница по месту локализации между разными отраслями?

3. Автор может подтвердить тезис о том, что в сталинской экономике производительность труда была низкой?

4. Автор уверен, что его понимание причин и механизмов развала страны является истинным?

5. Автор действительно уверен в оценку проигрыша по производительности труда в нашей космической промышленности по сравнению с американской в 33 раза?)))


Руководитель проекта, Москва

Это лишь часть вопросов, которые можно было бы задать автору. Но что бы не множить сущности, задам еще только один и выскажу пару суждений по высказываниям автора:

Вовсе в среде экономистов не считается зазорным говорить о влиянии национальных особенностей на развитие экономики. Уже в 20-30 годах прошлого, ХХ века об этом писал Макс Вебер (капитализм и дух протестантизма или как-то так). В конце ХХ века об этом же писал и Ф. Фукуяма в своей работе доверие. Можно было бы просто сказать: Владимир, учите матчасть, если бы не одно НО)))

В своем "открытии" разницы между севером (протестантизм) и югом (католицизм) Европы (о чем писал еще М. Вебер), автор приплел чудесные страны (по-видимому, те самые драконы Юго-Восточной Азии). могу только посоветовать прочитать главу, посвященную Корее и ее экономическому чуду и, главное, причинам его появления в той же работе Ф. Фукуямы! Чудо возникло не благодаря неким находкам в менеджменте, привнесенным с Запада, а вопреки национальному характеру корейского народа и средствами, практически, сталинскими. Вы не в курсе об этом, Владимир Филиппов? Там олигрхов назначил военный диктатор и обещал следить за ними. Также пообещал, если увидит проворовавшихся, стрелять без суда и следствия. Так и сделал, причем, по-моему, всего ОДИН РАЗ. Вот после этого и возникло корейское чудо))

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.