Особенности бизнес-образования, или Магистратура для взрослых

На правах рекламы

Недавняя статья Кем становятся выпускники МВА? породила множество вопросов у читателей о новом формате второго высшего образования — магистратуры. В новом материале ректор Института бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ Сергей Мясоедов более детально рассказывает об отличиях старой и новой систем высшего образования.

Болонский процесс, о котором, начиная с середины 1990-х годов, так много говорилось, пришел в Россию. Приказом Министерства образования от декабря 2009 года зафиксировано, что страна переходит на двухуровневую систему высшего образования: бакалавриат и магистратуру. Зачем все это?

Сергей Мясоедов: Я знаю, что эту реформу многие критикуют и ругают. Откровенно говоря, в глубине сердца мне самому жалко привычную вузовскую пятилетку. Пять лет, проведенные в вузе, были самой счастливой порой моей жизни. Недостатки забылись. Осталось воспоминание о молодости, когда и сахар был слаще, и травка зеленее…

Однако есть статистика, которая показывает: в привычной системе пятый год обучения на практике оказывается невостребованным. По статистике сегодня до 65% (!) выпускников после окончания вуза не работают по специальности. Они приходят к выводу, что по молодости или по другим обстоятельствам выбрали не ту специальность, к которой лежит душа. Или не ту, что востребована на рынке. И идут переучиваться на программы второго высшего образования.

Поэтому — как и в большинстве стран мира — в нашей стране было решено отсечь от «специалитета» пятый год, обычно затрачиваемый на специализацию. И дать возможность молодым людям получить диплом о высшем образовании так называемого «первого уровня» за четыре года бакалавриата. Сэкономив существенные временные и материальные ресурсы, которые иначе были бы бесполезно затрачены. При этом у выпускника бакалаврита появляется выбор. Он может сразу продолжить углублять знания в рамках двухгодичной магистратуры. Или — вначале поработать, оглядеться, а уже потом продолжить.

При решении о продолжении образования в магистратуре, которая на языке новых образовательных стандартов называется «высшим образованием второго уровня», у студентов появляется возможность, которой не было раньше. Это — возможность выбрать магистратуру по другой профессии и в другом вузе. Или, другими словами, сменить профессию при переходе с «первого уровня» высшего образования на «второй». Например, закончить бакалариат по химии, а магистратуру по праву или финансам.

Executive.ru: А что делать тем, кто решил поработать, но потом захотел получить второе высшее образование? Ведь оно по Болонской системе отменяется?

С.М.: Нет, не отменяется. Изменяется форма или формат получения высшего образования. Вместо ускоренной программы высшего образования (продолжительность 3,5 года) будет магистратура для взрослых (продолжительность 2,5 года). И для выпускников вуза, которые решат вначале поработать, сохраняется возможность продолжить обучение на «втором уровне высшего образования» позже. То есть пойти в магистратуру. Причем это можно сделать в своем институте. Или в другом институте и по другой профессии. Именно на таких людей, которые поработали в бизнесе или госсекторе и решили получить более высокий уровень высшего образования для осуществления профессиональной деятельности, теперь существует магистратура для взрослых.

Причем новый стандарт предусматривает, что обучение в магистратуре по новому направлению (новой профессии) возможно, как для выпускников бакалариата, так и для выпускников «специалитета» (то есть традиционной вузовской пятилетки). Иными словами, в современных условиях магистратура для взрослых призвана играть ту же роль, которую раньше играло второе высшее образование. То есть можно сказать, что магистратура для взрослых — это второе высшее образование. Только в современной форме. А для тех, кто хочет разобраться в сходствах и различиях более полно, мы постараемся далее перечислить основные из них. При этом мы, естественно, будем опираться на практику работы магистратуры по менеджменту в ИБДА АНХ при Правительстве РФ.

Основные сходствапривычной программы второго высшего образования и магистратуры для взрослых:

  • по содержанию и степени сложности программы и то и другое является высшим образованием;
  • на программы принимаются только люди, уже имеющие высшее образование (бакалавриат или «специалитет»);
  • и то и другое подразумевает получение серьезных фундаментальных и прикладных (практических) знаний по выбранной профессии;
  • в конце и той и другой программы в обязательном порядке сдаются государственные аттестационные экзамены (ГАКи) и пишется завершающая выпускная квалификационная работа;
  • выпускник той и другой программы получает диплом государственного образца о высшем образовании, дающий право заниматься профессиональной деятельностью по выбранному направлению или специальности.

Основные различия привычной программы второго высшего образования и магистратуры для взрослых:

  • продолжительность — 3,5 года для традиционного второго высшего и 2,5 года — для магистратуры;
  • формы занятий — магистратура шире использует современные методы ведения занятий (тренинги, мозговые штурмы, деловые ситуации). Широко используются проектные методы обучения;
  • в магистратуре студенту дается не только определенный профессиональный объем знаний, но и прививаются навыки самостоятельной проектно ориентированной исследовательской работы;
  • для оценки знаний широко используется компетентностный подход: проверяется не запоминание информации, а умение использовать полученные знания для получения тех или иных практикоориентированных результатов;
  • «специалитет» (пять лет), хотя и продолжительнее бакалавриата (четыре года), считается высшим образованием «первого уровня». А магистратура — высшим образованием «второго» (то есть более высокого) уровня;
  • по окончании второго высшего образования в качестве квалификационной работы пишется диплом, а после магистратуры — более сложная квалификационная работа — магистерская диссертация;
  • в ряде случаев государственные экзамены магистратуры могут быть зачтены при последующей учебе в аспирантуре в качестве экзаменов кандидатского минимума;
  • наконец, в дипломе о втором высшем образовании просто указывалось название вашей новой специальности, а в дипломе об окончании магистратуры, который, как мы уже отметили, свидетельствует о более высоком, втором уровне высшего образования, указывается, что вам присвоена степень магистра по определенному направлению. Так, в нашей школе бизнеса — ИБДА АНХ при Правительстве РФ — это будет степень магистра менеджмента.

Executive.ru: Вы действительно считаете, что магистратура дает более прочные знания, чем второе высшее образование? И вам все происходящее нравится?

С.М.: Естественно, что нравится не все. Однако российская высшая школа работает в том правовом пространстве, которое существует. А, согласно последним изменениям, «специалитет» заменяется двухуровневой системой.

Как все новое и непривычное, это вызывает много недопониманий и опасений. ИБДА АНХ при Правительстве РФ проводит бакалаврскую программу с 1993 года. И ее выпускники делают карьеру не хуже, чем выпускники «специалитета» (Который у нас в Институте был с 1999 по 2007 годы.) К слову, конкурс на бюджетные места нашего бакалавриата в этом году был более 17 человек на место.

А магистратуру по менеджменту (включая магистратуру для взрослых — современного субститута второго высшего образования) мы с успехом проводим с 1996 года. И многие выпускники нашей «взрослой» программы магистратуры после окончания сделали громкую карьеру и сегодня возглавляют крупнейшие предприятия страны.

С моей точки зрения, образовательные стандарты магистратуры более гибкие и более заточенные на практику, чем разработанные десятилетия назад стандарты «специалитета». Просто по ним надо уметь работать. А это не у всех вузов получается. Вообще-то «специалитет» сегодня — это образовательный архаизм. А со следующего года в стране вводится новое (уже третье) поколение стандартов по магистратуре, где акцент на современные методы ведения занятий (проектная работа, ориентация на практические результаты, компетентностный подход и другое) ставится еще более четко. Это позволяет делать магистратуру, особенно магистратуру для взрослых, максимально приближенной к потребностям потребителей, то есть бизнесменов-практиков.

В заключении хочу подчеркнуть: глубина знаний и их практичность в первую очередь определяются отнюдь не форматом («специалитет» или «магистратура»). И даже не сроком — два с половиной или три с половиной года. Тот, кто не может ничему научить за два года, не научит и за три.

Знания и качество любой программы определяются силой педагогического коллектива: профессиональным уровнем преподавателей, их «сыгранностью» (способностью дополнять друг друга, работая по программе), их связью с практикой, их исследовательской и консультационной работой, без которых невозможно дать в аудитории самый современный материал. А также тем, насколько преподаватели владеют современными педагогическими методиками обучения (кейс-стадиз, компьютерные симуляции, тренинги, групповая предконсалтинговая работа, проектные задания и тому подобное). Именно на это надо обращать внимание, выбирая вуз и программу. Именно на это мы обращаем особое внимание в ИБДА АНХ при организации и проведении магистратуры для взрослых.

Будущее — за магистратурой. И, если вы думаете о втором высшем образовании, лучше идти в магистратуру. И по итогам учебы становиться магистром в своей области знаний. «Магистр» при прочих равных всегда выше, чем «специалист». Его знания и умения современнее и сфокусированы на нужды сегодняшней экономики. Диплом магистра — диплом более высокого уровня высшего образования, чем специалист. Наконец, магистр — это учения степень, которая признается во всем мире.

Также смотрите:

Второе высшее: есть ли выход?

Магистратура ИБДА АНХ по специализации «Общий и статегический менеджмент».

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Игорь Сапрыкин пишет: в надежде на то, что мы когда-нибудь при личной встрече обязательно обменяемся с Вами мнениями по заявленной теме, что возможно станет началом нашего плодотворного сотрудничества)
Кстати, помимо упражнений в остроумии, которые нас никак не продвигают дальше, есть достойная тема для обсуждения и переводящая разговор в деловое русло. Участники Сообщества хорошо зарекомендовали себя в Global Management Challenge - международном соревновании по решению управленческих кейсов. Для маркетологов есть подобный формат - Marketing Case Competition. Организуется, как правило, ведущими университетами в паре с представительными спонсорами. У себя в городе (Омск), когда я там работал, я провел 5 подобных мероприятий со спонсорством ''Омского бекона'', Sun Interbrew, Омсквинпрома (''Пять озер'') - самыми крупными спонсорами, доступными мне тогда. Пытался вывезти свою команду в США, но мой университет не смог выделить средства на это, хотя ребята выступили бы достойно ИМХО. Ваш бренд (к которому питаю глубокое уважение, отдавая должное Абелу Гезевичу и команде, которую он собрал) способен обеспечить достойный уровень такого мероприятия и соответствующих спонсоров. Можно организовать 2 уровня мероприятия - для студентов и для молодых профессионалов (это будет интересно членам Сообщества). Можно подключить РАМ...впрочем, здесь Вы лучше меня знаете, кого можно подключить. Если Вам это интересно, готов обсудить при личной встрече. [COLOR=blue=blue]kriuchk@rambler.ru +7 916 248 9053[/COLOR] Удачи!
Профессор, Москва
Владимиру Крючкову Mы (= представители бизнес-школ) хотим научиться говорить и спорить в социальных сетях. Мы готовы НЕ УПОМИНАТЬ СВОИ ПРОГРАММЫ И ШКОЛЫ. А говорить о том, что надо, чтобы сделать программы клиентоориентированными. Потому что за долгие годы работы знаем, что каша в головах, связанная с реформой образования, ничего хорошего не дает ни клиентам, ни школам бизнеса. Дорогой друг Крючков, научи, как это сделать. Мы профессионалы и эксперты в своей области – научи нас, как получить добросовестный совет от социальной сети – не «все плохо и все козлы», а надо улучшить то, то и то!
Менеджер, Москва
Владимиру Крючкову Владимир, спасибо за предложение. Наконец-то из этой словесной баталии ( ''битвы титанов'') рождается что-то конструктивное и стоящее, а не только гром и молнии. Всем известно, что Интернет - это коммуникации будущего. А общение в социальных сетях (когда оно правильно и конструктивно ведется) приносит пользу не только тем, кто пытается пиарить себя ( это ВЫ), не только тем, кто пытается пиарить свои бизнес-школы (это мы и др. наши коллеги), но представителям делового сообщества, которое с интересом ( надеюсь) наблюдает за данной дискуссией. Потому что, Интернет как большое увеличительное стекло - показывает сразу: кто и что собой представляет. Это дает возможность составить свое ( собственное) мнение о людях, вовлеченных в дискуссию, о методах и способах решения задач, которыми они пользуются в процессе дискуссии. Да, интернет - это будущая площадка для рекламы, на которой возможно не только разрушение всех и вся, но и созидание. И это здорово! Наша дискуссия - это просто наглядное учебное пособие (как надо и как не надо вести работу на площадке E-xecutive. И Вы правы, критикуя наши материалы. По форме подачи материала они, конечно, требуют более тщательной подготовки, но по сути - они верны. Главное для нас с Вами - это вести конструктивный диалог, диалог из которого должно вырасти будущее бизнес-образования. В частности, второе высшее образование. Давайте, вернемся к теме статьи и обсудим все-таки: почему магистратура у нас так тяжело воспринимается деловым сообществом. В чем причина?
Менеджер, Москва
Игорю Сапрыкину респект за поддержку бренда АНХ, Елене Ребец - спасибо за конструктивную критику. Мы ищем способы подачи информации. Данная статья, как раз и ставила целью - развернуть дискуссию в которой мы смогли бы для себя прояснить реакцию сообщества на магистратуру: что интересно, что не нравится, что раздражает и что, наконец, интересно.
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Сергей Мясоедов пишет: Дорогой друг Крючков, научи, как это сделать. Мы профессионалы и эксперты в своей области – научи нас, как получить добросовестный совет от социальной сети – не «все плохо и все козлы», а надо улучшить то, то и то!
Просто ''Письма Плинию младшему'' какие-то :D Отвечаю: Любезный друг Мясоедов, следует слегка подключить профессионально-экспертные мозги - и всё у тебя получится! Конкретнее? См. предыдущий комментарий. И поменьше ложного пафоса 8)
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Ольга Мацкевич пишет: Давайте, вернемся к теме статьи и обсудим все-таки: почему магистратура у нас так тяжело воспринимается деловым сообществом. В чем причина?
Ольга, Вы затронули широкую тему. Как человек, имеющий опыт выпуска магистров (в провинциальном университете), приведу пока одну причину. Потому, что диплом магистра [COLOR=red=red]никак[/COLOR] не воспринимается отделами кадров - они не знают ''с чем это есть'' :D Вам, как маркетологам (или подключите своих маркетологов), надо понять, что [COLOR=red=red]Ваши клиенты[/COLOR] - не те, кто хочет получить дополнительный диплом и дополнительные знания, а [COLOR=red=red]работодатели[/COLOR]. Работайте с ними и будет Вам счастье :D Как только они начнут говорить: ''Хочу магистра ИБДА/АНХ!'', Ваших проблем станет значительно меньше. Удачи!
Менеджер, Москва
Владимиру Крючкову Володя, (можно так к вам обращаться? ведь столько времени общаемся здесь - можно перейти на ты?) Вы меня поразили: столько времени скрывать ( а это 2 стр форума), что есть опыт выпуска магистров, да еще в регионе!! Ведь. то что Вы пишете:
диплом магистра никак не воспринимается отделами кадров - они не знают ''с чем это есть''
Это и есть корень проблемы. К сожалению - корень...а начинать нужно с верха...: Ведь не хотят они НИКАКОГО магистра. Ну не знают они - что это такое! Общество в России всегда очень тяжело принимает новое. На Западе этот термин ( магистр) и само качество образования (магистратура) существуют давно. Во всяком случае, не ассоциируется с первым высшим образованием - как у нас в стране. Отсюда, мне кажется, и растут вершки проблемы: путают высшее образование и второе высшее, путают магистратуру и MBA. Поэтому мы и дали цикл статей ( а их было 2 за последние 2 недели) в которых попытались рассказать, что есть такое магистратура, кому она нужна, а кому нет. Большим достоинством этих статей является то, что написаны они не журналистами, а реально работающими в сфере бизнес-образования людьми: ректором ИБДА С.П. Мясоедовым и деканом факультета стратегического управления А.Н. Чеканским. Ну, а что зовем учиться к нам? Так, извините, статьи на правах рекламы....Куда ж нам звать еще? У читателей всегда есть выбор: либо не читать, либо читать...Ну, а предложение выделять как-то статьи на правах рекламы в рассылке, считаю правильным. Костя Фатин, думаю уже готовит это предложение к реализации.
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Ольга Мацкевич пишет: Володя, (можно так к вам обращаться? ведь столько времени общаемся здесь - можно перейти на ты?)
Любой женщине это право дано от рождения :D Конечно, можно. Допускаются варианты: Вовчик, Вован, Вовусик, зайка, пупсик, Владимир Николаевич, Владимир :D
Ольга Мацкевич пишет: Поэтому мы и дали цикл статей
Ольга, повторюсь, - вы все работаете с первичным спросом (потенциальные слушатели), а надо работать со вторичным (работодатели). Для этого надо войти в партнерские отношения с мощными работодателями (начать с одного, но ОООчень мощного - организуйте ''лидера продаж''). Перед отъездом из Омска я разработал проект корпоративного университета - но не привычного и уже устаревшего формата (корпорация), а совместного - университет/корпорация. По-моему, за такими формами - будущее. Конечно, не каждый крупный собственник способен/продвинут к такому шагу. Надо работать с личностями. а они в нашем бизнесе есть. Правда, самим тоже придется быть личностями 8) Работа же на рынке первичного спроса (статьи, реклама, дни открытых дверей) - ''обогрев мирового пространства за свой счет'' (Нернст). Кстати, присоединюсь и к предложению Елены Ребец: сколько ни говори ''халва'', во рту сладко не станет. Предложите не слова о халве, а саму халву - и реакция будет другой. Иначе получите классический zapping. Все сказанное выше - ИМХО. Удачи!
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва

Кстати, кому из коллег интересен рейтинг российских программ МВА и [COLOR=red=red]серьезный[/COLOR] разговор о [COLOR=red=red]реальных[/COLOR] проблемах в программах МВА ведущих бизнес-школ - http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1500576

Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина

Меня больше всего интересует вопрос:''Для кого куются кадры?''
Где работают выпускники? Чей капитал увеличивают? И в какой стране они мечтают работать?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Студенты ВШБ НИУ ВШЭ стали победителями конкурса стратегических коммуникаций «Интеграф»

Жюри высоко оценили решения студенческих команд, аналитический подход в решении задач и умение отстаивать свою позицию.

Завершился второй поток корпоративной программы ВШБ ВШЭ «Академия CFO»

Более половины содержания программы было посвящено практической работе, в том числе рассмотрению реальных кейсов «Газпром нефти».

74% работодателей направят руководителей на бизнес-обучение в ближайшие годы

Рост промышленного производства и повышение предпринимательской уверенности могут увеличить спрос на программы обучения руководителей.

СПбГУ присоединится к бакалавриату для создателей ИИ

В новом учебном году набор на программу увеличится в пяти вузах-партнерах: ИТМО, НИУ ВШЭ, МФТИ, Иннополис и СПбГУ.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
В России начнут борьбу с неофициальной занятостью

По оценке Минтруда, нелегально в России работают 9,6 млн человек.

Число вакансий с медстраховкой выросло на 70%

В 2025 году российские работодатели стали в разы активнее предлагать дополнительные бонусы потенциальным сотрудникам.

80% желающих уволиться, остаются после контроффера

Самым эффективным и важным финансовым инструментом удержания, по мнению работников, является конкурентоспособная зарплата.

Половина россиян планируют работать в майские праздники

Среди тех, кто реже всего планируют работу на майских, вошли сотрудники образования, юристы и IT-специалисты.