Час пробил

perkins.jpgДжон Перкинс «Тайная история американской империи. Экономические убийцы и правда о глобальной коррупции, – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2008.

Мир, который мы создали, опасен для человечества. Как такое могло случиться? Кто несет за это ответственность? Что надо сделать в интересах будущих поколений? Как изменить существующий порядок вещей? Джон Перкинс не только задается этими вопросами, но и предлагает план действий, который поможет изменить мир к лучшему.

Какой соблазнительной кажется нам сегодня мысль потребовать стан­дартных правил решения проблем! Это как раз то, чему нас неустан­но учит корпоратократия. Если болит голова, примите белую таблет­ку, если мучает зависть – розовую. Никаких сомнений в правоте признанных авторитетов. Ответы на все вопросы знает учитель. Или священник. Или политик. Босс. Генеральный директор. Президент.

Шаблонные решения, стереотипы, строгое соблюдение предпи­санных правил, боязнь хоть в чем-то отклониться от нормы – все эти заранее установленные, предопределенные действия ввергли нас в пучину бед. Мы можем сколько угодно льстить самим себе, уверяя себя, что живем в рациональном обществе, где все поставлено на научную основу. Но горькая правда заключается в том, что мы прос­то приняли на веру тезис императора, что он один знает ответы на все вопросы. Это ложь.

Недавно у одного моего друга сильно прихватило сердце, и он попал в больницу. После операции врач сообщил ему, что «медици­на не может с полной уверенностью утверждать, что обострение про­изошло из-за неправильной диеты, но такая возможность реальна». В результате мой друг изменил диету.

На мой взгляд, мы, в глобальном масштабе, находимся сейчас точно в таком же положении. Вот показательный факт: наше прави­тельство не желает вносить изменений в природоохранное законо­дательство, пока не будут представлены абсолютно точные доказа­тельства того, что глобальное потепление вызвано действием углекислого газа, который образуется в результате хозяйственной деятельности человека. Видите? Абсолютно точные доказательства. Интересно, кто способен их представить?

На протяжении всей истории люди, которых мы сегодня уважа­ем, стремились нарушить статус-кво. Мы преклоняемся перед Галилео Галилеем, Жанной д'Арк, Молли Стар, Томасом Эдисоном, Симоном Боливаром, Джонасом Салком, Хелен Келлер, перед Ганди и Далай-ламой. Признавая их заслуги, давайте все же вспом­ним, кем все они были. Простыми людьми, как вы и я. Они тоже знали, что такое страх и мужество, печаль и радость. Конечно, они добились выдающихся достижений, но каждый на своем пути стал­кивался с препятствиями, возможно, казавшимися тогда непреодо­лимыми. Но они продолжали двигаться вперед, экспериментиро­вать, упорствовать и – говоря современным языком – добиваться поставленной цели.

Не существует шаблонных решений, но есть множество людей, которые вдохновят нас на поиски наших собственных. Об этих лю­дях я написал в своей книге – от молодых суданцев до выходца из индейского племени, ставшего президентом страны; от доброволь­цев, работающих в Корпусе мира, до основателей неправительствен­ных организаций; от студентов колледжа до университетских про­фессоров, писателей и создателей фильмов.

Это люди, которым небезразлично, что думают те, кто живет ря­дом с ними, те, кто участвует в работе местной станции Националь­ного общественного радио. Оглянитесь вокруг. Они везде.

А теперь посмотрите в зеркало. Видите? Вы тоже один (или одна) из них.

Вы меняете мир. Каждый день. То, что вы делаете, тем или иным образом влияет на всех живущих рядом с вами. Очень важно пони­мать это и настроить себя так, чтобы всегда действовать осознанно и позитивно, – так, чтобы мир становился лучше. Посвятите каж­дый свой день делу создания стабильного, жизнеспособного мира без войн и насилия для всех, кто живет на нашей планете.

Я всегда говорю своим слушателям: «Если вы просите меня ска­зать, что делать, значит, вы просите меня поступить точно так же, как корпоратократия. Но ведь вы не хотите этого. У каждого из вас есть собственные мысли, чувства и таланты, совсем не похожие на мои собственные. Хотя существует, конечно, ряд конкретных ша­гов, которые можно предпринять. Это простые вещи, и вы навер­няка о них знаете. Если вы будете делать столько добрых дел, сколь­ко сможете, это подарит вам чувство удовлетворения, а заодно еще на шаг приблизит жизнеспособное будущее». Вот несколько при­меров.

Что можно сделать

  • Не поддавайтесь соблазну восстановить душевное равновесие при помощи шопинга; лучше бегайте трусцой, медитируйте, чи­тайте или найдите себе какое-нибудь другое занятие.
  • Делайте покупки осознанно, только в том случае, если вам дей­ствительно нужно то, что вы собираетесь приобрести; покупай­те те продукты, упаковка, ингредиенты и методы производства которых поддерживают жизнеспособность и сбережение при­роды.
  • Старайтесь как можно дольше пользоваться всеми вещами, ко­торые у вас есть.
  • Делайте покупки в комиссионных магазинах и магазинах для бе­режливых, чтобы повторно использовать вещи, еще годные к употреблению.
  • Протестуйте против соглашений о «свободной» торговле и про­тив фабрик с потогонной системой.
  • Пишите письма крупным корпорациям, таким как Monsanto, De Beers, ExxonMobil, Adidas, Ford, General Electric, Coca-Cola и Wal-Mart, которые эксплуатируют работников и наносят ущерб окружающей среде. Объясняйте им, почему вы не желаете поку­пать их товары.
  • Пишите письма благодарности таким компаниям, как Home De­pot, Kinko's, Citicorp, Starbucks, Whole Foods и т. п, которые со­трудничают с RAN, «Международной амнистией» и другими неправительственными организациями.
  • Сократите потребление бензина и природного газа.
  • Поменяйте машину на более экономичную с точки зрения по­требления бензина, переезжайте в меньший по размеру дом, уменьшите свой гардероб – словом, сократите все свои матери­альные запросы.
  • Направляйте пожертвования неправительственным организаци­ям, радиостанциям и прочим группам, которые преследуют спра­ведливые цели.
  • Посвятите работе в этих организациях свое время и свою энергию.
  • Поддерживайте местных предпринимателей.
  • Высказывайте магазинам свое пожелание, чтобы они покупали больше товаров у местных производителей и поставщиков.
  • Делайте покупки на местном сельскохозяйственном рынке, у местных фермеров.
  • Пейте водопроводную воду (если потребуется, заставьте вашу водопроводную компанию улучшить качество воды), но только не покупайте воду в бутылках.
  • Отдавайте свой голос за здравомыслящих людей в школьных со­ветах, в органах местного самоуправления, в комитетах и комис­сиях, за справедливые постановления и законы, за честных поли­тиков.
  • Выставляйте свою кандидатуру на выборные должности.
  • Заставляйте тех, кто пользуется вашими деньгами, – банк, пен­сионный фонд, взаимный фонд, финансовые компании – делать инвестиции в социально и экологически ответственные пред­приятия.
  • Публично выступайте на форумах.
  • Вызовитесь провести в ближайшей к вам школе беседу с учени­ками о вашем любимом предмете (о пчеловодстве, вышивании, теннисе – да о чем угодно). Используйте свое общение с моло­дежью, чтобы расшевелить ее, пробудить от спячки, заставить задавать вопросы.
  • Вызывайте окружающих на обсуждение «внешних эффектов», реальной цены таких вещей, как загрязнение окружающей среды, плохие, тяжелые или опасные условия работы, разрешенные кор­порациям налоговые льготы, субсидирование государством тех или иных видов деятельности, помогающих корпорациям наби­вать карманы, а также прочих экологических, социальных и по­литических факторов, которые должны учитываться в затратах корпораций и тем самым – в ценах на их товары и услуги. Убедите своих собеседников, что, не оплачивая эти неучтенные корпорациями затраты, мы тем са­мым грабим будущие поколения.

Боритесь за «налогообложение» внешних эффектов, то есть за более высокие цены на газ, предметы одежды, электричество – толь­ко пусть эта разница пойдет на исправление социального и экологи­ческого зла, причиненного в процессе производства соответствую­щих товаров и продуктов.

Предложите организовать семинары в местной библиотеке, в книжном магазине, в клубе или при церкви. Дополните этот список сами, а потом ознакомьте с ним всех сво­их знакомых.

Все перечисленные в списке дела так или иначе воздействуют на корпоративных и политических лидеров. Освободить человечество от стальных тисков этой империи мы сможем, только устранив седь­мой ее признак, а именно – лишив власти самого императора, то есть корпоратократию. Мы должны трансформировать корпорации, эти инструменты контроля, сосредоточенные в руках корпоратократии, – только таким путем нам удастся создать контуры того мира, который мы хотим оставить в наследство нашим детям. Мы имеем право, мы обязаны потребовать от корпораций, чтобы они стали достойными сознательными гражданами, покончили с имперскими методами и начали, наконец, действовать в духе законов демократии.

Пусть ваши действия – то, как вы распоряжаетесь деньгами и то, за что отдаете свой голос, – несут мощное послание, что люди, облеченные властью и призванные управлять организациями, долж­ны посвятить себя делу создания стабильного, жизнеспособного мира без войн и насилия.

Мне часто задают такие вопросы: «Что же, значит, вы просите меня больше платить за футболки, которые я ношу? Не ходить в магазины Walmart? Покупать там, где профсоюзы заставляют ком­пании устанавливать более высокие цены?» Далее следуют сетова­ния: «Но я работаю изо всех сил, у меня дети. Я не могу позволить себе идти на такие жертвы».

На это я обычно отвечаю: «Я не прошу вас жертвовать будущим ваших детей. Просто убедитесь, что продукты, которые вы выбира­ете, произведены социально ответственными компаниями, бережно относящимися к окружающей среде. Walmart не удовлетворяет этим критериям, по крайней мере не всем. Пусть лучше у вас будет меньше футболок, можно же носить дольше те, которые есть. Помните и о том, что иногда вы переплачиваете и за те продукты, кото­рые сделаны на потогонных фабриках. Товары Nike не слишком дешевы. Сделайте так, чтобы «хорошие» компании и магазины зна­ли, почему вы выбираете их продукцию. А «плохие» пусть знают, почему вы не покупаете у них».

Это, последнее, чрезвычайно важно. Мы должны общими силами распространять на всю планету новые послания. Пусть те, на кого влияют наши действия, узнают о причинах наших поступков и о чув­ствах, которые мы испытываем. Процветание корпоратократии стро­ится на обмане и замалчивании. Мы должны разоблачить ее ложь.

Вспомните про убийства и коррупцию, о которых рассказано на предыдущих страницах. Разве эти факты не заставляют вас содро­гаться? Продолжая жить и покупать несознательно, вы способству­ете тому, что подобные истории продолжаются, вы, проще говоря, поддерживаете экономических убийц и «шакалов».

Мальчишкой, живя в штате Нью-Хэмпшир, я мечтал родиться в 1700-е годы, чтобы участвовать в Войне за независимость. Сегодня я признателен судьбе, что живу в нынешние времена. Я знаю, что мы с вами сегодня вступаем в одно из величайших начинаний, ко­торые когда-либо разворачивались в нашей стране, в одно из самых увлекательных приключений в мировой истории.

Я хотел бы сделать специальное обращение к тем, кому сегодня за 50. «Многим из вас уже не надо страшиться увольнения, – утверждаю я. – Ваши дети выросли и покинули родительское гнез­до. Теперь самое время сказать миру свое слово. Разогните спину, поднимите голову. Станьте наставниками молодых. Встряхните за­лы правлений. Приступайте к действиям и наслаждайтесь».

А молодым я скажу: «Кто-то из вас может поступить на работу в корпорации и инспирировать перемены изнутри. Других же работа в престижной компании будет развращать; им следует бороться сна­ружи – участвуя в деятельности неправительственных и прочих подобных организаций. Вам и только вам решать, что для вас самое лучшее. А самое главное, сумейте понять, что успех определяется не размерами вашего дома, не престижностью марки автомобиля или наличием собственной яхты – он приходит тогда, когда вы удов­летворены собой, тем, что поступаете правильно».

Призываю всех присоединяться к активистам общественных ор­ганизаций. Гражданские движения на протяжении всей нашей истории имели ключевое значение для нашей демократии – вспомните хотя бы «Сынов свободы» во времена Войны за независимость. А сейчас они нужны, как никогда раньше.

Списки организаций, к работе которых вы можете присоединить­ся, приводятся в приложениях А и В. Вы можете найти и другие, скажем, через Интернет: поиском по ключевым словам, которые от­ражают самые сильные ваши надежды и мечты. Выбирайте, какая или какие вам по вкусу.

Принимайте участие в электронных кампаниях, акциях, демон­страциях, пожертвуйте им десять долларов или десять тысяч долла­ров, вызовитесь участвовать в телефонных опросах или просто по­просите их внести вас в свои рассылки – пусть знают, что вы есть, что вы разделяете их взгляды и хотите больше узнать об их работе.

Мы располагаем всеми ресурсами, которые необходимы, чтобы сделать мир стабильным, жизнеспособным и спокойным. Нас обес­печила ими корпоратократия. В этой книге я коснулся всего того, что сегодня является источником нашего недовольства, – образо­вательной системы, коммуникационных, транспортных и финансо­вых сетей, природных и прочих ресурсов, научных данных и техно­логических инноваций.

Все это поможет нам решить проблемы мира. Мы можем сделать так, чтобы в будущем дети не умирали от голода и болезней, можем обеспечить всех элементарными удобствами, сократить разрыв меж­ду богатством и бедностью, добиться, чтобы корпорации платили справедливую долю сообществам, в которых действуют. Но главное для этого – и вы, и я должны подняться, чтобы с нами начали счи­таться.

Корпоратократия процветает не только за счет обмана и замал­чивания, но и из-за нашей пассивности. Она рассчитывает на то, что мы так и будем пребывать в летаргии, воспринимать ее рекламу как откровения, бездумно скупать все подряд и закрывать глаза на то, что она уничтожает нашу планету. Этому надо положить конец. Каждый из нас обязан проснуться. Только действия позволят нам гарантировать, что наши дети и внуки унаследуют мир, который не будут разрывать ненависть, страдания, войны и терроризм.

Лично вы обладаете огромной властью; важно, чтобы вы дали выход своим чувствам, направили их в то русло, которое более все­го соответствует вашим талантам, и начали действовать. И конечно, вы должны поступать так, как подсказывает вам сердце, а не по чьей-то указке. Надо просто сделать шаг вперед.

Оптимистичен ли я? Несомненно. Да и как может быть иначе, если мне известно о существовании тысяч организаций, успешно добивающихся перемен, о работниках корпораций, которые только ждут толчка, чтобы начать поступать правильно, о миллионах не­воспетых героев, отдающих свои средства и время на благие дела? Кем, как не оптимистом, я должен быть, если знаю наверняка, какой огромной силой влияния мы с вами обладаем?

За последние сто лет мы, американцы, уповали на то, что назы­вали «прогрессом». Мы мечтали об огромных городах, где автомо­биль пришел на смену лошади, где электричество освещает наши дома и приводит в действие гигантские предприятия, где мы холод­ной зимой лакомимся свежими овощами и фруктами. Каждый день мы посвящали себя делам, которые должны были претворить в жизнь эти мечты. Мы много говорили на эту тему, писали книги, делали фильмы и телепередачи, воспевающие наши мечты. Мы при­зывали всех присоединиться к нам.

Однако, захваченные этой повседневной горячкой, мы не заме­тили, как позволили кучке людей эксплуатировать нас и наш мир. Они мечтали об империи и использовали все свои информационные ресурсы, чтобы убедить нас, что их империя и есть настоящая демократия, защитник угнетенных и радетель о здоровье планеты. Какими-то неведомыми путями и незаметно для нас наши мечты превратились в оживший ночной кошмар.

Мы позволили этому случиться, и теперь мы же способны это остановить. Как мы сейчас понимаем, наши настоящие мечты – из­бавить себя от бедности и вести более здоровую, достойную жизнь. Стремясь освободить улицы наших городов от заторов, создаваемых конными экипажами, и обеспечить в зданиях самую элементарную санитарию, желая большего комфорта и разнообразия пищевого рациона, мы придумали для себя мечты, которые поначалу очень даже удовлетворяли нашим желаниям.

Но только на время. Сейчас мы видим, что корпоратократия об­маном навязала нам методы, которые иначе как своекорыстными и разрушительными не назовешь. А мечты, в которые она заставила нас верить, обделяют миллиарды людей. Во имя их исполнения кор­поратократия уничтожает природу целых регионов вместе с их флорой и фауной, она угрожает нам самим, нашим потомкам, само­му существованию нашей планеты.

Сегодня наша страна удовлетворяет всем семи признакам импе­рии, которые мы рассмотрели в прологе. Это не только совсем не то, чего нам хотелось, но и, в сущности, прямо противоречит нашим главным принципам. Мы желаем чего-то более важного и сущест­венного, нежели безудержное потребление и комфорт, который со­здают наши современные города, автомобили, заводы и торговые пассажи. Наша мечта – о жизни, о мире во всем мире, о стабиль­ности, о жизнеспособности планеты, о том, чтобы родители переда­ли своим детям самые священные наши идеалы.

Многие современные реалии и наши возможности определяются тем, как мы воспринимаем мир. Суть проблем, которые мы, люди, сами создали в этом мире, а также их решений сформулировала вы­пускница средней школы г. Хэдли, штат Массачусетс, Сэйра Эллин Херрик. Девушка слышала напутственную речь, которую я произнес в 2006 году на выпускном вечере в ее школе, когда она еще училась в предпоследнем классе. Следующей осенью Сэйра написала такое эссе.

В первый раз весь мир целиком я увидела во втором классе, на географической карте. Океаны были голубого цвета, а страны – желтого, зеленого и розового. Такой облик Земли формировался у людей на протяжении сотен лет.

Но однажды я хочу увидеть нашу планету такой, какая она есть, – такой, какой она представляется не кому-то другому, а именно мне. Я хочу увидеть наш земной шар, несущийся в темноте кос­моса, словно из иллюминатора космического челнока. Я хочу убедиться в том, что границы и названия стран, которые напе­чатаны на карте, – не более чем наши выдумки. Осознав преходящий характер нарисованных человеком границ, которые нас разделяют, мы сможем понять, как на самом деле тесно связаны друг с другом все мы, живущие на этой планете. Пусть все то правдивое, что нам показывают и чему нас учат, останется с нами навсегда. Но все же я думаю, что наша задача как нарождающегося мирового сообщества состоит в том, чтобы переосмыслить хотя бы основные предубеждения, осознать, что они собой представляют и какое воздействие на нас оказывают.

Только тогда мы сможем приступить к действиям, которые обес­печат выживание будущих поколений.

Настало время предпринимать эти действия. Мы обладаем всем необходимым, чтобы реализовать наше новое видение. В нашем рас­поряжении все ресурсы, сети, системы. В последние годы мы осо­знали и то, что у нас есть воля. У нас – у вас и у меня – есть все нужные для этого инструменты.

Пробил час – настало время изменить мир.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Андрей Басов
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург

Странная книга, если судить по этому фрагменту. Автор описывает системное явление: http://www.lihoimstvo.ru/sistema/bas2.html , а бороться с ним предлагает частными, индивидуальными средствами. То есть теми же, что и сейчас или слегка модифицированными. Безрезультатность этого мы и наблюдаем...

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Школа Сколково стала партнером новой армянской бизнес-школы «Матена»

Вместе со школой Сколково «Матена» создает свои первые образовательные программы, рассчитанные на руководителей высшего и среднего звена, а также собственников бизнеса. 

Школа бизнеса Мирбис отмечает свой 33-й день рождения

Уходящий календарный год и новый год в жизни Мирбис оказался интересным и ценным с точки зрения новых инсайтов, решений и приобретений.

В WU рассказали о 4 лидерских навыках, которые можно развить на программе EMBA

В этой статье представлены 4 лидерских навыка, развитию которых уделяется особое внимание во время обучения на программе EMBA.

МИРБИС открыл набор на зимний старт программы MBA в формате weekend

Занятия будут проходить в удобном формате уик-энд 1 раз в месяц (пт, сб, вс).

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Большинство профессионалов довольны работой с коучами

62% сотрудников прорабатывают с коучем личную эффективность, 30% решают карьерные вопросы.

Каждый пятый россиянин планирует стать айтишником в 2022 году

В топ-3 специалистов, которые к началу опроса прошли переобучение для работы в сфере IT, попали экономисты, менеджеры и аналитики. 

Завершился региональный этап Всероссийского конкурса молодых IT-предпринимателей

В общей сложности среди участников конкурса 833 команды из 212 образовательных организаций.

Две трети работодателей увеличили за последний год количество временных сотрудников

Многие сотрудники стали выбирать проектную или временную занятость.