Мастер-класс «Как написать бизнес-книгу?» Урок четвертый

Писательство – вещь простая.
Из двух фраз следует выбрать ту, которая короче;
из двух слов – то, что проще;
из двух описаний – то, что яснее:
из двух издателей – того, кто шлет телеграмму, а не письмо.
Джон Стейнбек

Если вы читаете книгу по бизнесу и вам скучно, значит, писатель этой книги выполнил свою работу не до конца. Не внес в текст (книгу) драйва, эмоций и не смог мотивировать вас на действия. Такой текст всегда пресен, хотя и вобрал в себя множество фактов, статистики и выводов.

Каким же образом можно сухой информативный текст превратить в зажигательный?

Прежде всего, обратите внимание на свой стиль.

О стиле и тоне

У каждого свой стиль.

По словам французского ученого и писателя Жоржа-Луи Леклерка де Бюффона, Le style c’est del’homme même, то есть «стиль – вот что дает сама личность».

Каждый пишущий использует свой набор лексических и синтаксических средств. Например, научный стиль точный и логически связанный. Деловой и публицистический стили экономичные и доходчивые. Для написания бизнес-книг, по моему мнению, нужно смешать научный стиль, деловой и художественный. Это придаст вашему тексту оригинальность и энергию. Нужно сразу отметить, что поиск своего стиля может длиться годами.

Кроме стиля, следует обратить внимание на то, какой вы используете тон. Тон говорит об отношение автора к читателю. Тон может быть агрессивным или сдержанным, убедительным, назидательным, объективным, доброжелательным и так далее.

Примеры:

«Бизнес в шоколаде. Как делать долги, тратить деньги, ни за что не отвечать, отлично жить и иметь успешный бизнес» Алексея Федосеева, Бориса Карабанова, Евгения Добровольского, Павла Боровкова. Книга написана легким языком и читается на одном дыхании. Основной текст разбавлен управленческим юмором, в том числе показательными анекдотами и байками, которые удачно иллюстрируют основной ход мысли авторов.

Джеффри Гитомер, гуру продаж иавтор «Маленькой красной книги о продажах», «Маленькой красной книги ответов для продавцов...»: «Каким должен быть ваш стиль? В моем случае – это открытость и краткость. Реалистичность и юмор».

Как заинтересовать и «зажечь» читателя?

Для этого можно применить такие известные приемы как:

1. Маркированные списки. Если вы откроете любую книгу по бизнесу, то обнаружите, что писатели часто приводят списки – перечисляют свои доводы, мысли и идеи, маркируя их точками, галочками, цифрами и др. Применение списков облегчает читателю восприятие текста и идей. Нет – однообразию!

2. Афоризмы (мысли великих людей, а если говорить о бизнес афоризмах – это высказывания больших бизнесменов). Куда же без них? Почему сборники афоризмов всегда востребованы, даже в кризисы? По всем опросам, такие сборники нравятся читателям. Так почему бы не перенести часть такой «проверенной любви» читателя в ваши книги? При написании книг я смотрю такие сборники как «Игры большого бизнеса. 5000 цитат о бизнесе, менеджменте и финансах», «Мысли, афоризмы, цитаты. 5500 цитат», «Великие мысли великих людей» (в трех томах), «Круг чтения» Льва Толстого, «Опыты» Мишеля Монтеня и другие. Что интересно, применять афоризмы и цитаты можно в неограниченном количестве – как перед каждой частью, главой, так и при каждом подзаголовке. Кашу маслом не испортишь. Главное, чтобы смысл высказывания соответствовал рассматриваемому в данный момент материалу. Например, если пишите о кризисе, у Уоррена Баффета есть соответствующие высказывания: «Когда идет дождь из золота, следует подставлять ведро, а не наперсток», «Мы вложили много денег в хаосе последних двух лет. Это был идеальный период для инвесторов. Атмосфера страха — их лучший друг».

3. Пословицы, загадки и поговорки. Применяются нечасто, но могут привлечь внимание читающего и вызвать его интерес. Например, для текста о продавцах берем такие пословицы: «Торговали кирпичом, да остались ни при чем», «У бедного – ребята, а у богатого – телята». Впрочем, возьмите сборник «Пословицы, поговорки, загадки в рукописных сборниках ХVIII–XX веков» и выберите то, что вам подходит.

4. Истории (или примеры – в рамке, выделенные цветом и так далее). Небольшие рассказы о ваших клиентах, клиентах ваших клиентов, о работе выдающихся бизнесменах и менеджерах. Если рассказать историю, то ее лучше запомнят. Особенно если эта история рассказана в форме «было так, применил метод такой-то, стало хорошо»! Чем больше примеров и историй, тем лучше.

Как писать запоминающиеся и интересные истории? Ответ таков: сделайте текст образным, чтобы читатель увидел, почувствовал, услышал и ощутил то, о чем вы пишите. Во всяком случае, нужно к этому стремиться. Пусть читатели мыслят образами.

История должна сразу заинтересовать. Допустим, вы пишите о маркетинге:

«Джордж Ридл – стеклодув в десятом колене… Его компания производит винные бокалы. На сайте Ридла говорится: «Способность раскрыть «характер» вина, прочувствовать его букет и аромат во многом зависит от формы бокала. Передать характер вина наилучшим из возможных для наших органов чувств способом – это ответственная миссия бокала»… Маркетинг, принимая форму дорогого бокала и необыкновенной истории, оказывает большое воздействие на вкус вина, нежели дубовые бочки, причудливые пробки или дождливый июнь». Сет Годин.

5. Рамки для выделения основных мыслей, выводов и/или примеров. Это придает разнообразие тексту и непроизвольно приковывает внимание читателя так же, как это делает желтый цвет (бросается в глаза).

6. Короткие абзацы. Для визуального разнообразия и облегчения восприятия. Читать сплошной текст утомительно – можно и заснуть.

7. Повторения. Повторяйте ключевые слова и фразы в начале глав, далее по тексту и в конце. Это необходимый элемент для того, чтобы быстрее мотивировать читателя на действия.

8. Приводите доказательства вашего жизненного и профессионального опыта. Это отзывы клиентов, рисунки, графики, различная статистика… Люди должны поверить, что вы предлагаете действенные идеи, методы или алгоритмы.

9. Аналогии и сравнения. Также очень хороший способ привлечь внимание читающего. Например: «Это как в часах. Цель часового механизма – работать и постоянно показывать точное время. Цель маркетингового механизма – постоянный рост бизнеса и прибыли. Источник энергии для часов – пружина или батарейка. Энергией для маркетингового механизма является информация, ее постоянный приток. Информация является «топливом» для маркетинга. Чем больше вы вовлечены в получение и анализ информации о рынке, конкурентах и потребителях, тем ближе ваша компания к успеху». Или: «Лучшие друзья маркетологов – это факты» (по аналогии с «Лучшие друзья девушек…»).

10. Использование различных шрифтов для выделения нужных строк или абзацев. Или слов, которые являются основными и/или проводящими в мир ваших идей. Далее, подчеркивание выводов или идей в тексте, с помощью различных видов шрифтов, приветствуется. Используйте курсив и полужирный шрифт. Если вам повезло, и издательство дает «красный свет», то можно менять цвет части текста (вместо черного какой-либо еще).

11. Применение больших и малых букв в тексте и заголовках. Примечательна, с этой точки зрения, манера написания книг Игоря Качалова (например, «Кризис – Лучшее Время Для Роста»).

12. Выстраивание текста на странице по подобию фигур – пирамидой, квадратом, треугольником, лесенкой и так далее. Такие фигуры можно посмотреть в книгах Джеффри Гитомера о продажах.

13. Заголовки – основной «пятый элемент». О заголовках я уже говорил. Но стоит сказать еще, так как это один из главных элементов привлечения внимания читателей. Какие виды заголовков применяю я и другие пишущие? В виде чего?

  • В виде обращения к читателю.
  • В виде новости.
  • В виде интригующих вопросов и ответов.
  • В виде переиначенных пословиц, поговорок, афоризмов, песен, которые в ходу у вашего читателя.
  • В виде преимуществ ваших предложений (бесплатный, супер, люксовый, улучшенный, удивительный, прекрасный и т.д.).

14. Придумайте свой метод. Например, я использую в качестве цитат трехстишия, стилизованные под японские хокку. Например, когда писал об инновациях:

«Инновация так холодна!
Уснуть не может СЕО,
Качаясь в BMW».

Все об инновациях – неудобно, холодно, морозит и беспокоит!

Саморедактирование

Кто-то пишет часть текста, затем редактирует, кто-то редактирует сразу, по ходу написания. Вы сразу поймете, как вам удобнее.

Заметки о редактировании:

  • Попробуйте удалить длинноты. Пишите короткими предложениями. Так ваш текст приобретет динамичность и силу.
  • Присмотритесь к первым абзацам – скорее всего они не нужны.
  • Примените метод, которым пользуются многие авторы – прочтите вслух написанное, и вам станет ясно, где «тормозит». Можно дать почитать близким.
  • Отложите текст на день, другой, затем еще раз отредактируйте. Так редактировать можно до бесконечности. Всегда найдется то, что еще можно исправить, убрать или добавить.

Максима Горького как-то спросили: «Меняете ли Вы текст при следующих изданиях?» На что он ответил: «Пробовал сократить текст в 1923 году при первом издании собрания сочинений. Работу эту не закончил, возникло желание уничтожить половину написанного».

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Управляющий директор
Владимир Крючков пишет:попробуйте написать серию статей на тему 'Как не писать бизнес-книги' - по-моему, пользы будет больше
Владимир, я так понимаю, Вам все известно о том, как писать бизнес - книги? Где результат?Кстати, поставьте инверсию к опубликованным статьям, это и будет тема 'Как не писать...'
Консультант, Москва

Нашла в статье про работу с издательствами такой абзац :'Вам могут предложить издать книгу на партнерских условиях. 50/50. Предполагаемый размер взноса на издание первой книги от 130 тыс. руб. Это на тираж 2 тыс. экземпляров. Мне несколько раз предлагали издать книгу по такой формуле, причем тиражи были разные, суммы разные, условия по выплате гонорара также разные. Ваше дело – соглашаться на такой вариант или нет. Я не согласился. 'То есть получается, что партнерские условия это вроде бы плохо. По моему опыту это как раз хорошо!Вообще, есть четыре типовых варианта.1) Вы издаетесь за свои, то есть используете издательство просто как печатный цех. Забираете отпечатанный тираж - и дальше ваши проблемы. Проталкиванием его в магазины вы занимаетесь сами, и это как раз самая дорогая и сложная часть работы. Потому что магазинам надо платить за место на полке. И вообще они больше любят работать с издательствами. Не хотят рисковать. И считают, что если вас не захотело продвигать издательство, то это не спроста... Но если вы хотите, например, продавать книгу исключительно тем, кто пришел к вам на тренинг, то такой вариант вполне подходит. Это не так дорого - себестоимость 1 экземпляра вряд ли перевалит за 180 р. 2) Вы издаетесь за гонорар, то есть никаких денег в проект не вкладываете. А по продаже тиража получаете в районе 10% от его оптовой цены, т.е. до 20 р. с книги. Это самый безрисковый вариант, но и самый безденежный. Что такое 20 р*3000 экземпляров? А первый тираж обычно именно такой. Этот путь подходит, если вы издаетесь не для заработка, а для раскрутки себя. То есть зарабатывать собираетесь на том, что книга продвинет ваши тренинги, конксалтинг, коучинг, товары.3) Вы издаетесь как соинвестор. То есть вносите определенный процент себестоимости производства тиража. За продвижение, распространение книги при этом обычно платит само издательство - хотя наверное его тоже можно поделить. Получаете вы тогда не 10%, а например 40% от его оптовой цены. Это уже похоже на какие-то деньги. Если посчитать прибыльность проекта, выходит заметно интереснее, чем банковский депозит ;) Но вы делите с издательством риски. Ведь если ваша книга зависнет на полках на годы, то и ваши деньги тоже зависнут. [B]Но если вы уверены в своей книге, то этот вариант по-моему самый интересный. И раскрутка, и заработок.[/B]4) Издательство предлагает вам найти спонсора. Реклама этого спонсора размещается в книге, а он оплачивает, например, 50% себестоимости тиража. Дальше вы получаете обычный гонорар. То есть издательство просто сокращает свои расходы. Насколько это приемлемо? Зависит от жадности издательства - я видела случаи, когда за одну полосу рекламы хотели 70% спонсорства. Естественно, обломились ;) Реклама в книге столько не стоит. Но если процент разумный и спонсор есть - почему нет?

Управляющий директор
Александра Карепина пишет:Вообще, есть четыре типовых варианта.
Александра рассматривает 4 варианта.Каждый хорош по - своему. Дело каждого автора согласиться на какой - то свой. Второй и треитий вариант из списка Саши самый прибыльный для автора. Однако не думаю, что с первой бизнес - книги можно получить навар и не работать. Это не художка. Насколько я знаю, такие книги публикуют, что бы поддержать свой бизнес. Если же вы хотите заработать на этом, то ваши тиражи должны быть от 30 000 в год (при работе с гонораром). Для первой книги это не реально (в первый год, точно).
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Аркадий Теплухин пишет:Владимир, я так понимаю, Вам все известно о том, как писать бизнес - книги? Где результат?
Ой, Вы меня поймали :DОдного Достоевского с Белинским в одном флаконе я тут уже в дискуссии вижу. Вы, судя по суровости тона, Толстой с Добролюбовым 8)
Управляющий директор, Санкт-Петербург

'я тут уже в дискуссии вижу'[B]Владимир Крючков[/B], а в книжных магазинах бывали? Там эти флаконы - штабелями :D

Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Ирина Локтионова пишет:Владимир Крючков, а в книжных магазинах бывали? Там эти флаконы - штабелями
Да, но дилетанты воинствующие, поучающие как книжки писать, пока встречаются здесь :D И главный критерий у них - тираж. По этому критерию букварь недостижим :DКстати, не удивлюсь, если вскоре ребята издадут свои глубокие мысли в виде книжки, продемонстрировав свои находки на практике.
Управляющий директор
Владимир Крючков пишет:Кстати, не удивлюсь, если вскоре ребята издадут свои глубокие мысли в виде книжки, продемонстрировав свои находки на практике.
Ну, если настаиваете... :)
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Аркадий Теплухин пишет:Ну, если настаиваете...
Читайте внимательнее - 'не удивлюсь' 8)
Консультант, Москва
Аркадий Теплухин пишет: Однако не думаю, что с первой бизнес - книги можно получить навар и не работать. Это не художка. Насколько я знаю, такие книги публикуют, что бы поддержать свой бизнес. Если же вы хотите заработать на этом, то ваши тиражи должны быть от 30 000 в год (при работе с гонораром). Для первой книги это не реально (в первый год, точно).
Нет, жить и не работать с деловых книг у нас не реально. Только если вы уже звезда. Я говорила про варианты, способные дать хоть какой-то приемлемый 'приварок'.... Но не обеспечить безбедную старость... ;)
Консультант, Москва
Владимир Крючков пишет:Кстати, не удивлюсь, если вскоре ребята издадут свои глубокие мысли в виде книжки, продемонстрировав свои находки на практике.
Да мы, собственно, уже... ;)
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ прошел круглый стол по быстрорастущим компаниям

Представители реального бизнеса отметили важность регулярного проведения исследований динамики БРК.

Русская Школа Управления получила статус «Лидер отрасли»

Статус зарегистрирован в рамках системы сертификации Росстандарта.

МТС и ВШБ НИУ ВШЭ провели обучение руководителей высшего звена компании

Завершилась программа сессией внедрения, которая прошла в Москве в кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Названы самые популярные вузы у победителей олимпиад по математике и информатике

Среди регионов по числу призеров школьных олимпиад по всем предметам лидируют Москва и Санкт-Петербург, а также Новосибирская и Свердловская области.

Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Работодателей, готовых нанимать сотрудников с судимостью, стало больше

15% работодателей лояльно относятся к кандидатам, имевшим в биографии судимость.

60% россиян жалуются на нехватку времени на себя и близких из-за работы

А 32% считают, что работа негативно влияет на их отношения с близкими.

Спрос на специалистов в сфере финансов вырос в 1,5 раза

Количество предложений о работе для бухгалтеров увеличилось в 4,6 раза. Также вырос спрос на финансовых консультантов.

Исследование: сколько работодатели тратят на адаптацию нового сотрудника

40% работодателей отмечают, что за последние два года стоимость адаптации нового сотрудника выросла.