Почему не надо пытаться всем понравиться и что делать вместо этого

Последние 15 лет мы живем в лайкономике. Первый лайк в виде большого пальца вверх появился в 2010 году. Возможно, это главное изобретение Марка Цукерберга. Правда, как и свою запрещенную в России соцсеть, идею лайка он скопипастил. На этот счет тоже были суды, Цукерберг, как обычно, их выиграл. Но это все уже неважно.

Главное в том, что лайки победили. Первое, на что я сам всегда смотрю под своими публикациями — сколько лайков. Как в том анекдоте: «Доктор, дайте мне таблеток от жадности. И побольше, побольше!».

Под чужими статьями тоже обращаю внимание на лайки. Бывает, ставлю из жалости. Иногда не ставлю, если что-то не понравилось.

Здесь начинаются странности. Казалось бы, если ты уже прочитал длинный текст, значит, в любом случае он чем-то пригодился. По идее, площадки должны ставить лайки автоматически всем лонгридам, которые дочитаны до конца. Между прочим, почти так и происходит. Например, «Дзен» и большинство западных соцсетей учитывают дочитки как метрику более важную, чем лайки.

Но это секрет. Рекламодатели в числе посвященных, кому доверено тайное масонское знание о важности внимания целевой аудитории. Конечным пользователям предлагают только лайки. Зато в ассортименте. Сейчас их довольно много:

  • Суровый старый лайк в виде «Хорошо». Как здесь, на Executive.ru.
  • Лайки с эмоциями, или эмодзи. Самые разные рожицы, и уже не только рожицы.
  • Стикеры, анимированные гифки, всевозможные картинки. Настоящими лайками их назвать сложно, вот только функции они выполняют в точности такие же.

Какие это функции?

Зачем нужны лайки

Лайки в Интернете — инструмент социального груминга. То есть взаимных поглаживаний из уважения и в знак внимания.

Как в добрые старые времена, и в недобрые тоже. Всегда ценилось внимание соплеменников. Если любят и ценят, значит, позовут к столу. Предупредят об опасности. Будут вместе с тобой строить, защищаться. Не говоря о романтическом интересе, социальном рейтинге в стае.

Все это полностью сохранилось, но перешло на другой уровень. Лайк стал социальной валютой. Причем на некоторых площадках буквально.

Telegram недавно подключил «звездочки» — символы одобрения, которые владелец канала может перевести в криптовалюту TON и обналичить. Правда, там получаются копейки, но курс – дело наживное.

Пока все звучит неплохо. Моральная и финансовая поддержка, хорошее настроение, оценка качества контента. В чем же подвох?

Что не так с лайками

1. Лайки девальвируют обратную связь

Раньше комплименты были делом личным, значимым и ответственным. Каждый такой случай становился официальным отзывом. А уж если письменно, то тем более.

Сейчас лайки почти ничего не значат. Их ставят как отметку «прочитано», в качестве ответного жеста, по настроению. Друзьям и близким и вовсе не глядя.

По просьбе поддержать – тоже, причем уже не важно, кому и за что. Все же сталкивались с сообщениями вида: «Дочь подруги участвует в конкурсе, полайкайте, пожалуйста!». И мы лайкаем, хотя другие работы могут нравиться больше.

Если вас отметили лайками, то это парадоксально не означает… ничего. Инвестиций за них не дадут, на работу не возьмут, продукт не купят, встречаться не будут. Лайк слишком невесом, он эфемерен. Могут и по ошибке поставить в ленте.

2. Лайки вызывают привыкание

Лайки как быстрые углеводы. Сами по себе бесполезны, но помогают создавать видимость успеха.

Ради иллюзорного эффекта люди и организации готовы сильно опустить моральную планку, заигрывать с аудиторией, искать расположения любой ценой. Прямо как в известном меме:

— Почему вы ставите неприличные фото?
— Их чаще лайкают.

Однако в погоне за лайками размывается бренд, позиционирование, много чего. Нельзя же нравиться всем сразу. Более того, чтобы одни восхищались, другие должны ненавидеть.

Хейтеров часто недооценивают. Их пытаются «забанить», удаляют неправильные комментарии. Колоссальная ошибка. Можно только радоваться, если кого-то задевают слова, действия, продукты. Значит, в них содержится эмоциональный заряд. И раз есть антагонисты, найдутся и протагонисты — сторонники.

Нужно гоняться не за лайками, а за любыми реакциями.

3. Лайки мешают продавать

Лайки обманчивы. Кажется логичным, что их наличие все же чего-то да означает. Но тут важен не сам урожай, а путь к нему.

Начинаешь невольно прикидывать, что вызовет большее одобрение. Уже не хочется рисковать на спорных темах, приходится подбирать слова и образы. Справедливо не только для публикаций. Снискание лайков встречается в самых разных ситуациях, деловых и личных. Между тем поэт довольно четко сформулировал:

«Чем меньше женщину мы любим,
Тем легче нравимся мы ей».
А. С. Пушкин

В точности так обстоят дела в продажах, закупках, кредитах, найме, чем угодно другом.

Самый древний прием сбить цену — сделать вид, что уходишь. Не подольститься, а имитировать отказ.

И наоборот, можно почти гарантированно ухудшить свои позиции в любых переговорах, если начать с очевидной, явной демонстрации заинтересованности в успехе. То есть гоняться за лайками, выражаясь в терминах соцсетей.

4. Лайки ведут к комплексу неполноценности

Посмотрим на лайки с другой стороны экрана. Когда мы листаем чужие успешные успехи, собственная жизнь кажется тусклой.

Стоит заглянуть в интернет, и встретишь сотни, тысячи более красивых, богатых, счастливых. Они начинают утро раньше, чем ты лег спать. Тренируются, будто на Олимпиаду. Питаются идеально, выглядят тоже.

Конечно, безупречные модели и гении стоят наших лайков. Пожалуйста, не жалко. Но после таких виртуальных знакомств опускаются руки.

Не только у людей, у бизнесов тоже. Достаточно полистать сайты и соцсети конкурентов. Просто поразительно, как у них все расчудесно! Команда мечты делает невероятные проекты, они покоряют вершины, а потом вместе пекут пиццы для бездомных собак. Как с такими соперничать?

Ну, во-первых, «и вы тоже врите». Во-вторых, можно тоже умалчивать обо всем, что плохо смотрится в кадре. Опять сошлюсь на мем:

«Поймите, это реклама. В реальной жизни такой уровень счастья недостижим».

Не относитесь к лайкам серьезно. Нет ни у кого тех идеальных жизней, которые вызывают зависть. Каждый бизнес проходит через сложности и рутину. Просто кто-то борется за внимание и делает это профессионально.

5. Лайки помогают обманывать

Менее заметное, но, возможно, самое важное и опасное. Инфлюенсеры по определению обретают доверие своей аудитории. Миллионы подписчиков готовы смотреть и слушать.

Возможно, и даже скорее всего, изначально популярность была завоевана какими-то реальными достижениями. Однако потом, когда селебрити уже воцарился на своем троне — ему можно говорить и делать все что угодно.

Лайки отключают критическое мышление. Когда под каждой публикацией сотни, тысячи лайков или еще больше – это выглядит как доказательство. Что всегда не так, даже если рейтинг настоящий. А есть ведь еще целые фабрики ботов, одна из платных услуг которых заключается как раз в накрутке лайков.

Публике все равно. Видят, что лайков очень много, и верят каждому слову.

И встречно — если лайков мало, значит, здесь что-то не так. Такие публикации реже открывают, их авторам меньше доверяют. Не важно, о чем человек говорит или что организация предлагает. Видно же, что это не популярно.

Таким образом в лайкономику затаскивают вообще всех. Если кто и пытается игнорировать происходящее, то он потеряет охваты, медийную мощность, в конечном счете, продажи и долю на рынке.

Или добро пожаловать в индустрию глянца и невероятных достижений, где все сверкает, как на ярмарке тщеславия.

Резюме

Прежде всего, «бармены не пьют». Нужно ясно сознавать, что лайки под чужим контентом не означают ровным счетом ничего. Лучше их просто игнорировать, чтобы сохранить возможность составить собственное мнение.

Если хватит духа, можно игнорировать соцсети в целом. Вообще все, не разделяя на «свои» или «вражеские», уже запрещенные или еще недобитые. Ленты контента отбирают время и энергию и ничего полезного не дают.

Далее, есть несколько соображений насчет обращения с лайками в интересах дела. Неважно, личный бренд вы продвигаете или корпоративный, тут принципы общие.

  • Охваты являются производной не от лайков, а от внимания. Оно может быть и негативным. Нужно нравиться своим целевым группам, в идеале только им. Чем сильнее поляризация мнений вокруг публичной активности, тем лучше.
  • Определенное количество лайков все-таки необходимо. Потому что это фильтр, без прохождения которого будут читать и смотреть меньше.
  • Бывают супер-лайки от известных людей, сотрудников важных компаний. Пожалуй, есть смысл охотиться за ними прицельно. И уж во всяком случае замечать, когда судьба сделала такой щедрый подарок в плане доказательства значимости.

Еще один момент. В интернете сплошь и рядом лайки летят неизвестно кому. Мы не знакомы с этими людьми или бизнесами. Понятия не имеем, их ли это собственный контент или он скопирован. Все равно, чье это.

Настоящий же интерес всегда адресный, персональный. Поддержка семьи, друзей, партнеров разительно отличается от виртуальных картинок.

Прежде всего, она не ситуативна, а безусловна. Мы верим в близких и поддерживаем их всегда, а не только при особо удачном кадре или картинке. Тем сильнее поддерживаем, чем меньше для этого оснований. Как раз чтобы компенсировать сложную ситуацию, помочь.

Аналогично в бизнесе. Сильные партнерские связи проверяются на прочность, когда лайк ставить не за что. Конечно, легко улыбаться и обмениваться реверансами, пока все идет отлично. Как люди ведут себя в сложных кейсах — вот что критично для отношений.

Среди всех этих химер стоит помнить о настоящих человеческих отношениях. И стремиться к ним, бороться за них.

Виртуальщина выглядит все лучше. Но мы пока что живем не в Матрице, а в реальном мире.

Никто не вспомнит о вчерашних лайках уже завтра. Тогда как партнерские связи, дружба и любовь навсегда. Самые важные люди могут быть не такими яркими, как сетевые звезды. Они не навязчивы, их почти не видно. Однако фокус внимания, по-хорошему, должен быть именно на них.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Новосибирск
Михаил Лурье пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Абсолютно необязательно. Дискуссия – это обмен мнениями. 

Разумеется, но индикатор разницы позиций и в этом случае не повредит.

А что такое «индикатор разницы позиций»?

Это число или еще что-то, как значение этого индикатора определяется?

Консультант, Москва
Ирина Плотникова пишет:
выяснено, что сегмент начинающих блогеров не развивается, а серьёзно проседает из-за того, что на новичков обрушивается лавина необоснованного хейта.  Авторы не выдерживали такого количества негатива и уходили с площадки. Что вполне понятно и логично.

Да, Ирина, именно так! Мои последние проекты были связанв с темой инноваций. И на первом месте почему они не появляются в организациях всегда стоял страх жесткого давления и огульной критики. Это тот способ, которым организации режут "сук инноваций". Чтобы что-то выстрелило, нужна масса идей, часть из которых может выглядить глупыми, но если  поток идей останавливать жесткой критикой, организация может просто не дождаться той самой, которая выстрелит. И есть еще опыт - некоторые идеи выстреливают не сразу, и это показатель того, что лучше не отметать ничего кардинально. 

Желание только покритиковать, не замечая ничего положительного это часто способ защиты уязвимого Я, когда кажется, что если не бороться, то проиграешь, упадешь или обесценишься. Но это же только наш внутренний процесс, который мы проецируем наружу.

Аналитик, Москва
Ирина Плотникова пишет:
А минус, кстати, может просто быть потому, что с утра все бесит ) или желанием подгадить автору )

Есть у нас скандальный автор, который всех неугодных удаляет. У него таким образом преимущество. А дизлайка нет, чтобы выразит своё отношение. Было бы справедливо, на мой взгляд, хотя бы под авторским, непартнёрским материалом разрешить дизлайки. Ведь и нормальному автору это было бы полезно. Не надо бояться даже такой простенькой критики.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Николай Сычев пишет:
А что такое «индикатор разницы позиций»? Это число или еще что-то, как значение этого индикатора определяется?

Ну это как раз надо разработать.

Первично, представить каждую позицию как набор каких-то компонентов и по ним строить различие.

Например, мы оба считаем, что пенсионный возраст надо увеличить, но размер увеличения разный.

Или я считаю, что это принципиально делать нельзя, а Вы считаете, что это обязательно надо сделать.

Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Анатолий Курочкин пишет:
Не надо бояться даже такой простенькой критики.

Не надо бояться любой дельной, конструктивной критики. Ибо только так можно увидеть недочеты и исправить их. Хейт - отдельная тема, некая "толстокожесть" не всегда плохо.

Консультант, Новосибирск
Михаил Лурье пишет:
Николай Сычев пишет:
А что такое «индикатор разницы позиций»? Это число или еще что-то, как значение этого индикатора определяется?

Ну это как раз надо разработать.

Первично, представить каждую позицию как набор каких-то компонентов и по ним строить различие.

Например, мы оба считаем, что пенсионный возраст надо увеличить, но размер увеличения разный.

Или я считаю, что это принципиально делать нельзя, а Вы считаете, что это обязательно надо сделать.

Все равно мало понятно, пенсионный возраст — слишком простой пример.

Тут более тонкие вещи обсуждаются.

Но думаю, что каждый читатель может в комментариях предложить свой индикатор и предложить другим отметить, где они находятся.

Но не думаю, что кто-то захочет такой индикатор придумывать..

Консультант, Нижний Новгород
Антон Соболев пишет:

Так это же отлично! Мне нравится, как на одном финансовом сайте слева вверху сделали "барометр" настроений в отношении курсов - он периодически меняется, отражая тренды. Статьи также могут тренды формировать, оженить которые можно по нетто-рейтингу.

Да, это интересно. Но как вы это реализуете в отношении разноообразия тематик на этом портале?  Когда, каждый день по 3 новых статьи и все на разные темы?

 

Все-таки, этот сайт - более камерная площадка, чем YouTube, и просто в "лавину необоснованного хейта" я не верю. Автор всегда может пояснить, что имел в виду. А вот если убедить не удалось - видимо, на то были причины.

Но и читатель может так же пояснить, что его в статье  не устраивает )

 

Вспомнилась реклама AOS: "То - работа..." Портал сдает часть площадей в аренду, получает за это деньги. Ни о каком равенстве с краудсорсинговыми текстами здесь речь идти не может. Более того - последние нужны, чтобы лучше сбывались площади под рекламу. Я бы не стал смешивать форум как площадку обмена мнениями и СМИ как бизнес-проект.

А  это не важно, сдает-не сдает. Площадка одна, значит и правила универсальные.

Консультант, Нижний Новгород
Ирина Невзорова пишет:
Ирина Плотникова пишет:
выяснено, что сегмент начинающих блогеров не развивается, а серьёзно проседает из-за того, что на новичков обрушивается лавина необоснованного хейта.  Авторы не выдерживали такого количества негатива и уходили с площадки. Что вполне понятно и логично.

Да, Ирина, именно так! Мои последние проекты были связанв с темой инноваций. И на первом месте почему они не появляются в организациях всегда стоял страх жесткого давления и огульной критики. Это тот способ, которым организации режут "сук инноваций". Чтобы что-то выстрелило, нужна масса идей, часть из которых может выглядить глупыми, но если  поток идей останавливать жесткой критикой, организация может просто не дождаться той самой, которая выстрелит. И есть еще опыт - некоторые идеи выстреливают не сразу, и это показатель того, что лучше не отметать ничего кардинально. 

Желание только покритиковать, не замечая ничего положительного это часто способ защиты уязвимого Я, когда кажется, что если не бороться, то проиграешь, упадешь или обесценишься. Но это же только наш внутренний процесс, который мы проецируем наружу.

Конечно, так оно и есть. 

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Николай Сычев пишет:
Все равно мало понятно, пенсионный возраст — слишком простой пример. Тут более тонкие вещи обсуждаются. Но думаю, что каждый читатель может в комментариях предложить свой индикатор и предложить другим отметить, где они находятся. Но не думаю, что кто-то захочет такой индикатор придумывать..

Вот именно поэтому, когда мне эта идея с индикатором пришла в голову, я ее раз или два высказал в комментариях, а потом к этой теме не возвращался.

Хотя скажу, что с появлением ИИ возможно по анализу текстов комментариев можно будет построить такой индикатор.

Ну если на этом заморочиться, то использование его в соцсетях и Сообществах вещь вторичная, а первично это может быть какой-то сервис для переговоров или медиации.

Консультант, Нижний Новгород
Анатолий Курочкин пишет:
Ирина Плотникова пишет:
А минус, кстати, может просто быть потому, что с утра все бесит ) или желанием подгадить автору )

Есть у нас скандальный автор, который всех неугодных удаляет. У него таким образом преимущество. А дизлайка нет, чтобы выразит своё отношение. Было бы справедливо, на мой взгляд, хотя бы под авторским, непартнёрским материалом разрешить дизлайки. Ведь и нормальному автору это было бы полезно. Не надо бояться даже такой простенькой критики.

Что значит простенькой критики? Поствил дизлайк и отделался, так что  ли?  ) Прямо какое-то клиповое мышление ))) Это, что за критика? Нет уж объясните, что вас не устраивает. Ну и из-за одного автора, ввести репрессии как-то странно выглядит )

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
31% работодателей используют карьерный коучинг

Личный опыт обращения к коучу имеется у 61% респондентов как вне, так и внутри компании.

Не уволят: уверенность россиян достигла рекордной отметки

78% работников не ощущают угрозы увольнения на текущем месте работы.

73% руководителей считают, что ИИ может заменить человека на рабочем месте

Большинство респондентов воспринимают ИИ как важный и перспективный инструмент, а не как угрозу.