Сказ про то, как три брата чудо-юдо-кризис победили

Елена Крылова

Жили-были три брата. Все бизнесмены, да только двое умными были, а третий, как водится, Иван-дурак. Так вот жили они-не тужили, бизнесами руководили, как вдруг, нежданно-негаданно из стран заморских прилетело чудо-юдо страшное. Бывалые сразу его распознали. Говорят, мол, кризисом его величают. А самые сведущие добавляли – мировым да финансовым. Что сие значило, сначала-то мало, кто понял, а опосля-то всем все ясно стало.

Ну, долго ли коротко ли, а, побуйствовав, угомонился-таки чудо-юдо-кризис. Оглядели братья бизнесы-то свои. Да пригорюнились. Люд простой пни да кочерыжки совсем перестал брать. Как вернуть былые времена – не понятно…

Подумавши-то, каждый брат своим путем и пошел. Старший пошел возвращать все как прежде – ибо не только хорошо было, но и доход приносило. Средний же пошел изменения чинить в бизнесе своем – мол, после чудо-юдо-кризиса не будет уже как прежде. А Иван-дурак пошел к людям добрым, о которых слыхивал когда-то, что помогают они бизнесы на новые вершины выводить, да только на ту пору значения тем словам не придал. Посмеялись тогда над ним старшие братья, мол, что с него возьмешь, дурак ведь, да и занялись каждый своим делом.

Так прошел месяц, и вот собираются братья вместе да и давай обсуждать, у кого как дела идут.

Молвил старший брат:

- Ох, и изменился люд простой после чудо-юдо-кризиса! То, что раньше у них радость вызывало, сейчас они от того носы воротят. Им, видите ли, другое подавай. Прав был, оказывается, средний брат, что менять все начал в бизнесе своем.

Молвил тогда средний брат:

- А я-то вот и сразу понял, что менять придется многое. И вроде меняю. А все как будто вокруг одного хожу, как по кругу заколдованному – там поменяю, тут что-то разлаживается, в одном месте отлажу, так в другом все разваливается. Что не изменю – опять все на те же грабельки наступаю да еще и новые нахожу. Как быть – ума не приложу.

А младший брат все помалкивал, а потом и говорит:

- А я вот, когда к людям добрым пошел, все думал, расскажут они мне сейчас, как бизнес дальше вести, ан все и наладится, хотя сам-то до конца не верил, что может кто-то лучше меня дело мое знать. А оказалось, что и не надо вовсе им это знать – они каким-то чудом про тайны бизнесустройства проведали. Да только как мне бизнес вести – не сказывали, а все вопросы задавали. А вопросы те заколдованные какие-то – что ни вопрос, то я в своем же собственном бизнесе вижу то, чего раньше не видывал. А уж коли сравнивать начнут, что я раньше говаривал и сейчас что молвлю, так я тут же и вижу, что сам с собой в противоречие иду – вот вроде как идут две ноги, да только одна нога вперед, а другая назад, а то и случается, одна другой подсечки делает. Но как увидел я все, что есть в моем бизнесе целиком-то, а не по частям, как раньше бывало, то узрел сразу, что где исправить надо. Да и как это лучше всего сделать, чтобы, значит, все работало друг другу не мешаючи, а помогаючи.

Тут старшие братья начали вопросы у него те заколдованные выспрашивать, чтобы, значит, и в своих бизнесах разобраться. На что молвил им Иван-дурак:

- По-разному мы торговлю ведем, и вопросы к нам разные будут. Да и не в них одних дело только – помогают эти люди добрые бизнес свой увидеть в системе (тоже модное на ту пору слово). Но раз уж решили вы, что без помощи долго вы еще опосля чудо-юдо-кризиса в себя приходить будете, путь-дорога вам к людям тем добрым лежит. Они ведь только тем не помогают, у кого и без них все хорошо, и кто веры не имеет, что чужие им помочь могут. А остальных-то в беде не бросают. Только есть у них условие одно непременное: какие бы вопросы ни задавали и какие бы задачи не ставили, на все ответы искать да все выполнять должно будет. И безо всяких отговорок, мол, знаю я это, дальше давай.

Ну, на это условие братья после рассказа Ивана-дурака быстро согласились. Да не постыдившись признать, что он самым умным из них оказался, на том и порешили – к людям тем добрым идти. А уж как сходили, стали жить-поживать да добра наживать. Да и людей тех добрых без благодарности не оставили, ибо всякая работа должна оплаченной быть. Да и вдруг еще когда помощь их понадобиться - ну там чудо-юдо-кризис снова разбуянится или, может, того и гляди сами заморские страны покорять направятся, а, может, и просто изменений внутренних каких захочется - образа мыслей, к примеру, или целей жизненных.

А ведь знамо дело, еще деды говаривали: «Хочешь получить то, чего у тебя отродясь не бывало, – должен сделать то, чего отродясь не делывал!» И тут вроде ведь сами все делали, а ведь вот без них-то, без людей добрых, и думать не думали о том, что делать это надо было. Зато, сделав, уверовали в силы свои и заработали на славу.

Вот и сказке конец, а кто слушал – бизнесмен!

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Секретарь, Новосибирск
Юрий Полозов Насчет ума – согласна, моя невнимательность. Но там была реакция больше на категоричность высказывания, нежели на его содержание:) А что касается легкости решения сложных задач, могу привести Вам другую цитату: «Для любых сложных проблем существуют простые решения. Ключ к решению всегда лежит на поверхности, вопрос лишь в том, как его увидеть. Увидеть его мешает маятник, создавший проблему». Трансерфинг реальности, Вадим Зеланд. Для любого вопроса можно найти аргументы, железно подтверждающие противоположные ответы. И все они будут вполне обоснованы. Поэтому дело не в том, чтобы доказать, что одна версия более правильная, чем другая. Дело в том, какая из точек зрения Вам лично ближе. И с какой из них Вы наиболее эффективно достигаете поставленных целей. Я лично иду по пути наименьшего сопротивления - помогает достичь максимально продуктивного соотношения ''потраченный ресурс/полученный результат'':)
Руководитель, Екатеринбург
Елена Крылова пишет: Для любого вопроса можно найти аргументы, железно подтверждающие противоположные ответы. И все они будут вполне обоснованы. Поэтому дело не в том, чтобы доказать, что одна версия более правильная, чем другая. Дело в том, какая из точек зрения Вам лично ближе.
Только вот Вадим Зеланд ну ооочень далек от бизнес-процессов и какого-либо консалтинга. И дело не просто в точках зрения,а в точках зрения разных людей одной и той же(!) сферы деятельности.
2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Эрнст Мальцев
  На это просто напрашивается цитата из повести Хольма ван Зайчика "Дело жадного варвара" (комм...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: что доводит сотрудников до выгорания

Большинство респондентов регулярно испытывают нехватку ресурсов, сталкиваются с размытыми задачами, переработками, а также ощущают давление негласных корпоративных правил.

Большинство россиян считают работу в креативной индустрии привлекательной

76% хотели бы попробовать себя в роли креативного продюсера, при этом у половины из них нет четкого представления, чем занимается этот специалист.

Средние зарплаты в отрасли туризма и гостеприимства выросли на 52% за год

Рост внутреннего туризма стимулирует спрос на кадры, а конкуренция за них меняет подходы работодателей.