7 ошибок, которые мешают находить работу и клиентов, когда вам за 40

Почему мало кто торопится уходить на пенсию, даже располагая для этого ресурсами? Обратите внимание — практически все «звезды» кино, бизнеса или чего угодно остаются активными в любом возрасте, до последнего. Казалось бы, зачем им это? Миллионы уже заработаны, иногда и миллиарды. Но все никак не остановятся.

Дело не в жадности. Это простая биология. Все, что перестает развиваться — отмирает. Все, чем мы не пользуемся — улетучивается. Денег касается тоже, но они вторичны.

Природа не терпит праздности. Спортивная форма теряется за месяц (и речь не о трениках с футболкой). Выучили язык, неважно китайский или C++, потом переключились на другие задачи? Все, забудьте. В следующий раз начинать почти с нуля.

Но что если перестать начинать? Все закончится – вот что случится. Либо нужно располагать обширной дорожной картой на отдых, как у неестественно активных старичков-путешественников. Они развлекаются на износ. Если вдуматься, это мало чем отличается от работы: жесткий график, детальные планы, чуть ли не KPI по впечатлениям. На такой лайфстайл нужно много денег, времени, здоровья.

Как сохранить столько ресурсов одновременно? Тратить их можно по-разному, главное чтобы они были. Тут не помешает разобраться в том, какие «грабли» отнимают наши силы и внимание окружающих. В любом возрасте, просто с годами ошибки копятся. А это явно не то, что следует коллекционировать.

Итак, семь основных «кармических» грехов, которые мешают жить и зарабатывать. 

1. Закрытость

Правил эффективного общения не так много:

  • Нужно уважать собеседников и избегать тех, с кем это дается тяжело.
  • Уважать себя. Причем тоже не в виде аксиомы, а заслуженно. 
  • Ценить знакомства как таковые. А не потому, что они могут принести какую-то определенную выгоду.
  • И вместе с тем следовать личным приоритетам. В сутках не 24 часа, а гораздо меньше: минус время на сон, еду, работу, прочее — хорошо если часа 4 останется – когда успевать остальное?

Есть еще один пункт, важность которого растет с годами:

  • Поддерживать старые знакомства. Любые, кроме очевидно провальных. 

За полвека в записных книжках копится так много имен, что мы перестаем на них отвлекаться. А они – на нас, поскольку все любят взаимность. Возможно, это самая крупная потеря. Ведь если приглядеться, то все чего мы достигаем, все, что получаем в жизни или можем получить – зависит от других людей. 

Мысль может показаться демотивирующей. О ужас, от нас ничего не зависит! Но нет же. На самом деле каждый лично решает с кем общаться, как именно, виснуть камнем или помогать, быть искренним или алчным. 

Интроверты, экстраверты — это все для детей. Взрослые не могут себе позволить такую роскошь, как быть необщительным. Потому что это автоматически закрывает большинство дверей к возможностям. Любым, самым разным. Без общения вы даже не узнаете, к каким именно. 

2. Высокомерие

Снобизм губителен. Не только для общения, а в первую очередь для вас самих. Если девять раз презрительно поджать губы, когда действительно оказался прав, можно по инерции пропустить тот один раз, когда нужно было удивленно приподнять брови и научиться новому. А ведь это единственный способ двигаться вперед.

Открытость новому — ключевой, абсолютно незаменимый навык. Только так можно оставаться актуальным при смене поколений. Следить за трендами, уметь в гаджеты и новояз. Быть в тренде.

Кстати, почему работодатели предпочитают выбирать кандидатов помоложе? Потому что более вероятно, что они будут учиться. А не поучать других и делиться воспоминаниями. 

3. Доверчивость

Как ни странно, высокомерие легко и органично уживается со своим, казалось бы, полным антиподом — чрезмерной доверчивостью. Отсутствие критического мышления превращает любые действия в ритуалы. Сложно оценить достоверность советов, адекватно выбирать консультантов и источники информации. 

В результате человек практически обречен на страдательный залог, во всех смыслах. Как строить собственную независимую жизнь, если приходится полагаться на чужие слова и мысли? В юности повышенное внимание еще может сойти за любознательность и учтивость. Но когда человеку за полтинник, а он все еще «впитывает, как губка», то это уже печально. 

4. Скромность

Люди старой закалки привыкли считать скромность достоинством. Но пожив на этом свете, сложно не заметить, как дорого обходятся такие правильные черты характера. Вас обходят по карьерной лестнице, из-под носа уводят девушек. 

Пока однажды не плюнете на приличия и не начнете действовать как Марти МакФлай из фильма «Назад в будущее». Оказывается, еще как можно быть заметнее, даже наглее. И это волшебно идет на пользу, причем не только вам, но и всему вашему окружению. 

Добро должно быть у микрофона, в лучах софитов, с домашними заготовками каламбуров для публики и отлупами для хейтеров. Тем более в наше время, когда публичность — второе счастье. Любая известность монетизируется. Очень странно и недальновидно избегать публичности, закрывать рукой камеру в те редкие моменты, когда вас кто-то случайно снимает.

Наоборот, стоит быть настолько заметным, как это возможно. И подумать на пару шагов вперед, конечно, чтобы не оказаться на сцене без понимания, что делать дальше.

5. Исполнительность

Еще одно достоинство-перевертыш. Помогает сохранить работу, которой лучше бы не было и мешает двигаться дальше. 

«Всегда говори да» — забавная комедия с Джимом Керри, который на самом деле говорил «нет» десяткам, если не сотням сценаристов и режиссеров. Ведь именно умение отказывать повышает нашу ценность. А также высвобождает ресурсы, дает возможность оглядеться, наметить новые цели. 

Кстати, о трагедии потери рабочего места. Это травматичная ситуация, чем старше, тем сильнее. Но как еще вы могли получить возможно лучший шанс в жизни что-то исправить? Не нужно быть Перельманом, чтобы просчитать свои перспективы по треку «если все останется, как было». Вот ваши доходы, время, расходы, силы. Умножаем на 10 лет, 20, 30. Устраивает? 

Когда привычные приказы и распоряжения внезапно смолкают, в голове после наступившей гулкой тишины могут очнуться собственные мысли. Сначала робкие, потом все более дерзкие и амбициозные. Все то, до чего «руки не доходили». Так и не надо на руках, идите туда ногами. Можно на поезде. Главное добраться. 

6. Алчность

Чем здоровые амбиции отличаются от терминальной алчности? Адекватностью. 

Легко рассуждать о недостижимых высотах. К ним даже не нужно двигаться, всегда найдется много веских причин, по которым мегапроект сорвался. Не удивительно, что лететь без крыльев не получилось. Но мечта была впечатляющая, тут не поспоришь. 

Кроме того, попытки доить досуха фатальны даже в тех случаях, когда чего-то получалось. Рентабельность — хрупкая штука, и не только в финансовых вопросах. Нужно следить за балансом, реинвестировать. В отношения, здоровье, вообще во все значимое. И в работу, естественно. 

Но алчность нашептывает: забери, забери. Выведи все под ноль, сорви банк. Иди сюда, наша прелесссть. Итог всем известен и красочно экранизирован. 

7. Трусость

Лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть. Особенно в бизнесе, который по большому счету состоит из комбинаторики попыток. Проследите трудовую биографию любого успешного предпринимателя. Как правило, она состоит из ошибок, грубых просчетов, стыдных промахов, вот еще раз не туда, снова мимо. А потом ему повезло. 

Никто не мешает пробежаться по полю грабель в поисках своего денежного дерева. Оно редко растет рядом, нужно просто перемещаться. Но люди слишком осторожны. Много просчитывают, продумывают.

Новости вопиют: не жди ничего, делай уже! Сейчас или никогда. И это единственно верная шкала для планирования. Долгосрочные стратегии хорошо смотрятся в презентациях, но уже в распечатке они блекнут, теряют лоск и привлекательность. Не говоря о воплощении. 

Нет ни одной разумной причины откладывать то, что для вас действительно важно. Наказание за трусость будет суровым — окно возможностей закроется, и его не вернешь на экран нажатием пары клавиш.

P.S.

Эйджизм существует – это факт. Людям в возрасте сложнее находить работу, их реже приглашают, чаще увольняют. За исключением опытных, с уникальными навыками и связями. Почему бы не стать таким для начала?

Кроме того, кто сказал, что нужно ждать приглашений? За несколько десятков лет вполне можно разобраться в чем-то на уровне, достаточном для самостоятельных действий. Это не обязательно открытие бизнеса. Сейчас за несколько минут можно стать самозанятым, просто покликав по кнопкам смартфона. А потом так же легко перестать, если понадобится. 

Если на то пошло, ИП и ООО тоже открывают онлайн и почти бесплатно. На неожиданно дружелюбных сервисах, где еще отсыпят полную панамку бонусов для старта. 

Вы не обязаны нанимать сотрудников, арендовать офисы и магазины, нести любые другие расходы, тем более регулярные. Возьмите любые задачи и услуги, пусть точно такие, как уже выполняли тысячи раз. И попробуйте продать их сами или с чьей-то помощью. 

В онлайне не видно возраста. Не нужно никуда ездить и ходить. При желании можно общаться через фильтры с дипфейком и синтезатор голоса. Вы можете быть кем угодно.

Решает ли это все проблемы? Нет. Помогает ли сдвинуться с мертвой точки и обрести второе, может третье или надцатое дыхание? Скажите сами. Лучше сделайте.

Фактор возраста переоценен. Как справедливо заметили пришельцы в «Пятом элементе»: «Время не имеет значения, важна только жизнь».

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Слушатель MBA, EMBA, Москва
Сергей Средний пишет:
Надо сделать несколько резюме и сопроводительных по узким слоям компетенций. И вынимать для каждой вакансии нужное.Универсальных солдат не любят. Ни наниматели, так как не хотят им платить за каждый пункт их длинного свитка компетенций. И особенно их не любят зуммеры с лохматыми бородками и зуммерши с зелеными волосами, которые больше трех строк прочесть не в состоянии в силу присущего всему их поколению фрагментарного мышления.А во-вторых, следует помнить, что HRы, которые будут отсматривать ваше резюме тоже скорее всего молоды и также обладают фрагментарным мышлением. Им чем проще и меньше текста в вашем резюме и письме -- тем лучше.

Сомнительный совет. Если не хотят платить, то ради чего кандидату беспокоиться? Разве что потроллить ХэРэшника и только ...

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Дмитрий Карусев пишет:
И вот чтобы производство не заглохло окончательно, работодатель вынужден мотивировать местных ильичей не уходить на пенсию, потому что тогда вообще всё остановится. Но нам такие истории выдают в другом ракурсе - типа, вот смотрите, опыт ценится и эйджизма нет.

Вещают разную фантастику от вуза до профсоюза — кто чем торгует. «Не обманешь, не продашь». Но «в действительности всё не так, как на самом деле»:

1. Эйджизм есть и будет есть. Стандартный эффект внутривидовой конкуренции, конфликта поколений, эдипова комплекса и… (впишите сами, кто что помнит).

2. Решает ценность. Вопреки эйджизму. Если перевесит.

3. Ценности мало. Важна востребованная — «упакованная». А в матрице «Опыт-Упаковка» — лишь 4 варианта, из которых первые три проигрышны:

- Ни опыта, ни упаковки. (Студент? Проваливай! Или — «Свободная касса!»)
- Упаковка есть, опыта нет. («Секс продаёт» и «Встречают по одёжке / причёске / бородке», но… «Хорошая реклама быстрее убивает плохой товар».)
- Опыт есть, упаковки нет. (Привет, Неуловимый Джо, асексуальность и эйджизм! Страдаешь — сам виноват!)
- Хорошо упакованный опыт (Есть знания, имидж, связи, энергия, репутация… Этот вариант возьмут и в 80 лет! Правда, в этом возрасте или лет на 50 раньше хорошо бы уже самим выбирать, кого и куда брать…)

4. Надо работать! (Зумеры — не умеют и не хотят. Так что, у «ильичей» есть все шансы на творческое долголетие — по желанию. Движение — жизнь.)

А «ильичам» остаётся пожелать здоровья, энергии и… добродушия. Потому что, без последнего никому никакой опыт и даром не нужен.

Директор по развитию, Санкт-Петербург
Ирина Да Роза пишет:
И вот они добрались до нас, сорокалетних

Ирина, на самом деле все проще. Стонут "нас отправляют в утиль" в основном людитворческоготруда. То есть те, чья ценность на предприятии подвергается сомнению. Вы хоть одного голубого воротничка высокого разряда видели, которого не то что на пенсию, в отпуск легко отпустили бы? А если он еще и начальник...

У клиента начпроизводства - 68 лет. Уже года два говорит, задобало все, уйду на пенсию. Не пускают. Чуть ли не в ноги кланяются, да всякими бонусами-фигонусами прельщают. Так и работает до сих пор.

Отца в 72 года убрали с гендирства, заменили молодым, типа (48 лет). Так тот пару месяцев проработал потом говорит собственникам ультимативно "Все, больше не могу, возвращайте Ильича". 

Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар
Алексей Аникин пишет:
Ирина Да Роза пишет:
И вот они добрались до нас, сорокалетних

Ирина, на самом деле все проще. Стонут "нас отправляют в утиль" в основном людитворческоготруда. То есть те, чья ценность на предприятии подвергается сомнению. Вы хоть одного голубого воротничка высокого разряда видели, которого не то что на пенсию, в отпуск легко отпустили бы? А если он еще и начальник...

У клиента начпроизводства - 68 лет. Уже года два говорит, задобало все, уйду на пенсию. Не пускают. Чуть ли не в ноги кланяются, да всякими бонусами-фигонусами прельщают. Так и работает до сих пор.

Отца в 72 года убрали с гендирства, заменили молодым, типа (48 лет). Так тот пару месяцев проработал потом говорит собственникам ультимативно "Все, больше не могу, возвращайте Ильича". 

Да, согласен. Если человек реально влияет на работу компании и без него сложно обойтись - охотиться за ним будут независимо от его возраста. А если он ничего толком не вносит кроме разговоров - его легко заменить на другого и держаться за него никто не будет. Технарей и толковых управленцев всегда ценят. Да, периодически предпринимаются попытки "дать дорогу молодым", но в большинстве случаев оказывается, что эти молодые не дотягивают до уровня "пенсионеров".

Руководитель, Саратов

 Автор затронул важную тему, молодец. Но в P.S. читаю: "Людям в возрасте сложнее находить работу, их реже приглашают, чаще увольняют. За исключением опытных, с уникальными навыками и связями. Почему бы не стать таким для начала?" Так было  еще, полагаю, лет 5-6 назад. Новое "поколение ЕГЭ", наблюдал, терпеть не может высококлассных специалистов. Где спец справляется один в среднем темпе,там испытыват большие затруднения 5-6 "молодых и дружных". Исключение составляют ИТР,  потому что их приличного качества уже давно не выпускают вузы. И с хорошими врачами проблема нарастает. Молодые вместо реального лечения предпочитают заполнение CRM-таблиц, выдающих в результате стандартные фразы. Назначают 8-10 препаратов, рекомендуют наблюдения у 7-8 специалистов. Главное, у таких "врачей", чтобы прикрыть себя, не быть виноватым. Мне, например, по результатам лечения в кардиологогии было назначено наблюдение гинеколога, хотя я уже 63 года как  мужчина. Вероятно, на случай инфаркта.

Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар
Сергей Яковлев пишет:
И с хорошими врачами проблема нарастает

Это серьезная история. Я тоже с ужасом думаю, как будем жить дальше. Потому что вот те специалисты, у которых я сейчас наблюдаюсь, и которые уже доказали свой профессионализм, скоро начнут выходить на пенсию. А на замену им уже пришли молодые и бестолковые "дружные-энергичные" с огромным самомнением и скромными познаниями.

Адм. директор, Санкт-Петербург
Дмитрий Карусев пишет:
Потому что вот те специалисты, у которых я сейчас наблюдаюсь, и которые уже доказали свой профессионализм, скоро начнут выходить на пенсию. А на замену им уже пришли молодые и бестолковые "дружные-энергичные" с огромным самомнением и скромными познаниями.

Всё сложно, но не всё так плохо! Врачи сейчас имеют возможность "учиться вечно", и уже встречался с сорокалетними "спецами", к которым можно и нужно обращаться! Правда - в медицине "по ОМС" таких мало...

Руководитель группы, Москва
Сергей Алейников пишет:
Правда - в медицине "по ОМС" таких мало...

Сергей, в медицине "по ОМС" и в коммерческой медицине часто работают одни и те же врачи: например, с 8 до 15.00 врач в государственном медицинском учреждении, и 3 раза в неделю с 16.30 до 19.00 - в частном. 

Адм. директор, Санкт-Петербург
Елена Аронова пишет:
в медицине "по ОМС" и в коммерческой медицине часто работают одни и те же врачи: например, с 8 до 15.00 врач в государственном медицинском учреждении

Не согласен, что "часто", это просто невыгодно... 

Руководитель группы, Москва
Сергей Алейников пишет:
Не согласен, что "часто", это просто невыгодно... 

Это зависит от специальности.

Если терапевт на приеме, то, как правило, конечно, в частном медицинском центре это врачи, которые работают на 1 ставку только в этом центре. 

А узкие специалисты часто в коммерческих центрах работают по совместительству, а основным местом работы является государственная больница

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
К теме про Калугина, о чем говорили ранее в этой ветке. Сегодня ночью на ОРТ была программа Евген...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.