Как мы грубим в переписке. И даже не замечаем

Электронная переписка обнажает суть дела. Безусловно, это эффективно, но иногда сообщения, переданные текстом, воспринимаются неправильно. Когда слова не сопровождаются мимикой, жестами, интонацией, адресаты угадывают между строк настроение, с которым вы к ним обращаетесь. И не всегда верно.

Многих неточностей восприятия можно легко избежать, если придерживаться в переписке уважительного и позитивного тона. А также не делать эти пять вещей, которые нервируют и раздражают.

1. «Всех в копию» или «Ответить всем»

Не злоупотребляйте количеством адресатов, когда пользуетесь опцией «Добавить в копию». Абсолютно всех добавлять необязательно. Особенно будьте внимательны, когда в ответ на письма с длинной цепочкой мейлов в строчке «Кому» вы выбираете «Ответить всем». Вы действительно думаете, что все эти люди хотят прочитать ваше ценное сообщение «Спасибо»? Ну, конечно, нет. Только единицы, для которых важно услышать вашу благодарность или получить подтверждение, что информация дошла.

Адресатов, которые должны быть в курсе вашего письма, можно выбрать простым способом. Спросите себя, кого бы вы пригласили на очное обсуждение этой темы и почему. А тех, для кого присутствие на такой гипотетической встрече будет необязательным, не стоит отвлекать от дел, ставя в копию переписки.

Что же касается «Ответить всем» – просто не делайте этого без явной необходимости. Если у вас есть важное дополнительное сообщение, лучше отправить его напрямую инициатору переписки. Пусть он решает, кого еще стоит пригласить к дальнейшему обмену мнениями.

2. Слишком короткий ответ

Довольно часто причиной неправильного восприятия письма становится дисбаланс усилий, которых требует исходное сообщение и ответ на него. Например, вы потратили довольно много времени, чтобы описать в деталях важный вопрос. В ответ вы ожидаете не менее детальное сообщение, чтобы принять правильное решение и двигаться дальше. А приходит письмо с одним словом: «получил», «понял», «принял» или, если вы ведете переписку на английском: «got it», «noted». Что этим хочет сказать ваш собеседник? Подтвердить, что успешно получил письмо? Но для этого есть другая функция в почтовом сервисе.

Чтобы ваш краткий ответ был правильно воспринят, добавьте пару важных деталей. Например, «Сложная задача, но, судя по твоему письму, варианты решений есть. Давай обсудим на следующей неделе, так как сейчас я довольно сильно занят». Письмо получено. Тема ясна. Встреча запланирована.

3. Пометка «Срочно»

Слова «СРОЧНО» и «ВАЖНО», написанные заглавными буквами, задают негативный тон и нервируют адресатов. Если у вас действительно очень важное сообщение, воспользуйтесь телефоном. Сделайте один быстрый и емкий по сути звонок. А затем отправьте письмо без кричащих заголовков, чтобы подтвердить достигнутые договоренности.

Два сильных аргумента, почему надо научиться работать без «срочно» в теме письма. Во-первых, отправка письма – не гарантия того, что оно будет быстро прочитано. Если есть более эффективный способ коммуникации, чтобы срочно решить вопрос, используйте его. Во-вторых, научитесь правильно выбирать тему письма. Рабочая почта проверяется в режиме реального времени постоянно. Правильно написанный заголовок обязательно привлечет внимание адресата, и вы получите желаемый ответ. Спросите себя, почему это письмо срочное. Ответ на этот вопрос и будет темой письма, которую нужно сформулировать, чтобы побудить получателя быстро отреагировать. Например, если вы собираете информацию, которую обязательно сегодня нужно предоставить клиенту, так и напишите в теме письма: «Клиенту нужен ответ сегодня». Таким образом, вы подчеркнете срочный характер сообщения, избежав грубых и отчаянных интонаций.

4. Негативная лексика

Даже если ваша цель – конструктивная критика, найдите способ предложить ее без негативно окрашенных слов. Адресаты могут интерпретировать его через призму нахлынувших эмоций и неправильно вас понять. И к тому же потоки писем, указывающих на недостатки и ошибки, подрывают здоровые рабочие отношения.

Превращайте в положительные отрицательные слова с частицей «не»: не сделали, не справились, не смогли. Эта трансформация поможет в корне изменить тон письма. Например, вместо фразы «Вы не должны сдавать отчет в таком виде в следующий раз», напишите: «В следующий раз сдайте более детальный отчет, пожалуйста».

А когда без жесткой критики не обойтись, не делайте это письменно. Позвоните по телефону или побеседуйте лично.

5. Механическое общение

В погоне за скоростью мы так увлекаемся, что создается впечатление, будто письма отправляет и получает не человек, а бездушный робот. Конечно, это эффективно – сразу перейти к сути вопроса, но не очень вежливо по отношению к собеседнику.

Потратьте на одну секунду больше в следующий раз, чтобы поприветствовать человека, которому вы пишете. При этом необязательно интересоваться, как прошли его выходные. Называя имя адресата, вы показываете, что обращаетесь к нему как к личности, а не к функции, механически выполняющей задания.

Вспомните, какие вещи в письмах вас раздражают. В следующий раз, прежде чем нажать на кнопку «Отправить», поставьте себя на место получателя, прочитайте письмо его глазами. Убедительно, корректно? Если ваш ответ «да» – отправляйте.

Фото: Freepik.com

Источник: theladders.com. Перевод с английского: Алина Прудских

Расскажите коллегам:
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург

Особенно нравится подпись отправителя, которая выглядит так:

Сергей.

Сергей Шалюк +157 Сергей Шалюк Директор по развитию, Москва

Отсутствие культуры общения , это на сегодня уже частое явление

Адм. директор, Санкт-Петербург

когда просят «сделай то-то и то-то. Спасибо». Словно не допуская, что я могу отказать. Бесит.

Игорь Фрадков +268 Игорь Фрадков Руководитель группы, Москва
Ирина Да Роза пишет:
В ответ приходит одна фраза. Цитирую: "Без конкретного ТЗ - результат ХЗ".

очень грубый ответ, однако абсолютно верный.

как представитель службы, помимо прочего, имеющей в своем функционале еще и разработку решений могу сказать, что в крайнее время стало тотальным явления, при котором заказчик или его представитель, хочет "то, не знаю, что" и не состоянии свою хотелку описать хотя бы в общих чертах, однако готов выедать мозг чайной ложкой при приемке решения. помимо позитивного настроя неплохо бы обладать хотя бы минимально-достаточным профессиональным уровнем, позволяющим внятно объяснить разработчику, чего вы от него хотите, что это нечто должно уметь и какими свойствами обладать. одной дежурной лыбы и позитивно-вежливого стиля общения слишком мало для получения результата.

Руководитель проекта, Краснодар

Полезно прочесть своё письмо так, будто ты сам получатель. И после ответить на вопрос: что я из него понял? - Совпало ли с моим задуманным посланием.

Лексика- Легко ли читать. Приятно ли послевкусие.

Да - отправляй. 

Руководитель группы, Москва
Руслан Полупанов пишет:
Особенно нравится подпись отправителя, которая выглядит так:Сергей.

А что в этой подписи не так? Конечно, можно написать: "С уважением, Сергей". Но, в целом, "Сергей" - это, мне кажется, не страшно

Генеральный директор, Москва

Если не пользоваться хорошо продуманными корпоративными правилами е-почтового этикета, которые раньше были во многих больших компаниях, то - с точки зрения вежливости - можно сослаться на древнюю мудрость: пишите так, чтобы это можно было без правок опубликовать в утренней газете. 

Все, что перечислено в статье и комментариях - правильно. Если все им следуют - замечательно, эффективность общения вырастет на глазах. Жаль, что есть и противоположная тенденция постоянного упрощения лексики, стиля и орфографии.

Еще одно хорошо работающее правило - отвечай в тот же день, хотя бы коротко, если нужно подумать.

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.