Когда тебя не хантят: ошибки топ-менеджера в очереди на должность

Многие топ-менеджеры сталкиваются с проблемой трудоустройства. Некоторым везет, и они быстро находят нового работодателя. У некоторых же возникают определенные трудности.

Основные трудности на пути кандидата к должности руководителя

  • Небольшое количество вакансий на рынке труда.
  • Многие работодатели требуют наличие релевантного опыта работы в определенной сфере деятельности.
  • Финансовые условия могут сильно отличаться от условий на предыдущем месте работы.
  • Требования к профессиональным, моральным и интеллектуальным качествам кандидата у нового работодателя могут отличаться от требований на предыдущем месте работы.
  • Многие работодатели на топ-должности предпочитают брать родственников или знакомых.

Но и сами соискатели допускают немало ошибок при поиске работы. Рассмотрим некоторые.

Излишняя амбициозность

На этом, как правило, «прокалываются» кандидаты на позиции коммерческого директора, исполнительного директора, заместителя генерального директора. HR-менеджеры на собеседовании могут задать претенденту вопрос о его дальнейших карьерных амбициях, о  готовности занять пост генерального директора. Конечно, существует шанс, что это делается с подачи собственника компании, но в большинстве случаев этот вопрос – своеобразный тест на «вшивость» претендента.

С одной стороны, плох тот солдат, что не мечтает стать генералом, но в реальности подобные амбициозные заявления в 99% случаев станут жирной точкой на перспективах кандидата. Особенно, если окончательное решение по той или иной кандидатуре принимается не собственником, а генеральным директором. Сами посудите, для чего гендиректору брать сотрудника, который открыто метит на его место?

И если нет прямого распоряжения от собственника создать управленческий кадровый резерв, то зачем рекрутеру пропускать подобного кандидата? Ведь понятно, что приход в компанию нового амбициозного топ-менеджера потенциально грозит борьбой за власть и внутрикорпоративными дрязгами. Со всеми вытекающими отрицательными последствиями.

Резюме без цифр в результатах

Работа топ-менеджера неразрывно связана с цифрами. Собственники или генеральный директор ждут регулярных отчетов, подкрепленных реальными цифрами. Поэтому, когда в резюме лишь набор общих фраз, в подсознании интервьюера сразу вспыхивает большой знак «Стоп».

Резюме топ-менеджера обязательно должно включать в себя набор неких цифр, характеризующих успехи кандидата на предыдущем месте работы: увеличились продажи на X%, или уменьшились издержки на Y%... Даже если по тем или иным причинам достижений у компании не было, отсутствие реальных результатов необходимо превращать в какие-то цифровые и деятельные описания. Например, за период работы принято и обучено столько-то менеджеров по продажам, проведены маркетинговые исследования в стольких-то регионах, сформирована торговая матрица из такого-то количества товаров, проведено столько-то встреч или переговоров с таким-то количеством дилеров и дистрибьюторов. Все это снимет нежелательные сомнения и вопросы от представителя нового работодателя.

Резюме без примеров повышения квалификации

Еще одна ошибка кандидатов на должность топ-менеджера – отсутствие упоминания о курсах повышения квалификации или саморазвития. Просто представьте, что HR-менеджеру на стол кладут два резюме. С примерно равными кандидатами. Но у одного после института никакого дополнительного обучения, повышения квалификации, а у второго есть сертификаты об обучении, которые показывают, что человек не сидел сиднем, а пытался развиваться.

Учитывая скорость происходящих в мире изменений, кого пригласят в первую очередь? А если таких резюме не два, а двести? Да, возможно, на собеседовании поймут, что кандидат слаб, и его сертификаты ничего не значат. Но кандидат свою первую задачу выполнил – попал на собеседование, а до остальных соискателей дело просто не дошло. А что если кандидату обучение пошло на пользу? Тогда «бинго» – эйчар нашел нужного сотрудника.

Уход с предыдущего места со скандалом

Обычно при проверке кандидатов на должность топ-менеджера потенциальные работодатели созваниваются с предыдущими на предмет рекомендаций и отзывов. И тут важна не положительная часть отзыва, а скорее список отрицательных качеств. Бывает, что новому работодателю как раз может понравиться то качество, которое предыдущий занес в минус.

Например, слишком жесткая борьба с нарушениями финансовой или трудовой дисциплины в управляемом подразделении. А вот если будет озвучено, например, создание альтернативного центра силы, финансовые нарушения, жалобы на работодателя в проверяющие органы, боюсь, шансы кандидата будут катастрофически падать. Поэтому, даже если отношения на предыдущем месте работы не сложились, постарайтесь уйти так, чтобы отголоски прошлого не преследовали вас в будущем.

Нет повышения внешней и внутренней экспертности

Для любого кандидата, тем более претендента на должность топ-менеджера, важна экспертность. Внешняя экспертность нужна на стадии подготовки резюме, а внутренняя при прохождении собеседований. И они должны быть максимально равнозначны, ведь при прямом контакте никчемность раскусят на раз-два. А вот если на собеседовании увидят соответствие резюме реальным качествам соискателя, то, как правило, дело на 90% сделано.

Но до прямого контакта надо еще дойти. Как эйчар может проверить внутреннюю экспертность кандидата, читая его резюме? Никак. Даже будучи суперспециалистом, при отсутствии внешней экспертности, которую можно отразить в своем резюме, претендент просто не дойдет до стадии собеседований. Ведь в магазине, не имея возможности попробовать яблоко на вкус, мы выбираем фрукт по внешнему виду. Так происходит и у работодателей с кандидатами.

Поэтому сделайте свое резюме таким, чтобы самому захотелось бы нанять такого сотрудника с таким набором профессиональных и личных качеств. При этом помните, что нельзя лгать в резюме, и что необходимо постоянно повышать свои профессиональные навыки. Не стоит обманывать ожидания потенциального работодателя.

Выводы

В первую очередь собственнику нужны руководители, которые будут не столько озвучивать имеющиеся в компании проблемы, сколько их решать. У хороших «решальщиков проблем» выше шанс получить желаемую должность.

Фото: freeimages.com

Расскажите коллегам:
Комментарии

Олег, как всегда логоично!

Основные трудности на пути кандидата к должности руководителя

  • Небольшое количество вакансий на рынке труда.
  • Многие работодатели требуют наличие релевантного опыта работы в определенной сфере деятельности.
  • Финансовые условия могут сильно отличаться от условий на предыдущем месте работы.
  • Требования к профессиональным, моральным и интеллектуальным качествам кандидата у нового работодателя могут отличаться от требований на предыдущем месте работы.
  • Многие работодатели на топ-должности предпочитают брать родственников или знакомых.

Добавил бы для соискателей: огромное число компании о своих топ-вакасиях предпочитают не писать нигде. Как правило те, где присутствует государство. А вот что с этим делать, я не знаю. ))

Анатолий Курочкин пишет:
А вот что с этим делать, я не знаю. ))

Целесообразнее искать контакты хайлэвэлхантеров. Они,  как правило, не все широко публичные. Постоянно быть с ними в контакте. Лишний канал продвижения своих компетенций. Тут, однако,  надо тоже быть на уровне.

Только вот вопросы по цифрам в резюме. 

Что и в каком виде имеется ввиду? Что указывать должен кандидат и как это можно проверить? 

Дмитрий Ляшенко пишет:

Только вот вопросы по цифрам в резюме. 

Что и в каком виде имеется ввиду? Что указывать должен кандидат и как это можно проверить? 

Никак. Если компания не публичная и полностью не белая. Статьи описаны в статье,  но набор понятен. В разрезе, что было и, что стало: кол-во кл ентов, % увеличения отгрузок, % понижения отказов, % сокращения ДЗ, % увеличения товарооборота, внедрение книги продаж и регламентов, создание сайта и т.п. 

Валерий Андреев пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:

Только вот вопросы по цифрам в резюме. 

Что и в каком виде имеется ввиду? Что указывать должен кандидат и как это можно проверить? 

Никак. Если компания не публичная и полностью не белая. Статьи описаны в статье,  но набор понятен. В разрезе, что было и, что стало: кол-во кл ентов, % увеличения отгрузок, % понижения отказов, % сокращения ДЗ, % увеличения товарооборота, внедрение книги продаж и регламентов, создание сайта и т.п. 

То есть фантастику будущего не проверить, пока самому не дожить до нужного времени, и там глядишь и апокалипсис:))) 

Дмитрий Ляшенко пишет:
Валерий Андреев пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:

Только вот вопросы по цифрам в резюме. 

Что и в каком виде имеется ввиду? Что указывать должен кандидат и как это можно проверить? 

Никак. Если компания не публичная и полностью не белая. Статьи описаны в статье,  но набор понятен. В разрезе, что было и, что стало: кол-во кл ентов, % увеличения отгрузок, % понижения отказов, % сокращения ДЗ, % увеличения товарооборота, внедрение книги продаж и регламентов, создание сайта и т.п. 

То есть фантастику будущего не проверить, пока самому не дожить до нужного времени, и там глядишь и апокалипсис:))) 

Ну зачем так? Я же писал - врать в резюме не надо.

В любом случае, топ-менеджер на своем месте что-то делает, иначе он бы даже до конца испытательного срока бы "не дожил".

Любые действия, как я писал, можно и должно, оцифровать.

Задача цифр в резюме - придать ему большую достоверность + описать круг обязанностей, которые курировал кандидат на предыдущем месте работы.

Цель данной статьи - помочь СОИСКАТЕЛЮ,  а не ЭЙЧАРУ.

Олег Шурин пишет:
Ну зачем так? Я же писал - врать в резюме не надо

Врут все. И особенно в резюме. 

Олег Шурин пишет:
Задача цифр в резюме - придать ему большую достоверность + описать круг обязанностей, которые курировал кандидат на предыдущем месте работы.

Придать достоверности требует ложь:)))))

Олег Шурин пишет:
Цель данной статьи - помочь СОИСКАТЕЛЮ

Вот и я за соискателя всегда. 

Надо научить его правдоподобно врать в резюме, приукрашивать и тп, чтобы обмануть эйчара:)) 

Дмитрий Ляшенко пишет:
Олег Шурин пишет:
Ну зачем так? Я же писал - врать в резюме не надо

Врут все. И особенно в резюме. 

Олег Шурин пишет:
Задача цифр в резюме - придать ему большую достоверность + описать круг обязанностей, которые курировал кандидат на предыдущем месте работы.

Придать достоверности требует ложь:)))))

Олег Шурин пишет:
Цель данной статьи - помочь СОИСКАТЕЛЮ

Вот и я за соискателя всегда. 

Надо научить его правдоподобно врать в резюме, приукрашивать и тп, чтобы обмануть эйчара:)) 

1) Врать и приукрашивать - это разные вещи.

2) Вы видимо не очень внимательно читали статью, а возможно вообще еще ее не прочли.

3) Не обмануть, а привлечь его внимание и вызвать у него желание увидеть Вас воочию!

Думаю, Вы, собираясь на первое свидание к девушке тоже "подчищали свои перышки", пытаясь произвести на нее благоприятное впечатление, в надежде на то, что это свидание не станет последним...

Олег Шурин пишет:
1) Врать и приукрашивать - это разные вещи. 2) Вы видимо не очень внимательно читали статью, а возможно вообще еще ее не прочли. 3) Не обмануть, а привлечь его внимание и вызвать у него желание увидеть Вас воочию! Думаю, Вы, собираясь на первое свидание к девушке тоже "подчищали свои перышки", пытаясь произвести на нее благоприятное впечатление, в надежде на то, что это свидание не станет последним...

Прочитал и все понял, все нормально. 

Хотел спецмй чуть добавить, но не буду, наверное, нарушать идилию.

По статье комментариев нет. Все ясно. 

Дмитрий Ляшенко пишет:
Олег Шурин пишет:
1) Врать и приукрашивать - это разные вещи. 2) Вы видимо не очень внимательно читали статью, а возможно вообще еще ее не прочли. 3) Не обмануть, а привлечь его внимание и вызвать у него желание увидеть Вас воочию! Думаю, Вы, собираясь на первое свидание к девушке тоже "подчищали свои перышки", пытаясь произвести на нее благоприятное впечатление, в надежде на то, что это свидание не станет последним...

Прочитал и все понял, все нормально. 

Хотел спецмй чуть добавить, но не буду, наверное, нарушать идилию.

По статье комментариев нет. Все ясно. 

Если есть мысли "специи" подходящие к этой статье "блюду", то добавляйте, дабы придать ему еще больший вкус и аромат. Но не забывайте, что избыток специй или их неправильный подбор, может испортить даже самое прекрасное блюдо...

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Олег Катасонов
Это как раз ключевой момент, который решает, работает ли сверка или превращается в дорогую игруш...
Все дискуссии