Карьера в среднем возрасте

В России вопросы карьеры в среднем возрасте не актуальны. Почему? Я сделал это умозаключение, будучи твердо уверен, что Рунет является отражением тенденций в нашем обществе. Так вот, я набрал в Яндексе запрос «Карьера в среднем возрасте» и в ответ получил только статьи о кризисе среднего возраста. О да, кризис среднего возраста в России присутствует. Но как же с карьерой? Есть ли она в среднем возрасте, нужна ли она? Или только кризис волнует россиян?

Карьера нашлась. В нескольких статьях упоминалось недовольство карьерой в среднем возрасте, правда, в основном у мужской части населения, потому что в этом возрасте, как я выяснил, мужчинам карьера важнее, чем семейные отношения. У женщин же карьеры в среднем возрасте я не нашел.

«А как в ином мире?», - подумал я и набрал в Google запрос «Career Middle age». В ответ Google выдал мне примерно 15 млн результатов, причем с первой по десятую страницу поисковика все статьи были по теме. Дальше я не осилил. В мире, как оказалось, с карьерой в среднем возрасте все в порядке. Она в целом по планете есть.

И я устроился в кресле и задумался. Почему так? И так ли все на самом деле? Размышляя о серьезных вопросах, я мало-помалу на волнах ассоциативного мышления «приплыл» в свои воспоминания. И вспомнились мне мои собственные карьерные изменения в том самом среднем возрасте, вспомнились мои два высших образования, которые я получил именно в среднем возрасте. И я понял, что карьера в среднем возрасте в России есть, по крайней мере, у меня. И поэтому именно я (не скромно, но это правда) могу поговорить об этом «изнутри». Плюс, я еще и карьерный коуч. Так что мне и карты в руки. А там, где, по вашему мнению, я не совсем точен, пожалуйста, поправьте меня.

Средний возраст – понятие растяжимое: для тех, кто рано начал жить отдельно от родителей и самостоятельно содержать себя, это будет 30 лет, для кого-то средний возраст это 35-40 лет, а для кого-то средний возраст начинается после 50. Но что интересно, практически у всех, достигших своего рубежа, возникает вопрос: «Действительно ли я занимаюсь своим делом? Не пора ли мне менять направление работы»? И раз возникнув, как будто бы внезапно, этот вопрос периодически «сверлит в мозгах», иногда не дает уснуть до утра, и привычные способы расслабления и отвлечения от «суровой правды бытия» уже не помогают.

Но за кажущейся внезапностью скрывается простая закономерность – перемены не происходят «вдруг». Часто эффект внезапности перемен - это необращение внимания, сознательное или неосознанное, на долготекущие процессы, которые и были основой того, что «внезапно» открывается изумленному взору. Точно также обстоит дело и с вопросом относительно работы или делом, которым мы занимались долгое время и которым мы «вдруг», «внезапно», становимся неудовлетворены.

За годы, в течение которых мы шли к своему среднему возрасту, наши «я», наши ценности и убеждения изменились. Иначе и не может быть. Мы приобретаем различный опыт: радостей и неудач, мужаем, становимся искуснее и мудрее. То, что волновало нас в 20 лет, в 40 вызывает улыбку. Но в тоже время мы продолжаем реализовывать себя в мире, в пространстве посредством старых моделей, старого поведения, старых ролей. Продолжаем реализовывать с помощью инструментария, который относиться к нашим прежним, уже оставленным ценностям.

По мере того, как мы ищем, часто методом проб и ошибок, иные способы и инструменты реализации наших новых ценностей, мы испытываем крайне неприятные состояния. Мы - разные, и поэтому я не могу сейчас говорить о конкретных неприятных состояниях других людей. Я назову только одно, которое знаю и которое, на мой взгляд, наиболее полно описывает перемены в среднем возрасте – это неудовлетворенность. Неудовлетворенность штука всеядная и «цепляет» практически всех: и бедных, и богатых, причем богатых, как ни странно, даже сильнее, толстых и худых, блондинов и брюнетов…

Часто в этом состоянии человек говорит: «Мне кажется, что в моей жизни все нормально. В целом, я благополучный человек: семья есть, работа, машина. Что еще? Кажется, все есть… Но при этом почему-то я плохо себя чувствую. И не могу понять почему. И изменить это состояние не получается».

Если же поговорить с таким человеком, расспросить его, то выяснятся такие детали, как:

  • ощущение нереализованности;
  • тревожность по поводу будущего;
  • желание перейти на новый уровень;
  • ощущение «стою, тупо, как баран перед новыми воротами», ощущение тупика, болота;
  • усталость, упадок сил;
  • чувство, что иду не туда;
  • раздражительность;
  • недовольство собой, снижение уверенности в себе, снижение самооценки;
  • нарушение сна (бессонница, сонливость) и т.д.

Неудовлетворенность часто может выражаться не только на психическом, но и на соматическом (телесном) уровне. Например, у внешне благополучного человека без видимых причин вдруг начинают проявляться болезни: гипертония и гипотония, язвенная болезнь желудка и двенадцатиперстной кишки, бронхиальная астма, псориаз, сахарный диабет, глаукома, ревматоидный артрит, рак, инфекционные и другие не менее серьезные заболевания.

Люди, которые к среднему возрасту теряют чувство удовлетворения, радости от своей работы, на мой взгляд, имеют общие черты:

  • их работа мало связана с вещами, которые в настоящее время их действительно заботят. Работа скорее барьер для них, чем путь к чувству удовлетворения;
  • они могут достичь в чем-то успехов, но это не то, что они сегодня хотят делать. Они не растут как профессионалы, оставаясь на том уровне, который когда-то получили. Если же повышение квалификации является требованием их текущей работы, они делают это по необходимости, с «кислым выражением лица»;
  • они никогда не делали долгосрочных планов развития в направлении гармоничной и радостной профессиональной жизни. Они, если и ставили ранее цели в отношении карьеры, то эти цели были краткосрочные. Но часто они не ставили цели вообще;
  • почувствовав неудовлетворенность, они начинают критически пересматривать собственную жизнь и карьеру.

Есть общее решение проблемы неудовлетворенности своей карьерой. Оно простое и состоит из трех больших шагов:

  1. Первый шаг и самый главный (потому, что без него все потуги будут тщетны) – это принятие ответственности за осуществление изменений в своей жизни;
  2. Второй шаг – осознание своих истинных ценностей, ценностей, которые есть у нас в этот прекрасный средний возраст;
  3. И наконец, шаг третий – найти работу или дело, которые полностью удовлетворяют нашим истинным ценностям. И третий шаг состоит не только в том, какую работу или дело я хочу иметь, но и в поиске ответов на вопрос: каким человеком я хочу при этом стать, какие жертвы, ограничения я готов принести.

Это «общее» решение проблемы и скорее не решение, а направление движения. И, конечно, в пределах этих трех «простых» шагов будет достаточное количество шагов помельче, выборов и действий, «крови, пота и слез», которые неизбежны на любом серьезном и важном пути.

Как лучше всего пройти этот путь? На мой взгляд, есть два варианта:

Первый - работать самостоятельно, читая умные книги, посещая тренинги и семинары, рефлексируя, узнавая новое о себе и о мире, принимая решения, пробуя, анализируя и снова – принимая решение и пробуя. Этот путь серьезный и не простой. Но велика вероятность идти по такому пути долго. Недавно мне написал один человек: «За последнее десять лет на практике сменил около 70 профессий с целью найти свое дело. Не нашел». Вполне возможно, он ходит по кругу в сменах работ и не замечает чего-то важного, что может этот круг разорвать. И, возможно, не замечает по причине того, что, находясь в пределах системы, не всегда можно увидеть то, что легко можно заметить за ее пределами.

Второй вариант, на мой взгляд, более предпочтительный: пройти путь вместе с карьерным специалистом, карьерным коучем или консультантом по карьере.

Остановлюсь на преимуществах второго пути. Не только потому, что я сам карьерный коуч. Я также говорю сейчас как клиент карьерного коуча: я сам прохожу путь по строительству и улучшению своей карьеры (у меня есть убеждение, что процесс улучшений – процесс бесконечный, да и мой друг, Конфуций, говорил: «Хорошие люди непрестанно улучшают себя»).

Итак, преимущества работы с карьерным коучем:

  • первое преимущество: этот путь человек и коуч проходят вместе, а вместе, как говорится в русской пословице «и черт не страшен»;
  • коуч помогает точнее и честнее провести оценку: где я сейчас? Кто я сейчас? Насколько гармонична моя жизнь и все ее составляющие?
  • коуч помогает осознать и, что, на мой взгляд, более важно, принять свои истинные ценности;
  • коуч помогает определить: что я хочу делать? Как хочу жить? Помогает ответить на эти вопросы, исходя из осознанных, истинных ценностей;
  • коуч помогает определить план действий, необходимых чтобы придти в свое «хочу», в свое «это мое». И помогает поработать с ресурсами: провести инвентаризацию того, что уже есть, подумать, что нужно улучшить, переделать, а что и прикупить на стороне или взять взаймы;
  • коуч помогает определить первый шаг и… мягко толкает: «Иди, ты уже готов. Это твой путь. И помни, я рядом».

А как у вас с карьерой в среднем возрасте?

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по развитию, Москва
Ольга Наливкина пишет: [P.S. To Admin: В лице Ольги Наливкиной здесь явно наличествует сетевой ''тролль''. Все остальные из той же компании - ''сброс''. Впрочем, не исключено, что человек просто ошибся форумом] Николай, а ты чего так испугался то?))))) Вот она твоя проф пригодность налицо: если ты также сильно ошибаешься во всех других своих убеждениях и предположениях (ты ж написал не ''смею предположить'', а ''явно наличествует''), то тогда как коучу (менеджеру или даже просто мужчине) тебе место....(вспоминаем любимый фильм ''Джентельмены удачи'')!!! И, кстати сказать, это не я форумы выбираю, а они меня.
Ольга, не обращайте особого внимания. На этом форуме есть два вида троллей - горячего копчения и холодного копчения. Горячие - это те, кто пишет живо, реагирует быстро, но не может остановиться. Отличительный признак - постов много, но они все короткие. Холодные тролли пишут велеречиво, очень правильным русским языком, реагируют быстро, но очень скушно. Отличительный признак - чрезвычайно объемные посты. И тем и другим лучше не спешить отвечать. Просто посмотреть.. дать паузу. Дайте паузу. Паузу будет Вам очень благодарен. ))) Каламбурчик! Прошу Вас, только не умолкайте. Вы не тролль, Вы это.... милая очень.. хотя третьим в очереди быть, значит совсем в швейцара превращаться )))
Руководитель, Москва

:D Вот молодец Ольга, оживила форум.
Так надо писать усреднённо, а то нарвусь на оценку не сильно приятную.
Вы на самом деле милая девушка.

Генеральный директор, Москва

[А вот это уже ''отрицание'' свидетельствующее о внутренней подмене понятий. Вопрос не в том чтобы сменить - на +, а в правильной организации их взаимодействия через саморефлексию]

Владислав, что Вы имеете тут ввиду? Вернее, как это выстроить?((
На счет подмены понятий не стану спорить, потому как не могу определиться сама в своих чувствах и действиях в этом вопросе...сначала хочется ''донести истину до всех'', потом ''послать всех''...а ведь правильно говорят - ''все что ясно понято, будет ясно произнесено''!!!

Партнер, Москва

Генеральный директор: Наливкина Ольга Александровна.

Биография: родилась 01 июня 1981 года в г. Владивостоке Приморского края. В 2003 году закончила «Дальневосточный Государственный Университет», экономический факультет по специальности «страхование».
Свою трудовую деятельность Ольга Александровна начала в 2001 году в страховой Компании «Морстрах» на должности директора отдела. Последние 4 года работала в страховой Компании ''Защита - Находка'' (лидер по автострахованию в Приморском крае): сначала менеджером по страхованию, затем директором отдела, директором Службы, зам. директора филиала г. Москва и, наконец, Зам. директора Управления Регионального развития.
В мае 2009 года по инициативе Наливкиной О.А. при участии надежных и сильных партнеров было принято решение о создании Страхового Агентства ''Бизнес Технологии'', Генеральным директором которого она и была назначена.

Личные качества: коммуникабельность, энергичность, способность разрешать конфликтные ситуации, честность, открытость.
Увлечения: пишет книгу о странном и необычном в мире людей.

АБОНЕМЕНТ НЕДОСТУПЕН.

Партнер, Москва
Максим Беспалов пишет: На этом форуме есть два вида троллей - горячего копчения и холодного копчения. Горячие - это те, кто пишет живо, реагирует быстро, но не может остановиться. Отличительный признак - постов много, но они все короткие.
ГОРЯЧИЙ ТРОЛЬ. Теперь я буду просить, чтобы все МОИ ЖЕНЩИНЫ НАЗЫВАЛИ МЕНЯ ИМЕННО ТАК.
Генеральный директор, Москва

[АБОНЕМЕНТ НЕДОСТУПЕН.]

и это все я?))) никогда про себя вот так со стороны не читала! здорово, спасибо за интересные ощущения, Александр)))) только не стоит верить всему, что пишет ''желтая пресса'')))))))))))))))))))))))))))))
а что значит ''абонемент недоступен''?(((((

Руководитель, Москва

Вообще-то это не пресса пишет, а Ваш сайт :D

Генеральный директор, Москва

[Ну значит 11 декабря на ''Мадам Роза'' в театр ''Шалом''.]

театр провалился, во-первых, надо бы групповухой, а во-вторых, на 11 у меня мероприятие запланировано, 100 лет двум друзьям напару исполняется)))))) Одному 30, другому 70....друг, конечно, тот кому 30)))))))))))))

таааааккккксссссс, значит идем в бар: сначала в приличный, потом, если будет настроение, можно и в неприличный. наверно в следующую пятницу, т.е. 10 декабря, кто ЗА?))

Руководитель, Москва

:D вот а хотелось наедине :D ладно вспомним молодость, пойдём группой.......

1 4 6 8 13
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.