Карьера в среднем возрасте

В России вопросы карьеры в среднем возрасте не актуальны. Почему? Я сделал это умозаключение, будучи твердо уверен, что Рунет является отражением тенденций в нашем обществе. Так вот, я набрал в Яндексе запрос «Карьера в среднем возрасте» и в ответ получил только статьи о кризисе среднего возраста. О да, кризис среднего возраста в России присутствует. Но как же с карьерой? Есть ли она в среднем возрасте, нужна ли она? Или только кризис волнует россиян?

Карьера нашлась. В нескольких статьях упоминалось недовольство карьерой в среднем возрасте, правда, в основном у мужской части населения, потому что в этом возрасте, как я выяснил, мужчинам карьера важнее, чем семейные отношения. У женщин же карьеры в среднем возрасте я не нашел.

«А как в ином мире?», - подумал я и набрал в Google запрос «Career Middle age». В ответ Google выдал мне примерно 15 млн результатов, причем с первой по десятую страницу поисковика все статьи были по теме. Дальше я не осилил. В мире, как оказалось, с карьерой в среднем возрасте все в порядке. Она в целом по планете есть.

И я устроился в кресле и задумался. Почему так? И так ли все на самом деле? Размышляя о серьезных вопросах, я мало-помалу на волнах ассоциативного мышления «приплыл» в свои воспоминания. И вспомнились мне мои собственные карьерные изменения в том самом среднем возрасте, вспомнились мои два высших образования, которые я получил именно в среднем возрасте. И я понял, что карьера в среднем возрасте в России есть, по крайней мере, у меня. И поэтому именно я (не скромно, но это правда) могу поговорить об этом «изнутри». Плюс, я еще и карьерный коуч. Так что мне и карты в руки. А там, где, по вашему мнению, я не совсем точен, пожалуйста, поправьте меня.

Средний возраст – понятие растяжимое: для тех, кто рано начал жить отдельно от родителей и самостоятельно содержать себя, это будет 30 лет, для кого-то средний возраст это 35-40 лет, а для кого-то средний возраст начинается после 50. Но что интересно, практически у всех, достигших своего рубежа, возникает вопрос: «Действительно ли я занимаюсь своим делом? Не пора ли мне менять направление работы»? И раз возникнув, как будто бы внезапно, этот вопрос периодически «сверлит в мозгах», иногда не дает уснуть до утра, и привычные способы расслабления и отвлечения от «суровой правды бытия» уже не помогают.

Но за кажущейся внезапностью скрывается простая закономерность – перемены не происходят «вдруг». Часто эффект внезапности перемен - это необращение внимания, сознательное или неосознанное, на долготекущие процессы, которые и были основой того, что «внезапно» открывается изумленному взору. Точно также обстоит дело и с вопросом относительно работы или делом, которым мы занимались долгое время и которым мы «вдруг», «внезапно», становимся неудовлетворены.

За годы, в течение которых мы шли к своему среднему возрасту, наши «я», наши ценности и убеждения изменились. Иначе и не может быть. Мы приобретаем различный опыт: радостей и неудач, мужаем, становимся искуснее и мудрее. То, что волновало нас в 20 лет, в 40 вызывает улыбку. Но в тоже время мы продолжаем реализовывать себя в мире, в пространстве посредством старых моделей, старого поведения, старых ролей. Продолжаем реализовывать с помощью инструментария, который относиться к нашим прежним, уже оставленным ценностям.

По мере того, как мы ищем, часто методом проб и ошибок, иные способы и инструменты реализации наших новых ценностей, мы испытываем крайне неприятные состояния. Мы - разные, и поэтому я не могу сейчас говорить о конкретных неприятных состояниях других людей. Я назову только одно, которое знаю и которое, на мой взгляд, наиболее полно описывает перемены в среднем возрасте – это неудовлетворенность. Неудовлетворенность штука всеядная и «цепляет» практически всех: и бедных, и богатых, причем богатых, как ни странно, даже сильнее, толстых и худых, блондинов и брюнетов…

Часто в этом состоянии человек говорит: «Мне кажется, что в моей жизни все нормально. В целом, я благополучный человек: семья есть, работа, машина. Что еще? Кажется, все есть… Но при этом почему-то я плохо себя чувствую. И не могу понять почему. И изменить это состояние не получается».

Если же поговорить с таким человеком, расспросить его, то выяснятся такие детали, как:

  • ощущение нереализованности;
  • тревожность по поводу будущего;
  • желание перейти на новый уровень;
  • ощущение «стою, тупо, как баран перед новыми воротами», ощущение тупика, болота;
  • усталость, упадок сил;
  • чувство, что иду не туда;
  • раздражительность;
  • недовольство собой, снижение уверенности в себе, снижение самооценки;
  • нарушение сна (бессонница, сонливость) и т.д.

Неудовлетворенность часто может выражаться не только на психическом, но и на соматическом (телесном) уровне. Например, у внешне благополучного человека без видимых причин вдруг начинают проявляться болезни: гипертония и гипотония, язвенная болезнь желудка и двенадцатиперстной кишки, бронхиальная астма, псориаз, сахарный диабет, глаукома, ревматоидный артрит, рак, инфекционные и другие не менее серьезные заболевания.

Люди, которые к среднему возрасту теряют чувство удовлетворения, радости от своей работы, на мой взгляд, имеют общие черты:

  • их работа мало связана с вещами, которые в настоящее время их действительно заботят. Работа скорее барьер для них, чем путь к чувству удовлетворения;
  • они могут достичь в чем-то успехов, но это не то, что они сегодня хотят делать. Они не растут как профессионалы, оставаясь на том уровне, который когда-то получили. Если же повышение квалификации является требованием их текущей работы, они делают это по необходимости, с «кислым выражением лица»;
  • они никогда не делали долгосрочных планов развития в направлении гармоничной и радостной профессиональной жизни. Они, если и ставили ранее цели в отношении карьеры, то эти цели были краткосрочные. Но часто они не ставили цели вообще;
  • почувствовав неудовлетворенность, они начинают критически пересматривать собственную жизнь и карьеру.

Есть общее решение проблемы неудовлетворенности своей карьерой. Оно простое и состоит из трех больших шагов:

  1. Первый шаг и самый главный (потому, что без него все потуги будут тщетны) – это принятие ответственности за осуществление изменений в своей жизни;
  2. Второй шаг – осознание своих истинных ценностей, ценностей, которые есть у нас в этот прекрасный средний возраст;
  3. И наконец, шаг третий – найти работу или дело, которые полностью удовлетворяют нашим истинным ценностям. И третий шаг состоит не только в том, какую работу или дело я хочу иметь, но и в поиске ответов на вопрос: каким человеком я хочу при этом стать, какие жертвы, ограничения я готов принести.

Это «общее» решение проблемы и скорее не решение, а направление движения. И, конечно, в пределах этих трех «простых» шагов будет достаточное количество шагов помельче, выборов и действий, «крови, пота и слез», которые неизбежны на любом серьезном и важном пути.

Как лучше всего пройти этот путь? На мой взгляд, есть два варианта:

Первый - работать самостоятельно, читая умные книги, посещая тренинги и семинары, рефлексируя, узнавая новое о себе и о мире, принимая решения, пробуя, анализируя и снова – принимая решение и пробуя. Этот путь серьезный и не простой. Но велика вероятность идти по такому пути долго. Недавно мне написал один человек: «За последнее десять лет на практике сменил около 70 профессий с целью найти свое дело. Не нашел». Вполне возможно, он ходит по кругу в сменах работ и не замечает чего-то важного, что может этот круг разорвать. И, возможно, не замечает по причине того, что, находясь в пределах системы, не всегда можно увидеть то, что легко можно заметить за ее пределами.

Второй вариант, на мой взгляд, более предпочтительный: пройти путь вместе с карьерным специалистом, карьерным коучем или консультантом по карьере.

Остановлюсь на преимуществах второго пути. Не только потому, что я сам карьерный коуч. Я также говорю сейчас как клиент карьерного коуча: я сам прохожу путь по строительству и улучшению своей карьеры (у меня есть убеждение, что процесс улучшений – процесс бесконечный, да и мой друг, Конфуций, говорил: «Хорошие люди непрестанно улучшают себя»).

Итак, преимущества работы с карьерным коучем:

  • первое преимущество: этот путь человек и коуч проходят вместе, а вместе, как говорится в русской пословице «и черт не страшен»;
  • коуч помогает точнее и честнее провести оценку: где я сейчас? Кто я сейчас? Насколько гармонична моя жизнь и все ее составляющие?
  • коуч помогает осознать и, что, на мой взгляд, более важно, принять свои истинные ценности;
  • коуч помогает определить: что я хочу делать? Как хочу жить? Помогает ответить на эти вопросы, исходя из осознанных, истинных ценностей;
  • коуч помогает определить план действий, необходимых чтобы придти в свое «хочу», в свое «это мое». И помогает поработать с ресурсами: провести инвентаризацию того, что уже есть, подумать, что нужно улучшить, переделать, а что и прикупить на стороне или взять взаймы;
  • коуч помогает определить первый шаг и… мягко толкает: «Иди, ты уже готов. Это твой путь. И помни, я рядом».

А как у вас с карьерой в среднем возрасте?

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Владислав Делов Владислав Делов Консультант, Москва

[COLOR=gray=gray]Н Романов
P.S. To Admin: В лице Ольги Наливкиной здесь явно наличествует сетевой ''тролль''. Все остальные из той же компании - ''сброс''. Впрочем, не исключено, что человек просто ошибся форумом.
[/COLOR]

Улыбнуло. Без еще пары ''живых'' индивидов, этот форум итак на ладан дышит - одна самореклама бездарей от консалта.

Руководитель, Москва
Александр Кауров пишет:
Андрей Баландин пишет: Ну значит 11 декабря на ''Мадам Роза'' в театр ''Шалом''.
СОВЕТ Вам да ЛЮБОФЬ.
А как без Вас :o ? Вместе :D :D
Партнер, Москва
Андрей Баландин пишет: А как без Вас ? Вместе
Если только СДАВАТЬ и ПОЛУЧАТЬ верхнюю АДЁЖУ из ГАЛЬДИРОПА, аль бутеры с шампанским таскать из БУФЕТУ для ВАС.
Управляющий директор, Санкт-Петербург
>Будете приятно удивлены. Человека с высоким интеллектом его собственные результаты, после прохождения MMPI, скорее напугают, чем приятно удивят. Тестироваться, а потом самому, не имея никакой подготовки по части психодиагностики, интерпретировать - отличная рекомендация :D
Руководитель, Москва
Александр Кауров пишет:
Андрей Баландин пишет: А как без Вас ? Вместе
Если только СДАВАТЬ и ПОЛУЧАТЬ верхнюю АДЁЖУ из ГАЛЬДИРОПА, аль бутеры с шампанским таскать из БУФЕТУ для ВАС.
Нет, тогда предлагаю даму не тревожить :D а как нибудь употребить в мужской компании. Может на этом форуме и компанию под пиво собрать можно :D и тогда одежу таскать не надо ( расположимся в переходе :D ) да и бутерброд уже будет не нужен.
Партнер, Москва
Владислав Делов пишет: Улыбнуло. Без еще пары ''живых'' индивидов, этот форум итак на ладан дышит - одна самореклама бездарей от консалта.
ВЫСШАЯ СТЕПЕНЬ ЦИНИЗМА: КОУЧ ОТКОУЧИЛ КОУЧА.
Председатель совета директоров, Москва
Николай Романов пишет: Поэтому если изначально ввязались с неким уровнем подготовки в работу и карьеру, то эту гонку нужно постоянно поддерживать, соответствуя миру, который под вас меняться не будет, но который меняется сам постоянно. И так - до глубокой старости, пока можете заниматься чем-либо по своей специальности.
Совершенно верно это суровая необходимость-личный пример, если в форме и могу дать фору более молодым я востребован и в 60 лет меня пригласили на новый проект, но если я расслаблюсь мне быстро скажут до свидания :cry: Говоря же о карьере, следует понимать, что карьера специалиста-профессионала это одно и в большей степени он работая получает от работы удовольствия, а руководитель в процессе своей повседневной работе: -решает многочисленные маленькие вопросы, отличающееся большим многообразием и, зачастую не связанные между собой; -работает в условиях более неопределенных и рисковых чем любой специалист; -достигает своих целей организуя работу других и его успех - дело не только его рук; -должен обладать способностью ''быстрого отскока'' (''Должен вдохновлять испуганных людей и служить им поддержкой'' Д.Огилви, ''Для руководителя не существует плохих и хороших дней'' П.Алварез); -задача руководителя сформировать команду, а не империю и т.п. Лучшие руководители легко отдают честь победы другим и приуменьшают свою собственную роль в успехах. Умеют делегировать и не вмешиваться в работу подчиненных, двя им право н ошибку. Умеют завоевывать и пользоваться доверием подчиненных во благо компнии, которой они руководят, нходить и поддерживать лучшее в людях, иметь терпение и ткт в общении с подчиненными и, в конце концов иметь достточные здоровье и выносливость. Как видите это не совсем рбот в удовольствие, но в карьере руководителя других путей нет. К моему глубокому сожалению ни тренеры, не коучи, в большинстве своем, этого не понимают и поэтому реально проконсультировать и/или помочь выстроить карьеру руководителю не могут... Кроме того, большинство руководителей психологически устойчивые люди и им нужна помощь организационно-управленческая, а не психологическая :D :D :D
Генеральный директор, Москва

[P.S. To Admin: В лице Ольги Наливкиной здесь явно наличествует сетевой ''тролль''. Все остальные из той же компании - ''сброс''. Впрочем, не исключено, что человек просто ошибся форумом]

Николай, а ты чего так испугался то?)))))

Вот она твоя проф пригодность налицо: если ты также сильно ошибаешься во всех других своих убеждениях и предположениях (ты ж написал не ''смею предположить'', а ''явно наличествует''), то тогда как коучу (менеджеру или даже просто мужчине) тебе место....(вспоминаем любимый фильм ''Джентельмены удачи'')!!!

И, кстати сказать, это не я форумы выбираю, а они меня.

Генеральный директор, Москва

[ВЫСШАЯ СТЕПЕНЬ ЦИНИЗМА: КОУЧ ОТКОУЧИЛ КОУЧА.]

+1

1 3 5 7 13
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.

53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.

Россиян ждет шестидневная рабочая неделя

Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.