Успех по переписке

Вы отправили клиенту коммерческое предложение, а он не купил? Подготовили боссу аналитическую записку, а он не проникся? Отослали в компанию резюме – а в ответ ни гу-гу? Почему так происходит?

Возможно, был не ваш день. Возможно, не так встали звезды. Возможно, у адресата болел зуб. Но чаще дело в другом: не сработал ваш текст. Не заинтересовал, не убедил, не завлек – не выполнил возложенную задачу. А значит, нужно его исправлять. Как?

В этой рубрике мы будем «тюниговать» ваши тексты, находить то, что не дает им взлететь, и убирать это. Мы будем анализировать письма клиентам, партнерам, коллегам, рекрутерам – и разбираться, как сделать эти письма:

- яснее

- лаконичнее

- четче

- убедительнее

- ярче

- интереснее

- живее

- результативнее.


Автор рубрики

IMG_8655_crop.jpg

Саша Карепина – сертифицированный бизнес-тренер, автор тренинговых программ по деловому письму и публичным выступлениям («Как с успехом выступать… письменно», «Слово и … деньги. Как вызвать у читателя ЖЕЛАНИЕ», «Возможности слайдов на все сто. Сменим картинку», «Презентация. Игры серьезных людей»), консультант по написанию деловых текстов, организации выступлений и проведению обучающих семинаров, автор текстов для телефильмов. Автор статей в деловых журналах, книг «Искусство делового письма. Законы, хитрости, инструменты» и «101 совет по деловому письму». В профессиональном багаже Саши – больше 10 лет работы в консалтинге и корпоративных продажах (как в России, так и за рубежом) и обучение по программе MBA в университете Tulane в США.

Статьи Саши, размещенные на E-xecutive.ru: «Обучающее выступление – почему у одних получается, а у других нет»; «Ты не умничай, ты – покажи». Как создавать понятные схемы для тренингов, лекций и семинаров»; «В связи с невозможностью осуществления понимания… Как писать ясно и не мучить читателя»; «Что сказал Конфуций, или «Следующий слайд, пожалуйста!»


Задавайте нам свои вопросы, а главное предлагайте тексты, которые вызвали у вас затруднения или на которые вы не получили желанного отклика. Мы постараемся вам помочь – дать совет и подсказать пути достижения цели. После «тюнинга» ваш текст точно сработает!

Предлагая текст, не забудьте указать, от кого он, кому адресован, с какой целью – и какие тонкости при «тюнинге» нужно учесть. Например, «тюнингуя» отказ клиенту в предоставлении скидки, важно понимать, насколько этот клиент незаменим, боимся ли мы его потерять и т.п. Так что не скупитесь на информацию.

P.S. Если вы по каким-то причинам не можете или не хотите выкладывать материал в форуме от собственного имени, а совет вам необходим, присылайте свой вопрос на адрес content@e-xecutive.ru с пометкой «Успех по переписке». Ваш текст будет выложен на форуме от имени редакции, которая гарантирует вам сохранение анонимности.

Фото: Анна Киреева

Фото анонса: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александра! Вот мое письмо партнеру: [b]Уважаемая Ольга! Это нарушение наших договоренностей, грубое нарушение. При том, что Вы на первый мой запрос ответили «Полет нормальный», подобный ответ – не что иное как нарушение этики служебной переписки с Заказчиком, а именно введение в заблуждение. Требую изменить отношение к работе, которую мы заказываем в вашей компании и исключить подобные отписки. Считаю, что Вы преднамеренно не запустили в работу по ТЗ №7, в части работ по базе журнала №7, по другому саботировали ее исполнение. Прошу довести до сведения Вашего руководства мое письмо. Ожидаю ответ от Вашего руководства и соответствующие комментарии на мой запрос.[b][/b][b] Это было совсем недавно (месяц назад). Я получил официальный ответ от партнера, который не устроил меня. Вопрос, как сделать так как Вы пишите в теме? а именно: - яснее - лаконичнее - четче - убедительнее - ярче - интереснее - живее - результативнее. Спасибо Вам и заранее благодарен коллегам из сообщества. С Уважением, Байкалов Александр
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

Александра,

«Тюнинговать» текст, наверное, проще, если «быть в теме» текста.
Последнее проще обеспечить, если тексты брать из дискуссий на Е-Х-форумах.

С уважением,
В.З.

. . . . Директор по развитию, Москва
Александр Байкалов пишет: Прошу довести до сведения Вашего руководства мое письмо.
Александр, а почему сразу копию руководству не отправить? Хотя конечно, несравненно приятнее осознавть, как эта самая ''Ольга'' идет к шефу неся в папочке свой приговор... Мне ваше письмо очень понравилось... в нем какая то драматургия присутсвует. Не скажу, что Достоевский, но Маяковский как минимум...
. . . . Директор по развитию, Москва
Александра Сычева пишет: Ждем ваших писем!
Александра, давайте для разогрева проверим Ваш дар на этих служебках... Выбирайте любую! http://hohota.net/2008/01/21/sluzhebnye_i_objasnitelnye_zapiski_5_foto.html
Менеджер, Санкт-Петербург
Доброго дня! Письмо- коммерческое предложение для потенциальных партнеров (компаний/дизайнеров/архитекторов). К письму прилагается фото-презентация. А вот текст: < Российско-Германская компания «Геометрия Пространства» образована в 2002 году в городе С-Петербурге. С 2006 года работает в Москве. Производит элитные двери, дверные перегородки из стекла, дерева и натуральных камней с применением разнообразной фурнитуры, материалов и технологий декоративной обработки полотен. Компания оказывает комплекс инженерно-консультационных и проектных услуг по подготовке к эксплуатации и обслуживанию объектов различного назначения. Ассортимент компании «Геометрия Пространства» ограничен только технологическими возможностями производства, в отличие от разностандартных дверей и перегородок большого количества небольших производств. Это особенно важно в проектировании сложных, разнообразных дверных проёмов или стилистически отличающихся друг от друга интерьеров вашего Дома. Теплоизолирующие стеклянные раздвижные стены (системы) Solarlux в алюминиевой, деревянно- алюминиевой или деревянной раме. Нажмите для перехода в раздел на нашем сайте www.geopro.ru/product/ctekloctena/#, либо на русскоязычный сайт Solarlux – www.solarlux.ru.  Возможность построить здание меньшей площади за счёт использования прилегающего участка земли, который будет частью жилого пространства дома.  Высокая устойчивость к воздействию окружающей среды и климатическим колебаниям, вместе с превосходной фильтрацией воздуха и водонепроницаемостью.  Возможность установки, как ''тёплых'' систем, которые выдерживают отрицательную температуру воздуха снаружи дома до -40 градусов Цельсия, так и ''холодных'' раздвижных систем перегородок.  Больше естественной природной вентиляции воздуха в доме, больше дневного света.  Рамы из алюминиевого профиля с возможностью покраски по RAL, либо анодировка.  Рамы из деревянного профиля, выполненного из массива сосны, красного дерева, ореха.  Рамы из деревянного профиля с покраской по RAL или тонировкой по образцу.  Превосходные звукопоглощающие качества. Стоимость тёплых систем 100% готовых с доставкой в СПб составляет примерно 1000-1500 евро за метр квадратный проема. Сроки изготовления с установкой – 2,5-3 месяца. Проектирование внутреннего пространства Дома требует детальной проработки плана в чертежах с указанием всех размеров проемов и сторон открывания дверей. В компании работает технический отдел, в обязанности которого входит решение инженерных задач в интерьере:  знакомство со стилистической концепцией проекта и обсуждение вариантов конструктивных и технических решений;  выезд на объект для замера помещения;  поэтапный контроль качества строительных работ;  монтаж изделия на объекте;  гарантийное обслуживание. Все эти качества позволяют компании «Геометрия Пространства» сотрудничать с архитектурными и дизайн студиями, управляющими компаниями, реализующими в Москве и Санкт-Петербурге объекты бизнес, элитного и премиум класса. > С уважением, Коновалов Михаил
Директор по развитию, Ярославль

Поставил ''интересно'' просто потому, чтобы среди бизнес-консультантов было больше таких интересных и умных женщин. :)

Менеджер по маркетингу, Ставрополь

а резюме предлагать на рассмотрение можно?
тоже, знаете ли, хочется ''результативнее''

Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Кузнецов пишет: Александр, а почему сразу копию руководству не отправить?
Михаил, отвечаю: в связи со сменой руководства в компании-партнере - у меня пока еще не было возможности познакомиться с руководством партнера, но так как у нас контракт уже почти год, я и попросил Ольгу - довести до сведения своего руководства! Вы не поверите, она донесла таки-мое письмо и мне пришел официальный ответ! В ответе драматургии не меньше чем в моем запросе! привожу некоторые цитаты официального ответа: на основании Вашего запроса...... - производственный отдел принял заказ ...... - производственный отдел обработал заказ .... определил очереди исполнения - менеджер производства в этот день с высокой температурой отпустили домой в 17-30 и она не успела получить распечатанные очереди. Уходя она не поставила никого в известность....... В связи с этим можно сделать вывод о том, что исполнение задержано в связи с некорректными действиями менеджера, связанные с состоянием здоровья.... с сотрудниками проведены корректирующие мероприятия....... Компания приносит Вам свои извенения......[/I] Драматургия? а у нас не выполнение договорных обязательств, срыв поставки, срыв контрактов.... Спасибо.
Управляющий директор, Ульяновск
Александр Байкалов пишет: в связи со сменой руководства в компании-партнере - у меня пока еще не было возможности познакомиться с руководством партнера, но так как у нас контракт уже почти год, я и попросил Ольгу - довести до сведения своего руководства!
Именно в связи с этим фактом, тем более было необходимо незамедлительно установить контакты с новым руководством компании и узнать, насколько оно соответствует Вашим ожиданиям в части соблюдения обязательств, взятых на себя бывшим руководством. Полученный Вами ответ - не более чем отписка, составленная именно в связи с тем, что Вы не обратились непосредственно к руководству, кроме того, в ней просматривается явная издевка в Ваш адрес.
Руководитель управления, Москва
Михаил Коновалов пишет: Доброго дня! Письмо- коммерческое предложение для потенциальных партнеров (компаний/дизайнеров/архитекторов). К письму прилагается фото-презентация. А вот текст:
Михаил, простите, но это не коммерческое предложение))) Это просто текст с описанием чего-то, что партнёра никак не касается, абсолютно абстрагированное: посмотрите, какие у нас возможности. Любое письмо или коммерческое предложение должно побуждать к действию! Дать возможность понять потребность в вашей компании и побудить к действию хотя бы вопросы вам задать. Что должен сделать потенциальный партнёр после прочтения этого письма? Простимулируйте его к действию! Просто зачастую такие письма отправляют в корзину либо не дочитывая, либо дочитывая до конца. А реакции партнёра на такое письмо можно получить ТОЛЬКО если этот потенциальный партнёр УЖЕ готов к сотрудничеству с вами, то есть он понял свою потребность, знает ТОЧНО, что ему нужно заранее, до получения вашего письма. А как же быть с теми, кто ещё не созрел? С уважением, Раиса
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Каждый второй россиянин готов уволиться из-за токсичного руководства

Токсичный руководитель – вторая основная причина для увольнения россиян.