Есть изобретение, как составить бизнес-план?

Думаю это ситуация типичная для многих инноваций. Итак, есть изобретение, есть рабочий прототип. Хочу найти инвестора и запустить производство. Но первоначально необходимо сделать коммерческий прототип, чтобы провести конструктивные и экономические расчеты для серийного производства. Кроме того он необходим как доказательство перспективности изобретения и наглядная демонстрация инвестору. Как видно, путь к цели разбивается на два этапа. Первый – создание коммерческого прототипа и последующий – поиск инвестора. Вопрос сообществу, как составить бизнес-план на коммерческий образец? Кто это сталкивался с такой ситуацией, поделитесь опытом!

Расскажите коллегам:

Оценить : 3

Комментарии

+8672 Михаил Лурье Инженер-конструктор, Санкт-Петербург 21 июня 2018, 12:35

Я картинку в описании патента смотрел, в тексте вряд ли есть марки стали, тем более патент американский - там что американские марки должны быть?

Я вижу сегментированно - рычажную конструкцию.

Мы на рычажных конструкциях клапанов паровых турбин запрессовываем сферический подшипник в рычаг и тягу, и делаем шарнирное сочленение со сложной кинематикой. Все хорошо работает, а возле турбины 50 - 70 градусов.

Тут реклама запрещена, поэтому не могу указать производителя подшипников.

+371 Людмила Апраксина Руководитель проекта 21 июня 2018, 12:49

Михаил Лурье пишет:
Я картинку в описании патента смотрел, в тексте вряд ли есть марки стали, тем более патент американский - там что американские марки должны быть?

Нет, хотела узнать марку, скорее всего будет легированая - ХГ, ХГС, чтобы посмотреть соответствие коэффициентов температурного расширения допускам и посадкам.

Да без разницы кто производитель, наши стандарты - ГОСТы по стали давно приведены к международным, поскольку сталь - экспортный товар.

Чисто профессиональное подгрузилось ))) На самом деле это частности, вариативность большая.

Владимиру надо определяться глобальнее - вообще надо это ему или нет и может ли он и не только он на этом заработать и по рискам проекта, в том числе по патентной чистоте и авторским правам.

+8672 Михаил Лурье Инженер-конструктор, Санкт-Петербург 21 июня 2018, 12:54

Для справки, для сравнения марок сталей по разным стандартам можно посмотреть:

http://m-s-s.ru/mar/analog/zm_tabl_rus.php.htm

+371 Людмила Апраксина Руководитель проекта 21 июня 2018, 12:57

Михаил Лурье пишет:
Для справки, для сравнения марок сталей по разным стандартам можно посмотреть:

Да ладно, что то лишнее ) не критично )

У Владимира надо проект оценивать по основным критериям привлекательности, а особенности конструкций - частный момент

+41 Владимир Годовалов Программист, Москва 25 июня 2018, 14:48

Друзья! Всех хочу поблагодарить за советы, многие из которых я нахожу как достойные внимания. Не уверен, что пойду этими дорогами, все же самый правильный путь сейчас - собрать все самостоятельно второй раз. Выделю время на разработку, составлю смету и план действий, урежу свои расходы. Прочту героические истории великих изобретателей, их нелегкий путь к успеху. И в том же духе начну! По возможности буду освещать результаты.

+371 Людмила Апраксина Руководитель проекта 26 июня 2018, 16:58

Успехов ) пишите, делитесь ) надеемся на вторую часть истории - как привлечь финансирование

+2094 Борис Кондрабаев Knowledge manager, Пермь 28 июня 2018, 13:02

Изобретения можно развивать по принципу старт-апа. Для начала достаточна даже полу-виртуальная модель, которую можно показать потенциальному клиенту и узнать его мнение. Имея реальную модель можно провести опрос и узнать есть ли у покупателей интерес и заодно прощупать по какой цене. Также при этом можно получить обратный отклик и по технической составляющей, что может послужить для дальнейшего усовершенствования конструкции. Если есть спрос на "новинку", то можно смотреть две другие составляющие старт-апа - производственно-техническую возможность и экономическую целесообразность. Сопоставляя их с клиенто-ориентированностью можно понять на сколько большим может быть спрос. После этого либо развивать страт-ап дальше, либо закрыть его. То есть можно не разворачивая опытное производство тестировать идеи и прототипы.

+6177 Елена Аронова Руководитель группы, Москва 05 июля 2018, 22:49

Ой, в инновации мы инвестируем!

+190 Николай Журавлев Генеральный директор, Москва 18 июня 2020, 11:22

Читайте примеры тут https://www.masterplans.ru/primeri-biznes-planov.html , берите на заметку и используйте. Главное не переписывайте один в один, это должен быть свой бизнес-план.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Войти или Зарегистрироваться