"АЛИМУЖИК"

Уважаемые коллеги!
Предлагаю рассмотреть создание партнерского бизнеса - "Интернет площадка произведено в РФ".
Мы с вами живем в разных регионах и можем найти местных не раскрученных производителей и помочь им реализовать продукцию на всей территории РФ, а в последствии шагнем дальше... Также мы можем организовать пункты выдачи товаров, каждый в своем регионе.
Предлагаю разработать бизнес-план, определить источники финансирования (как вариант КРАУДФАНДИНГ), собрать товар, сделать интернет площадку и двигаться совместно вперед! Все же профессионалы, давайте работать на себя.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Денис Перевезнов пишет:
Ксения Михайлова пишет:В нашем случае исходим из того, что участники проекта находятся в разных городах и работают в разных организациях.Ксения, предложите вариант совместного участия для (минимум 100) человек, с прозрачностью?

Для инициации такого проекта возможно имеет смысл создать НКО (некоммерческая организация). Она может взять на себя информационные и иные общие вопросы.

Источники финансирования разнообразные - членские взносы, целевые взносы, спонсорские взносы, пожертвования итд

А по ходу дела по разным сегментам и направлениям можно включать в схему существующие организации или создавать новые из заинтересованных лиц.

Отмечу, что некоммерческая организация может заниматься также и коммерческой деятельностью, но тогда она по этой деятельности должна платить все налоги и усложняется бухгалтерский учет. Поэтому, обычно стараются коммерческую деятельность не проводить через НКО.

Директор по продажам, Новосибирск

Однако "светлые головы" на портале собрались. А не махнуть ли нам в правительство?

Консультант, Красноярск
Денис Перевезнов пишет:
многие производители умеют что-то производить (и не всегда плохо и дорого как нас всех пытаются убедить), а раскрутить на уровень хотя бы обще Российский, это немного не их профиль???

Денис, судя по профилю, у вас есть понимание производственных процессов. Но эта цитата говорит об обратном..Эти производители делают именно на уровне района.Они не могут выйти из кругв своего восприятия действительности.Я работал с Олегом Сиротой, это известный сыровар. Искали молоко для его производства. Ни никак не могли убедить фермеров. что они производят сырье второго сорта.и только швейцарцы понимали, о чем идет речь.сейчас много разговоров о том. что сети не хотят брать продукцию российских фермеров.Но она не кондиционная.И фермеры этого не понимают.они привыкли на рынке убеждать покупателя, что их товар самый лучший и позиционируют эту ситуацию на торговые сети.То есть, ваша идея натолкнется на отсутвие хороших товаров.

К сожалению, для многих российских маркетологов первично мнение. что можно продать хоть что..Это далеко не так.можно продать только нужный покупателю товар.

Директор по продажам, Владивосток
Николай Перов пишет:
Но она не кондиционная.И фермеры этого не понимают.они привыкли на рынке убеждать покупателя, что их товар самый лучший и позиционируют эту ситуацию на торговые сети

Но ведь портал может создавать стандарты, учить и просвещать.

Как хаб, идея на миллиард, как только интернет портал: агросервер, чем не площадка?



Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Роман Крячко пишет:
Но ведь портал может создавать стандарты, учить и просвещать.Как хаб, идея на миллиард, как только интернет портал: агросервер, чем не площадка?

Это все можно реализовать через очередную вновь созданную систему добровольной сертификации (качества), и сертифицировать производителей и товары.

Нач. отдела, зам. руководителя, Воронеж
Денис Перевезнов пишет:
Скидываемся деньгами 100 чел х 100 000 = 10 000 000 руб.

Это чуть ли не самый скользкий вопрос. Куда и как разойдутся потом эти деньги? Растрепать их ещё на этапе разработки кода – вообще не вопрос. И уже сразу «…безбедно загораем на собственных островах!»

Более безопасный способ – обрисовываем задачи и под каждую задачу ищем исполнителей и плательщиков. Исполнитель отвечает напрямую перед плательщиком. Логично, что плательщики получают долю прибыли, пропорциональную их вкладам. Но есть опасность, что исполнитель вступит в сговор с плательщиком и завысит стоимость работ. Поэтому объявляется постоянный тендер на создание каждого модуля по более низкой цене. После внедрения более дешёвого модуля долю прибыли получает тот, кто оплатил новый модуль. Исполнитель и плательщик может быть одним лицом (трудовой вкладчик).

Такой же принцип применяется при финансировании других затрат.
Ещё можно предусмотреть возможность добровольной оплаты труда, т.е. человек делает определённую работу без предоплаты, но в проекте фиксируется его авторство, и ценители могут делать добровольные взносы напрямую на счёт автора. В интерфейсе площадки функционал, разработанный на таких условиях, помечается особым образом, типа: «Идея и разработка Иванова С.П. Поблагодарить автора». Такой способ оплаты может быть полезен при внедрении решений, стоимость которых, по мнению других участников проекта, превышает возможную пользу.

Консультант, Красноярск
Роман Крячко пишет:
Но ведь портал может создавать стандарты, учить и просвещать.

Портал этого делать не будет.Это делают конкретные люди, имеющие необходимые компетенции.Стандарты создают производители.

Руководитель управления, Казань
Николай Перов пишет:
Денис, судя по профилю, у вас есть понимание производственных процессов. Но эта цитата говорит об обратном..Эти производители делают именно на уровне района.Они не могут выйти из кругв своего восприятия действительности

Во многом с Вами согласен!

Тут как раз, "философия" площадки и должна помочь, маркетологи/продавцы могут научить производителей делать то, что нужно рынку.

Хотя я понимаю, что данная идея, так и останется прожектом.)))

Из последних новостей по теме - на Восточном экономическом форуме во Владивостоке, "Алибаба" с "Майл.ру" создают совместную площадку в РФ. Вот только продавать они опять будут Китайские товары!!!


Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
Денис Гагарин пишет:
Однако "светлые головы" на портале собрались. А не махнуть ли нам в правительство?

****** "Мах на Солнце -- ляп об Землю".

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Денис Перевезнов пишет:
Тут как раз, "философия" площадки и должна помочь, маркетологи/продавцы могут научить производителей делать то, что нужно рынку.Хотя я понимаю, что данная идея, так и останется прожектом.)))Из последних новостей по теме - на Восточном экономическом форуме во Владивостоке, "Алибаба" с "Майл.ру" создают совместную площадку в РФ. Вот только продавать они опять будут Китайские товары!!!

А если кто-то научит производителей делать то, что нужно рынку, то смогут ли они продавать свои товары через "Алибаба" + "Майл.ру?

Если да, то задача научить, если все равно нет, то задача преодолеть это (не хотел писать - заставить).

Это как план B для Алимужика.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург

Для "Алибаба" + "Майл.ру возможен же внешний сервис, как он есть например для Yandex и Google - это может быть планом B для Алимужика.

Директор по продажам, Владивосток
Денис Перевезнов пишет:
"Алибаба" с "Майл.ру" создают совместную площадку в РФ. Вот только продавать они опять будут Китайские товары!!!

Не факт, ТМолл, в РФ продает некитайские товары. Ну.. условно некитайские

Директор по развитию, Великобритания

Амазон в Англии продает буквально всё... китайское и некитайское, но то как четко работает их доставка и служба работы с клиентами и поставщиками - это только смотреть и удивляться. Мне кажется в условиях РФ упор нужно делать именно на качественный сервис. Потому что сейчас этого просто нет, а то что есть в основном - на уровне средневековья.

Генеральный директор, Санкт-Петербург

Как идея для бизнеса- банальна и пожалуй нежизнеспособна. Как идея для отмыва денег из бюджета - самое то.

Директор по продажам, Новосибирск

«Васюкинские шахматисты внимали Остапу с сыновьей любовью. Остапа несло. Он почувствовал прилив новых сил и шахматных идей.»

«– Шахматы! – говорил Остап. – Знаете ли вы, что такое шахматы? Они двигают вперед не только культуру, но и экономику! Знаете ли вы, что шахматный клуб четырех коней при правильной постановке дела сможет совершенно преобразить город Васюки?».

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Почему возникают конфликты между разными поколениями на работе

Работодатели рассказали о ценностях разных поколений сотрудников и выделили 7 причин для недопонимания между ними.

По каким причинам московские работодатели отказывают кандидатам

Формальные характеристики вроде пола, возраста или образования все меньше влияют на трудоустройство.