Работа в международных компаниях. А смысл?

Задался я тут вопросом, на основе анализа кучи данных и поведения пары десятков компаний ...

В чем смысл работы в международных компаниях? Есть ли он вообще?

Преполагаю, что по прошествии 24 лет после падения Берлинской стены, само понятие международной карьеры схлопнулось. Некуда стало ехать, а в Китай особо не пускает ментальная специфика. Экспатовский бизнес существует конечно, к примеру в России, для всяких понаехавших из Бразилии или других богатых на налоги стран Западной Европы, но скорее является исключением, нежели правилом.

Центральные офисы международных европейских компаний перегружены в первую очередь локальным персоналом. Этот персонал в связи с качеством жизни живет долго. Даунсайзинг, вынос производства на сторону, политические игры и в связи с этим ограничения новых карьерных возможностей дополняют картину.

В европе...национальный вопрос, просмотр одних и техже мультиков в детском саду, практика в 10м классе по сбору стеклотары у макдональдса, а порой и карма папымамыбабушкидедушки остается важным аспектом принадложности к "одному из нас" и как следствие важным подспорьем для управленческой карьеры на порой так "обычных" должностях.

Локальные офисы той или иной "международной" компании, типа офиса в РФ, или принимают решения исключительно во все меньшем и меньшем диапазоне с каждым годом или по прежнему наводняются разного уровня "понаехавшими" на позициии, начиная с начальника трех столов.

Есть ли она, международная "карьера" для русского человека, окромя поездки в Казахстан на повышение?

С радостью ознакомлюсь с позитивными примерами не русских компаний с развитыми русскими внутрикорпоративными лобби в головных офисах и штабквартирах....

Расскажите коллегам:
Комментарии
Presale-менеджер, Германия
Дмитрий, Вы дочитываете между строк. Господа, если Вы не против давайте оставим малоинтересные истории про консультантов в Бразилии, ЮСА, РФ, Буркина Фасо и Швейцарии и вернемся к русским внутрикорпоративным лобби в не русских компаниях. Желательно европейские примеры. И желательно на должностях, где есть хоть какое_то подобие власти или доступа к ресурсам. Пока Дмитрию удалось привести два частично подходящих примера, хотя назвать это лобби конечно сложно.
Researcher, Украина
Дмитрий Маришкин пишет: Юрий, Вы явно пишете прямо из белого дома в Вашингтоне!! Ан нет... зашел на Вашу карточку - "украина", отрасль "образование" - т.е. Вы видимо ассистент кафедры "политической истории" всемирно известного университета города Бердянска (до 1991 года такие кафедры назывались "История КПСС"))Ну конечно Вам виднее - мне тут из Калифорнии вообще ни черта не видно:)))
Не удивительно, что в Украине не нашлось места человеку, который пишет ее название с маленькой буквы.
Президент, председатель правления, США
Громов Юрий пишет: Не удивительно, что в Украине не нашлось места человеку, который пишет ее название с маленькой буквы.
Я сейчас разрыдаюсь от горя!!!:((
Генеральный директор, Великобритания

Алексей, я действительно не очень понимаю, почему в другой культуре русские должны лезть напролом с теми традициями, которые есть у них на Родине. Человек приехал в другую страну, окунулся в другую культуру, соответственно, логично, что он следует устоявшимся нормам и правилам.
На Западе тоже есть свои заморочки и не все так гладко, как иногда кажется из стран бывшего СССР, но только это их заморочки, а дело человека нового - соблюдать правила. Поэтому поддержу Дмитрия почти во всем, что он сказал по существу.

Смысл работы в международной компании для каждого человека свой: кто-то зарабатывает деньги, кто-то нарабатывает опыт и строит карьеру, кто-то расширяет кругозор, кто-то считает, что в другой стране ему комфортнее. Но это все индивидуальное решение.

Presale-менеджер, Германия

Игорь, Ваше непонимание прекрасно, хотя является просто не ответом на вопрос. Про правила, "Запад" и Дмитрия с его тотолитарнымим режимами - я с удовольствие обсужу на другом форуме.

Примеры карьеры, для русских, о которых Вы заявляете, желательно на уровне M-1, M-2, M-3 Вы можете привести :) ...

Чтобы не быть голословным, так сказать другая сторона вопроса: Россия. 2003 год. Богатая международная компания с головным офисов в горах европейского континента. Директор по Маркетингу Турок. ФинДир Англичанин. Пом. ФинДир Англичанин. СейлзДир Англичанин. ПиАр Дир. Татарин. ГенДир Немец. Хр.Дир из явропейцев. ИтДир Австралиец, хорошо что не Эфиоп.
Как они там все оказались понятно, но зачем нет... но не суть.

Вы же возьмите для примера Англию ...

Генеральный директор, Великобритания

Алексей, быть может, мой ответ был и не совсем в русле темы (или в том русле, куда пошла дискуссия), но все же Ваш пример про Россию шесть лет назад ставит меня в тупик окончательно - он здесь при чем? И о чем он говорит?
Что в международной компании работают люди разных национальностей? По-моему, так это замечательно и, в общем-то, в этом есть логика. И в Англии таких примеров будет тоже много. И не только здесь.

Presale-менеджер, Германия
Игнатий, это просто пример, который показывает некоторое количество Англичан сконцетрированных на топовых должностях на определенном участке работы на территории РФ. Компания не английская вовсе. Он так же показывает что Турки, не являсь европейцами, вполне так достигают руководящих позиций в международном бизнесе европейского пошива. Так же он показывает, что Австралийцев, тоже ввозят в РФ, хотя это конечно странно импортировать людей которые ходят к верх ногами и скачут на кенгуру. И почему то русского ИТ Директора там не появилось за 13 лет активного присутсвия на рынке, всем пришлось так или иначе искать эту позицию на стороне или перебираться в целях карьеры в головной офис, оставаясь на инженерных позициях, так что "карьерой" это назвать сложно. Все вышеперечисленные Топы имели в подчинении от 4 до 50 индейцев с русским паспортом и пропиской и только Татарин был тоже местный. Вот Вы говорите "в Англии таких примеров будет тоже много"... Так приведите 1 пример или ДВА... :) c "русскими" на аналогичного уровня позициях в Англии с индейцами :) можете в Женеве... можете в Цюрихе .... можете в Амстердаме или Берлине с Парижем ... хоть графского рода из Меньшиковых или Бестужевых каких нить ... хоть из крестьян. можете? 8)
Генеральный директор, Великобритания

Да, могу. Имел честь несколько раз быть приглашенным на заседания клуба русских выпускников программ MBA. Не скажу, что все 100% устроились высоко (кто-то предпочел горизонтальное развитие карьеры), но лично пообщался с тремя людьми, занимающими хорошие (директорские) позиции в не самых маленьких многонациональных корпорациях (финансы, образование и ритейл).

А говоря, что в Англии примеров много, имел в виду, что много иностранцев со всего света, работающих в многонациональных компаниях (индийцы, китайцы, сингапурцы, выходцы из Латинской Америки, та же Европа не однородна и не едина).

То, что мы имеем в России, это пока еще переходный период, когда нет достаточного количества специалистов в весомым опытом работы, который чаще встречается у людей на Западе, зато есть достаточное количество веры в то, что придет варяг и всех рассудит. Мне кажется, это временный период. Пока это явление более заметно (опять же потому, что люди пристальнее смотрят на чужих), придет время, все устаканится.

Финансовый контролер, Москва

Коллеги,

тоже хотела бы присоединиться к данной дискуссии.

У нас, конечно, не европейская, а американская компания (я работаю в General Electric) - так что не знаю, заинтересуют ли Вас наши примеры...
Но в целом даже на моих глазах уехало несколько человек.
Есть несколько коллег, работающих в США, есть - в Европе, есть в ОАЭ и в Кении.
Все эти люди начинали в России. И сейчас занимают достаточно немальнькие позиции.

С другой стороны, для меня несколько странно отношение к работе в международной компании только как потенциальному способу уехать в другие страны.
Мне кажется, что для 99% людей, работающих в них, возможность уехать - это мягко говоря малозначительный фактор. Скорее вопрос в культуре, подходах, отношению, атмосфере и т.п.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Моё мнение, что работая в России в иностранной международной компании, сделать карьеру в представительстве абсолютно реально. С большим удовольствием поработав в немецкой компании, сложилось видение, что твои успехи здесь замечают и ценят, нежели в наших отечественных.

А в переезде в другую страну, работая в той же компании, не вижу ничего странного - это дело личное и каждого. Вот, только как там сложится карьера...? Это, вероятно, скорее уже к вопросу: "Кому на Руси жить хорошо?" )))

Presale-менеджер, Германия
Елена Зорина пишет: Но в целом даже на моих глазах уехало несколько человек. Есть несколько коллег, работающих в США, есть - в Европе, есть в ОАЭ и в Кении. Все эти люди начинали в России. И сейчас занимают достаточно немальнькие позиции
Уехать не проблема :) у Вас несколько, у меня список под штуку, 300 спартанцев мне знакомы лично. 8) Вот сейчас проанализирую еще они международник будет полторы с русскими фамилиями. Суть не в этом. США не интересно, потому что "Гудбай Америка".:idea: Интересно узнать подробнее про людей в Европе и ОАЭ. Что именно за Европа, не Чехия ли часом. Есть ли у них линейные подчиненные, уровень ответственности. Можно без указания компании ;) ...
Presale-менеджер, Германия
То, что мы имеем в России....
В России мы имеет русские компании с головным офисом в России и не русские, с головой в другой стране. Отсюда и пляшем. Остальное по разному. Ну да Бог с ними, вижу что мы начинаем понимать суть темы...
Игнатий Дьяков пишет: Да, могу. Имел честь несколько раз быть приглашенным на заседания клуба русских выпускников программ MBA. Не скажу, что все 100% устроились высоко (кто-то предпочел горизонтальное развитие карьеры), но лично пообщался с тремя людьми, занимающими хорошие (директорские) позиции в не самых маленьких многонациональных корпорациях (финансы, образование и ритейл).
Хорошо, я поверю что "директорские позиции" в Ваших "не самых маленьких многонациональных корпорациях", означают от 70 человек подчиненных и M-2 уровень. :)
Presale-менеджер, Германия
Сергей Лаптев пишет: Моё мнение, что работая в России в иностранной международной компании, сделать карьеру в представительстве абсолютно реально.
В :!: рамках :!: задач и бюджета выделенных представительству на локальном рынке. См. игровые ограничения самого первого топика. 8) Меня же интересует скорее информация о следующем игровом уровне.
Управляющий директор, Великобритания

Алексей, а можно поинтересоваться зачем Вам эти сведения?

Presale-менеджер, Германия

Константин, у нас можно все. :) А как Вы сами то думаете? ;)

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии