Мы обязательно с Вами свяжемся

Евгений Корнев пишет: Помню в 2000 году у меня было блестящее предложение

Евгений, извините, но мне даже странно, что Вы ЗДЕСЬ привели Ваш пример. Тут разговор идет о стандартных вакансиях, стандартных требованиях, стандартных контрактах. А заключение контракта между владельцами и ТОПом – это эксклюзив, это песня. Или Вы считаете, что принцип одинаков?

Игорь Карандаев пишет: Или Вы считаете, что принцип одинаков?

-порядочность и репутация на рынке труда одинакова для всех хоть для рядовых, хоть для топов, то же и касается КА, увы это или есть или нет...Мы соискатели обижаемся, если нам не перезвонят, так и мы должны поступать адекватно. Вот вам простой пример, я встретился с 7 человеками для выбора персонального водителя. Выбрал одного, а остальным мой помощник отзвонился и сказал, что им отказано.

Евгений Корнев пишет: Выбрал одного, а остальным мой помощник отзвонился и сказал, что им отказано.

Так я ж не про то. Это стандарт элементарной вежливости (кстати, хотелось бы в этом взаимности). Насколько я понял, Вы не подписали контракт не потому, что вас забыли предупредить о том, что Вам отказано. Я спрашиваю о принципах подбора партнера. Человек, которому ты доверяешь управлять своим предприятием, в моем понимании, больше чем менеджер по продажам. И поиск такого человека не поручишь отделу кадров. Это, пожалуй, совсем другая тема.

Лев Соколов пишет: Как говорится, бизнес есть бизнес, ничего личного.

Можно много ругать работодателя. И справедливо. Причем отношение работодателя к работнику зачастую не соответствует моральным нормам не только в период приема на работу, но и в процессе «эксплуатации приобретенного ресурса». Да-да - ресурса. Одного из пяти. Конечно - особенного, конечно - специфического, конечно - Личности (с присущей ей индивидуальностью), но все-таки РЕСУРСА. Работодатель приобретает ресурс (в данном случае работника), и платит за него деньги. Хорошо если работодатель ощущает хоть какую-то разницу между, к примеру, арендой офиса и приемом на работу менеджера. Хоть отношение к кандидату (сотруднику) будет человеческое. А если для него, в первую очередь, важен результат, а каким способом он достигнут – не важно? Так вот, как приобретается офис? Смотришь один, другой…, десятый… Про первый и второй уже забыл, так как восьмой пока лучший. Я это не к тому, чтобы оправдать хамское отношение работодателя к кандидатам и к действующим сотрудникам. Сразу скажу, что я такого отношения не приемлю, и вакансии в нашей компании появляются очень редко. Просто обсуждение проблемы идет как-то однобоко. А ПРАВДА – она как всегда где-то посередине. На рынке два дурака: один продает (себя) – другой покупает (тебя). И от этого, как ни крути, ни куда не деться.

"Мы с Вами свяжемся" - формула вежливости в условиях невозможности принятия решения сразу (в учебниках для менеджеров по персоналу, всяких тренингах всегда говорится, что решение по собеседованию должно приниматься взвешенно, путем сравнения кандидатов). И, естественно, следуя логике вежливости, связываться надо всегда. Не перезванивают, естественно, невежливые и непрофессиональные менеджеры. Каких у нас (и не только в HR среде, подчеркну) полно. Вывод - не заморачиваться. Эта фраза, как отметили уважаемые коллеги, еще цветочки по сравнению с тем, что может сделать непрофессиональный менеджер и невежливый работодатель. Если не с Вами не связались после обещанного - оно Вам надо? Так и зарплату будете ждать месяцами, и вообще пожалеете, что устроились.
А то, что кандидаты без стеснения торгуются, так это грамотные люди. Обычно, все что можно выторговать в момент приема, ваше и останется, а потом, когда устроитесь, уже и к телу не допустят и вообще, все понты рассеются.
А грамотные руководители должны к моменту собеседования уже примерно понимать, имеет право кандидат торговаться или нет.
Вот, пожалуй, и всё :)

Андрей Яшников пишет: PS. Не просите наследства у Достоевского, не даст )) а стоила девушка 78 000 рублей, на новом месте "предлагали" (т.е. выторговала) 150 000. Было это в 2006 г. Профессионально с ней все было хорошо изначально, она не из тех, кто через интервью с посторонними людьми будет проверять свою квалификацию. В общем, всем желаю достичь такого уровня профессионализма, чтобы работодатель был готов снять с себя последнюю рубаху ради вашего найма. Тогда и обещанных звонков ждать не надо будет, сами найдут и позвонят.

Тогда Вам повезло, что поторговались с такой девушкой, за что я и люблю торговлю: иногда встречаешь такого клиента, что он все истины жизни на собственном примере продемонстрирует, не то что Достоевского, а и Аристотеля не надо будет читать ;) Девушка реалист по натуре, а не лирик.

Ольга Арлашкина пишет: А то, что кандидаты без стеснения торгуются, так это грамотные люди. Обычно, все что можно выторговать в момент приема, ваше и останется, а потом, когда устроитесь, уже и к телу не допустят и вообще, все понты рассеются. А грамотные руководители должны к моменту собеседования уже примерно понимать, имеет право кандидат торговаться или нет.

Точно! Вот о том и речь. Мы просто по жизни часто путаем иллюзию возможности выбора с истинной возможностью выбора. Первое встречается очень часто, а второе - крайне редко.

Игорь Карандаев пишет: И поиск такого человека не поручишь отделу кадров.

Игорь Карандаев пишет: Насколько я понял, Вы не подписали контракт не потому, что вас забыли предупредить о том, что Вам отказано.

-мне как раз никто не отказал, я отказался подписать контракт в связи с введением нового пункта, который меня не устраивал...

Игорь Карандаев пишет: ...И поиск такого человека не поручишь отделу кадров...

-поиск был поручен КА, в КА этим поиском занимались владелец и первый руководитель компании, первый разговор состоялся сразу с владельцами, в присутствии выше названных руководителей КА и директора по персоналу и дальнейшая работа проводилась директором по персоналу... Насчет другой темы согласен :D

Виктория Белова пишет: Честно говоря, меня удивляет что собеседование в целом направлено на цель, которую Вы, Наталья, обозначили как "правильно проинтуичить". Интуиция - важный момент в любом деле, НО почему речь не идёт о профессиональном тестировании.

Почему же не идет, идет, просто речь в данном случае не об этом. Как вы его не тестируйте, все равно есть доля "кота в мешке", иногда даже и не подозреваешь какое личное качество в хорошем профессионале вдруг через какое то время открывается. Как и при выборе примерно одинаковых по проф.качествам кандидатов, все равно выбор не всегда очевиден